有關(guān)工作計劃范文錦集6篇
時間一晃而過，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定2XX年護(hù)理安全工作計劃如下：
1、 不斷完善護(hù)理安全管理體系，建立有效的激勵機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)
護(hù)理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執(zhí)行率達(dá)到100%。
2、 協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度，不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。
3、 護(hù)理安全管理小組每季度對全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，圍繞質(zhì)量管理要求，根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程，追蹤、持續(xù)改進(jìn)，并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃。
4、 科護(hù)士長每周深入科室督促護(hù)士長對重點病人進(jìn)行檢查，檢查護(hù)理安全工作的落實，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
5、 每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識培訓(xùn)，提高全院護(hù)理人員風(fēng)險意識及防范能力，并對相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識年度考核。
工作計劃 篇2
一、總則
20xx年是公司實施調(diào)整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標(biāo)，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍
分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。
三、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計劃
(一)質(zhì)量通用目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序?qū)z率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
(5)應(yīng)檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。
(二)質(zhì)量工作重點及措施
1、以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。
3、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作
做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平
公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標(biāo)管理，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺的內(nèi)容，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，在進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進(jìn)來，結(jié)合我們的實際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高公司的質(zhì)量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對標(biāo)，把分包隊伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列。
5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作
20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時，質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責(zé)任到人。
工作計劃 篇3
今年以來，**分公司嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點產(chǎn)能，加快推進(jìn)寄遞類業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺和農(nóng)村電商建設(shè)，深化服務(wù)、檢查、培訓(xùn)管理，抓好員工關(guān)愛等工作，各項經(jīng)營管理指標(biāo)均取得了歷史性的突破。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
一、各專業(yè)發(fā)展態(tài)勢
20xx全年計劃收入2970萬元，1-6月份全縣郵政業(yè)務(wù)收入完成1530.01萬元，完成年度計劃的51.52%，同比增長（去年1200.97萬元）329.04萬元，增幅達(dá)到15.87%，全縣郵政業(yè)務(wù)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）金融業(yè)務(wù)
截止6月30日全局余額達(dá)到91765萬元，全年郵儲余額凈增8712萬元。1-6月份代理金融專業(yè)（不含保險）實現(xiàn)收入721.3萬元，完成計劃進(jìn)度的49.03%，差序時進(jìn)度1個百分點。金融收入同比增長（去年564.1萬元）157.2萬元，增幅達(dá)到21.8%。
