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報(bào)建員個(gè)人總結(jié)
總結(jié)一：
20xx 對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的 支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升， 為 20xx 年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校 等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人 2014 年 主要完成工作匯報(bào)如下
一、20xx 年度個(gè)人完成的主要工作
根據(jù) 20xx 年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前 期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù) 辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi) 80%費(fèi)用繳 納。
(最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至 2014 年初，由于六村堡變 正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間 還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度)
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。
(因“馬王 變”正在籌建，通電時(shí)間待定)
3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施 工進(jìn)度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改 等手續(xù)。
(芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電 資料均已報(bào)入供電局) 天然氣
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建， 簽訂合同并完 成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。
(移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場(chǎng)施 工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度決定) 2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建， 簽訂合同 并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。
(因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不具備天 然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項(xiàng)目部溝通) 規(guī)劃審查、消防、人防
1、 完成芊域溪源、 灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施 工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測(cè)繪
1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù) 合。
2、 完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買及紅線圖繪 制。
配合部門及其它部門
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批 手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源 B 區(qū)、 灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證 的取得。 3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校 項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、 合同審核及會(huì)簽相關(guān)工 作。
3、 配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
二、20xx 年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失
回顧項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌 安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后 面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只 有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì) 致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以， 每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相 關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。2013 年， 雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支 持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想 起來(lái)，仍然存在很多的不足
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于 目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知 識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資 料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一 步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)， 正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三 年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交 流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今 年 6 月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司 領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在 7 月 xx 前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審 查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工 作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不 全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī) 劃審查，為公司節(jié)約成本約 3000 萬(wàn)元。
三、對(duì)部門管理方面的意見(jiàn)和建議
1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培 訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市 的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí) 共享，技能共同提升的效果。
四、對(duì)公司管理方面的意見(jiàn)和建議
需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較 繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú) 法面面俱到的。這就需要公司各部門的`通力合作。公司各部 門對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情 需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃 合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳 細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備 資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。
五、個(gè)人2016年個(gè)人工作計(jì)劃
1、配合本部門完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東 新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司 交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃 實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需 的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市 政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、 灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明 月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為 公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。
在即將到來(lái)的 2016年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提 醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能，具體 安排如下
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、 吃透水、電、氣、暖、配套費(fèi)等相關(guān)政策法規(guī)，整 理出不同項(xiàng)目、不同方式的報(bào)建流程。
3、 積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，豐富自身 的知識(shí)。
工作中的不足和欠缺， 也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、 指正。
總結(jié)二：
來(lái)到土開(kāi)公司，是一種緣分，在公司前期部工作半年多的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了很多，也收獲了很多。在經(jīng)辦花溪四個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)報(bào)建工作的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作，整個(gè)開(kāi)發(fā)流程從拿地前的可行性分析到項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)再到施工、經(jīng)營(yíng)銷售，最后驗(yàn)收交付的一個(gè)持續(xù)性過(guò)程。這個(gè)過(guò)程具有涉及面廣、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、投入資金大、環(huán)節(jié)繁多等特征，其中涉及多個(gè)政府部門對(duì)每一環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管。任何環(huán)節(jié)的變化,都可能導(dǎo)致項(xiàng)目周期拉長(zhǎng)、成本上升等風(fēng)險(xiǎn)。因此,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必須遵循一定的程序,科學(xué)地開(kāi)展工作。
作為企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，報(bào)建流程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程之中，每個(gè)環(huán)節(jié)必須要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門和各相關(guān)機(jī)構(gòu)的登記審核，并嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門的批文是項(xiàng)目得以順利開(kāi)展的重要“通行證”，因此，開(kāi)發(fā)企業(yè)的報(bào)建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。在整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程中，開(kāi)發(fā)企業(yè)在政府各相關(guān)部門的.監(jiān)督管理下，通過(guò)內(nèi)部各組織部門間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相互協(xié)調(diào)，并不斷從政府各監(jiān)督管理部門獲取且反饋信息以最終完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，報(bào)建工作顯得尤為重要。
作為前期報(bào)建人員，頭腦中要始終強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性，尋找優(yōu)化報(bào)建流程中的關(guān)鍵路線，壓縮整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)時(shí)間，提高自身資源整合能力和項(xiàng)目運(yùn)作水平，防范并有效降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是“疏通人脈”。前期報(bào)建工作中如何處理職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，是報(bào)建工作成果的關(guān)鍵。每個(gè)部門約四、五人，根據(jù)行政管理的流程，主要的具體事務(wù)都是由中層負(fù)責(zé)開(kāi)展，提供決策，所以職能部門的中層起到了承上啟下的作用。有些時(shí)候還需要通過(guò)不同途徑熟知那些平行的科室中層之間關(guān)系融洽程度，避免陷入內(nèi)部人際之爭(zhēng)。二是“拿證”。拿證本身是個(gè)程序化的過(guò)程，但牽扯到時(shí)間成本而連鎖帶來(lái)的利益及現(xiàn)金流問(wèn)題，所以要突出一個(gè)“快”字。
由于前期報(bào)建工作貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，從頭到尾涉及多個(gè)節(jié)點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。首先，除了能夠快速完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)的報(bào)建工作外，還需要根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等要求，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，孰先孰后、孰重孰輕、孰緩孰急要了然于胸，做到游刃有余。其次，前期部作為企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口，日常工作中存在著大量的溝通和協(xié)調(diào)工作，所以需要有較高的情商，并善于溝通和交流。再次，對(duì)待工作要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益與形象，在工作上要做到“三勤”：即嘴勤、手勤、腿勤。最后，要不斷加強(qiáng)對(duì)公司、項(xiàng)目及專業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門溝通，完成既定的工作目標(biāo)。同時(shí)要及時(shí)了解政府相關(guān)政策、法規(guī)，讓公司最大化地利用政策從而達(dá)到項(xiàng)目的有序開(kāi)展和優(yōu)化成本的作用。
報(bào)建工作中有各種各樣的方法和手段，但是最基本的還要符合規(guī)范、規(guī)定�，F(xiàn)在的各職能部門在審查過(guò)程中基本執(zhí)行行政規(guī)定和許可范圍，所以要細(xì)致了解各職能部門的審查標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)法規(guī)規(guī)范和報(bào)建資料內(nèi)容的重點(diǎn)與核心，分清哪些是必須的，哪些是可以妥協(xié)的，做到心中有數(shù)。
在平日的工作中我認(rèn)識(shí)到，不論從事什么工作，心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以縮短人與人之間的距離，便于與人溝通。尤其是前期工作，要有積極的思想、平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和順利進(jìn)展，同時(shí)，工作的方法與判斷力也是工作的重心。前期報(bào)建工作除了平時(shí)學(xué)習(xí)各類規(guī)定、規(guī)章、規(guī)范外，還要經(jīng)�？偨Y(jié)，將經(jīng)驗(yàn)沉淀，并不斷傳承，從而提升專業(yè)能力和工作效率。另外每一個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。在今后的工作中，我將加倍努力，與公司各部門同事一起不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步，為公司新發(fā)展和新跨越奉獻(xiàn)自己的一份力量。
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