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工地試驗室工作總結

時間:2025-01-10 14:49:59 雪桃 工作總結 我要投稿

工地試驗室工作總結(精選16篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工地試驗室工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地試驗室工作總結(精選16篇)

  工地試驗室工作總結 1

  時光流逝,轉眼間又是一年即將過去;仡20xx年底試驗室制定的工作計劃,內心充滿著感慨。在公司高層大力支持下,各部門同事的協(xié)助下,試驗室的工作整體較往年有了較大突破,本年度得到了質量管理部門認可、同行間的贊譽、客戶的好評。在此代表試驗室表示真摯的感謝!

  20xx年確實是公司的轉折年度,也是試驗室的成長年。試驗室硬件改善主要有:試驗室改造、養(yǎng)護設備更新、試驗儀器增補,能較好地滿足試驗工作的需求。軟件方面:人員調整培訓、試驗嚴格遵循相關標準規(guī)范、所出報告有依可查、完成公司質量體系認證等。

  試驗室是工程質量的帶頭兵,其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹?shù)墓ぷ鞑块T,是一切質量控制的基礎,試驗室工作的成效直接影響混凝土產品的質量及企業(yè)立足市場的根本,因此我們的日常工作必須堅持實事求是,杜絕存在質量隱患的原材料進場,在確保基礎數(shù)據(jù)的準確性、真實性的'基礎上出具相關質量檢測報告。試驗工作對人員個體的素質要求較高,一方面要求動手操作能力,另一方面要具備理論和計算能力,因此日常培訓非常重要。試驗室的工作成效一方面體現(xiàn)在滿足質量要求控制生產配比成本,另一方面對檢測資料及時整理、歸檔、留存。

  一、20xx年工作總結:

  1、職責明確:

  1)對試驗室各項職責,管理制度、管理辦法進行了完善,制定了試驗室崗位責任制,試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度,試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等。

  2)進一步明確責任制、具體工作進行分工,通過責任劃分使試驗工作做到忙而不亂,井然有序。且在問題追究方面,責任承擔方面進行了明確,有效的提高了試驗員的責任心、自覺性。注:本年度試驗員處罰共計7人次。

  2、人員技術培訓:

  1)對沒有上崗證的試驗員,組織報名試驗員上崗證培訓、考試,目前除一人在試用期,其余均有試驗員上崗證,滿足了試驗室試驗人員的配備要求

  2)對老試驗員根據(jù)實際工作中常遇到的問題,進行匯總再出試題考試。

  3)新試驗員采用一帶一方式,使其盡快融入試驗工作中去,通過業(yè)務技術考核確定是否留用。

  3、試驗室各崗位實際情況:

  1)取樣員:基本按照國家規(guī)范要求,對生產實行過程監(jiān)控,產品檢驗,提供實際試塊強度數(shù)據(jù),確保了試驗室主任月底統(tǒng)計、分析,對以后生產配合比的控制進行優(yōu)化調整。不足之處:環(huán)境衛(wèi)生、所用工具有待及時清理。

  2)現(xiàn)場試塊制作員、送檢員:一年來由于他們的不辭辛苦,較大限度地滿足于工程規(guī)范要求,使得施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)試塊少送漏送現(xiàn)象。較小限度地控制了試塊強度不合格組數(shù)。不足之處:與工地溝通協(xié)調,日常工作計劃混亂有待改善。

  3)原材料檢驗員、資料員:能嚴格依據(jù)國家標準規(guī)范結合公司制訂的進貨指標,對于不合格材料根據(jù)實際情況予以讓步接收或退貨處理。確保了關于混凝土質量原材料的基礎控制。各品種原材料封樣、檢驗、數(shù)據(jù)整理、報告開具、資料歸檔等方面,在南通市場同行業(yè)中屈指可數(shù)。受到管理部門的贊譽、同行間的好評及慕名前來學習。明年打算與同行業(yè)加大溝通,實現(xiàn)試驗比對,不斷提高自身檢測水平。

  4)操作員:基本根據(jù)生產時間安排,特備是下半年能做到準時發(fā)料。衛(wèi)生較去年大有改善、數(shù)據(jù)統(tǒng)計也能越來越正確清晰。不足之處:與機修工溝通方面缺乏、交接班記錄、監(jiān)控記錄有待完善。

  5)鏟車工:一年來在風風雨雨的環(huán)境中,基本能滿足材料供應,確保生產進度。能配合其他部門做好場地衛(wèi)生工作。不足之處:在砂石有變化異常情況下,有時未能及時通知試驗室。后場地面未能及時清理,特別是雨季,叫人無法入腳。

  4、質量、原材料使用成本控制

  一年來試驗室工作較為穩(wěn)定,未出現(xiàn)質量事故。雖有個別工地因試塊強度不合格,但均能得到及時處理。對于現(xiàn)場實體檢測不合格的,試驗室也能積極協(xié)助處理,使得客戶放心滿意。試驗室是混凝土企業(yè)核心部門,在確保質量的前提下,根據(jù)季節(jié)不同、澆筑部位不同、原材料質量的不同、不斷優(yōu)化配比,我們至始至終把節(jié)約材料使用成本,用以增加公司利潤空間為己任。

  5、試驗室對外關系:

  混凝土公司試驗室接觸部門較多,人員較廣。行業(yè)管理部門、質檢管理部門、檢測部門以及業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位等。一年下來在公司高層特別是季總的幫助下,各銷售人員的協(xié)助下,使得試驗室的對外工作得以順利開展,對外關系保持良好。

  二、20xx工作計劃

  20xx年是公司的轉折年度,那么20xx年就是公司的發(fā)展年,試驗室為貫徹公司精神和經(jīng)營宗旨,保證公司目標實現(xiàn)。特制訂以下工作計劃:

  首先繼續(xù)保持試驗室管理工作穩(wěn)定、有序。

  其次加強部門間合作,共同確保混凝土質量及生產進度。

  加強部門人員日常工作管理、考核,提高部門人員業(yè)務能力及素質修養(yǎng)。

  加強與同行業(yè)溝通學習,提高試驗室部門整體能力。

  對涉及影響混凝土質量的崗位進行專業(yè)培訓,

  增加混凝土試配頻率,尋求最佳施工配比。

  20xx年建議:

