公交公司工會(huì)工作報(bào)告
公交車我們在生活中都經(jīng)常能可到吧,那么作為公交公司的一員,我們應(yīng)該怎么樣做好工作報(bào)告呢?以下是小編精心準(zhǔn)備的公交公司工會(huì)工作報(bào)告,大家可以參考以下內(nèi)容哦!
公交公司工會(huì)工作報(bào)告【1】
過去的半年里,職工之家在黨總支和公司工委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,以“三個(gè)代表”的重要思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為首要任務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,大力加強(qiáng)職工之家的建設(shè),開展了形式多樣的,豐富多彩的活動(dòng),并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思路,取得了一定的成績。現(xiàn)將20XX年上半年的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)職工之家的自身建設(shè),進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織,充分發(fā)揮職工之家的。
年初,車隊(duì)工會(huì)小組根據(jù)公司工委會(huì)對職工之家的求,作了認(rèn)真的部署和仔細(xì)的考核,準(zhǔn)確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。同時(shí)對殘舊的設(shè)備進(jìn)行了更換,對職工之家現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行了整理登記,重新理順了各項(xiàng)資產(chǎn),F(xiàn)有書籍243冊(包括公司自備120冊,倡議捐贈(zèng)123冊),球臺一張,書卡20XX,書貼20XX,借書登記手冊2本,書柜鎖2把。在此基礎(chǔ)上,車隊(duì)重點(diǎn)做好豐富員工的業(yè)余生活,給員工創(chuàng)造開拓視野,學(xué)習(xí)新知識的條件,并對有特長員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動(dòng),內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí),有獎(jiǎng)知識搶答,并開展主題晚會(huì),座談會(huì)等項(xiàng)目。206車隊(duì)在年初開展的晚會(huì),加強(qiáng)了員工的溝通,增進(jìn)了友誼。同時(shí)車隊(duì)定期出版的黑板報(bào),對公司企業(yè)文化,最新公司動(dòng)向的宣傳。今年5月舉辦的主題為“一路同行,滿意相伴”的黑板報(bào)獲得了第四名,受到了公司的表彰。
二、大力開展有意于員工身心的健康活動(dòng),陶冶員工的思想情操,增進(jìn)員工的感情交流。
車隊(duì)為方便組織各種球類活動(dòng),年初重新組建了籃球隊(duì)和足球隊(duì)。車隊(duì)在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中,參賽者都盡自己最大的能力,取得了較好的名次,為公司車隊(duì)掙得了榮譽(yù)。通過比賽,加強(qiáng)了隊(duì)友間的交流和學(xué)習(xí),培養(yǎng)了隊(duì)友的合作精神,鍛煉了身體和意志。
三、充分利用現(xiàn)有的資源,努力學(xué)習(xí),提高自我修養(yǎng)。
職工之家現(xiàn)有的資源都是對員工開放的,現(xiàn)有書籍243冊,員工的閱讀興趣與去年相比有所下降,借書有56人次,借書率達(dá)23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,圍棋借用4人次,足球、籃球的使用次數(shù)比去年有了提高,借用有5人次,這些設(shè)施的開放,豐富了員工的業(yè)余生活,開拓了員工的視野,鼓勵(lì)了員工的自我提高,自我表現(xiàn)學(xué)習(xí)的興趣,真正發(fā)揮了職工之家的作用。20XX年上半年,在職工之家的管理方面與去年有了改進(jìn),每一季度我們都會(huì)有一次匯報(bào),且會(huì)對借出去的書籍進(jìn)行跟蹤,在保管方面,達(dá)到完好率百分之百。
四、回顧過去半年,雖然有成績,但還是有不足之處的。主要有以下幾個(gè)方面:
1、職工之家仍然存在有隨意性,沒有形成很好的機(jī)制。
2、工作沒有跟上公司的發(fā)展要求,信息滯后。
3、康樂設(shè)施的使用率有所下降。
4、缺乏鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)的機(jī)制。
