如何激勵(lì)員工呢

　　一、要信任員工

　　對員工要做到“用人不疑，疑人不用”，讓員工充分發(fā)揮自己的能力，經(jīng)常與他們談心，以資、情留人。

　　二、讓員工工作舒暢

　　員工在一家單位工作總希望能夠發(fā)揮自己的能力，自己的>期望得到滿足。老板要對員工的努力作出肯定的反應(yīng)，為他們的成績而鼓掌；同時(shí)對他們犯下的小錯(cuò)予以充分的理解，對任何錯(cuò)誤要在事情清楚地情況下作出合適的批評。最終讓員工心情舒暢地在單位工作。

　　三、知悉員工的特點(diǎn)、彌補(bǔ)員工缺失

　　對員工的特點(diǎn)要有一個(gè)比較深的了解，員工的優(yōu)、缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。在工作中要幫助員工彌補(bǔ)缺點(diǎn)，各個(gè)方面得以好的成長。

　　四、樹立優(yōu)秀員工典型

　　對優(yōu)秀員工要在單位中加以表揚(yáng)、肯定，并對優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，使其起到員工帶頭人，為單位員工作出一個(gè)表率，形成員工內(nèi)部的競爭機(jī)制，促進(jìn)員工共同進(jìn)步。

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