(優(yōu)秀)崗位說明書
崗位說明書1
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，急診科護(hù)士崗位職責(zé)。
2、做好急診患者的檢診工作，根據(jù)患者情況決定優(yōu)先就診，必要時請示醫(yī)生決定。
3、急診患者來就診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)生，在醫(yī)生未到之前，遇到特殊危急病人，可行必要的急救處理。
4、在急救過程中，備好各種搶救物品、藥品，迅速、準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行搶救。
5、負(fù)責(zé)危重患者的巡視、觀察，及時完成治療與護(hù)理工作，嚴(yán)密觀察并記錄患者的病情變化，管理制度《急診科護(hù)士崗位職責(zé)》。
6、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，做好查對和交接班工作，嚴(yán)防差錯事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無菌操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，防止院內(nèi)交叉感染。
8、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種急救所需藥品、敷料、儀器等，并使之處于完好狀態(tài)。
護(hù)士職責(zé)
1.在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作、徹實(shí)完成崗位職責(zé)。
2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程、正確執(zhí)行醫(yī)囑、準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)護(hù)理工作、做好查對及交接班工作、防止差錯事故的發(fā)生。
3.做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作、經(jīng)常巡視病房、密切觀察與記錄危重病人的'病情變化、如發(fā)現(xiàn)特殊情況需及時報告。
4.認(rèn)真做好危重病人的搶救工作和藥品的準(zhǔn)備、保管工作。
5.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作、負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。定期與病人進(jìn)行交談、宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則、經(jīng)常征求病人意見、改進(jìn)護(hù)理工作。
6.辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。
7.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下、做好病房管理、消毒職隔離、物資藥品、材料請領(lǐng)和保管工作。
崗位說明書2
一、生鮮區(qū)地面：
1、每日巡回保潔，無垃圾、無雜物、無水跡。
2、每月清洗一次，無污漬、無積塵。
二、賣場公區(qū)地面：
1、①每月巡回保潔，無垃圾、無雜物。
②每月清潔一次，無污漬、無積塵。
2、玻璃(公區(qū)玻璃、不含柜臺玻璃)：
①每月巡回清潔擦拭，無水跡、無手跡。
�、诿吭虑逑匆淮危鍧嵜髁�，無水跡。
3、扶梯扶手及扶欄：每月清潔上光一次，無積塵、無跡櫻
4、服務(wù)設(shè)施(如垃圾桶等)：每日清潔擦拭一次，無跡櫻
5、不銹鋼飾品：每月清潔上光一次，無積塵、無跡櫻
6、所有開關(guān)盒：每日抹凈二次，無污漬、無積塵。
三、衛(wèi)生間：
1、私門、隔板間：每日抹凈二次，無污漬、無積塵。
2、便池、便斗等設(shè)施：每日巡回擦拭、洗凈、無尿垢、無污漬。
3、地臺、地面：每日拖、抹凈四次，無水漬、無污漬。
4、天花板、照明設(shè)施：每周清潔除塵一次，無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。
5、衛(wèi)生桶：每日及時清理臟物，無溢出垃圾，垃圾量不超過桶2/3。
6、整體：每月清潔消毒一次，無異味。
四、辦公廳：
1、地面：每日巡回保潔二次，無垃圾、無雜物。
2、桌椅、玻璃：每周清洗擦拭一次，無積塵、無污漬。
五、安全通道：
1、后門樓梯，后門通道，樓梯間每日清洗擦拭一次，無垃圾、無渣物、無污漬。
2、扶手及欄桿：
�、倜吭虑鍧嵅潦靡淮危瑹o積物。
�、诿吭虑逑床潦靡淮�，無污漬、無積塵。
六、自動扶梯：
1、扶手及扶欄：
�、倜吭卵不乇崳瑹o積物、無口膠。
②每月清洗擦拭一次，無積塵、無污漬。
2、扶梯踏步：每月巡回保潔一次，無垃圾、無雜物。
七、外圍：
1、地面：每日巡回保潔，無垃圾、無雜物。
2、垃圾：每日及時收集到指定地點(diǎn)。
3、店招牌：每月清洗一次，無污漬、無積塵。
4、前后大門巡回保潔。
八、保潔員的工作職責(zé)：
1、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心商場的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報，負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理，隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準(zhǔn)，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長須做好詳細(xì)記錄。(具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則見附頁)。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當(dāng)作上帝，對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準(zhǔn)私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應(yīng)及時上交主管。
8、商場內(nèi)的`垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運(yùn)送出場外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾，運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議