在今后的工作中,一定要重點(diǎn)突破這些不足,推動(dòng)下一年的職工之家的工作有更好的改進(jìn)和發(fā)展。
五、20XX年下半年的工作設(shè)想。
20XX年下半年,職工之家的指導(dǎo)思想是高舉理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,以創(chuàng)新、發(fā)展為主題,以服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障,在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
1、加強(qiáng)職工之家的建設(shè),完善各項(xiàng)管理。
2、積極參加公司活動(dòng),多開展以激勵(lì)員工為主題的活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)交流,以增進(jìn)隊(duì)友間感情交流。
4、繼續(xù)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)職工之家的凝聚力。
公交集團(tuán)工會(huì)工作思路【2】
公交集團(tuán)工會(huì)在近幾年的工作中,結(jié)合企業(yè)客運(yùn)服務(wù)工作中心,不斷發(fā)揮維權(quán)和橋梁紐帶作用。立足服務(wù)社會(huì)和乘客這一主旋律,著力培育企業(yè)文化,以企業(yè)文化為抓手,組織一系列的企業(yè)文化活動(dòng),贏得了社會(huì)的信任,全面提高了職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì),培育了職工的共同理想和價(jià)值觀,打造了良好的企業(yè)品牌,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,提高了企業(yè)的競爭力,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,筑起了企業(yè)與乘客感情溝通的橋梁,塑造了良好的企業(yè)形象。
通過培育企業(yè)文化,20XX年公交集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近7億元,連續(xù)5年取得10%的年增長率;公交營運(yùn)車輛達(dá)2600輛,較5年前增長100%;公交營運(yùn)線路達(dá)111條;公交日客運(yùn)量突破150萬人次。公交車年?duì)I運(yùn)里程達(dá)到1.73億公里,安全行車間隔里程達(dá)到90萬公里/次。近年在燃油價(jià)格持續(xù)走高,各項(xiàng)成本激增的情況下,企業(yè)嚴(yán)格按照政府要求,不斷增車辟線,認(rèn)真履行各項(xiàng)社會(huì)義務(wù),企業(yè)兩個(gè)效益提升顯著,各項(xiàng)指標(biāo)如期完成,兩個(gè)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)在全省乃至全國同等規(guī)模城市公交中處于先進(jìn)行列。多年來,公交工會(huì)在培育企業(yè)文化方面主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高對企業(yè)文化重要性的認(rèn)識
隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,公交獨(dú)家經(jīng)營城市客運(yùn)的局面必將成為過去。面對競爭激烈的客運(yùn)市場,公交企業(yè)必須以市場為中心深化改革,搞好營運(yùn)服務(wù)。既要深化改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,又要加強(qiáng)以培育“四有”新人為目標(biāo)的社會(huì)主義精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)正確的人生、價(jià)值觀,反對拜金主義和極端個(gè)人主義,使廣大公交職工樹立職業(yè)理想,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任,主動(dòng)提高職業(yè)技能,遵守職業(yè)紀(jì)律,把公交職工隊(duì)伍建設(shè)成為善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)和諧、生機(jī)勃勃,有強(qiáng)大凝聚力的群體。