  望公司在管理方面嚴格按照企業(yè)管理制度執(zhí)行,增加部門壓力,俗話說“井無壓力不出油、人無壓力不進步”,放棄人管人初級階段,早日實現(xiàn)全面制度化管理。

  杜絕三三兩兩小范圍議論,實際工作是做出來的,不是單憑議論出來的。特別是上班期間有問題反應,反應完后各自回到崗位。杜絕不正常的議論干擾高層的決定。

  確定水泥品種,一種為主、一種為輔。

  實現(xiàn)材料報購計劃,專人監(jiān)督進料進度,防止生產中出現(xiàn)斷料,避免使用品種不一,影響質量。

  工地試驗室工作總結 2

  年終歲尾,一年的時間很快過去了,在項目部領導的關心與幫助下,試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的'工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質量要求更高,我們試驗任務就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結:

  1、3月份進場以來,我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作,統(tǒng)計試驗儀器,對儀器進行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。

  2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質的外單位檢測。

  2、刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。

  3、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

  4、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件,保管并養(yǎng)護混凝土試件。

  5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作,及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。

  工地試驗室工作總結 3

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門,任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結:

  一、日常工種總結

  1..每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。2.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的.及時阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

  二、試驗室工程檢測進展情況

  半年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測2000組;以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。

  三、存在不足方面

  1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

  2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

  3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

  在xx標試驗室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這半年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

  工地試驗室工作總結 4

  年終歲尾,一年的時間很快過去了,在領導的關心與幫助下,大灣試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作,試驗工作是工程質量控制的關鍵。在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室安全做以下幾方面總結:

  一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主,安全第一”的方針,試驗室工作人員要對進入本室開展試驗的人員進行安全教育,提高工作人員對安全生產重要性的認識,杜絕安全質量事故發(fā)生。

  二、試驗室安全管理工作堅持“誰主管,誰負責”的原則,實行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作,且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責,造成安全隱患久拖不改,以至養(yǎng)患成災的個人和領導,將追究當事人和領導的責任。

  三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度,試驗室每個房間的安全工作必須做到專人管理,責任到人。試驗室要與每個崗位人員簽訂安全責任書,做到下級對上級負責。

  四、應根據(jù)試驗項目特點制定有針對性的試驗操作規(guī)程和安全管理制度,并上墻公示。必須遵守試驗室操作規(guī)程和各項安全管理規(guī)定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳,當使用設備時,必須按規(guī)程操作,使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。

  1.儀器設備由專人保管,維修保養(yǎng)有專人負責,技術資料齊全,履歷書記錄完整。

  2.精密儀器設備除專人任何人不得調試,未經(jīng)技術負責人批準不得搬動儀器位置,更不得拆卸和維修。

  3.儀器設備運行中,人員不得少于2人,更不得擅自離開。

  4.儀器設備必須建立安全操作規(guī)程,違章操作造成設備損壞,要追究責任,賠償部分經(jīng)濟損失。

  5.儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩,操作人員需配備相應的防護用品。

  五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中,與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作,做好日常安全工作記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,自己不能解決的.問題及時報相關部門。

  1.試驗室是工作場所,禁止將與工作無關的物品帶入試驗室,外來人員、新職員、實習人員,在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設備。禁止無關的外面閑雜人進入試驗室。

  2.試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋,須身著工作服,并將拉鏈拉好,袖口扣緊,長頭發(fā)的人員必須戴工作帽,并將長發(fā)盤好塞進帽內。

  3.單位的配備的機動車必須是專職人員駕駛,試驗室人員嚴禁駕駛。

  4.試驗室內消防設備,滅火器應經(jīng)常檢查,任何人不得擅自挪動位置,不得挪作他用。

  5.試驗室要加強水、電的管理,不超負荷用電,未經(jīng)相關管理部門允許,嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設備,電源、電閘下禁止擺放易燃物品,防止電源短路引起火災,出現(xiàn)問題要及時斷開電源。

  6.試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門窗是否關閉,防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時,要保護現(xiàn)場,并立即向上報告。

  7.測試中斷處理辦法

 。1)在測試過程中如出現(xiàn)停電情況,應及時通知配電室,立即查找原因。

 。2)測試人員應將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄,附于試驗記錄后。

 。3)如停電不能立即恢復供電,應通知配電室啟動備用電源。

 。4)測試過程中,如儀器設備發(fā)生故障,測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。

  (5)測試中斷后,根據(jù)不同項目按其操作規(guī)程對試樣做適當處理。

 。6)測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。

  8.儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現(xiàn)儀器設備運轉聲音異常,或有異味,或遇停電、停水、漏油、漏水時,應立即停止試驗,切斷電源、水源,進行檢修,及時排除故障。

  六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規(guī),按規(guī)定程序存放的劇毒品須進行集中統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“四雙”制度,定期清理核對庫存數(shù)量。

  七、試驗室對化學性質不穩(wěn)定的化學品,要經(jīng)常檢查,及時通風。

  八、試驗室人員應具備簡單的救助知識,一旦發(fā)生事故,應立即積極組織人員搶救,把損失降至最低程度,并及時上報。

  九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進行專門的管理,制定相應的措施,保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。

  總結一年的試驗安全工作,盡管實驗室的安全有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習并實施各項規(guī)章制度,積極響應局里政策,服從領導安排,配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好,爭取“零”事故!總之,安全生產工作事關重大。在今后的工作中,我實驗室將不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“預防為主,安全第一”。

  工地試驗室工作總結 5

  經(jīng)過20xx年的奮斗,我完成了大學四年的學習生活,從學生蛻變成一名工作者,在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中,我遇到了很多問題,但在困難面前,我不驕不躁,通過自己翻閱規(guī)范以及在領導和同事的關照下跨越了一個又一個障礙,受益匪淺。

  來到項目部后,主任和同事對我的幫助很大,很快適應了工地生活,并在工程相對緊張的情況下,對我委以重任,負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗,還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。