崗位說明書3
1、對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項(xiàng)報告材料。
2、對項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計。
4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。
7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
10、管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險和變化。
11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
12、項(xiàng)目各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定
13、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。
14、項(xiàng)目運(yùn)行的.過程控制
15、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核。
16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。
崗位說明書4
一、部門職責(zé)
1．規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，推進(jìn)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。
2．檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況，對經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。
3. 考慮政策的可行性和及時性，加強(qiáng)對各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
4．分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況，在確保銷量的.同時，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。
5．加強(qiáng)風(fēng)險控制，提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，防止跌價、壞賬損失和降價、財務(wù)費(fèi)用。
6．根據(jù)kpi指標(biāo)細(xì)化，并落實(shí)、貫徹、執(zhí)行。
二、崗位設(shè)置
營運(yùn)部總監(jiān)一名；
經(jīng)營效率經(jīng)理一名；kpi管理專員一名；
三、崗位說明書
1．營運(yùn)部總監(jiān)
職位名稱：營運(yùn)部總監(jiān)
職位代碼直屬上級：事業(yè)部總經(jīng)理
職位概要：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
工作內(nèi)容：
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
崗位說明書5
職務(wù)名稱：
主管
所屬部門：
財務(wù)部
直接上級職務(wù)：
分管副總經(jīng)理
工作目的：
作好參謀，避免風(fēng)險、資產(chǎn)的保值增值；實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化
工作要點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的會計人員辦理會計事項(xiàng)，進(jìn)行會計審核，正確計算和分配公司收益，協(xié)調(diào)和部門關(guān)系
2、負(fù)責(zé)各種報表的審核
3、編制和執(zhí)行公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本管理、擬定資金籌措方案和使用方案，開辟財源，有效地使用資金
工作要求：
良好的職業(yè)道德，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
工作職責(zé)：
1、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)儉費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益
2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析
3、協(xié)助公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及基本建設(shè)投資等總是做出決策，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方案的`制定和重大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談、審查、簽訂工作
4、審查公司財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)專題報告和會計核算報表
5、審查涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議和項(xiàng)目提議書
6、組織會計人員進(jìn)行培訓(xùn)支持會計人員依法行使職權(quán)
7、負(fù)責(zé)本公司職員和各部門主任以上的工資發(fā)放的制表
8、承辦公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它工作
9、編制公司的財務(wù)預(yù)算和收支計劃
10、各類資料分類歸檔進(jìn)行存放
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1、對外報表及時報送（速度快，準(zhǔn)確度高，不出差錯、漏洞）
2、對內(nèi)報表準(zhǔn)確及時，分析有條理
3、對內(nèi)核算清楚、條理分明、帳目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任務(wù)
5、一切從公司利益出發(fā)，代表公司利益
6、從全局出發(fā)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、等各部門關(guān)系，平衡各方面的關(guān)系
