【精品】小學(xué)工作計劃3篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的小學(xué)工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想 ：

　　以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合班級特點，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。

　　二、班級口號：

　　一天比一天有進步。

　　三、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

　　我班本學(xué)期共有學(xué)生32人，他們活潑可愛，好奇心強，求知欲強。大部分孩子們的學(xué)習(xí)比較讓人放心，但是還有個別孩子比較調(diào)皮，上學(xué)期我把比較調(diào)皮的幾個孩子安排在了第一排位置，效果比較顯著，這學(xué)期我會繼續(xù)觀察，同時也會和孩子的家長進行追蹤聯(lián)系。上學(xué)期還有一位小朋友做事非常拖拉，這學(xué)期我會繼續(xù)緊抓。此外，我們班小朋友參與活動的積極性有待提高，家長的積極性也有待調(diào)動。

　　四、工作目標

　　1、繼續(xù)對學(xué)生進行文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，如路隊紀律，就餐文明，文明用語等。

　　2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，調(diào)動孩子的學(xué)習(xí)積極性。對個別后進生進行單獨輔導(dǎo)，和家長們?nèi)〉瞄L期溝通。

　　3、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。 繼續(xù)利用晨會課時間開展故事分享，圖書推薦和才藝展示活動，讓孩子積累豐富的舞臺經(jīng)驗。

　　五、重點工作

　　1、班級常規(guī)

　　建立“兩本”

　　家庭作業(yè)上交記載本：語文，數(shù)學(xué)，英語三門課分別有三科課代表分開記載。爭取杜絕家庭作業(yè)上交不齊和拖沓問題。

　　遲到，紅領(lǐng)巾佩戴，校服穿戴記載本：由每天的班級紅領(lǐng)巾監(jiān)督員負責記載。

　　2.狠抓班級紀律，形成良好班風(fēng)班貌。

　　3、健全班級管理制度，發(fā)揮“班級月明星”“班級之星”的帶頭作用。充分發(fā)揮“班級榮譽榜”的調(diào)動作用。

　　4、家校結(jié)合，分類施教：

　　(1)經(jīng)常主動找學(xué)生談話，點出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛，對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。

　　(2)對于學(xué)習(xí)后進生，每節(jié)課都要有針對性的提問，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導(dǎo)，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。上學(xué)期對于班級的后進生我雖然與家長進行了溝通，但是次數(shù)不是很多，這學(xué)期會與家長進行多次長期溝通。

　　(3)對于不遵守紀律的'后進生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚，樹立信心，在教師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當小組長。

　　(4)對于優(yōu)秀的孩子，上學(xué)期我很少和他們的家長聯(lián)系，本學(xué)期也會增加與平時表現(xiàn)優(yōu)異的小朋友的家長們的聯(lián)系，爭取做到面向全體。

小學(xué)工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以區(qū)教科中心和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)《語文課程標準》，以“課堂教學(xué)研究”為中心，進行語文“課堂教學(xué)中的問題與對策的研究”，努力提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生的語文素養(yǎng)。打造特色校本教研，力爭在全區(qū)有較大的影響，爭創(chuàng)區(qū)“優(yōu)秀教研組”。

　　二、工作設(shè)想：

　　1、教師培訓(xùn)

　　本學(xué)期繼續(xù)通過視頻在線學(xué)習(xí)，對語文老師進行人教版教材的培訓(xùn)，并對教學(xué)中遇到的問題和困惑進行探討，對1~6年級教材的知識點有進一步的`了解，對教材的處理、把握能做到游刃有余。

　　2、教學(xué)研討

　　教研專題：“說明文如何上出語文味”。

　　教研課采用“說—授—評—議”的形式。結(jié)合學(xué)校“營造精心預(yù)設(shè)與精彩生成的和諧課堂”主題，以教學(xué)競賽的方式促進教學(xué)的研究。在第六周進行青年教師教學(xué)比賽，要求每位上課教師必須精心準備，多與其他老師交流，全體語文老師無特殊情況，必須準時參加聽課、評課活動。每次上課老師先說課，上完課后說反思，其他老師評課，要求每位老師都發(fā)言，評課最好將理論與課堂實際相結(jié)合，上課老師再寫好反思，重新設(shè)計教案。

　　3、撰寫論文

　　組內(nèi)進行一次撰寫論文（案例）比賽活動，圍繞“說明文如何上出語文味”進行撰寫，優(yōu)秀論文推薦參加上級論文比賽或向教育刊物投稿，并整理成冊。

　　4、學(xué)生活動

　�。�1）由任課教師根據(jù)本班學(xué)生特點，確定活動項目，低年級舉行說話比賽，中高年級舉行習(xí)作競賽等，“六一”舉行全校性的“親子誦讀比賽”。

　�。�2）組織學(xué)生參加市創(chuàng)新作文比賽、“新創(chuàng)新杯”征文活動。

　　5、課題研究

　　繼續(xù)深化“經(jīng)典誦讀校本課程”的研究，本學(xué)期重點是指導(dǎo)開展“親子誦讀”活動，形成家校和諧互動的誦讀氛圍。實驗教師要注重對誦讀資料的收集整理與上傳工作。

　　6、豐富教學(xué)資源

　　語文老師要積極上傳教學(xué)資源，完成雙冊資源庫的建設(shè)。每月教師上傳教學(xué)資源8篇以上，撰寫教育博客2篇以上。對于上傳教學(xué)資源數(shù)量較多、質(zhì)量教高的教師將給予獎勵。

　　三、具體工作安排：(略)

