市場營銷部各崗位職責

　　市場營銷部的每個崗位的職責是什么呢，下面YJBYS小編為大家搜集的一篇“市場營銷部各崗位職責”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　1、市場營銷部經(jīng)理職責

　　(1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設定銷售目標。

　　(2)決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。

　　(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

　　(4)進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。

　　(5)有效地組織銷售事務、統(tǒng)計、分析和工作量測定

　　(6)利益計劃與管理。

　　(7)及時總結匯報情況，上呈總經(jīng)理室。

　　2、市場營銷部策劃副理職責

　　(1)進行市場調研，分析季節(jié)變動相關關系，協(xié)助營銷經(jīng)理制定銷售目標。

　　(2)分析市場占有率，進行銷售的策劃、落實和進行。

　　(3)進行對銷售員的培訓、指導和監(jiān)督，對營銷員進行各項活動的指引。

　　(4)協(xié)助草擬銷售計劃，上呈營銷經(jīng)理。

　　(5)內部與各部門協(xié)調溝通，及時將客戶建議反饋部門改善。

　　(6)對外公關，提高酒店知名度，及時推廣酒店的項目。

　　(7)對營銷員進行業(yè)績評估。

　　(8)協(xié)助營銷經(jīng)理進行營銷活動、總結、分析經(jīng)營，回收活動管理。

　　3、高級客戶主任職責

　　(1)根據(jù)酒店市場營銷計劃，按照客源構成比例要求，帶領營業(yè)員完成商務客戶、團體、散客的營業(yè)任務，定期統(tǒng)計各營業(yè)員的銷售業(yè)績。

　　(2)統(tǒng)籌拜訪客戶，分配各營業(yè)員拜訪的區(qū)域，鞏固現(xiàn)有客源，開發(fā)新客戶。檢查收集營業(yè)員的拜訪報告，及時建立客戶檔案，上呈營銷經(jīng)理。

　　(3)收集客戶的反饋意見，向策劃經(jīng)理匯報，以便改善。

　　(4)參加在酒店的“早晨問候”，與住客、熟客交談、及時征詢意見，完善服務細節(jié)。

　　(5)每天檢查營業(yè)員所接訂的客戶訂房、訂餐等業(yè)務的落實情況，確認酒店能為客人提供相應的設施、服務。

　　(6)利用公關技巧和營業(yè)技巧，廣交各界人士，擴大信息來源，掌握商機。

　　(7)積極參與酒店舉辦的各種促銷活動，建立酒店形象，促進業(yè)務發(fā)展。

　　(8)完成營銷經(jīng)理布置的其它各項工作任務。

　　4、客戶服務主任(營業(yè)員)職責

　　(1)根據(jù)營銷經(jīng)理分配的營業(yè)目標，在高級客戶主任的帶領下完成商務客戶、團體、散客的營業(yè)任務，及時匯報業(yè)績。

　　(2)堅持不斷以上門拜訪、電話等方式保持與客戶的密切聯(lián)系，并有計劃地開發(fā)新客戶，發(fā)展新客源。完成拜訪的報告交營銷經(jīng)理審閱。

　　(3)每周參加到前臺、餐廳做早晨問候，與客人溝通，及時匯報情況。

　　(4)認真處理好客戶的訂房、訂餐等業(yè)務預訂，落實到位，誠懇耐心地做好溝通工作，給客人一種信任感，從而建立長期合作關系。

　　(5)積極參與酒店籌辦的各項促銷活動。

　　(6)協(xié)助收集有關信息，促進經(jīng)營。

　　(7)完成有關營銷文件，與客戶簽訂商務戶口、旅行社協(xié)議，拓展酒店的業(yè)務。

　　(8)每天整理各片，列入名錄，歸類存檔。

　　(9)完成營銷部經(jīng)理布置的其它各項工作任務。

　　5、營銷文員崗位職責

　　(1) 協(xié)助部門經(jīng)理處理營銷部業(yè)務和行政工作。

　　(2) 做好部門會議記錄，整理打印好后報送部門經(jīng)理和有關領導。

　　(3) 負責部門的業(yè)務及行政檔案，分類存放，收集市場信息。

　　(4) 負責部門的日常事務。

　　(5) 協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調與各部的工作關系。

　　6、美工主管職責

　　(1) 直接對部門經(jīng)理負責，組織美工室工作人員進行美工設計、制作。

　　(2) 獨立完成重要的美術設計、制作。

　　(3) 主持制訂美工室管理制度、設計和作業(yè)流程，并督導下屬認真執(zhí)行。

　　(4) 審核制品質量維護酒店的格調和聲譽。

　　(5) 定期培訓、評估、考核員工。

　　(6) 隨時掌握國內外有關信息，建立美術資料庫，保持設計、制品的合理性、創(chuàng)新性。

　　7、美工職責

　　(1) 完成酒店美術制作任務，如宴會會場布置，大型廣告及VIP用品設計制造等。

　　(2) 妥善保管、節(jié)約使用各種美工工具、顏料等，定期進行用料統(tǒng)計，以便部門成本核算。

　　(3) 同時做好資料搜集、整理、分析、存儲工作。

　　營業(yè)部的部門性質服務質量的標準、設備設施的良好、員工的心態(tài)動態(tài)、市場的方向把握、營業(yè)品項的添減、營業(yè)成本的控制，那么營業(yè)部經(jīng)理的崗位職責是什么?請閱讀佛山人才網(wǎng)提供的下文。

　　一、接受總經(jīng)理的督導，直接向總經(jīng)理負責，貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令，全面負責營業(yè)部的經(jīng)營和管理。

　　二、根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設施項目具體情況，提出部門管理制度和領班的具體工作任務、管理職責工作標準，并監(jiān)督實施，保證部門各項休閑娛樂設施及各項管理工作的協(xié)調發(fā)展運轉。

　　三、分析各設施項目的客人需求、營業(yè)結構、消費狀況及發(fā)展趨勢，研究并提出部門收入成本與費用等預算指標，報總經(jīng)理審批。納入企業(yè)預算后，分解落實到各設施項目，并組織各級主管和領班完成預算指標。

　　四、研究審核各設施項目的服務程序、質量標準、操作規(guī)程，并檢查各設施項目各級人員的貫徹實施狀況，隨時分析存在的問題，及時提出改進措施，不斷提高服務質量。

　　五、根據(jù)市場和客人需求變化，研究并提出調整各設施項目的經(jīng)營方式、營業(yè)時間、產(chǎn)品和收費標準等管理方案。積極配合企業(yè)銷售活動，配合有關部門組組織和推廣等銷售活動，適應客人消費需求變化，提高設施利用率和銷售水平。

　　六、審核簽發(fā)各設施項目領班的物品采購、領用、費用開支單據(jù)，按部門預算控制成本開支，提高經(jīng)濟效益。

　　七、做好各設施項目領班工作考核，適時指導工作，調動各級人員積極性。隨時搞好巡視檢查，保證營業(yè)部各設施項目管理和服務工作的協(xié)調發(fā)展。

　　八、制定部門各設施項目人員編制，定期安排員工培訓。根據(jù)業(yè)務需要，合理組織和調配人員提高工作效率。

　　九、對企業(yè)的低量易耗品和日常營業(yè)消耗用品(包括水、電、氣等)，嚴格控制其使用量。把營業(yè)成本控制在最底使用量。

　　十、隨時收集、征求客人意見，處理客人投訴、并分析營業(yè)部服務質量管理中帶傾向性的問題，適時提出改進措施。

　　十一、搞好營業(yè)和企業(yè)各部門的協(xié)調配合，完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

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