  在工作中,難免有閃失,比如對鉆取的芯樣記錄不詳細,導致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓,使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態(tài)度,并引以為戒,嚴格要求自己,豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務。在做了很多試驗后,我感覺往往細節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時,可能因為未調平,氣泡沒居中,測頭的測點觸及車輪,可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。同時試驗前期的準備工作也是相當?shù)闹匾,比如貝克曼梁法測彎沉試驗中:檢查并保持測定用標準車的.車況及剎車性能良好,輪胎內胎符合規(guī)定充氣壓力;保持恒定的軸重;檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況;當在瀝青路面上測定時,用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度(一天中氣溫不斷變化,應隨時測定),并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫(日最高氣溫與最低氣溫的平均值);記錄瀝青路面修建或改建時材料、結構、厚度、施工及養(yǎng)護等情況。所以做試驗時應該多注重一些細節(jié)和前期的準備工作,保證試驗的質量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。

  經(jīng)過一段緊張有序的施工生活,讓我懂得了許多,學習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學,豐富見聞,做到穩(wěn)中求快,實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關口,為施工的順利實施做出一份力。

  工地試驗室工作總結 6

  工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質量管理的前哨,是為控制公路工程質量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質量的重要手段,也是實行“國家監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保障體系之一。

  一、工程概況

  本標段東常高速第三合同段起訖樁號:K16+420~K25+060,全長8.640km,合同工期26個月。共有大橋:249.75m/2座,中橋:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬m3。

  二、工程進度與質量簡介

  截止2010年12月20日,路基完成46.5萬方,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,箱型通道22道,管涵14道,承臺22座,墩柱16座,樁系梁10座,肋板40座,梁板56座。

  在工程質量方面,嚴把原材料進場質量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%,重大質量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。

  三、試驗室概況

  試驗室現(xiàn)有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術人員2人;實習生3人,試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

  四、試驗檢測工作的開展情況

  1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

  2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關:對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢,對于非常規(guī)試驗委托有資質國家檢測機構試驗;對于質量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實設備,加強路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓,并對其操作過程進行監(jiān)督,對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

  3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定,是否達到驗標要求。

  五、試驗檢測頻率及資料管理情況

  試驗室設資料管理人員3名,主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的.管理及維護由專人負責。

  試驗檢測工作是試驗室的基本職能,為確保工程質量,本項目部試驗室加大檢測力度,順利地完成了檢測任務。截止2010年12月20日在試驗方面:鋼筋原材試驗43組,鋼筋接頭試驗32組,粗集料篩分試驗28組,細集料篩分試驗21組,標準擊實23組,CBR12組,壓實度2082個點,樁基檢測164根,混凝土抗壓強度1147組,砂漿抗壓強度24組,片石保水抗壓強度1組,驗證配合比6組。外委試驗方面:鋼絞線1組,外加劑2組,錨具1組。

  六、存在的問題

  1、由于路途比較遠,車輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來了一定難度。

  2、由于管理不善實習生業(yè)務素質偏低。

  七、來年的工作計劃

  1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。

  2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。

  3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產品用于本工程。

  4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。

  5、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,成本最省。

  6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,加強施工過程控制。

  7、調動試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。

  8、加強新驗標的學習,提高試驗檢測人員的素質,讓試驗工作再上新臺階。

  9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。

  工地試驗室工作總結 7

  一年的時間很快過去了,在項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中汲取教訓,以便下一步更好地實踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結:

  工作方面:

  1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領導工作安排。

  2、刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,遇到不懂的地方及時向領導請教、向同事學習。

  3、了解工程所用材料的技術性能,在監(jiān)理的見證下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行各項性能指標的試驗檢測。

  4、動態(tài)掌握施工現(xiàn)場的配合比實施情況,控制好礦料級配,水泥劑量、含水量。與此同時,按照規(guī)范規(guī)定頻率對現(xiàn)場進行取樣,檢測以及資料整理。

  5、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

  6、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。

  7、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

  8、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

  態(tài)度和能力方面:

  在工作中熱愛自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能及時完成。在工作中,時刻保持強烈的主人翁意識,隨時關注本公司發(fā)展,切身為本公司、項目部的利益考慮,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大的信念,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自身存在的不足。

  在做好本職工作和日常工作的同時,本著從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時、準確、完美地完成公司的各項任務,不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭取做本職工作的骨干和行家。

  工作質量成績方面:

  工作前,系統(tǒng)地制定好接下去的工作計劃,分清主次、先后順序,及時完成各項工作,并達到預期效果。這使我在工作中學到了很多東西,同時也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過不懈的努力,我的工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。

  總結一年的試驗工作,盡管自己有了一定的`進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。

  在以后的工作中,我將認真學習各項規(guī)章制度,積極響應公司政策,服從領導安排,配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。

  在接下去的一年里,本人將繼續(xù)奮斗,努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓,爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻!

  工地試驗室工作總結 8

  一、試驗室概況

  豐忠高速公路FZ03-1合同段工地試驗室現(xiàn)共有人員5人,其中試驗檢測師2人,試驗檢測員2人,試驗輔助工2人。儀器、設備90多臺(套)基本滿足現(xiàn)有工程量的檢測要求。

  二、試驗室管理情況

  根據(jù)本合同段工程實際要求,試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照相關文件要求,配齊了各種試驗儀器及設備,儀器設備臺帳建立健全,并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護。所用儀器、設備周期檢定工作于9月底全部完成,并取得了檢定證書。試驗室資質申報材料于20xx年10月20日申報到河北省交通質監(jiān)站。

  三、試驗檢測工作的開展情況

  1、因五分部試驗室人員在20xx年中流動頻繁,現(xiàn)有人員進場后沒有形成有效合理的進行交接,試驗室前期遺留的問題較多,導致20xx年初的試驗檢測工作有所滯后。在年初后經(jīng)過項目領導支持與幫助、試驗室人員共同努力下,試驗檢測工作于3月份趨于正常。在第一季度之后試驗室的各項工作進展的比較順利。在各級領導部門的專項檢查中均受到了好評。