企業(yè)如果具備了良好的服務(wù)水平,必然能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的社會(huì)形象,轉(zhuǎn)化為企業(yè)在城市客運(yùn)市場和社會(huì)上的競爭能力,使企業(yè)在客運(yùn)市場立于主導(dǎo)地位。為此,集團(tuán)工會(huì)積極推行SO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開展規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng);積極引導(dǎo)和教育職工把為乘客服務(wù)作為崗位工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),主動(dòng)調(diào)諧自己與乘客之間的關(guān)系,把提高服務(wù)質(zhì)量作為職業(yè)道德的第一準(zhǔn)則,想乘客所想、急乘客所急,傾心改善服務(wù)工作態(tài)度,為廣大乘客提供方便、安全、舒適、準(zhǔn)點(diǎn)、和諧、文明的公共交通環(huán)境;努力把為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與追求企業(yè)利潤最大化目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,塑造嶄新的城市公交企業(yè)形象。
公交企業(yè)每天要與各行各業(yè)的人員交往,車廂被人們稱之為“活動(dòng)的社會(huì)”和“城市的窗口”,南來北往的乘客可以從公交行業(yè)了解一個(gè)城市的文明程度。因此,集團(tuán)工會(huì)所開展的活動(dòng),都致力于塑造企業(yè)形象,塑造每一位職工的言行,同時(shí)使每一個(gè)職工良好的言行又都能廣泛的爭取社會(huì)好評。工會(huì)組織的文明創(chuàng)建活動(dòng),從提高公交職工的服務(wù)水平入手,使廣大職工能夠以文明禮貌的態(tài)度,熱情周到的言行,主動(dòng)誠懇地為乘客服務(wù),使人們從城市公交職工對乘客的尊重、理解、關(guān)心中體會(huì)到社會(huì)主義新型的人際關(guān)系,感受到公交職工在服務(wù)工作中所表現(xiàn)出的高尚的職業(yè)道德情操。
二、構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制
多年來,公交集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)的一項(xiàng)長期而又重要的工作。無論是企業(yè)黨的組織還是企業(yè)行政組織對工會(huì)這種做法都給予了積極的支持,真正做到了黨政工團(tuán)齊抓共管,能夠把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,并融入到企業(yè)勞動(dòng)人事、用工制度、分配和獎(jiǎng)懲制度的改革之中,融入教育的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段之中,形成了新型的企業(yè)文化工作機(jī)制。
(一)服務(wù)管理走上規(guī)范化
工會(huì)在抓企業(yè)文化建設(shè)中,不斷使其滲透到日常服務(wù)管理中,成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,從組織架構(gòu)到制度健全層層抓落實(shí),步步重實(shí)效。隨著企業(yè)改制和組織架構(gòu)的不斷完善,新體制運(yùn)作下的服務(wù)管理面貌一新。首先是從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化上入手。20XX年初開始,重新修定了公交集團(tuán)現(xiàn)有的駕、乘、站、調(diào)、修理、保潔、稽查等數(shù)十個(gè)工種的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,突出了各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性;修訂了與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)完全對應(yīng)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,使標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中簡便易行、可操作。從20XX年五月份開始,集團(tuán)對各營運(yùn)公司的服務(wù)質(zhì)量考評,主要考核指標(biāo)濃縮為三項(xiàng)“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)合格率”,“違章違紀(jì)率”和“乘客有責(zé)投訴率”。經(jīng)過幾年時(shí)間的運(yùn)作,證明抓崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的考核,就是抓了服務(wù)質(zhì)量管理的牛鼻子,抓住了服務(wù)質(zhì)量管理的核心。