7、活帳本，帳帳清，數(shù)數(shù)有
8、了解財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患
生理要求：
年齡：33至40歲
性別：男、女不限
身高：女身高160cm，男身高173cm
體重；與身高成比例，在正常范圍內(nèi)均可
健康狀況；無殘疾，無傳染
其他：為人大方、作風(fēng)正、具有敬業(yè)精神、對企業(yè)忠誠
知識和技能要求：
本科以上學(xué)歷（財會或金融專業(yè)）
會計師職稱和注冊會計師資格
有英語四級或日語二級
在外資企業(yè)三年以上相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉國家政策和勞動法規(guī)
熟悉各類辦公軟件
特殊技能：
語言本事：能清楚、準(zhǔn)確的向提問者解答每個問題
文字本事：能用準(zhǔn)確的文字表達(dá)出每件事情
觀察本事：能清楚的了解即將發(fā)生的事情，并能找出解決辦法
邏輯處理本事：根據(jù)事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外會計、稅務(wù)審計等政策法規(guī)，具有企業(yè)財務(wù)工作流程優(yōu)化本事
綜合素質(zhì)：
1、有良好的職業(yè)道德，保守企業(yè)秘密
2、有良好的溝通協(xié)調(diào)本事
3、能獨(dú)立開展工作
4、工作細(xì)心、認(rèn)真
其它要求：
社會背景良好。
崗位說明書6
一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)和科室人、財、物、技等各項(xiàng)管理工作。
二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃，組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)情況，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報告工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理和目標(biāo)考核制度，落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
四、組織科內(nèi)人員崗位評聘，提出升、調(diào)、獎、懲意見，負(fù)責(zé)學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作，建立人才梯隊(duì)。
五、負(fù)責(zé)科室貴重儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設(shè)備物資的`使用效益。
六、定期主持召開科務(wù)會、醫(yī)療質(zhì)量分析會，病員座談會，做好科室和病區(qū)日常管理工作。
七、參加醫(yī)院中層干部會議，負(fù)責(zé)在科室傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會議精神，部署相關(guān)的日常工作，確保政令暢通。
八、直接承擔(dān)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員，按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務(wù)。適時參加門診、院內(nèi)會診和外出義診工作。
九、主持科室晨交班會，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動。
十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動化解矛盾，積極應(yīng)對，不推卸責(zé)任。
十一、負(fù)責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。
十二、作為科室第一責(zé)任人，對醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負(fù)總責(zé)，接受上級問責(zé)追究。
崗位說明書7
1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
一、及省市的.質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。問題，控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
崗位說明書8
1、負(fù)責(zé)全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)工作；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動方面制作與組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)文化陣地的維護(hù)更新；
4、會務(wù)管理；
5、公文的印發(fā)及管理；
6、工商年檢相關(guān)工作；
7、公司活動策劃、組織，例如公司年會等。
崗位說明書9
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量控制與管理工作，具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專業(yè)知識，具有良好獨(dú)立工作能力；
2、熟悉GMP認(rèn)證工作流程以及GMP的日常管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品法及GMP等相關(guān)的法律法規(guī)，有效提供質(zhì)量管理保證；
3、從事過藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)、科研、生產(chǎn)1-2年工作經(jīng)驗(yàn)的碩士學(xué)歷者優(yōu)先；從事過藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)、科研、生產(chǎn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的`本科學(xué)歷者優(yōu)先。
任職資格：
1、藥學(xué)、生物、化學(xué)、化工及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有3年以上制藥企業(yè)本崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專業(yè)知識，有自己的理解；
