崗位說明書填寫要求
新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成:
一、崗位基本信息
填寫說明:
1、 崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱
2、 所屬部門、直接上級、下屬崗位——對崗位進行定位,明確各個崗位在組織中、部門中所處的位置,以及崗位之間的匯報關(guān)系。
3、 定員人數(shù)——本崗位上的人數(shù)。因為某些崗位可能存在同一崗位多位員工的情況。
4、 薪資標準——本崗位的入職起薪標準,不包括因為工作年限增長或其他原因在入職后增加的薪資。
5、 崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容,要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。 舉例說明:(人事專員崗位為例)
二、 崗位工作內(nèi)容和評價指標
填寫說明:
1、 工作權(quán)重——該項工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。
2、 工作職責(zé)——此項填寫時有兩種內(nèi)容,一是主要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān),體現(xiàn)了該崗位區(qū)別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負責(zé)、執(zhí)行的工作;二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān),通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分,簡單的說,可以用工作權(quán)重為標準,即工作權(quán)重在10%以下的工作一般為次要工作職責(zé),工作權(quán)重在10%以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標準可能因為崗位的不同而有所不同,需要填表人員靈活掌握。
3、 工作成果——完成每項工作職責(zé)后,應(yīng)該得到的工作結(jié)果,可以是定量的結(jié)果,也可以是定性的結(jié)果,但以定量結(jié)果為主。
4、 考核標準——對工作結(jié)果的考核評價標準,應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定:
1)標準應(yīng)當(dāng)是具體的,即明確、清楚的';
2)標準應(yīng)當(dāng)是可衡量的,即能夠進行縱向或橫向比較的;
3)標準應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的,即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠的,而是確實能夠完成的;
舉例說明:(人事專員崗位為例)
填寫說明:
崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標準,低于此標準的不予考慮入職。
三、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度
填寫說明:
工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度,如果不具備則不予考慮入職。
舉例說明:(以人事專員崗位為例)
以上表格的填寫過程中,請注意以下事項:
1、 公司每個崗位的職責(zé)都是整體職責(zé)的一部分。具體的說就是,部門內(nèi)各崗位的工作職責(zé)之和等于部門工作職責(zé),各部門工作職責(zé)之和等于公司整體工作職責(zé);
2、 表格的填寫應(yīng)主要由部門負責(zé)人完成,但“工作權(quán)重”“工作職責(zé)”“工作成果”“考核標準”各項必須與崗位責(zé)任人進行面談,并達成一致后,才能填寫到正式的崗位說明書中;
3、 人事行政部負責(zé)組織崗位分析工作,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,并將最后確定的所有崗位說明書存檔備案;
4、 崗位說明書不是制定完畢就一成不變了,它必須根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織架構(gòu)、崗位編制的變化而保持動態(tài)調(diào)整的,因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書,并通知人事行政部修改存檔資料。
以上內(nèi)容,如有不明之處,請聯(lián)系人資行政部咨詢。
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