  2、現(xiàn)場施工前材料檢測;試驗室主要是對本工程使用的砼、砂漿、鋼筋等原材料及時進行檢測,是否符合標準、規(guī)范要求。嚴把原材料進場質量關:對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢。對于特殊材料(外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料等),委托具有相關資質檢測單位進行檢驗;對于質量狀況波動較大的的材料(碎石、機制砂),首先在源頭上抓起,多次到砂石廠家處進行實地考察,并指導其生產工藝不斷改進,大大提高了產品的質量。其次加大對砂石材料的進場抽檢頻率。

  3、施工中主要是加強過程控制;混凝土拌合站施工時的質量控制,要求現(xiàn)場試驗人員在混凝土開盤前,根據(jù)砂石材料的含水率及時調整施工配合比,按照配料通知單的配合比施工,同時對混凝土攪拌時間嚴格控制。必須保證現(xiàn)場構造物合格率達100%。對于鋼筋加工場的鋼筋成品和半成品檢測。試驗室采用跟蹤指導的方式進行控制,發(fā)現(xiàn)問題可及時的解決問題。

  4、施工后主要為質量驗收檢測;主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實度;重型觸探法檢測地基承載能力;用3m直尺法檢測平整度;電磁法檢測鋼筋保護層厚度;回彈法檢測混凝土強度;從而進行質量控制,及時的將檢測數(shù)據(jù)反饋至施工現(xiàn)場。指導現(xiàn)場下一步施工。使工程質量得到有效的保障。

  5、試驗檢測工作完成情況;根據(jù)項目部的施工進度要求完成了所有原材料的檢測和配合比設計工作。截止20xx年12月25日,已完成鋼筋原材181批次,鋼筋接頭99批次,水泥126批次,粗集料73批次,細集料62批次,土工試驗3組,地基承載力23次,錨桿拉拔18次,樁基巖石單軸抗壓強度28組,抗?jié)B混凝土4組,混凝土抗壓彈性模量16組,砂漿抗壓110組,預應力孔道壓漿用水泥漿102組,混凝土抗壓2708組;炷僚浜媳9組,水泥穩(wěn)定碎石配合比3組,外委材料37次。

  四、存在的問題

  1、因重慶市交委質監(jiān)局對于工地試驗室的管理情況較為嚴格。試驗室人員整體素質方面還是有待提高。個別試驗人員工作責任心不強。業(yè)務能力方面有所欠缺。致使試驗室在很多細節(jié)方面做得不夠完善。

  2、因項目部車輛偏少,試驗檢測車輛經(jīng)常不能滿足試驗檢測工作的需要。

  3、試驗室在與項目部各部門之間、現(xiàn)場技術人員橫向溝通方面做得不夠到位。

  五、20xx年試驗檢測工作設想

  1、路面工程油面施工即將展開,目前試驗室已有的儀器設備、車輛及試驗檢測人員根本無法滿足路面施工需要,在20xx年4月份之前須配齊相關儀器設備、試驗檢測專用車輛及試驗檢測人員。尤其是人員方面,要求持證人員必須注冊到三局母體試驗檢測公司,否則重慶市質監(jiān)局將不予備案。油面施工試驗室資質爭取在20xx年5月之前批復完畢,以免影響路面工程的.施工安排。

  2、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)制度,以保證試驗儀器的工作性能,能隨時保證試驗檢測工作正常開展。

  3、繼續(xù)加大對進場原材料檢測頻率,堅決杜絕不合格產品用于本合同段實體構造物。

  4、充分發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督指導作用,加強施工過程的質量控制。

  5、調動試驗檢測人員工作積極性,通過培訓、學習和實際操作來提高試驗檢測人員的業(yè)務能力,努力搞好本項目的試驗檢測工作。

  6、加強與項目部各部門之間、現(xiàn)場技術員之間溝通協(xié)作,齊心協(xié)力的把本項目的施工任務保質保量的按計劃完成。

  7、繼續(xù)學習并貫徹重慶市質監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室、公司領導、項目部領導的要求和指示下,圓滿完成本合同段的各項試驗檢測工作。

  工地試驗室工作總結 9

  時光如梭,轉眼年末;仡欉@半年多來的工作歷程,時而低落心酸,時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項目部,我擔任了工地試驗室資料員工作,資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣。這份工作,必須熟悉各種原材料試驗規(guī)范,遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手,能夠真正做好并不容易,下面簡單總結這半年多來的工作情況:

  一、在工作學習方面

  自工作以來,我一直嚴格要求自己,有什么不懂的問題虛心向有技術和管理經(jīng)驗的人請教,積極參加項目部組織的各類活動培訓,如初級試驗工培訓,學習試驗規(guī)范,學習專業(yè)知識,在學習中進步和成長,F(xiàn)在,我已經(jīng)能獨立著手處理一些事情,如砼試件養(yǎng)護臺帳、砼流轉臺帳、施工值班日記等資料的記錄;水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗;強度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗,對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督,砼強度的評定等這類工作,專業(yè)知識的限制,我還不能勝任。

  資料工作從施工部到質量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。在實際工作中就出現(xiàn)過類似問題,所以,在今后的工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的學習,在閑暇時間多看一些相關規(guī)范書籍,把握每一個學習的機會,盡快增長專業(yè)知識,提升個人工作能力。

  二、存在的主要問題與感想

  自接手強度報告報監(jiān)理后,遇到以下問題:某些因素(部分監(jiān)理資料缺失,需向監(jiān)理復;Ⅵ型護岸澆筑最初沒有底板與倒角之分;導航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等)導致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象,對方拒簽,以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題,我有以下感想:

  有問題出現(xiàn)很正常,每個人都會犯錯,就我自己,平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題,并且很多時候會重復。而我們要做的就是,當發(fā)現(xiàn)問題的同時進行反思,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,我們應該如何以最好的方式來解決,以后應怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之,出現(xiàn)問題,及時與相關人員聯(lián)系,以最快最好的方法解決。

  從另一個角度看,除了自身的問題,是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生,比如管理制度。例:最新《工程技術質量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權限人因其他工作、休假等原因暫時離崗,應書面委托同級管理人員行使簽字權(委托書應注明委托時段)。在此期間,接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負責。"在實際流程中,種種原因導致我們不能遵照其管理辦法。我們需要的是切合實際的管理辦法(解釋一下,我沒有其他意思……),而不是看起來不錯,想起來不錯,真正發(fā)生時,根本沒有辦法相符。很多時候,面包和牛奶我們只能得到一份。

  我只是很渺小的'一份子,所以只能看到這些,僅是個人看法,因為剛接觸這個領域,所以只能體會到這些,我知道,很多東西不是我想的那么簡單,而我,愿意從周身領悟,從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,從各方面進行了解,我們每一個崗位的工作人員都應該對自己的工作負責,認真對待每一件事情,為自己,也為別人,更為我們共同的目標,干好這個工程!

