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銀行監(jiān)事會工作報告

時間:2020-12-06 15:18:31 工作報告 我要投稿

2017銀行監(jiān)事會工作報告

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2017銀行監(jiān)事會工作報告

  2017銀行監(jiān)事會工作報告范文一

  各位股東代表,同志們:

  現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托,作20xx年度工作報告。請予以審議。

  一、2017年的主要工作

  20xx年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。

  (一)加強(qiáng)制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐化體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實,明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

  (二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主測評,測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進(jìn)行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。

  (三)加強(qiáng)稽核審計,開展操作風(fēng)險監(jiān)督。20xx年重點進(jìn)行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計,針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務(wù)專項審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作,跟蹤審計面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行情況進(jìn)行了專項審計,通過以上審計,共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

  (四)加強(qiáng)效能服務(wù),開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動,提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實施方案,對照方案開展了行風(fēng)評議工作,組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議,對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評,滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實,加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)型犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認(rèn)知度。

  (五)加強(qiáng)風(fēng)險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際,防范控制風(fēng)險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進(jìn)行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的.長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

  (六)加強(qiáng)督促落實,開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀(jì)委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項督查,保障各項業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實提高了辦結(jié)率,堅持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進(jìn)行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費”超支的34個支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。

  20xx年,經(jīng)過不斷探索實踐,監(jiān)事會的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

  二、2017年紀(jì)委、監(jiān)事會的主要工作

  2017年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。

  (一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐化體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐化的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實維護(hù)制度的剛性約束。

  (二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險。

  (三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2017年紀(jì)委、監(jiān)事會要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

  (四)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

  (五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項工作”,強(qiáng)化“三項措施”,切實促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。

  三、2017年經(jīng)營管理工作的意見和建議

  20xx年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

  在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

  針對以上問題,提出以下意見和建議:

  (一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制。目前,我行的發(fā)展意識強(qiáng)、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險。

  (二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

  (三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時,沒有完成時?傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識,丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

  各位代表,同志們:

  今年,我行各項經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

  借此機(jī)會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  2017銀行監(jiān)事會工作報告范文二

  剛剛過去的20xx年,是我縣聯(lián)社實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和籌建云夢農(nóng)村商業(yè)銀行奮力沖刺的一年,也是監(jiān)事會工作職能作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的一年。一年來,聯(lián)社監(jiān)事會遵照自身的工作職能,在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下,在上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞防案控險、服務(wù)發(fā)展這個兩個中心,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),加大規(guī)范整治力度,著力構(gòu)建案防體系,監(jiān)督、服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營,為全縣信用社穩(wěn)健運行營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。主要表現(xiàn)在:

  一是改革指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。全縣農(nóng)信社通過溢價募股和資產(chǎn)置換等方式,分別消化歷史包袱1.1億元和1.5億元,資金缺口全部彌補(bǔ),改革監(jiān)測指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),并得到省銀監(jiān)局驗收。

  二是經(jīng)營風(fēng)險全面可控。全縣農(nóng)信社大力加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,為改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年,全縣農(nóng)信社資本充足率達(dá)19.87 %,比上年提高9.9%;撥備覆蓋率348.01 %,比上年提高120.7%;不良貸款率為0.94%,降幅1.56%,高風(fēng)險社全面化解。貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,20xx年全縣累計發(fā)放貸款52022萬元,累計收回各類貸款25476萬元,當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)98.4%。

  三是案件防控全面落實。進(jìn)一步強(qiáng)化案件專項治理,深入排查案件風(fēng)險點,當(dāng)年未發(fā)生新的經(jīng)濟(jì)案件,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

  四是行風(fēng)建設(shè)全面深化。通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè),信用社社會形象進(jìn)一步提高。在行風(fēng)評議活動中,農(nóng)信社在全縣金融部門名列第一。

  一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

  20xx年,監(jiān)事會緊緊依靠聯(lián)社黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,依托“ 二個中心、二個部門、一個委派體系” (即:貸后檢查中心、事后監(jiān)督中心、審計監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、信用社委派會計體系)履行監(jiān)事會相關(guān)職能,開展各項工作,注重協(xié)調(diào)落實各方面關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,將服務(wù)融于監(jiān)督管理,使監(jiān)事會職能得到了充分發(fā)揮。一年來,主要做了以下方面的工作:

  (一)加強(qiáng)內(nèi)部控制,落實工作職責(zé)。

  建立健全了內(nèi)控制度。結(jié)合我縣聯(lián)社實際制定了《20xx年度稽核審計工作規(guī)劃》、《20xx年案防、信訪工作意見》、《云夢縣農(nóng)村信用社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《云夢縣農(nóng)村信用社案件防控處置預(yù)案及流程》等辦法和制度,層層簽定了《案件防控責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《員工崗位互控責(zé)任書》、《案防條線管理責(zé)任書》等4個責(zé)任書,形成了橫向到邊、縱向到底、逐級負(fù)責(zé)的內(nèi)控防范體系。厘清了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位人員的工作責(zé)任,促進(jìn)了各項內(nèi)控制度的落實。

  (二)扎實開展各項審計,有效控制風(fēng)險。

  一是開展2010年度真實性審計工作。配合稽查大隊對2010年度會計決算真實性進(jìn)行檢查;二是對114名員工開展強(qiáng)制休假審計,對33名員工開展輪崗審計,審計面達(dá)到100%;三是配合市中隊開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查工作。重點對票據(jù)業(yè)務(wù)、往來對賬、大額存款進(jìn)行檢查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)整改督辦;四是開展企業(yè)開戶、大額資金匯劃、存單質(zhì)押、票據(jù)業(yè)務(wù)專項審計,切實堵住了風(fēng)險漏洞;五是對50萬元以下到期未收回貸款審計;六是對冒名貸款、虛假抵貸款、壘大戶貸款“三類”違規(guī)貸款專項審計,基層信用社的檢查面為100%。

  (三)開展專項治理,案件防控有力。

  一是抓風(fēng)險排查。深入開展案件風(fēng)險排查,全面落實案件專項治理過程中制定的各項整改措施,徹查風(fēng)險,充分暴露案件。針對鄱陽縣聯(lián)社案件漏洞,組織人員對全縣18個網(wǎng)點及聯(lián)社金庫、大額資金匯劃、對賬管理、業(yè)務(wù)授權(quán)等方面進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,排查面達(dá)到100%。通過排查工作,進(jìn)一步規(guī)范了大額現(xiàn)金進(jìn)出、授權(quán)登記、預(yù)約、以及庫存現(xiàn)金、金庫尾箱的管理。二是抓責(zé)任追究。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時落實整改措施,挽回風(fēng)險資金274萬元。對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)違紀(jì)行為實施全面問責(zé),做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不手軟。20xx年度,通過信訪調(diào)查、稽核審計等渠道共處理各類違規(guī)違紀(jì)84人次,其中:紀(jì)律處分3人,解除勞動合同1人,留用查看記過1人,警告2人;通報批評6人;經(jīng)濟(jì)處罰156人次,金額1.7萬元。三是抓警示教育。以鄱陽縣聯(lián)社案例、黃岡市聯(lián)社案件為教材,開展了員工案防警示教育活動,人人寫心得體會,寫剖析材料,并組織開展整治員工經(jīng)商辦企業(yè)等違規(guī)違紀(jì)行為活動。

  (四)強(qiáng)化服務(wù)行為監(jiān)督,提升外部形象。

  20xx年,監(jiān)事會不斷強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,通過“陽光信貸、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、行風(fēng)評議等活動,加強(qiáng)了對各網(wǎng)點服務(wù)管理的監(jiān)督和考核,有效提升了全縣農(nóng)信社的整體社會形象。

  (五)做好信訪工作,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。

  認(rèn)真辦理基層來信來訪,及時進(jìn)行調(diào)查核實,做好解釋工作,營造了良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。20xx年,全縣共辦理信訪件8件,其中:電話舉報4例,信訪局批轉(zhuǎn)件1件,辦結(jié)率為100%,做到了無積壓、無越級上訪、無反復(fù)上訪。