（二）保險理財
截止于6月30日，代理保險業(yè)務(wù)原始保費5391萬元；代理保險理財業(yè)務(wù)完成收入218萬元，完成全年計劃的63%，差距127萬元；較去年同期（205.8萬）同比增長21.3萬元，增幅達(dá)到9.77%。
（三）分銷業(yè)務(wù)
1-6月份全縣累計完成分銷收入171.8萬元，差距82萬元，完成收入計劃的33.89 %，差計劃進(jìn)度16.11%。
（四）電子商務(wù)業(yè)務(wù)
至6月30日，電子商務(wù)上半年累計實現(xiàn)收入37.8萬元，完成全年計劃（61萬元）進(jìn)度61.89%。
（五）買賣惠業(yè)務(wù)
20xx年上半年，買賣惠項目共完成交易額121.57萬元，完成計劃33.77%；月均活躍度達(dá)到18.9%，完成計劃的37.8%；上半年新增零售商106家，累計注冊零售商達(dá)到413家，完成計劃的100.73%；新增供貨商10家，累計注冊供貨商42家；新增商品1353種，累計增加商品3128種。
郵掌柜項目：截止到6.28日，郵掌柜共計安裝105家，完成年計劃的26.72%。
（六）函件業(yè)務(wù)
20xx年1-6月份，函件專業(yè)累計實現(xiàn)收入99.1萬元，完成收入計劃進(jìn)度的68.80%，超序時計劃進(jìn)度18.80個百分點，全市進(jìn)度排名第4位。
（七）集郵專業(yè)
集郵專業(yè)1-6月份累計實現(xiàn)收入133.5萬元，完成全年計劃的83.42%，列全市第5位。
（八）報刊業(yè)務(wù)
報刊專業(yè)1-6月份累計實現(xiàn)收入82.3萬元，完成全年收入計劃的57.93%，列全市第3位。
（九）零售業(yè)務(wù)
積極做大政務(wù)類圖書項目和校園圖書館配，1-6月份實現(xiàn)收入16.1萬元，完成全年收入計劃的146.73%，列全市第1位。
（十）包裹快遞業(yè)務(wù)
20xx年包裹專業(yè)全年收入目標(biāo)70萬，1-6月份累計完成收入 32萬元，完成全年收入計劃的 45.64%，未趕上序時計劃進(jìn)度。
二、重點工作全面落實情況
1.推進(jìn)便民服務(wù)平臺建設(shè)
20xx年全局累計新增商超型便民服務(wù)站119個（便民站信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)），完成本年計劃（393個）的.32.96%，有交易站點230戶，站點活躍率僅58.52%，各專業(yè)依托便民服務(wù)平臺實現(xiàn)收入16.9萬元以上（電商業(yè)務(wù)代收電費及各類話費、分銷專業(yè)酒水 農(nóng)肥銷售、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介）。郵掌柜累計安裝106戶，其中86戶省公司凍結(jié)賬戶，19戶正常在用，
日活躍率52.94%，進(jìn)銷存累計交易額921475元。
2.轉(zhuǎn)型工作不斷深入
隨著市公司轉(zhuǎn)型工作的兩次啟動，我局全面啟動了10個金融網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作，在市公司轉(zhuǎn)型人員的幫扶下，我局轉(zhuǎn)型督導(dǎo)員每天下沉到網(wǎng)點，逐個網(wǎng)點給予幫扶指
導(dǎo)，目前為各網(wǎng)點配備了較大規(guī)格的晨夕會管理看板，各網(wǎng)點晨夕會流程、電話營銷、客戶聯(lián)絡(luò)、客戶建檔進(jìn)一步規(guī)范，轉(zhuǎn)型效果凸顯。
3.加強(qiáng)宣傳走訪，開展鋪天蓋地大走訪活動
一是各支局積極組織人員，利用一切可利用的時間深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、田間地頭、集市等場所走訪宣傳，并詳細(xì)記錄客戶信息；二是縣局抽調(diào)人員集中到各網(wǎng)點幫扶宣傳。
4.強(qiáng)化安全管理
一是加大對金庫、斂送款、包裹驗視、資金、車輛、支局值班等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
二是健全業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量管控體系，圍繞儲匯內(nèi)控、違規(guī)經(jīng)營、郵政服務(wù)等重點工作積極開展專項檢查，確保郵政生產(chǎn)高質(zhì)量運行。
三是建立健全各種安全防范制度，制定了重點環(huán)節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案。
四是開展“提升通信服務(wù)質(zhì)量”專項活動，按照推進(jìn)方案，面向各支局長、營業(yè)員、投遞員簽訂《服務(wù)質(zhì)量承諾書》，通過現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行地毯式檢查，順利通過了省、市公司專項活動的驗收。五是開展無著郵件
清理專項整治工作,對全縣無著郵件清理情況及退回質(zhì)量跟蹤排查，對于處理不規(guī)范情況現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)整改。六是提高郵件傳遞質(zhì)量。郵件進(jìn)出口時限達(dá)標(biāo)率、投遞信息上網(wǎng)率、銀企賬單妥投率均達(dá)到上級公司考核達(dá)標(biāo)率。
�。�.積極做好線上平臺營銷，拉動收入增長
20xx年1-6月，利津微店營銷實現(xiàn)收入12.56萬元，有效拉動了集郵專業(yè)收入增長，粉絲數(shù)量達(dá)到1290個。各支局積極運作微郵局和社群建立，目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。