規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)既是衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,也是提升公交服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)臺階,更是自我加壓、自我奮進(jìn)的一種很好的形式。實(shí)行規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)認(rèn)證制度,成為工會(huì)一項(xiàng)經(jīng)常性的'工作。
為全力配合市城市建設(shè)、創(chuàng)建國家文明城市,提升公交整體服務(wù)質(zhì)量,使公交的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,打造公交全新的服務(wù)品牌。集團(tuán)從20XX年7月份開始,在所有營運(yùn)線路中還推行了規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)認(rèn)證制度。今年7月份起,企業(yè)又開始引入世界流行的ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)全年度崗位工作標(biāo)準(zhǔn)合格率已經(jīng)由過去的90%,提高到現(xiàn)在的97%,公交服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化跨上新的臺階。
。ǘ┓⻊(wù)設(shè)施邁向人性化
為使公交的服務(wù)更加人性化,從20XX年集團(tuán)開始對車廂服務(wù)電腦報(bào)站用語作了大幅度的改版,用了三個(gè)月的時(shí)間對集團(tuán)公司1651臺電腦報(bào)站器語音芯片進(jìn)行了全部更新。新版報(bào)站語更加注意人性化,增設(shè)了防竊提示語、提前預(yù)報(bào)站名用語、減少和調(diào)低了車廂對外用語。例如,過去對特殊乘客的照顧基本都是用“請給老、弱、病、殘、孕及抱小孩的乘客讓個(gè)座”這樣的語音提示,新版報(bào)站語改為:“請給需要幫助的乘客讓個(gè)座”,剔除了“老、弱、病、殘、孕”這樣令人比較忌諱的詞匯。新版本車廂服務(wù)用語更加簡約、自然、實(shí)用,乘客普遍反映良好。各主要媒體對公交電腦服務(wù)語用改版均進(jìn)行了報(bào)道和肯定。這幾年,企業(yè)還多次邀請大學(xué)漢語言文學(xué)專家,對現(xiàn)行的公交服務(wù)用語進(jìn)行專門的研究指導(dǎo),使公交的服務(wù)用語更加人性化、規(guī)范化,更加為廣大乘客所接受。
為使服務(wù)管理規(guī)范化能更好的落到實(shí)處。企業(yè)在總結(jié)了公交幾十年服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編撰了《公交服務(wù)工作手冊》,把各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)服務(wù)方面的管理規(guī)章制度匯集成篇,發(fā)至員工人手一冊,使大家在實(shí)際工作中有章可循,有據(jù)可依。特別受到一線員工的歡迎。
抓服務(wù)管理規(guī)范的另一個(gè)重點(diǎn)就是,車輛服務(wù)標(biāo)志設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。過去由于這方面的管理要求不是很嚴(yán),車廂內(nèi)宣傳標(biāo)語、廣告等都隨意亂貼,有限的空間七凌八亂。嚴(yán)重影響了公交的服務(wù)形象。從20XX年開始,集團(tuán)公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),制定了營運(yùn)、安全、服務(wù)、機(jī)務(wù)等方方面面的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章。對營運(yùn)車輛車廂內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了多次專項(xiàng)治理,對車廂內(nèi)標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)置凌亂,內(nèi)容不嚴(yán)肅的廣告進(jìn)行了全方位的治理。組織了專門力量對所有公交車輛的頭牌、尾牌、方向標(biāo)識全部進(jìn)行了更換,對車廂內(nèi)亂張貼進(jìn)行了徹底清理,并按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了重新設(shè)置。