4、工作積極主動，具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和創(chuàng)新能力；
5、誠實(shí)守信、踏實(shí)上進(jìn)，有吃苦耐勞的精神，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
崗位說明書10
崗位職責(zé)：
1、技術(shù)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的`工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
2、草擬項(xiàng)目設(shè)計指導(dǎo)書，組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計方案，與設(shè)計單位溝通；
3、指導(dǎo)、準(zhǔn)備、繪制建筑設(shè)計圖和效果圖；
4、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計，控制施工圖設(shè)計質(zhì)量與進(jìn)度；
5、現(xiàn)場設(shè)計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上建筑施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，一級項(xiàng)目經(jīng)理或二級以上注冊建造師資質(zhì)；
3、熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程或公建、鋼結(jié)構(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本；
4、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力；
5、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。
崗位說明書11
1、協(xié)助館長組織全館活動，安排有關(guān)工作和會議，進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)系，接待來訪參觀及館長交辦的其他工作。
2、掌管全館財務(wù)，統(tǒng)計業(yè)務(wù)報表。
3、辦理文書收發(fā)事項(xiàng)，管理文書檔案。
4、管理全館設(shè)備、資產(chǎn)、計劃的申報、購置圖書館專用設(shè)備，采購圖書館業(yè)務(wù)工作用品。
5、籌劃館舍、設(shè)備、家具等維修、保管工作。
6、組織落實(shí)安全、保衛(wèi)、防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。
7、統(tǒng)計核定各部人員考勤記錄，每月做出全館工作人員實(shí)際工作日，病、事假及遲到、早退、曠工等項(xiàng)數(shù)字統(tǒng)計。
8、負(fù)責(zé)組織、安排督促檢查全館各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
9、負(fù)責(zé)主持制訂各層次專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)、考核辦法、工作條例、工作細(xì)則及管理工作的各項(xiàng)指標(biāo)及規(guī)章制度。
10、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
崗位說明書12
一、基本信息
崗位名稱：法務(wù)經(jīng)理
所屬部門：法務(wù)部
直接下屬：法務(wù)專員
直接上級：戰(zhàn)略與督察系統(tǒng)副總
二、崗位總體目標(biāo)：
依據(jù)法律法規(guī)，維護(hù)公司合法權(quán)益。(公司戰(zhàn)略規(guī)劃，維護(hù)公司績效管理體系、制定考核激勵政策并組織推進(jìn)，以達(dá)成績效管理體系的有效運(yùn)行。
三、工作職責(zé)(按流程或重要性排序)：
1.參與公司內(nèi)部事務(wù)及戰(zhàn)略保障
1)為公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提供法律保障;
2)參與公司的分立、合并擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及重組等重大經(jīng)濟(jì)活動的決策，并處理有關(guān)法律事務(wù);
3)處理公司重大經(jīng)濟(jì)糾紛案件;
4)向公司業(yè)務(wù)部門、子公司提供有關(guān)法律咨詢;
5)為各部門提供法律咨詢，確保各項(xiàng)流程符合法律法規(guī)，維護(hù)公司員工的利益;
2.完善公司的.法律風(fēng)險管理
6)及時完成合同起草或?qū)徍耍婪讹L(fēng)險、維護(hù)公司利益、規(guī)范管理;
7)加強(qiáng)員工法律意識的培養(yǎng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和各項(xiàng)規(guī)章制度并學(xué)會用法律手段保護(hù)切身利益;
8)做好公司各類案件的訴訟和應(yīng)訴工作，降低公司仲裁、訴訟損失;
9)加強(qiáng)公司內(nèi)部法律事務(wù)管理人員的培養(yǎng)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況建立適合本公司的法律風(fēng)險防范體系;
10)配合銷售系統(tǒng)做好應(yīng)收賬款的催款工作，以及賬務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。
3.外聯(lián)工作
11)代表公司聯(lián)絡(luò)公檢法機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所，與相關(guān)部門建立良好的社會關(guān)系;
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12)做好本部門員工的培訓(xùn)與考核工作，對部屬進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)輔導(dǎo);
13)負(fù)責(zé)本部門整體專業(yè)水平的提升，完成公司的各項(xiàng)法律作業(yè)。
14)完成上級主管交辦的其他工作。
崗位說明書13
