安全工作報告
為貫徹落實《云南省公路投資開發(fā)有限責任公司關于開展全省安全生產大檢查的通知》（云路投質監(jiān)[20xx]395號）文件精神，要求各單位制定“安全生產大檢查”實施方案，并按照實施方案，切實展開百日安全生產大檢查，全面加強和改進安全生產工作按照交通運輸部大檢查活動要求，現將6月份安全工作匯總如下：
一、強化管理，密切部署“安全生產月”活動
為確�！鞍踩a月”活動順利進行，總監(jiān)辦成立了以張培龍為組長，王樹海、孫明鋼為副組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的領導小組，并召集全體監(jiān)理人員召開總監(jiān)辦“安全生產月”活動動員大會。會議首先向全體監(jiān)理人員傳達了“安全生產月”活動的主要精神，并要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員積極參與安全生產月相關活動。
二、加強安全培訓教育，強化安全意識
總監(jiān)辦利用施工間隙和晚上組織全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓。
總監(jiān)辦一方面對監(jiān)理人員傳達了“安全生產月”活動實施方案的內容，另一方面對監(jiān)理人員進行安全生產法律法規(guī)以及施工現場安全生產注意事項等安全培訓，并組織監(jiān)理人員進行安全基礎知識競賽活動，用以加強員工的安全知識，強化監(jiān)理人員的安全意識。
三、加大安全檢查力度，確保施工現場無安全隱患
在安全生產月期間，總監(jiān)辦領導小組加大對施工現場的檢查力度，排查安全隱患，特別是高危作業(yè)和高危物品管理。
如：腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝設備、拌合設備、民工駐地、棄土場、危爆物品、油庫等進行檢查。要做到“橫向到邊，縱向到底”，確保不留死角。對總監(jiān)辦檢查暴露出的問題，已要求施工單位進行整改，并把責任人落實到個人。確保安全生產月期間總監(jiān)辦所轄范圍內無安全事故發(fā)生。
四、認真總結，做好下一步安全管理工作
6月27日晚上19:30，在總監(jiān)辦會議室召開全體監(jiān)理人員會議，會議主題是：“安全生產月”活動總結會議�？偙O(jiān)辦張培龍就“安全生產月”活動中取得的成績與不足進行了點評，并對下一步安全管理工作提出了要求。
通過“安全生產月”活動，進一步提高了總監(jiān)辦監(jiān)理人員對安全生產工作重要性的認識，有力的推動了監(jiān)理人員安全生產責任制的落實。通過安全生產月總結會議，我總監(jiān)辦已認真總結經驗。并在今后的工作中，總監(jiān)辦將以“安全生產月”活動為基礎，更加嚴格、更加細致地做好安全管理工作，為使普宣高速公路成為“平安工地”、施工安全標準化工地出一份力。
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