張貼了統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一張貼位置的五條車廂內(nèi)宣傳用語。通過整治,公交車的車廂內(nèi)更干凈更整潔。同時(shí),還依據(jù)《市城市公共汽車客運(yùn)管理?xiàng)l例》在公交車廂內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置張貼了《營運(yùn)線路走向示意圖》、《市公共汽車乘車規(guī)則》。20XX年9月起,在引入ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系中,進(jìn)一步規(guī)范各崗位規(guī)范和管理,組建了40多人的內(nèi)審員隊(duì)伍,對公交線路達(dá)標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的考核認(rèn)證。
。ㄈ┓⻊(wù)熱線和行風(fēng)監(jiān)督經(jīng)常化
近年來企業(yè)工會(huì)在黨委的要求下,還一直把抓服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)與工會(huì)工作有機(jī)的結(jié)合起來,使服務(wù)熱線和行風(fēng)監(jiān)督工作得以經(jīng);。在工會(huì)的具體工作下,建立了行風(fēng)監(jiān)督每月匯總反饋制度,使行風(fēng)監(jiān)督工作更加規(guī)范、有序。建立了完整的基礎(chǔ)臺帳,監(jiān)督員反映的問題件件有著落,事事有回音,處理有反饋,每年召開5次左右的行風(fēng)監(jiān)督員工作例會(huì),搜集整理行風(fēng)監(jiān)督員提出的意見和建議,目前已整改落實(shí)20XX件,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及所涉及單位現(xiàn)場答復(fù)行風(fēng)監(jiān)督員意見100多條。通過行風(fēng)監(jiān)督員檢查,共糾正和處理了違章違紀(jì)260人次,表揚(yáng)了320人次。
幾年來,為確保行風(fēng)監(jiān)督作用,還對行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍進(jìn)行了多次調(diào)整,先后給70位行風(fēng)監(jiān)督員頒發(fā)了聘書。凡公交有大的活動(dòng)都邀請行風(fēng)監(jiān)督員參加,尤其是公交線網(wǎng)優(yōu)化,首先聽取行風(fēng)監(jiān)督員的意見,在廣大行風(fēng)監(jiān)督員熱情參與下,公交的行風(fēng)建設(shè)正一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)。今年企業(yè)還加強(qiáng)了服務(wù)熱線工作,加大對綜合服務(wù)中心的監(jiān)管力度,進(jìn)一步修訂了公交服務(wù)熱線工作職責(zé),公開承諾公交服務(wù)熱線鈴響三聲即有人接聽,每年受理各類投訴或咨詢電話約36000個(gè),綜合服務(wù)中心現(xiàn)場接待受理乘客咨詢或投訴,每天平均30個(gè)。
(四)“三項(xiàng)整治”制度化
從20XX年開始,企業(yè)工會(huì)參與開展了“文明行車、規(guī)范?,車輛衛(wèi)生整潔,場區(qū)站點(diǎn)衛(wèi)生秩序”的三項(xiàng)整治工作。“按序進(jìn)站、依次出站、規(guī)范?俊币殉蔀椤妒谐鞘薪煌ü芾?xiàng)l例》的內(nèi)容之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門,20XX多人次參加了檢查,其中“文明行車、規(guī)范停靠”合格率85%以上,“場區(qū)站點(diǎn)衛(wèi)生整潔”合格率98%,“車輛衛(wèi)生整潔”合格率96%。三項(xiàng)整治為規(guī)范管理,減少違章,促進(jìn)良好行車秩序,提升整體服務(wù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心打造品牌,真情服務(wù)乘客