1、參加晨會交班，認(rèn)真聽取交班報告。做好晨間護(hù)理，保持病房整潔安靜。按醫(yī)囑為病人做好骨創(chuàng)傷治療儀治療工作。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)日液體的書寫，配加液體，排好順序，認(rèn)真做好三查七對，嚴(yán)格無菌操作，注意配伍禁忌。
3、中午協(xié)助早班處理新入院及手術(shù)病人，負(fù)責(zé)更換液體。
4、下班前負(fù)責(zé)整理治療室衛(wèi)生，報收費(fèi)處骨創(chuàng)傷治療儀費(fèi)用，整理儀器，完好交給下一班。
崗位說明書14
（一）值班要求
1、宿管人員必須服從校方提出的安全保衛(wèi)要求和宿舍管理制度。
2、宿管人員實(shí)行24小時值班制度，作好值班記錄。地點(diǎn)在宿舍保安值班室。
�。ǘ⿲W(xué)生作息、寢室內(nèi)衛(wèi)生及防盜安全的安排
1、每天早上上課鈴響過、宿管人員必須到每間寢室查看有無生病臥床的學(xué)生、有無缺課睡覺的學(xué)生以及寢室內(nèi)工具的擺放、被子折疊是否規(guī)范整齊、有序等。
2、宿管人員要督促學(xué)生搞好寢室內(nèi)外的衛(wèi)生，做到室內(nèi)外無垃圾、室內(nèi)通風(fēng)干燥。
3、宿管人員必須對寢室內(nèi)外重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查，做好防盜工作。
(三)學(xué)生放學(xué)和晚自習(xí)后宿管人員的職責(zé)
1、宿管人員在學(xué)生入宿舍前20分鐘前開啟宿舍門，上課鈴響后全關(guān)閉。放學(xué)和晚自習(xí)下課后，無特殊情況，不得讓學(xué)生隨便進(jìn)出校門。
2、若學(xué)生請假提前離校的，必須在第一時間通知家長及其班主任，及時查明學(xué)生的去向。杜絕發(fā)生因?qū)W生離開宿舍而在校外發(fā)生的`安全事故。發(fā)現(xiàn)學(xué)生通過非正常途徑離開學(xué)校應(yīng)及時勸阻、教育，并立即報告宿舍主任。
3、宿舍區(qū)夜間的突發(fā)性事件必須在第一時間與宿管主任、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周班主任及其該生班主任取得聯(lián)系，作出最佳處理，把安全事故降低到最小程度并向宿管主任匯報。。
4、上課期間一律杜絕學(xué)生請假，特殊情況通知家長到宿舍接走孩子。否則學(xué)生離校發(fā)生的安全事故宿管人員要負(fù)全責(zé)。
5、宿管人員要認(rèn)真做好學(xué)生臨近睡覺前的考勤記錄、不得有差錯。
6、宿管人員熄燈后必須巡邏查看室內(nèi)外的不安全因素（如點(diǎn)燃蠟燭、充電電燈等），室外是否有外來人員蓄謀干擾、威脅學(xué)生的人身安全等。異常情況要報告值周領(lǐng)導(dǎo)、值周班主任、宿管主任。
7、宿管人員要認(rèn)真做好星期六、星期天留宿的學(xué)生記錄和管理。
（四）外來人員登記
1、非學(xué)住校生不得進(jìn)入宿舍。外來人員（包括學(xué)生家長）來訪確需進(jìn)入者，按要求填寫好登記表、指定場所方可進(jìn)入校內(nèi)。
2、宿管人員應(yīng)禁止任何外來車輛進(jìn)入校內(nèi)。確實(shí)因工作或其它需要，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，登記后，方可進(jìn)校。
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1、宿管人員禁止在宿舍內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)。
2、宿管人員應(yīng)認(rèn)真完成學(xué)校交辦的臨時任務(wù)。
崗位說明書15
一俟員工自寫的崗位說明書交給了自己的小領(lǐng)導(dǎo)，小領(lǐng)導(dǎo)會再添加幾條，同時也參考各員工的工作條目把自己的崗位職責(zé)豐富一下。
這樣，一層一層地傳上去，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，便交給了hr部門備案、定稿、裝幀，下文發(fā)布。至此，一切ok。企業(yè)在定崗、定員、定職責(zé)，規(guī)范化管理方面又邁進(jìn)了具里程碑意義的一大步。
我不禁要問，這樣的崗位說明書，寫前跟寫后，企業(yè)有變化嗎？管理進(jìn)步了嗎？員工的職責(zé)和績效提升了嗎？寫崗位說明書到底該說明什么？
我認(rèn)為，它該說明：
1、崗位的工作產(chǎn)出要求；
2、崗位工作結(jié)果的評價體系；
3、崗位工作反饋的標(biāo)準(zhǔn)；
4、崗位的能力要求（包括體力、智力和心理要求）；
5、崗位知識技能要求；
6、崗位應(yīng)該獲得的投入與支持
這六大要求，其實(shí)是hps人力績效系統(tǒng) human performance system 的要求，管理制度《崗位說明書該怎么寫》。關(guān)鍵的問題是，這六大要求，該從何而來？
如果崗位說明書來自于任職者自身，豈不是讓考生出考題考自己？
正確的答案是，這些要求應(yīng)該來自企業(yè)系統(tǒng)，來自企業(yè)的流程。崗位是企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)單元，一系列的崗位被流程有機(jī)地串起來，完成一項(xiàng)大的`任務(wù)或工作，產(chǎn)生附加值，最終賣給客戶，實(shí)現(xiàn)商品到貨幣的驚險一跳。
所以，崗位說明書，要以企業(yè)的流程為參照，以流程的要求作依據(jù)來編撰。這個編撰過程，不是文學(xué)創(chuàng)作，也不是評功擺好的機(jī)會，而應(yīng)該是一個科學(xué)的推理過程。企業(yè)的人力資源部、各部門經(jīng)理要掌握這個科學(xué)的推理方法，作為上崗的基本技能。
要想從流程推出崗位職責(zé)，首先必須掌握流程管理的知識，還要學(xué)會優(yōu)化流程的技能技巧。這樣，當(dāng)人員緊張時，還可以通過流程優(yōu)化，保證人力資源的合理調(diào)配，保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
流程管理與優(yōu)化的方法，國際上最成熟的當(dāng)屬rbg的3-9-8方法論，這也是業(yè)界唯一的流程方法論。他沒有借用管理學(xué)與管理實(shí)踐領(lǐng)域的其它工具，而是純粹原創(chuàng)的流程改進(jìn)與管理的方法論。
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