  (六)加強(qiáng)安防建設(shè),強(qiáng)化保衛(wèi)工作。

  抓好各營業(yè)網(wǎng)點的安全設(shè)施建設(shè),對有隱患的安防設(shè)施進(jìn)行了全面改造和更換。建設(shè)了監(jiān)控中心,充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,檢查督促全社上下做好安全保衛(wèi)工作。進(jìn)一步加大了安全檢查頻率和督辦力度,組織大型安全檢查活動,共整改安全風(fēng)險隱患39處,查處違規(guī)違紀(jì)31人次。通過狠抓“四個一”、“五個一”內(nèi)控制度執(zhí)行,確保實現(xiàn)人、財、物大安全。

  (七)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。

  一是開展集中學(xué)習(xí)活動。20xx年,先后舉辦了會計、信貸、審計、安全、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等50期業(yè)務(wù)培訓(xùn),共有1572 人次參加了各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的思想道德、業(yè)務(wù)技能、合規(guī)意識都有明顯的提高。二是有針對性地開展以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、合規(guī)經(jīng)營為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),對內(nèi)控制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試,全年開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動4 次。三是參加上級聯(lián)社舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。

  一年來,監(jiān)事會工作雖然取得了一定的成績,但是工作中仍然存在一些不足,具體表現(xiàn)在:一是事后監(jiān)督、貸后檢查及常規(guī)審計質(zhì)量不高,合規(guī)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是案件風(fēng)險點防控不到位,排查不徹底,仍然存在較大案件隱患。三是對基層社行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)監(jiān)督不到位,回頭看工作仍有待加強(qiáng)。這些問題,有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)。

  二、20xx年監(jiān)事會工作任務(wù)

  20xx年,是我縣農(nóng)信社搶抓機(jī)遇、勵精圖治、加快發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)商行組建掛牌的最后沖刺之年,面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開展工作。為此,監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),規(guī)范操作行為,防控案件風(fēng)險,努力提升監(jiān)事會工作效率和質(zhì)量,為全市農(nóng)信社改革發(fā)展提供有力保障。今年,主要從以下幾個方面開展工作:

  (一)堅持不懈地抓好案件專項治理工作,保障農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營。

  1、認(rèn)真落實案防條線管理責(zé)任制。層層簽訂《案防責(zé)任書》、《員工聯(lián)保互保責(zé)任書》、《條線管控責(zé)任書》、《員工崗位互控責(zé)任書》,將案防責(zé)任落實到每個單位、每個部門、每個環(huán)節(jié),每個崗位,做到橫向到邊,縱向到底。

  2、認(rèn)真落實案防制度。要建立案防長效機(jī)制,全面落實案件專項治理各項措施,必須做到“責(zé)任到位、追究到位、懲戒到位、整改到位。一是認(rèn)真落實銀監(jiān)會《防范操作風(fēng)險的十三條意見》、《十大聯(lián)動》制度,防范操作風(fēng)險;二是認(rèn)真落實干部交流、親緣回避、員工輪崗及強(qiáng)制休假“四項制度”,消除案件風(fēng)險隱患;三是認(rèn)真落實開戶和對賬制度,實現(xiàn)對賬常態(tài)化。加大對業(yè)務(wù)授權(quán)交易、密碼管理、資金往來、重要空白憑證等重要環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行和監(jiān)督;四是認(rèn)真落實“雙線問責(zé)、上追兩級”制度,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)違法行為,決不手軟。

  3、認(rèn)真開展案件風(fēng)險排查。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線風(fēng)險排查。定期開展信息科技風(fēng)險檢查,及時識別、監(jiān)測和防范信息科技風(fēng)險;二是強(qiáng)化十種不良行為人員排查。人是最大的風(fēng)險點,堅持落實按月排查制度。信用社員工由信用社主任負(fù)責(zé)排查,信用社正副主任及機(jī)關(guān)干部員工由監(jiān)事長負(fù)責(zé)排查。對排查出的重點人,實現(xiàn)責(zé)任包保,定期幫教,必要時采取組織措施進(jìn)行處理;三是開展“信貸規(guī)范化排查”。全面加強(qiáng)信貸準(zhǔn)入、貸款新規(guī)落實以及平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、貸款集中度、票據(jù)業(yè)務(wù)及貸款的清收管理,確保當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)99%以上。

  4、認(rèn)真開展案件量化考核。加大案防和廉潔風(fēng)險量化考核力度。按季對基層信用社進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與被考核單位全員績效工資掛鉤(得分95分為基點,95分以上不獎不懲,95分下以每差一分扣績效工資200元,考核結(jié)果在85分以下的為三類社,凡是連續(xù)3年評為三類的單位,對信用社負(fù)責(zé)人給予免職處理。