小學(xué)工作計劃 篇3

　　本學(xué)期，我校以“以人為本，特色興校”的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，力求常規(guī)工作為優(yōu)。營造“幸福教師，快樂學(xué)生，和諧校園”的育人氛圍，走內(nèi)涵發(fā)展之路，力爭一至兩個方向有新的突破。

　　一、 工作目標：

　　(一)優(yōu)化管理隊伍，切實提高團隊效能;

　　(二)堅持“以德立校”，創(chuàng)建文明和諧校園;

　　(三)加強教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量;

　　(四)做細安全工作，確保平安校園;

　　(五)抓實后勤工作，切實做到服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)。

　　二、工作措施：

　　(一)優(yōu)化管理隊伍，切實提高團隊效能

　　進行崗位設(shè)置與人員分工。根據(jù)學(xué)校目前的發(fā)展，學(xué)校的中級干部配置已基本齊全。選拔優(yōu)秀骨干教師補全德育和教學(xué)兩條線，實行德育處主抓年級組，教務(wù)處主管教研的平行管理模式。充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長，把最合適的人放到最適合的崗位上，讓各類人才各得其所，各盡其能，各獻其功，讓學(xué)校的管理實現(xiàn)效益最大化。

　　(二)堅持“以德立�！�，創(chuàng)建文明和諧校園

　　1、強化師德建設(shè)，切實以生為本

　　師德是教師的靈魂，我們要組織全體教師踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展向全國“最美鄉(xiāng)村教師”學(xué)習(xí)主題師德教育活動。讓每一位老師都成為學(xué)生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。進一步做好對新莞人子女、特困兒童、學(xué)困生的幫扶工作，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教等不良現(xiàn)象。

　　2、強化學(xué)生常規(guī)管理，把德育落實擺在首位

　　抓細節(jié)管理。將開學(xué)第一個月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”，制定具體的工作方案，強化班級管理，提高學(xué)生自我管理、自我教育的能力，結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和《洋洋學(xué)校中小學(xué)生在校一日規(guī)》，以養(yǎng)成教育為主線，培養(yǎng)學(xué)生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新，爭當“四好少年”。

　　抓文化建設(shè)。學(xué)校教學(xué)樓、校園改造一期工程已完工并投入使用。我們將以此為新起點，提練學(xué)校文化，重新規(guī)劃校園文化建設(shè)體系，打造具有鮮明辦學(xué)特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)，營造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設(shè)。

　　3.深化班級管理考評，探索學(xué)生管理學(xué)生的紀律制度

　　深化班級管理考評，探索學(xué)生自我管理的模式。大隊部是實現(xiàn)學(xué)生自我管理的基石，嚴格少先隊干部的選拔，定期進行培訓(xùn)，讓大隊部真正成為學(xué)校管理的'一部分。各班級成立少先隊中隊，實現(xiàn)學(xué)生自我管理。各中隊緊密圍繞在大隊部周圍，強化自我約束、自我管理，即煅煉了學(xué)生，也能在一定程度上減輕班主任負擔。

　　4、探索新的家校聯(lián)系手段，搭建密切的家�；�動平臺

　　常抓家校聯(lián)系。用好電訪、校訊通、家長會、個別外訪、文藝匯演等手段，搭建密切的家校互動平臺，取消統(tǒng)一外出普訪制度。在家校聯(lián)系中指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀，搞好家庭教育;適時宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，爭取家長對學(xué)校工作的支持、理解與配合，形成教育合力，把德育工作落到實處。

　　(三)加強教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、抓教學(xué)常規(guī)

　　進一步落實既分工又合作的課件制作模式，加強質(zhì)量監(jiān)控，減輕師生負擔。建立教學(xué)常規(guī)專項檢查制度，每個月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。既看課件設(shè)計，更看學(xué)法指導(dǎo);既重視課前備課，更重視課后反思。作業(yè)集中檢查，從老師作業(yè)的設(shè)計，規(guī)范批改到學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣、作業(yè)質(zhì)量，進行細致地分析并及時反饋，以全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　加強學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案。嚴格把好轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)的辦理，學(xué)生信息及時錄入全國學(xué)籍系統(tǒng)。做到各種冊卡與佐證一一對應(yīng)，并及時進行滾動登記。

　　2、抓校本教研

　　教研組長主抓教研。做到定地點、定時間、定內(nèi)容(外出學(xué)習(xí)匯報、聽課、評課、觀摩例課及講座、集體備課、校本培訓(xùn)等)、定發(fā)言人(科組教師輪流做莊)要求每個教師都要敢說，愛說、會說。教師將教育教學(xué)過程中存在的困惑或問題期初統(tǒng)一送交給教導(dǎo)處，再由教導(dǎo)處組織教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題，各教研組圍繞小專題采用“磨課”等方式開展活動。通過合作交流，探討反思，使各科教師在活動中得到錘煉，提升專業(yè)技能。

　　(四)加強安全工作，讓平安永駐校園

　　1、定期進行安全隱患大排查。每月

　　對學(xué)校校舍安全、消防安全、設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境等進行大排查，建立隱患臺帳，限期整改。

　　2、認真審查校車和司機的證件資格，定期對校車檢查，實行“一車一檔”制度，及時召開司機和跟車教師的專項會議，嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于校車安全的文件精神，確保校車安全。

　　(五)加強后勤服務(wù)，切實做到服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)

　　加強后勤日常管理，提高服務(wù)意識。加強財物、飯?zhí)�、保安等后勤工作的監(jiān)管。提高后勤工作人員的服務(wù)意識，把激勵機制引入后勤管理工作，在職工隊伍中實行獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的管理制度，進一步激發(fā)后勤工作人員的責任心，最大限度為教育教學(xué)服務(wù)。

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