咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案2套
在平平淡淡的日常中，我們最不陌生的就是試題了，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？下面是小編為大家收集的咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案，歡迎閱讀與收藏。
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案 1
1、項目決策過程可以依次分為(B)四個階段。
A.項目設(shè)想、項目研究、項目設(shè)計和項目決策
B.信息收集、方案設(shè)計、方案評價和方案抉擇
C.可行性研究、環(huán)境影響評價、申請報告和項目核準(zhǔn)
D.前評價、中間評價、完工評價和后評價
2、下列措施中，不屬于項目節(jié)能措施的是(B)
A.采用節(jié)能設(shè)備 B.資源綜合利用
C.加強能源管理 D.降低能效標(biāo)準(zhǔn)
3、關(guān)于償債能力分析指標(biāo)的說法，正確的是( D)
A.利息備付率一般不宜低于3
B.所得稅率提高將降低利息備付率
C.維持運營投資增加將提高償債備付率
D.項目財務(wù)分析中通常按年末數(shù)據(jù)計算資產(chǎn)負(fù)債率
4、關(guān)于項目市場調(diào)查工作內(nèi)容的說法，正確的是(C)。
A.市場調(diào)查內(nèi)容應(yīng)從項目運營的角度進(jìn)行界定
B.市場供應(yīng)調(diào)查需要確定市場潛在需求
C.需求增長速度是市場需求調(diào)查的內(nèi)容
D.消費演變歷史不是消費者條差的內(nèi)容
5、下列措施中，不屬于項目節(jié)能措施的是(B)
A.采用節(jié)能設(shè)備 B.資源綜合利用
C.加強能源管理 D.降低能效標(biāo)準(zhǔn)
6、項目熱源通常來自于.①企業(yè)自建熱源;②區(qū)域集中供熱設(shè)施;③生產(chǎn)過程中的余熱回收。通常情況下，恰當(dāng)?shù)倪x擇順序是(D)
A.①—③—② B.①—②—③ C.③—①—② D.③—②—①
7、項目決策過程可以依次分為(B)四個階段。
A.項目設(shè)想、項目研究、項目設(shè)計和項目決策
B.信息收集、方案設(shè)計、方案評價和方案抉擇
C.可行性研究、環(huán)境影響評價、申請報告和項目核準(zhǔn)
D.前評價、中間評價、完工評價和后評價
8、項目市場預(yù)測要解決的基本問題不包括項目的(D)
A.投資方向 B.產(chǎn)品方案 C.生產(chǎn)規(guī)模 D.工程方案
9、工程分析按對業(yè)主可能產(chǎn)生不利影響，卻給保險公司帶來獲利機會，這種現(xiàn)象體現(xiàn)了風(fēng)險的( C)
A.客觀性B.階段性 C.相對性 D.多樣性
10、關(guān)于項目社會評價的`說法，正確的是( C)
A.工業(yè)項目都需要進(jìn)行社會評價
B.經(jīng)濟效益顯著的項目不需要進(jìn)行社會評價
C.社會因素復(fù)雜的項目一般需要進(jìn)行社會評價
D.列入國家中長期發(fā)展規(guī)劃的項目不需要進(jìn)行社會評價
11、關(guān)于項目布局選址的說法，正確的是(B)。
A.產(chǎn)業(yè)集中布局，會增加污染物治理的難度
B.產(chǎn)業(yè)集中布局，會提高資源綜合利用水平
C.行業(yè)集聚，會加劇競爭，提高產(chǎn)品成本
D.形成集聚效應(yīng)，會加劇競爭，提高產(chǎn)品成本
12、甲、乙、丙、丁四個方案為互斥方案，其現(xiàn)金流量如下表所示，折現(xiàn)率取12%，若方案分析采用凈年值法，則較優(yōu)的方案是(C)。 [注.(P/A.12%.12)=6.1944;(P/A.12%.15)=6.8109;(A./P.12%12)=0.16144;(P/A.12%.15)=0.14682]
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
13、下列技術(shù)、設(shè)備比選方案中，應(yīng)優(yōu)先考慮(B)的方案。
A.技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國外設(shè)備
B.技術(shù)先進(jìn)，國內(nèi)有設(shè)備制造業(yè)績
C.技術(shù)不成熟，設(shè)備可在國內(nèi)外市場采購
D.技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備正在進(jìn)行工業(yè)化實驗
14、下列費用中，屬于工程費用的是(B)。
A.建設(shè)期利息 B.設(shè)備購置費用
C.基本預(yù)備費用 D.工程建設(shè)其他費用
15、下列技術(shù)、設(shè)備比選方案中，應(yīng)優(yōu)先考慮(B)的方案。
A.技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國外設(shè)備
B.技術(shù)先進(jìn)，國內(nèi)有設(shè)備制造業(yè)績
C.技術(shù)不成熟，設(shè)備可在國內(nèi)外市場采購
D.技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備正在進(jìn)行工業(yè)化實驗
16、關(guān)于信貸方式融資的說法，正確的是(A)。
A.國際金融機構(gòu)貸款的期限安排可以有附加條件
B.國外商業(yè)銀行的貸款利率由各國中央銀行決定
C.出口信貸通常需對設(shè)備價款全額貸款
D.股東借款應(yīng)視為項目資本金
17、關(guān)于規(guī)劃環(huán)境影響評價的說法，錯誤的是(C)
A.規(guī)劃編制機關(guān)應(yīng)當(dāng)對環(huán)境影響評價文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.編制綜合性規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)編寫環(huán)境影響篇章或者說明
C.專項規(guī)劃草案審批后才能編制環(huán)境影響報告書
D.經(jīng)過環(huán)境影響評價的規(guī)劃所含的建設(shè)項目，其環(huán)境影響評價的內(nèi)容可適當(dāng)簡化
18、某企業(yè)現(xiàn)有甲、乙、丙三個獨立的投資方案，當(dāng)財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%時，各方案的基本信息如下表所示。現(xiàn)在企業(yè)可用于投資的金額為700萬元，如采用凈現(xiàn)值法則相對較優(yōu)的選擇是(B).
[注.(P/A.10%.5)=3.7908;(A./P.10%.5=0.2638)]
A.甲方案+乙方案
B.甲方案+丙方案
C.乙方案+丙方案
D.甲方案+乙方案+丙方案
19、某設(shè)備出廠價格為500萬元(含備品備件10萬元)，到廠汽車運輸費用30萬元，裝卸費等雜費20萬元(以上費用均為含稅價格)，則該設(shè)備的購置費為(B)萬元(含稅價格)。
A.560 B.550 C.540 D.530
20、下列項目安全預(yù)評價方法中，屬于定量評價方法的是(B)
A.安全檢查表
B.危險度評價表
C.預(yù)先危險分析
D.作業(yè)條件危險性評價法
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案 2
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經(jīng)濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是( )。
A.準(zhǔn)確化
B.具體化
C.定性化
D.可達(dá)到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的.和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結(jié)構(gòu)的影響
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.設(shè)計
D.項目施工
E.招標(biāo)
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規(guī)模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構(gòu)成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預(yù)算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素
E.當(dāng)在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制
B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.前三級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)
答案：BCDE
16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標(biāo)
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)
答案：BCDE
17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�，其中第二級為單位工程
C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)
C.對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？煞纸鉃榱�，一般前三級由業(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預(yù)算
B.第二級則一般用于授權(quán)
C.第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
D.前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)
答案：CDE
20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標(biāo)
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進(jìn)行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
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