存在問題和不足：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度不夠；二是基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)，服務(wù)水平及服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；三是項目運作能力差，項目運作規(guī)模小，能力差，特別是運作大項目的能力差。
20xx年整體工作思路是：按照省市公司工作部署和總體安排，圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略落地和“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)”主線。
全面推進(jìn)金融、快遞包裹、農(nóng)村電商和服務(wù)三農(nóng)四個“一把手”工程，加快傳統(tǒng)郵政的 “互聯(lián)網(wǎng)+”改造，深化改革，夯實基礎(chǔ)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力為員工辦實事，確保全年業(yè)務(wù)收入完成2300萬元。
工作計劃 篇4
一、 費用支出
1、 餐費：普通用餐費490元，招待費1127元;
2、 生活費用：7月23日至31日共計1277元;
3、 差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元;
4、 購宿舍生活用品共計565元;
5、 辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空調(diào)1240元，電話費200元，名片240元;
6、 員工宿舍房租費4500元。
合計：11644元
二、 協(xié)助其他部門工作
1、 本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測，做好與車站的協(xié)調(diào)工作; 2、 安排好本周新招員工的住宿問題; 3、 帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境;
4、協(xié)助營銷部3個置業(yè)顧問針對武商量販的要求，對宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了詳細(xì)的市調(diào)工作，調(diào)查項目包括商業(yè)門點數(shù)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口;
工作計劃：
從下周開始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作，及置業(yè)顧問的招聘工作，財務(wù)部下周主要工作：
1、 做好相關(guān)費用支出的記賬工作;
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的財務(wù)管理制度及財務(wù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度;
3、 修改完善會計結(jié)算單，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作;
4、 對財務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔;
XXXX
xx年x月x日
工作計劃 篇5
一、教材分析
一、教科書編寫的目的及編寫指導(dǎo)思想
1.使學(xué)生充分體現(xiàn)教育以人為本的現(xiàn)代價值取向。幫助學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)方向，即以“學(xué)會做人”為中心，發(fā)展自己豐富的內(nèi)心世界和主體人格，使自己的發(fā)展有助于社會的進(jìn)步，幫助教師克服傳統(tǒng)教學(xué)觀念的慣性，充分關(guān)注學(xué)生的主體人格發(fā)展，從而使以人為本的現(xiàn)代教育理念在教學(xué)中得到有效落實。
2.使學(xué)生成為從社會生活出發(fā)實現(xiàn)知識整合的過程。從學(xué)生社會生活的原型出發(fā)，多視角（地理、歷史、社會、文化等角度）地分析，探究社會事物和社會現(xiàn)象，向?qū)W生展示一個完整的社會生活，以便讓學(xué)生了解社會，適應(yīng)社會，參與社會，在此過程中實現(xiàn)學(xué)科知識的整合，培養(yǎng)學(xué)生對生活的積極態(tài)度以及參與社會的能力。
3.使學(xué)生成為在實踐、體驗、感悟中實現(xiàn)意義建構(gòu)的過程。幫助學(xué)生掌握體驗，感悟建構(gòu)的學(xué)習(xí)策略，關(guān)注思維過程及其體驗，使他們真正成為學(xué)習(xí)的主人。并在主動參與過程中得到充分的發(fā)展，幫助教師超越，以知識直接傳承，思維單一路徑為特點的傳統(tǒng)教學(xué)方式，實現(xiàn)從直接傳授轉(zhuǎn)向間接傳授，從簡單呈現(xiàn)結(jié)論轉(zhuǎn)向關(guān)注過程體驗，從信息單向傳輸轉(zhuǎn)向多向交流和多元選擇的教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變，從而使教學(xué)過程成為學(xué)生在實踐體驗，感悟中，通過自己的建構(gòu)實現(xiàn)發(fā)展的過程。
一、教科書的主要特點
1.以兒童的社會生活為主線，以社會環(huán)境，社會活動，社會關(guān)系為基本要素整合學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2.采用跨學(xué)科的編寫方式，體現(xiàn)同時學(xué)習(xí)的原則。
3.具有充分的活動性，彈性和延展性。
二、教科書的體系結(jié)構(gòu)和體例
1.教科書的體系結(jié)構(gòu)
