地稅工作計(jì)劃五篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是小編精心整理的地稅工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
地稅工作計(jì)劃 篇1
20xx年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識(shí),全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真做好服務(wù)工作，主動(dòng)展示品牌亮點(diǎn)。
一、充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊(duì)伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。
為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊(duì)伍，要把計(jì)算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實(shí)際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實(shí)。
二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（一）、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級(jí)數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。
征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計(jì)、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級(jí)要求及我局實(shí)際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗(yàn)審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計(jì)，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實(shí)和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項(xiàng)日常工作進(jìn)行落實(shí)。
（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實(shí)和一致。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對(duì)每次數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認(rèn)真分析錯(cuò)誤信息的成因，并及時(shí)進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實(shí)提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計(jì)工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺(tái)。
三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識(shí)，積極開發(fā)實(shí)用、新型軟件。
�。ㄒ唬⒆龊矛F(xiàn)有品牌項(xiàng)目的升級(jí)完善工作。
1、做好“個(gè)體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級(jí)完善。
“個(gè)體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項(xiàng)目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對(duì)實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化整合和升級(jí)完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。
2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。
“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡單的稅票開具，還從對(duì)納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計(jì)、稅票的管理等方面考慮,能自動(dòng)計(jì)算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評(píng)。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。
3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級(jí)開發(fā)工作。
“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對(duì)全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時(shí)間，我們將進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造和完善，使該軟件真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)化。
�。ǘ⒎e極開發(fā)實(shí)用新型軟件，為征管工作服務(wù)。
（三）、加強(qiáng)信息化宣傳，主動(dòng)展示信息化亮點(diǎn)品牌。
強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點(diǎn)品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升xx地稅信息化的知名度。
四、以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。
繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動(dòng)跟班制度”，不斷完善“以點(diǎn)帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。
1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅(jiān)持于每月申報(bào)期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問題的能力，并在實(shí)際工作中深入調(diào)研，對(duì)分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。
2、分局要主動(dòng)安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實(shí)踐中得到提高。同時(shí)也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來。
3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。
為了培養(yǎng)和鼓勵(lì)系統(tǒng)管理員對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對(duì)性地選擇題目進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)收集相關(guān)信息，認(rèn)真搞好調(diào)研工作。
4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責(zé)。
基層系統(tǒng)管理員通過學(xué)習(xí)提高后，要肩負(fù)起對(duì)本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重?fù)?dān)，真正起到以點(diǎn)帶面、共同提高的作用。在每項(xiàng)新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回去后再對(duì)基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)好對(duì)納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責(zé)。
五、把握好新大樓搬遷契機(jī)，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。
1、整合計(jì)算機(jī)硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；
2、搞好機(jī)房建設(shè)，做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機(jī)等主機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行；
3、做好ups電源的維護(hù)，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運(yùn)行。
六、認(rèn)真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。