近年來企業(yè)工會(huì)還實(shí)施了“真情服務(wù)乘客打造公交品牌”戰(zhàn)略,各級領(lǐng)導(dǎo)班子都樹立了品牌意識。通過抓安全服務(wù)、創(chuàng)公交品牌等競賽活動(dòng)的開展,不僅提高了集團(tuán)的整體服務(wù)水平,還營造了企業(yè)精神文明建設(shè)的良好氛圍。涌現(xiàn)了一批服務(wù)明星群體,感人事跡猶如雨后春筍,省市新聞媒體作了大量報(bào)道。市勞模,優(yōu)秀青年修理工張先虎雪災(zāi)氣候下,晝夜加班加點(diǎn);蔣伯先從車廂內(nèi)視鏡里發(fā)現(xiàn)孕婦需要給予周到的照顧;李玉珠“多看一眼、多幫一把”贏得乘客獻(xiàn)花;潘磊顧大局、忍辱負(fù)重榮獲“委屈獎(jiǎng)”;李偉火眼金睛抓扒手顯編外“警察”風(fēng)采;李祥斌從農(nóng)民工到省市勞模、人大代表等等,這一件件看似平凡的事例,無不閃爍著公交人的真情服務(wù)精神。通過精心培育,以上員工都成為公交內(nèi)部叫的響、外部有稱頌的企業(yè)名人。陸續(xù)涌現(xiàn)的還有以人為本、愛滿車廂的“全國青年文明號”D656車組;“全國巾幗文明示范崗”D568車組;省“巾幗文明崗”D864車組;擁軍線路118線;精品線路1路、9路、103路,以及新投入的BRT快速公交線路。
“典型示范,榜樣導(dǎo)向”,是企業(yè)工會(huì)職工思想政治工作的好傳統(tǒng)。在職工教育中引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),推廣普及典型經(jīng)驗(yàn)。做到手中有典型,工作有高度。一車隊(duì)女乘務(wù)員張正敏,把8米車廂變成傳播精神文明的窗口。一位小朋友上錯(cuò)車,認(rèn)不識家,在車廂急得哭,張正敏同志晚上11點(diǎn)下班后,還領(lǐng)著孩子,經(jīng)多方打聽找到孩子家長。該同志連續(xù)5年獲得公司優(yōu)秀駕駛員稱號,她的事跡多次在媒體上刊登。企業(yè)勞模,修理工余安明同志經(jīng)常義務(wù)加班修車,起早摸黑地干工作,車間把他的典型事跡編成了小品《大禮拜》,并參加公司文藝匯演,用身邊的人和事教育身邊的人,用群眾喜聞樂見的形式宣傳公交人的無私奉獻(xiàn)精神,在職工掀起學(xué)趕先進(jìn)的熱潮。這些看得見、摸的著的人和事,提高了職工愛崗敬業(yè)的熱情。廣大職工以良好的職業(yè)道德要求自己、規(guī)范自己,從點(diǎn)滴之處奉真情、細(xì)微之處獻(xiàn)愛心,形成了你追我趕、相互促進(jìn)、共同提高、爭創(chuàng)品牌的格局。
四、以豐富多彩的文化載體凝心聚力
在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中,工會(huì)注重載體文化建設(shè),發(fā)揮文化載體的功能作用,以各種豐富多彩的活動(dòng)凝聚人、吸引人、啟迪人,從而提高了隊(duì)伍素質(zhì),培育了團(tuán)隊(duì)精神。
1、聯(lián)系實(shí)際,適時(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。為了使勞動(dòng)競賽工作扎實(shí)而富有成效,除了圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容開展年度勞動(dòng)競賽活動(dòng)以外,每年結(jié)合企業(yè)中心工作,開展多載體、多形式的勞動(dòng)競賽。近年,相繼開展了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽為主線的“真情待乘客,文明在車廂”活動(dòng);結(jié)合《道路交通安全法》出臺,以安全教育為主題,開展“文明駕駛、安全行車”百日勞動(dòng)競賽活動(dòng),把安全法規(guī)貫穿于競賽的全過程,使安全法規(guī)潛移默化于駕駛員的心中;結(jié)合盛夏高溫和冬季嚴(yán)寒,開展“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)”、“戰(zhàn)冬運(yùn)、保春運(yùn)”等項(xiàng)勞動(dòng)競賽。根據(jù)企業(yè)青年技術(shù)工人青黃不接現(xiàn)象,有針對性地開展修理工崗位技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。利用職工技協(xié)開展各類技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),廣泛開展職工自學(xué)成才活動(dòng)。通過以上各類競賽把職工群眾真正吸引到了各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,形成群眾性的比工作、比干勁、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氛圍,使廣大職工在實(shí)踐中不斷提高素質(zhì)、增長才干。