  三、展望20xx年

 、僭黾游膶W知識和專業(yè)知識,加強交流溝通能力,完善工作辦法

  ②進一步考取本科文憑,拿到試驗檢測員資格證書

  ③加強運動鍛煉,提高身體素質!

  四、建議與小感想

  ①缺自行車一輛(每天都騎別人的車,都有些不好意思)。

 、谄古仪蚴覊m土飛揚。

 、厶嗳硕既硇耐度氲焦ぷ鳎灾潞雎粤松眢w,天冷了,多加運動,有人帶頭會好些。

 、苊孔咭惶斯さ,都會有十萬個為什么,為什么呢?然后一分鐘過去,忘了要問什么為什么了。

  {很多時候很多想法,因為沒有及時記錄,現(xiàn)在只有這些了。

  雨去雪來,風過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,更上一層樓!

  工地試驗室工作總結 10

  半年來,在公司的正確領導下,本工地試驗室,緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務,以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報。

  20xx年初,xx項目正式開工,根據(jù)設計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃。

  橋涵部分:進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分,將各個構造物從下到上逐層分解,針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的`試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準確反映工程質量情況。

  路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

  20xx年4月項目進行工地試驗室資質申請與認定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境,申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善,并及時鑒定和校準;采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質量保證體系,保證其可操作性通過工地試驗室的認定,達到業(yè)主、質監(jiān)站的要求。

  試驗室工程檢測進展情況:

  半年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機械連接檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m;細集料7批次,代表數(shù)量1150m;土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質量。

  在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進一步加強工地試驗室的管理工作,總結,實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展。

  工地試驗室工作總結 11

  過去一年,我擔任工地試驗室主任,始終堅守崗位,嚴格把控試驗檢測工作質量,為工程建設提供了有力數(shù)據(jù)支撐。

  在試驗室管理方面,我依據(jù)相關標準規(guī)范,制定并完善了試驗室各項管理制度,包括人員崗位職責、樣品管理、設備操作規(guī)程等,確保試驗檢測工作有章可循。加強對試驗人員的培訓與考核,定期組織內部培訓活動,提升他們的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),通過考核激勵機制,提高人員工作積極性與責任心。同時,精心組織試驗室建設,合理規(guī)劃功能區(qū)域,監(jiān)督設備安裝調試,保證試驗室布局合理、設施完備。

  試驗檢測工作是核心任務。我?guī)ьI團隊嚴格按照標準規(guī)范開展原材料檢測,從鋼筋、水泥到砂石料等,全年累計檢測xx批次,為工程選材把好質量關。在混凝土配合比設計上,依據(jù)工程需求與原材料特性,經(jīng)過大量試驗與優(yōu)化,確定了多種適配不同施工部位的'配合比,有力保障了混凝土工程質量。在施工過程中,加大對現(xiàn)場實體質量的檢測力度,如混凝土強度、鋼筋保護層厚度等,及時發(fā)現(xiàn)并解決質量問題,全年共檢測xx個構件,有效保證了工程結構安全穩(wěn)定。

  質量控制方面,建立了完善的質量監(jiān)控體系,從樣品采集、運輸、保存到試驗檢測全過程,實施嚴格的質量把控,杜絕人為因素導致的質量偏差。加強對試驗數(shù)據(jù)的審核與分析,采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并查找原因,確保數(shù)據(jù)真實可靠,全年數(shù)據(jù)準確率達到xx%以上。積極參與工程質量事故調查分析,憑借專業(yè)知識與試驗檢測數(shù)據(jù),為事故原因判定與處理措施制定提供科學依據(jù),助力工程順利推進。

  團隊建設上,注重人才培養(yǎng)與引進,為試驗室發(fā)展儲備力量。鼓勵試驗人員參加繼續(xù)教育與職業(yè)資格考試,提供學習資料與時間支持,團隊中xx人取得了更高等級的職業(yè)資格證書。組織團隊建設活動,增強團隊凝聚力與協(xié)作精神,營造良好的工作氛圍。

  過去一年雖取得一定成績,但也存在不足之處,如部分試驗設備老化影響檢測效率,新型檢測技術應用不夠及時等。未來,我將持續(xù)改進試驗室管理,加大設備更新投入,積極推廣應用新技術,帶領團隊為工程建設提供更優(yōu)質的試驗檢測服務,為打造高質量工程不懈努力。

  工地試驗室工作總結 12

  本年度作為工地試驗室主任,我全身心投入到試驗檢測工作中,致力于保障工程質量與推進項目進度。

  試驗室管理工作中,我著力構建科學高效的管理體系。重新梳理并細化了各項管理制度,明確了從試驗員到主任的各級人員權限與責任,確保每項工作環(huán)節(jié)都有專人負責。針對樣品管理,引入信息化系統(tǒng),實現(xiàn)樣品從接收、流轉到留存的全程跟蹤記錄,有效避免了樣品混淆與丟失現(xiàn)象,全年樣品管理差錯率近乎為零。在設備管理方面,建立了設備檔案庫,詳細記錄設備的采購、安裝、調試、使用、維護與校準等信息,依據(jù)設備使用頻率與狀態(tài)制定合理的維護計劃,安排專業(yè)人員定期巡檢與保養(yǎng),使設備完好率始終保持在xx%以上,有力保障了試驗檢測工作的順利進行。