我們信息科作為溝通上級(jí)機(jī)關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認(rèn)真做好服務(wù)工作。
�。ㄒ唬⑴浜下毮芸剖易龊眉夹g(shù)支撐工作。
�。ǘ�、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。
1、及時(shí)處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題，及時(shí)為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；
2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；
3、及時(shí)解決納稅人在電子申報(bào)和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；
4、及時(shí)為代征單位提供技術(shù)幫助，提供技術(shù)服務(wù)。
在下半年里，我們將進(jìn)一步拓展工作思路，樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識(shí)，以信息化推動(dòng)管理現(xiàn)代化，克服技術(shù)人員少，項(xiàng)目多，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，積極推廣信息應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技興稅目標(biāo)，為加快稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
地稅工作計(jì)劃 篇2
xxxx年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是xx實(shí)現(xiàn)五年全面進(jìn)位的沖刺之年。做好地稅工作，責(zé)任重大，使命光榮。今年全市地稅工作總體思路是：以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為引領(lǐng)，以組織收入為中心，以服務(wù)沿江開放開發(fā)為己任，以打造“四型”地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo)，突出“四項(xiàng)重點(diǎn)”（依法行政、征管改革、納稅服務(wù)、干部作風(fēng)），推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”（文化建設(shè)、人才建設(shè)、基層建設(shè)、廉政建設(shè)），為“xx爭得應(yīng)有地位、人民過上小康生活”作出新的更大貢獻(xiàn)。
（一）深化十八大精神學(xué)習(xí)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上積極作為。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，力求做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十八大精神，引導(dǎo)干部群眾把思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，全力推動(dòng)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持把發(fā)展作為地稅工作的第一要?jiǎng)?wù)，遵循地稅工作發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展觀念，提升發(fā)展水平；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)地稅作風(fēng)建設(shè)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ┌l(fā)揮職能作用，在支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上積極作為。發(fā)揮地方稅收聚集財(cái)政收入職能，緊緊抓住組織收入工作中心不放松，深化經(jīng)濟(jì)稅收分析，強(qiáng)化稅源管理，努力實(shí)現(xiàn)地稅收入平穩(wěn)較快增長，xxxx年力爭達(dá)到120億；充分發(fā)揮稅收政策引導(dǎo)、調(diào)控職能，大力支持沿江、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行省局支持沿江開放開發(fā)政策舉措，用好用足用活地方稅收優(yōu)惠政策；充分發(fā)揮地方稅收改善民生職能，認(rèn)真落實(shí)個(gè)稅盈利點(diǎn)、營業(yè)稅起征點(diǎn)、下崗再就業(yè)、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。精心做好“營改增”前期準(zhǔn)備工作，適應(yīng)稅制改革需要。
�。ㄈ┩七M(jìn)依法行政，在營造公平環(huán)境上積極作為。圍繞“堅(jiān)持一個(gè)原則，強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，不斷深化依法行政工作。即：嚴(yán)格堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)持依法征收，依率計(jì)征，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”的工作要求，在力求稅收及時(shí)、均衡、足額入庫的同時(shí)，進(jìn)一步提高收入質(zhì)量。強(qiáng)化稅法宣傳、規(guī)范執(zhí)法兩項(xiàng)基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開展第22個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng)，大力推進(jìn)政務(wù)公開，強(qiáng)化日常管理，規(guī)范執(zhí)法行為，簡化工作流程，提高執(zhí)法水平。突出執(zhí)法監(jiān)察（督察）、重大稅務(wù)案件審理、稅務(wù)稽查三項(xiàng)重點(diǎn)，爭取成為首批“全省地稅系統(tǒng)依法行政示范單位”，努力營造更加公平公正的稅收環(huán)境。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化納稅服務(wù)，在構(gòu)建和諧地稅上積極作為。著力開展五個(gè)一活動(dòng)：深化一項(xiàng)工程，完善“一對(duì)一”服務(wù)制度，開展政策落實(shí)跟蹤問效，推進(jìn)支持沿江開發(fā)服務(wù)工程。簡化一項(xiàng)流程，圍繞減輕納稅人負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步簡化行政審批，簡化征管資料，提高辦稅效能。鞏固一個(gè)平臺(tái)，深化12366平臺(tái)建設(shè)，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)效能。整合一項(xiàng)資源，拓展辦稅窗口職能。完善一項(xiàng)機(jī)制，總結(jié)推廣納稅服務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)，不斷提升服務(wù)水平。
�。ㄎ澹┥罨鞴芨母�，在提升管理質(zhì)效上積極作為。緊緊圍繞“兩提高、兩降低”的目標(biāo)，立足“三個(gè)把準(zhǔn)”：把準(zhǔn)征管改革方向，把準(zhǔn)基層征管需求，把準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職責(zé)關(guān)系。筑牢“三項(xiàng)基礎(chǔ)”，即：調(diào)研論證基礎(chǔ)，增強(qiáng)改革可行性、操作性、實(shí)效性；輿論宣傳基礎(chǔ)，形成改革共識(shí)，凝聚發(fā)展力量；數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)，提高管理效能。做到“三個(gè)一致”，即：改革思路上與省局保持一致，實(shí)施步驟上與省局保持一致，工作推進(jìn)與解決實(shí)際問題保持一致，積極穩(wěn)妥地做好征管改革試點(diǎn)工作。進(jìn)一步創(chuàng)新稅源管理、突出加強(qiáng)納稅評(píng)估、積極推行風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮信息管稅功效，提升稅收征管質(zhì)量。
