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咨詢工程師考試《組織管理》多選題練習(xí)及答案

時間:2024-10-27 03:19:31 咨詢工程師 我要投稿
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2017咨詢工程師考試《組織管理》多選題練習(xí)及答案

  1.項目決策階段的主要任務(wù)包括(  )。

2017咨詢工程師考試《組織管理》多選題練習(xí)及答案

  A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

  B.選擇好咨詢機構(gòu)

  C.備齊項目選址方面的批準(zhǔn)文件

  D.組織落實項目建設(shè)用地

  E.組織對項目建議書和可行性研究報告進行評審

  2.工程項目綜合管理計劃的作用包括(  )。

  A.清晰地定義工程項目目標(biāo)

  B.是實施工程項目綜合管理的基礎(chǔ)性工作

  C.是指導(dǎo)項目實施的根本依據(jù)

  D.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

  E.確定進度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線

  3.實施工程項目的綜合管理即要把握(  )。

  A.工程項目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一

  B.關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

  C.針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制

  D.進度度量和工程項目控制的時間

  E.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果

  4.屬于承包商可索賠費用中直接費的費用包括(  )。

  A.人工費

  B.工地管理費

  C.材料費

  D.臨時設(shè)施費

  E.機械使用費

  5.項目范圍管理的對象包括為完成項目所必需的(  )工作。

  A.專業(yè)

  B.設(shè)計

  C.變更

  D.進度控制

  E.項目管理

  6.關(guān)于工程項目計劃變更控制原則的表述,正確的有(  )。

  A.事先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變

  B.盡量減少變更帶來的影響

  C.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通

  D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意

  E.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序

  7.工程項目溝通按信息的流向可分為(  )。

  A.內(nèi)部溝通

  B.外部溝通

  C.橫向溝通

  D.垂直溝通

  E.網(wǎng)絡(luò)狀溝通

  8.擴大管理幅度對工程項目組織的影響主要有(  )。

  A.辦事效率降低

  B.可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間

  C.縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率

  D.由于管理層次增加,信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

  E.由于管理層次增加,相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大,為此所花費的時間與費用都會增加

  9.影響管理幅度的因素有(  )。

  A.職能相近性

  B.時間相近性

  C.地點相近性

  D.直接監(jiān)督需要程度

  E.職能復(fù)雜性

  10.根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從多方面描述,其中(  )方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。

  A.技術(shù)多樣化

  B.任務(wù)的同一性

  C.反饋

  D.任務(wù)的重要性

  E.職務(wù)的自主性

  11.某咨詢公司負(fù)責(zé)某大型通信企業(yè)規(guī)劃項目,該通信企業(yè)技術(shù)、財務(wù)方面的分析工作由(  )負(fù)責(zé)完成。

  A.人事部

  B.采購部

  C.通信項目部

  D.技術(shù)經(jīng)濟部

  E.公司研究所

  12.管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因有(  )。

  A.組織設(shè)置因人員配置受到調(diào)整

  B.項目主、客觀條件發(fā)生變化

  C.新組織克服不了原組織下須解決的問題

  D.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

  E.實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展

  13.項目雇員考核中,考核的管理主要有(  )。

  A.結(jié)果的使用

  B.考核結(jié)果的分析

  C.考核時間的選擇

  D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

  E.考核分析結(jié)果的記錄

  14.項目工作計劃的內(nèi)容包括(  )。

  A.項目名稱

  B.項目基本情況

  C.項目團隊組成與分工

  D.項目質(zhì)量管理計劃

  E.項目費用的來源

  15.項目三大控制是指對項目的(  )進行控制。

  A.進度

  B.規(guī)模

  C.質(zhì)量

  D.費用

  E.性質(zhì)

  16.《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有(  )。

  A.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動

  B.提高經(jīng)濟效益

  C.規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)對象

  D.保證項目質(zhì)量

  E.確定招標(biāo)投標(biāo)范圍

  17.關(guān)于招標(biāo)資格的表述,錯誤的有(  )。

  A.招標(biāo)人首先要確定招標(biāo)項目和范圍

  B.招標(biāo)項目需要按照國家有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù),取得批準(zhǔn)

  C.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜

  D.單位和個人可以強制其委托招標(biāo)機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

  E.招標(biāo)人具有項目法人資格的,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機構(gòu)代理施工招標(biāo)

  18.狹義上的項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人,可以是單一的投資主體,可以是(  ),也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。

  A.自然人

  B.資金入股

  C.法人

  D.技術(shù)入股

  E.政府

  19.關(guān)于工程項目投標(biāo)文件的送達(dá)與簽收,表述正確的有(  )。

  A.在截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)視為無效投標(biāo)文件而原封退回,不得進入開標(biāo)階段

  B.為了保證充分競爭,對于投標(biāo)人少于3個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)

  C.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,可以開啟

  D.如果投標(biāo)人因為遞交投標(biāo)文件的地點發(fā)生錯誤,延誤投標(biāo)時間的,招標(biāo)人不可作為無效投標(biāo)拒收

  E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點,將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點

  20.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立的書面合同中確定的(  )應(yīng)當(dāng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計及概算文件范圍內(nèi)。

  A.建設(shè)規(guī)模

  B.建設(shè)內(nèi)容

  C.建設(shè)周期

  D.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  E.合同價格

  【參考答案】

  1.ABE 2.BCDE 3.ACE 4.ACE 5.AE 6.BCE 7.CDE 8.BC 9.ACDE 10.ABD

  11.CD 12.BDE 13.ABDE 14.ABCE 15.ACD 16.ABD 17.DE 18.ACE 19.ABE 20.ABDE

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