  在試驗檢測業(yè)務上,我?guī)ьI團隊積極拓展檢測項目范圍,除常規(guī)的原材料與混凝土檢測外,還新增了土工合成材料檢測項目,為工程中新型材料的應用提供了可靠的質量依據(jù)。在配合比設計方面,與設計單位、施工部門密切溝通協(xié)作,根據(jù)工程實際需求與當?shù)卦牧咸匦裕磸驮囼炚{整,成功設計出多組高性能、低成本的混凝土配合比,不僅滿足了工程結構強度與耐久性要求,還為項目節(jié)約了大量成本。例如,在xx工程部位的混凝土施工中,采用優(yōu)化后的配合比,使混凝土強度一次性達標率提高了xx%,同時降低了水泥用量xx%,取得了顯著的經(jīng)濟效益與質量效益。

  質量控制是試驗室工作的重中之重。我組織制定了嚴格的質量控制流程,在試驗操作前,要求試驗人員對設備進行校準與檢查,確保設備處于正常工作狀態(tài);試驗過程中,安排專人進行旁站監(jiān)督,嚴格規(guī)范試驗人員的操作手法與數(shù)據(jù)記錄;試驗完成后,實行雙人交叉審核數(shù)據(jù)制度,通過層層把關,有效提高了數(shù)據(jù)的準確性與可靠性。此外,我還積極推動試驗室參與外部比對試驗與能力驗證活動,與多家同行業(yè)試驗室進行數(shù)據(jù)比對,及時發(fā)現(xiàn)并整改自身存在的問題,不斷提升試驗室的檢測水平與行業(yè)競爭力。

  團隊建設方面,我注重人才的多元化培養(yǎng)。一方面,定期邀請行業(yè)專家到試驗室進行技術講座與培訓,使試驗人員及時了解最新的`試驗檢測技術與行業(yè)動態(tài);另一方面,鼓勵試驗人員內部開展經(jīng)驗交流分享會,讓大家相互學習、共同進步。在我的帶領下,團隊成員的專業(yè)技術水平得到了顯著提升,有xx名試驗人員在本年度的職業(yè)技能競賽中獲得優(yōu)異成績,為試驗室贏得了榮譽。

  回顧全年工作,雖有成績,但也存在一些不足,如對試驗檢測新技術的研發(fā)投入力度不夠,部分試驗人員在應對復雜檢測任務時的應變能力有待提高等。在未來的工作中,我將進一步加大對新技術的探索與應用,加強團隊的應急能力訓練,不斷提升工地試驗室的整體實力,為工程建設保駕護航。

  工地試驗室工作總結 13

  時光飛逝,回顧這一年擔任工地試驗室主任的經(jīng)歷,我在工程質量把控與試驗室管理等多方面均取得了一定成果。

  在試驗室的日常運營管理中,我始終將規(guī)范化與精細化管理理念貫穿其中。首先,對試驗室的空間布局進行了優(yōu)化調整,根據(jù)試驗項目的類型與頻率,合理劃分了力學室、化學室、留樣室等功能區(qū)域,使各試驗環(huán)節(jié)之間的銜接更加順暢,工作效率大幅提高。同時,完善了設備管理制度,新增了設備故障應急預案,當設備突發(fā)故障時,能夠迅速響應,采取有效措施,最大程度減少對試驗進度的影響。通過這一系列管理舉措,試驗室的整體工作效率較去年提升了xx%,為工程建設的快速推進提供了有力支持。

  試驗檢測工作是工程質量保障的關鍵環(huán)節(jié)。本年度,我?guī)ьI團隊完成了海量的試驗檢測任務,其中原材料檢測達xx批次,混凝土試塊抗壓強度檢測xx組,各類鋼筋力學性能檢測xx批次等。在檢測過程中,嚴格遵循國家及行業(yè)相關標準規(guī)范,確保每一個數(shù)據(jù)都真實可靠。例如,在對一批進場的水泥進行檢測時,發(fā)現(xiàn)其安定性指標不符合要求,立即通知施工單位停止使用,并對該批次水泥進行了退場處理,成功避免了不合格材料用于工程建設,有效保障了工程基礎質量。

  為了提升試驗室的檢測能力與技術水平,我積極組織團隊開展技術創(chuàng)新與科研活動。本年度,我們成功研發(fā)了一種新型混凝土耐久性檢測方法,該方法相較于傳統(tǒng)檢測手段,檢測周期縮短了xx%,且檢測精度更高,已在部分工程實體檢測中得到應用,效果顯著。同時,積極參與行業(yè)內的技術交流會議與培訓活動,及時掌握最新的試驗檢測技術動態(tài),并將其引入到試驗室的日常工作中,使試驗室的技術水平始終保持在行業(yè)前沿。

  在團隊建設方面,我注重團隊成員的個人成長與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)每位成員的專業(yè)特長與興趣愛好,為他們量身定制了培訓計劃與職業(yè)晉升路徑。通過內部輪崗、師徒結對等方式,為年輕試驗人員提供更多的學習與鍛煉機會,促進他們全面發(fā)展。在團隊文化建設上,組織了豐富多彩的文體活動,如戶外拓展、知識競賽等,增強了團隊的.凝聚力與向心力,營造了積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。

  當然,在取得成績的同時,我也清醒地認識到工作中還存在一些不足之處。例如,在與其他部門的溝通協(xié)作方面還需進一步加強,有時會因信息傳遞不及時而影響工作效率;在試驗室信息化建設方面還有待提高,部分試驗數(shù)據(jù)的處理與分析仍依賴人工操作,效率較低且容易出錯。在未來的工作中,我將針對這些問題,積極采取措施加以改進,不斷提升自己的管理水平與業(yè)務能力,為工地試驗室的發(fā)展以及工程建設質量的提升貢獻更多的力量。

  工地試驗室工作總結 14

  過去一年,我擔任工地試驗室主任,堅守崗位,帶領團隊為工程質量把控貢獻力量,現(xiàn)總結如下:

  一、團隊管理與建設

  年初,依據(jù)項目需求和人員專長,我合理分配工作任務,明確各成員職責。制定詳細培訓計劃,定期組織內部培訓與交流,內容涵蓋試驗標準規(guī)范更新、新技術應用及實操技能提升等。通過培訓,團隊整體業(yè)務水平顯著提高,在xx項目的試驗任務中表現(xiàn)出色,檢測數(shù)據(jù)準確性和工作效率均得到監(jiān)理與施工方認可,為項目推進提供有力數(shù)據(jù)支撐。同時,注重團隊文化建設,營造積極向上、團結協(xié)作工作氛圍,鼓勵成員分享經(jīng)驗與見解,解決多起試驗難題,增強團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  二、試驗檢測工作開展

  嚴格把控原材料質量,對每批進場水泥、鋼材、砂石料等按規(guī)范檢驗,全年累計檢測水泥xx批次、鋼材xx批次、砂石料xx批次,有效防止不合格材料用于工程。加強過程質量控制,在混凝土澆筑、路基壓實等關鍵工序,增加試驗檢測頻率并實時監(jiān)控,依據(jù)檢測結果及時調整施工參數(shù),確保工程實體質量。如在混凝土澆筑中,通過檢測坍落度和試塊強度,保證混凝土工作性與強度符合設計要求,經(jīng)檢測,已完成混凝土結構強度合格率達xx%以上。積極參與工程質量問題分析與處理,針對質量問題,組織專項試驗檢測,提供數(shù)據(jù)依據(jù),協(xié)助制定解決方案,使問題得到妥善解決,未對工程進度和質量造成重大影響。

  三、質量控制與管理

  建立健全試驗室質量管理制度,完善儀器設備操作規(guī)程、樣品管理、數(shù)據(jù)處理與報告審核等制度,確保試驗檢測工作規(guī)范化、標準化。加強質量監(jiān)督檢查,定期對試驗操作、數(shù)據(jù)記錄和報告出具情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年共開展內部質量檢查xx次,糾正問題xx項,有效提升工作質量。重視試驗環(huán)境控制,安排專人負責溫濕度記錄與調控,定期維護保養(yǎng)儀器設備,確保環(huán)境條件和設備性能滿足試驗要求,為試驗數(shù)據(jù)準確性提供保障。

  四、與各方溝通協(xié)作

  積極與施工單位溝通,及時反饋試驗檢測結果,為施工方案調整和質量改進提供建議,協(xié)助解決技術難題xx個,促進施工順利進行。與監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系,按要求報送試驗檢測計劃和報告,配合監(jiān)理平行抽檢,對抽檢不合格情況及時整改并反饋,全年監(jiān)理平行抽檢合格率達xx%。參與項目質量例會和技術交底會,與各方交流試驗檢測工作情況和質量控制要點,提出合理建議xx條,被采納xx條,為項目質量管理水平提升發(fā)揮積極作用。

  回顧一年,雖有成績,但也有不足,如部分試驗檢測新技術應用不夠熟練,團隊應急處理能力有待提高等。未來,我將帶領團隊持續(xù)學習,提升業(yè)務能力,強化質量控制與管理,為項目建設提供更優(yōu)質試驗檢測服務。

  工地試驗室工作總結 15

  本年度作為工地試驗室主任,我始終以保障工程質量為核心,統(tǒng)籌管理試驗室各項工作,現(xiàn)對全年工作回顧總結。

  一、試驗檢測業(yè)務推進

  在原材料檢測方面,秉持嚴謹細致原則,對各類原材料嚴格把關。全年檢測水泥xx批次,通過對水泥強度、安定性等關鍵指標檢測,確保其符合工程要求,其中xx品牌水泥質量穩(wěn)定性表現(xiàn)突出;鋼材檢測xx批次,重點關注屈服強度、抗拉強度等指標,未出現(xiàn)不合格產品進入施工現(xiàn)場;砂石料檢測數(shù)量達xx批次,對其級配、含泥量等參數(shù)嚴格控制,保障了混凝土質量基礎。在工程實體檢測方面,依據(jù)施工進度及時開展工作。對已完成的'混凝土結構進行強度回彈檢測xx處,結果顯示強度均滿足設計強度等級要求,其中xx部位混凝土強度超出設計值xx%,反映出施工過程質量控制良好;路基壓實度檢測xx點,通過環(huán)刀法、灌砂法等多種檢測方法結合,確保路基壓實質量達標,壓實度合格率達到xx%以上,為道路工程穩(wěn)定性奠定堅實基礎。

  二、質量管理體系完善

  對試驗室質量管理體系進行全面梳理與完善。重新修訂質量手冊和程序文件,細化各崗位工作職責與工作流程,使試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)有章可循。加強對試驗人員質量意識培訓,通過開展質量專題講座、案例分析等活動,讓每一位試驗人員深刻認識到質量是工程建設生命線,全年共組織此類培訓活動xx次,參與人員達xx人次。強化質量監(jiān)督檢查力度,成立質量監(jiān)督小組,定期對試驗檢測工作進行抽查,重點檢查試驗操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)準確性以及報告完整性。本年度共開展質量監(jiān)督檢查xx次,發(fā)現(xiàn)并整改問題xx項,有效保證了試驗檢測數(shù)據(jù)真實可靠,為工程質量評定提供了有力依據(jù)。

  三、儀器設備管理維護

  合理規(guī)劃試驗室儀器設備配置,根據(jù)項目試驗檢測需求,新增高精度壓力試驗機、水泥抗折試驗機等設備xx臺套,提高了試驗檢測能力與效率。建立健全儀器設備檔案管理制度,為每臺儀器設備建立詳細檔案,包括設備購置合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄等,方便設備管理與維護。加強儀器設備日常維護保養(yǎng)工作,制定詳細維護保養(yǎng)計劃,安排專人負責,定期對儀器設備進行清潔、潤滑、校準等工作。全年儀器設備保養(yǎng)率達到xx%,設備完好率保持在xx%以上,確保了試驗檢測工作順利進行。同時,對出現(xiàn)故障的儀器設備及時維修,本年度共維修儀器設備xx臺次,其中xx設備因傳感器損壞影響試驗進度,通過及時聯(lián)系廠家維修,在短時間內恢復正常使用,未對整體試驗檢測工作造成較大延誤。