（六）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提高整體素質(zhì)上積極作為。突出“五個(gè)重點(diǎn)”：一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先用人�?biāo)準(zhǔn)，形成公正公平的用人導(dǎo)向，逐步推行全員交流，深化雙向選擇，優(yōu)化人力資源配置，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。著力打造責(zé)任型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、開拓型、廉潔型“五型班子”建設(shè)，組織開展年度“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”評(píng)比，提高班子建設(shè)水平。二是完善個(gè)人績效管理。合理設(shè)置指標(biāo)，公正考核過程，加大結(jié)果應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。()三是加強(qiáng)地稅人才建設(shè)，組織開展不同內(nèi)容、多種形式的業(yè)務(wù)能手競賽，積極參加全省地稅300名省級(jí)業(yè)務(wù)能手、1000名市級(jí)能手競爭性考試，爭取讓更多同志成為省、市級(jí)能手。四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)崗位技能以考促學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，深入開展分類分級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，依托地稅網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)，開展崗位練兵、業(yè)務(wù)能手競賽活動(dòng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)技能的整體提升。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展反腐倡廉教育，落實(shí)廉政責(zé)任，建立“領(lǐng)導(dǎo)倡廉、制度促廉、自覺守廉、述職述廉、考核評(píng)廉”的工作體系，確�！皟蓹�(quán)”規(guī)范運(yùn)行，提升地稅良好社會(huì)形象。
�。ㄆ撸┣袑�(shí)落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定，在改進(jìn)工作作風(fēng)上積極作為。嚴(yán)格對(duì)照省局黨組《切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定》要求，緊密結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的貫徹措施。重點(diǎn)在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫、在模范執(zhí)行上下功夫、在強(qiáng)化措施上下功夫、在嚴(yán)肅責(zé)任追究上下功夫，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。
（八）推進(jìn)地稅文化建設(shè)，在凝聚隊(duì)伍合力上積極作為。進(jìn)一步明確地稅文化建設(shè)思路，堅(jiān)持“深化一個(gè)主題（地稅精神），抓住兩個(gè)關(guān)鍵（四型機(jī)關(guān)、全員參與），把握三重關(guān)系（繼承與創(chuàng)新、理論與實(shí)踐、過程與目標(biāo)），主攻六項(xiàng)建設(shè)（責(zé)任地稅、和諧地稅、誠信地稅、禮儀地稅、形象地稅、印象地稅）”的工作思路，不斷開創(chuàng)地稅文化建設(shè)新局面。地稅局稅收信息化五年工作規(guī)劃地稅局退抵稅工作總結(jié)地稅局三八紅旗集體事跡材料
地稅工作計(jì)劃 篇3
一、抓好地稅信息的撰寫、上報(bào)和考評(píng)工作
�。ㄒ唬┲贫ㄐ畔⒐ぷ骺荚u(píng)辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。
（二）進(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn)，年度計(jì)劃對(duì)干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
�。ㄈ┘皶r(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的`要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。
�。ㄋ模┎皇r(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息工作順利開展。
�。ㄎ澹┌凑招畔⒐ぷ骺荚u(píng)辦法的要求，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭再進(jìn)入全市前三名
二、強(qiáng)化目標(biāo)考評(píng)的針對(duì)性和可操作性
�。ㄒ唬┲贫甓饶繕�(biāo)考評(píng)辦法。待市局目標(biāo)考評(píng)辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評(píng)辦法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。
�。ǘ┓e極實(shí)行每月考評(píng)辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
�。ㄈ┻m時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問題，促進(jìn)工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平
�。ㄒ唬┡e辦公文知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二）嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
（三）檔案管理工作。
四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
地稅工作計(jì)劃 篇4
學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式，為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)組織績效發(fā)揮了積極的作用。通過開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的良好勢(shì)頭。
�。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y(tǒng)觀念，先進(jìn)理念深入人心
廣大干部職工從對(duì)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的不理解、曲解，到認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、提高，走過了一個(gè)漸變的過程。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。
1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為，在知識(shí)更新、擴(kuò)展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力，保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度，才能跟上社會(huì)發(fā)展的潮流，適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞剑ψ龅交畹嚼�、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。
2、樹立了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一個(gè)管理團(tuán)體中，團(tuán)隊(duì)的集體智慧高于個(gè)人智慧，個(gè)人的學(xué)習(xí)必須服從團(tuán)隊(duì)的分工和需要，并圍繞團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。只有牢固樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，自覺做到互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，才能使團(tuán)隊(duì)整體的績效得到大幅提升，使團(tuán)隊(duì)中的成員得到更快成長。
3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，幫助廣大干部職工學(xué)會(huì)從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點(diǎn)出發(fā)，自覺站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內(nèi)耗。
4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動(dòng)后，全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是工作，在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素質(zhì)。
5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動(dòng)中，大家自覺變簡單接受為主動(dòng)消化，變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力，把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn)，形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。
�。ǘ└纳屏斯芾矸绞�，隊(duì)伍建設(shè)躍上臺(tái)階