  (二)堅定不移地防控各類風(fēng)險,增強(qiáng)農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展能力。

  1、全面實施風(fēng)險管理。加快推廣內(nèi)部評級初級法,嚴(yán)格按照新資本協(xié)議的指標(biāo)要求進(jìn)行監(jiān)控。深入持久地推進(jìn)風(fēng)險達(dá)標(biāo)升級,將風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)升級工作緊抓不放,對資本充足率、不良貸款占比、歷年虧損掛賬、貸款損失準(zhǔn)備充足率、撥貸比等五項主要風(fēng)險指標(biāo)實行按月監(jiān)控,及時進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險提示。

  2、繼續(xù)加大各項業(yè)務(wù)審計頻率。重點對“信貸合規(guī)性、財務(wù)真實性、內(nèi)控有效性”進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)查重處違規(guī)違紀(jì)行為。一是抓好單戶100萬元以上到期未收回貸款審計;二是組織開展對20xx年至20xx年新增貸款的檢查,全面掌握貸款質(zhì)量,提高信貸管理水平;三是強(qiáng)化財務(wù)審計。組織開展財務(wù)專項審計,開展對財務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律;四是繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)信社各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督,扎實開展常規(guī)審計和專項審計。重點抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、離任(離崗)審計、網(wǎng)點序時性審計;五是開展對全縣所有營業(yè)網(wǎng)點飛行檢查,落實整改和追責(zé)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安保工作。嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安保責(zé)任防護(hù)網(wǎng)絡(luò);一是抓好安全隱患排查工作,對全縣各網(wǎng)點水電線路、ATM機(jī)房、金庫、憑證房、值班守庫室、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、錄像監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行全面排查,及時整改安全隱患,確保人財物大安全;二是充分發(fā)揮縣聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)作用,實時監(jiān)控各網(wǎng)點、各崗位及操作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患,督導(dǎo)整改;三是認(rèn)真落實“三個一”、“四個一”、“五個一”的檢查制度,加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點、金庫、尾箱、ATM機(jī)等重點環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督,切實防范“四類”案件;四是定期組織基層各種防暴預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,提高臨柜人員對各種安防器的使用和掌握,增強(qiáng)處置暴力侵害的能力;五是廣泛開展案例教育。通過對職工進(jìn)行經(jīng)常性的警示教育,樹立全員“不負(fù)責(zé)任負(fù)代價”的工作意識,警鐘長鳴,常抓不懈,努力消除麻痹思想、僥幸心里。

  (三)堅定有力地履行好監(jiān)事會工作職能,努力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

  一是及時召開監(jiān)事會會議,研究監(jiān)事會的工作方向,保證監(jiān)事會的各項工作順利開展;二是加強(qiáng)與理事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,積極參與理事會、經(jīng)營層的有關(guān)會議,對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督;三是推行“三會”評價,切實提高“三會”運作質(zhì)量和效率。定期對縣聯(lián)社財務(wù)審批委員會、貸款審批委會員、風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會履責(zé)情況進(jìn)行檢查和履責(zé)再監(jiān)督;四是加強(qiáng)對權(quán)力運行的約束和監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違規(guī)違法放貸、利用職權(quán)經(jīng)商辦企、在貸款企業(yè)入干股、插手招投標(biāo)、基建及網(wǎng)點裝修改造、利用婚喪嫁娶斂財?shù)刃袨?五是認(rèn)真落實社務(wù)公開制度,對有關(guān)政策制度和社務(wù)活動中涉及職工關(guān)心的、敏感與熱點問題,多途徑適時向社員代表和職工公布,讓廣大員工參與民主監(jiān)督。

  同志們,20xx年是我縣農(nóng)信社改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,需要監(jiān)事會做的工作很多,任務(wù)十分繁重。我相信,有人民銀行、銀監(jiān)部門的重視和支持,有上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo),有在座各位的努力,我們一定能夠同舟共濟(jì)、克難奮進(jìn),圓滿完成好新一年監(jiān)事會的工作任務(wù),為我縣農(nóng)信社又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。

  謝謝大家!

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