  四、團隊建設與溝通協(xié)調

  注重人才培養(yǎng)與團隊建設,根據(jù)團隊成員專業(yè)特長和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定個性化培養(yǎng)方案。鼓勵成員參加各類培訓學習和學術交流活動,本年度共有xx名成員參加外部培訓課程,xx名成員參加行業(yè)學術研討會,通過這些活動,團隊成員專業(yè)知識得到更新與拓展。在團隊內部開展崗位練兵活動,通過技能競賽、實操考核等方式,提高團隊成員試驗操作技能與業(yè)務水平。加強與施工單位、監(jiān)理單位以及建設單位溝通協(xié)調。每周定期組織召開試驗工作例會,與各方共同探討試驗檢測工作中遇到的問題及解決方案,及時傳達項目質量要求與試驗檢測標準規(guī)范更新內容。通過良好溝通協(xié)調機制,有效避免了工作中誤解與沖突,提高了工作效率與質量,為項目順利推進營造了和諧工作環(huán)境。

  回顧一年工作,雖取得一定成績,但仍存在一些不足之處,如在應對突發(fā)試驗任務時,團隊應急響應速度還需提高;部分試驗檢測數(shù)據(jù)處理自動化程度不夠高等。在未來工作中,我將帶領團隊不斷學習改進,進一步提升工地試驗室管理水平與試驗檢測服務質量,為工程建設提供更加堅實保障。

  工地試驗室工作總結 16

  在過去的一年里,我肩負工地試驗室主任的重任,致力于保障工程質量、推動試驗室高效運作,以下是對全年工作的詳細總結。

  一、工作成果概述

  在原材料檢測方面成果顯著,全年共檢測水泥xx批次,鋼材xx批次,砂石料xx批次,各類原材料質量總體穩(wěn)定,為工程建設提供了堅實的物質基礎。其中,水泥的平均強度富裕系數(shù)達到xx,鋼材的屈服強度和抗拉強度均滿足設計要求且波動范圍較小,砂石料的級配合理,含泥量控制在較低水平。工程實體檢測數(shù)據(jù)可靠,混凝土結構強度檢測xx組,合格率為xx%,路基壓實度檢測xx點,合格率達xx%,為工程質量評定提供了準確依據(jù),有力地保障了工程的順利進行。

  二、重點工作開展情況

  1.質量管理強化:組織修訂試驗室質量管理手冊和程序文件,新增質量控制關鍵點xx項,細化質量管控流程。開展質量控制活動xx次,如水泥比對試驗、混凝土試配優(yōu)化試驗等,有效提升了試驗數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時,加強對試驗人員的質量培訓,培訓內容涵蓋質量意識教育、試驗規(guī)范解讀、誤差分析與處理等,培訓時長累計達到xx小時,顯著提高了團隊的質量意識和業(yè)務水平。

  2.儀器設備管理優(yōu)化:根據(jù)工程需求,投入資金xx萬元購置先進的試驗儀器設備,如自動化混凝土耐久性檢測設備、高精度全站儀等,提升了試驗室的檢測能力和效率。建立儀器設備信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了設備檔案管理、維護保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行、故障報修與處理等功能的信息化,設備管理的便捷性和規(guī)范性大幅提升。全年儀器設備按時維護保養(yǎng)率達到xx%,設備故障修復及時率達到xx%,確保了試驗工作的連續(xù)性。

  3.團隊協(xié)作與溝通促進:定期組織團隊內部技術交流活動,鼓勵成員分享試驗經(jīng)驗和技術心得,共開展交流活動xx次,解決技術難題xx個。加強與施工、監(jiān)理、建設等單位的溝通協(xié)調,建立了常態(tài)化的溝通機制,每周召開一次試驗工作協(xié)調會,每月進行一次質量問題反饋與整改落實情況匯報,及時解決了試驗檢測工作中的分歧和問題,促進了各方的協(xié)同合作。

  三、存在問題與改進措施

  存在的主要問題包括部分試驗人員對新規(guī)范、新技術的掌握不夠熟練,影響試驗工作效率和數(shù)據(jù)準確性;試驗室與外部單位的'信息共享程度較低,數(shù)據(jù)傳遞有時不夠及時。針對這些問題,制定了以下改進措施:一是加大培訓力度,邀請行業(yè)專家來試驗室進行新技術、新規(guī)范培訓講座,組織試驗人員到先進試驗室參觀學習,提高團隊的專業(yè)素養(yǎng);二是建立試驗室信息管理平臺,實現(xiàn)與施工、監(jiān)理等單位的數(shù)據(jù)實時共享與交互,提高信息傳遞效率和工作協(xié)同性。

  四、未來工作計劃

  1.持續(xù)提升試驗檢測能力:關注行業(yè)技術發(fā)展動態(tài),計劃引進xx項新的試驗檢測技術或方法,如新型無損檢測技術在混凝土結構中的應用、高性能混凝土微觀結構分析技術等,為工程質量控制提供更全面、更深入的技術支持。

  2.深化質量管理體系建設:進一步完善質量管理體系,加強對試驗檢測全過程的質量監(jiān)控,將質量控制指標量化分解到每個試驗環(huán)節(jié),確保試驗工作質量的穩(wěn)定性和可靠性。

  3.加強團隊建設與人才培養(yǎng):制定人才培養(yǎng)長期規(guī)劃,通過內部培訓、外部進修、項目實踐等多種方式,培養(yǎng)一批技術骨干和學科帶頭人,打造一支高素質、專業(yè)化的試驗團隊。

  回顧一年來的工作,在取得成績的同時也認識到存在的不足。在今后的工作中,我將帶領團隊不斷努力,持續(xù)改進,為工地試驗室的發(fā)展和工程質量的提升做出更大的貢獻。

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