先進(jìn)理念的引入，給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化，隊(duì)伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打開了新的局面。
1、為加強(qiáng)班子建設(shè)找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)后，區(qū)局引用扁平化理念，實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì)議制，增強(qiáng)了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、整體效能意識(shí)。通過多壓擔(dān)子，多加磨煉，使班子成員運(yùn)用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進(jìn)一步提高。20*年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評(píng)為“三好班子”。
2、為提升隊(duì)伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個(gè)有機(jī)的整體，注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合，注重把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研能力的提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。
3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，促進(jìn)了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動(dòng)成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對(duì)明顯的新的管理理念。
4、為加強(qiáng)思政工作找到了一個(gè)好方法。開展創(chuàng)建活動(dòng)，幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的努力方向。激發(fā)了大家自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造了一個(gè)“親善、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。
（三）形成了創(chuàng)新氛圍，各項(xiàng)工作推陳出新
區(qū)局在創(chuàng)建實(shí)踐中，注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景，開展創(chuàng)新活動(dòng)，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。
1、實(shí)施科室績效監(jiān)控。運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項(xiàng)可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確地公開每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績，讓大家對(duì)自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的主觀能動(dòng)性，既有效地實(shí)現(xiàn)了績效監(jiān)控，又形成了良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。
2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個(gè)方面，初步形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年，*區(qū)地稅局抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”，對(duì)重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進(jìn)行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時(shí)間里，通過持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，使重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系逐漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴(kuò)展到年納稅額50萬元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。
3、構(gòu)筑新型征管平臺(tái)。20*年，提出了建立新型征管平臺(tái)的構(gòu)想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號(hào)角。區(qū)局針對(duì)網(wǎng)上報(bào)稅后出現(xiàn)的新情況、新問題，通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機(jī)制、強(qiáng)化對(duì)業(yè)戶電子申報(bào)情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)等措施，使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。
4、完善納稅服務(wù)體系。針對(duì)導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題，*區(qū)地稅局運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)值班的形式開展調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會(huì)進(jìn)行反復(fù)研究和論證，最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)設(shè)置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺(tái)導(dǎo)稅咨詢體系，進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評(píng)。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們相信，只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。
地稅工作計(jì)劃 篇5
以學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng)為指導(dǎo)，以完成稅收任務(wù)為中心，以完善稅收征管、強(qiáng)化稅務(wù)稽查為抓手，以提高服務(wù)理念為載體，以加強(qiáng)廉政建設(shè)為保障，全面提升各項(xiàng)工作水平。
一是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀，加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。
二是結(jié)合實(shí)際，研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施，做好稅收任務(wù)情況比對(duì)分析，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。
三是加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺(tái)，規(guī)范征管，有效約束執(zhí)法隨意性。加強(qiáng)漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴(yán)格發(fā)票管理，繼續(xù)落實(shí)加強(qiáng)地方稅收管理的各項(xiàng)措施。
四是加大稅務(wù)稽查力度，提高稽查的針對(duì)性，加強(qiáng)稅收征管和稽查的互動(dòng)配合，實(shí)現(xiàn)稽查與征管的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進(jìn)征管的作用。
五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，將稅收約談、納稅評(píng)估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，嚴(yán)禁“冷、硬、橫”的衙門作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏；
六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé)，加強(qiáng)廉潔自律工作，樹立稅務(wù)干部良好形象，營造勤政廉政的和諧環(huán)境。
七是加強(qiáng)行政后勤工作加強(qiáng)車輛管理，確保安全無事故；落實(shí)節(jié)能減排工作，做到有效節(jié)制；搞好團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活。
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