<1>總的框架結(jié)構(gòu)：各大單元下均包若干單元（長單元，短單元結(jié)合）。本套教科書所含單元的次序主要以學(xué)生的心理發(fā)展和生活經(jīng)驗為依據(jù)，再考慮邏輯次序。因此，每一年級教科書包含從個人到世界的8個單元。
<3>學(xué)習(xí)信息的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)：文字、圖像、學(xué)習(xí)活動三個系統(tǒng)相互滲透，有機(jī)融合，形成生活情景——問題線索——參考信息——行動方案——方法建設(shè)（工具使用）的內(nèi)容呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)。
<2>學(xué)習(xí)重點：旨在引導(dǎo)學(xué)生多問學(xué)習(xí)的方向和重點。教科書標(biāo)明“關(guān)鍵詞”，明確將要學(xué)習(xí)的品德與社會的核心概念。
<4>學(xué)習(xí)活動：即活動部分，教科書力求形式多樣，如角色扮演，辯論，演說，實地參觀，調(diào)查訪問，影片欣賞，展覽，競賽，討論，小新聞，小評論等，依據(jù)教材內(nèi)容加以設(shè)計。
二、學(xué)情分析
本班有____________個學(xué)生，大部分學(xué)生思維敏捷，活潑快樂。本人已任教了一學(xué)年。對全班每位的個性特點，愛好特長都有了一定的了解。因而對本冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)不會有困難。再加上我校處于城郊交際處，學(xué)生的見識面也較廣，課外知識也較豐富，上課積極發(fā)言，肯動腦筋。課堂氣氛比較活躍，這些條件對完成本冊教材的教學(xué)都能起到有效的幫助。
工作計劃 篇6
首先學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作不可缺少的重要組成部分，具有其他教育學(xué)科不可替代的作用。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，對促進(jìn)學(xué)生的智力發(fā)展、增強(qiáng)體質(zhì)，提高健康水平都將起著重要的作用。因此，必須十分重視，并不斷加強(qiáng)和完善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，確保學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的正常開展，學(xué)生身心健康水平的不斷提高。
一、 工作目標(biāo)
1、上班時間做到不離崗，隨時接受上系領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
2、做好衛(wèi)生工作的積分情況，班主任午晚寢到崗情況，并進(jìn)行匯總，統(tǒng)計，評比 。
3、按照上級關(guān)于傳染病和健康教育工作的要求，認(rèn)真做好防疫檔案工作。
4、每兩周查找制作一期傳染病和健康教育知識，案例等內(nèi)容的宣傳知識，發(fā)放至各年級各班，并于校園的明顯處張貼。
5、認(rèn)真督查落實辦公室衛(wèi)生情況及辦公桌情況。
二、工作方法和步驟：
進(jìn)一步抓好衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作：
1．培養(yǎng)學(xué)生良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，對衛(wèi)生好的班級給予加分的獎勵，對衛(wèi)生不合格的班級利用校信通進(jìn)行通報批評。
2．按照學(xué)校衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn),對各衛(wèi)生區(qū)、以及公共場所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，對衛(wèi)生好的予以表揚，不好的進(jìn)行督促其立即改正，今年在衛(wèi)生檢查考評上要堅持兩個相結(jié)合的原則：即搞衛(wèi)生與保持衛(wèi)生相結(jié)合和多次檢查與綜合評分相結(jié)合。由學(xué)生會生活部負(fù)責(zé)檢查記錄評分，發(fā)動學(xué)生自己檢查自己，自己管理自己。
3．為加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度，每月召開各班生活委員例會，組織他們學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作的有關(guān)規(guī)定要求，講評前段衛(wèi)生工作情況，布置下一步衛(wèi)生工作任務(wù)，力爭使先進(jìn)的保持先進(jìn)，后進(jìn)的趕上先進(jìn)，把優(yōu)美整潔的校園面貌展現(xiàn)在學(xué)生、家長面前。
4．和大家一起共同努力把好食堂食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管關(guān)，不定時抽查食堂操作間、儲物間、餐廳、炊具的衛(wèi)生和炊管人員的個人衛(wèi)生情況，對不符合要求的立即促其改進(jìn)。督促食堂在檢查防蟑螂、老鼠、蚊蠅設(shè)施的到位情況，對已有損壞的器具和過期的藥物進(jìn)行及時更換，購買和配備必要的除四害藥品、器具，定期打藥；對食堂衛(wèi)生的檢查每月不少于四次，并認(rèn)真做好檢查記錄。
5．進(jìn)一步做好衛(wèi)生保健知識的宣傳教育工作：
在去年開展宣傳攻勢的基礎(chǔ)上，今年還要利用多種形式針對學(xué)生年齡段的特點宣傳普及季節(jié)性多發(fā)疾病和傳染病的預(yù)防知識，同時還要對如何預(yù)防近視眼、齲齒、肥胖等知識進(jìn)行宣傳，使學(xué)生們提健康意識，及時做好衛(wèi)生防病、應(yīng)急突發(fā)事件等工作的正常運轉(zhuǎn)、抓緊抓實，確保責(zé)任到人、工作到位。
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