2、以文體活動(dòng)為紐帶,團(tuán)結(jié)凝聚職工。集團(tuán)公司歷來重視職工文體活動(dòng)的開展,以此振奮精神、提升人氣。每年組織一次大型職工文藝匯演和職工卡拉OK大賽;定期舉辦職工乒乓球、籃球、象棋、保齡球、登山等比賽。由于廣泛的群眾基礎(chǔ),集團(tuán)公司龍舟隊(duì)囊括了市第四屆龍舟比賽企業(yè)組和總決賽的兩塊金牌,乒乓球、象棋隊(duì)水平在市企業(yè)中名列前茅;公交合唱團(tuán)多次在市合唱節(jié)比賽中獲獎(jiǎng)。公交職工書畫攝影隊(duì)伍陣容強(qiáng)大,定期舉辦展覽和比賽。每逢重大節(jié)日,企業(yè)都舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)以及軍民共建等活動(dòng)。另外,公交演講比賽也是一大亮點(diǎn)。公交是城市文明的“窗口”,提高職工職業(yè)道德水平是企業(yè)樹立行業(yè)新風(fēng)、凝聚職工隊(duì)伍、提高市場競爭力的重要工作。圍繞職工職業(yè)道德教育主題,每年舉辦諸如“學(xué)習(xí)李素麗先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”、“安全在我心中”、“我身邊的李素麗”、“在三個(gè)代表旗幟指引下”、“講文明、樹新風(fēng)”、“比學(xué)十六大精神、做誠信職工”等內(nèi)容的演講報(bào)告會(huì),廣泛宣傳先進(jìn)人物的事跡,推廣普及典型經(jīng)驗(yàn),用榜樣的力量影響、帶動(dòng)、激勵(lì)職工樹立良好的職業(yè)道德。
3、以創(chuàng)建工作為抓手,塑造公交形象。
一是加大科技投入,提升科技含量。在普及無人售票車的基礎(chǔ)上,對100多條線路,2600多臺公交車上安裝了IC卡收費(fèi)系統(tǒng),同時(shí),車廂移動(dòng)電視、語言報(bào)站器、電子站名顯示屏、下車門監(jiān)視器等,得到廣泛使用,越來越讓市民感受到現(xiàn)代化公交帶來的方便與實(shí)惠。
二是把文明行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在首位。將兒童免票身高線由1.1米提高到1.2米,體現(xiàn)出人文關(guān)懷;針對學(xué)生冬季乘車難和新建學(xué)校偏遠(yuǎn)的問題,專門開通開往濱湖新區(qū)學(xué)校的公交線路和5條學(xué)生專線車,使學(xué)生“乘車難”得到有效緩解;高考期間,讓考生免費(fèi)乘坐公交車;近年公交還為市以上勞動(dòng)模范提供了有限免費(fèi)乘車;在市廣播電臺每周定期開辦“公交服務(wù)半小時(shí)”節(jié)目,為市民乘車導(dǎo)航、咨詢;開辟了兩條夜間公交線路,每年有數(shù)十條線路落實(shí)延時(shí)服務(wù)計(jì)劃,極大地方便了市民晚間出行;建成了占地570平方米,集IC卡充值、服務(wù)咨詢、信訪投訴、熱線接聽、旅游、出租、廣告等多種服務(wù)功能為一體的公交集團(tuán)乘客服務(wù)中心,給予乘客“一站式”服務(wù),頗受市民好評。
三是自上而下形成創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)體系,做到分工到人、責(zé)任明確。從建立健全創(chuàng)建工作的長效管理制度入手,建立并完善了集團(tuán)創(chuàng)建工作例會(huì)制度,自查、互查制度。卓有成效的創(chuàng)建工作,改變了市民過去對公交的不良印象。公交的亮點(diǎn)和品牌在文明行業(yè)滿意評比中獲得好評。
4、構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)理念。公交是成立50多年的老企業(yè),工會(huì)在長期思想教育實(shí)踐中,注重企業(yè)文化積累,總結(jié)出“團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)乘客、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神;形成了“服務(wù)為本、乘客至上”的企業(yè)服務(wù)理念;制定了“建設(shè)大公交、服務(wù)大城市”的企業(yè)經(jīng)營理念;確立了“安全、迅速、方便、準(zhǔn)點(diǎn)”的職業(yè)道德準(zhǔn)則;提煉了“振興公交、效益為先、造福職工、奉獻(xiàn)乘客”的核心價(jià)值觀;將“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、打造品牌、永鑄輝煌”作為建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)。近年來,企業(yè)相繼榮獲省政府授予的“先進(jìn)集體”稱號;連續(xù)6次蟬聯(lián)省級文明單位榮譽(yù),20XX年集團(tuán)工會(huì)榮獲“全國模范職工之家”稱號,20XX年被市總工會(huì)評為“五星級職工之家”,這些成績的取得都是與工會(huì)組織積極培育企業(yè)文化、努力打造優(yōu)秀企業(yè)形象分不開的。
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