品管員個人工作總結(jié)（精選10篇）

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的品管員個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　品管員個人工作總結(jié) 1

　　20xx年半年度工作總結(jié)與計劃時間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就過去了一半，在這半年里，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這半年來的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　這半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識；具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

　　二、工作崗位和工作能力方面

　　我的'工作崗位是一名品管員、一個把控質(zhì)量的重要崗位。我深知我崗位的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我秉著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量控制方面

　　在這半年時間里，我先后工作于點鹵、去芯、包裝車間及高端產(chǎn)品的專線跟蹤，深知質(zhì)量的重要，所謂環(huán)環(huán)相扣，在作業(yè)過程做到100%把關(guān)，決不讓不良品流到下道工序。

　　品管員個人工作總結(jié) 2

　　時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機會成為**集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。 21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

　　20xx年7月14日報到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的.**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

　　一．進(jìn)料品質(zhì)控制：

　　原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。

　　貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，IQC的責(zé)任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求IQC嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增IQC一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了IQC與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。

　　二．制程品質(zhì)控制：

　　建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

　　現(xiàn)場“5S”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。

　　20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。

　　20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

　　1. 培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

　　2. 在器件二部推行“5S”現(xiàn)場管理，并進(jìn)行評比，使“5S”理念能確實落實到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

　　3. 運用QC七大手法與SPC管制，使品質(zhì)管理體系更完善。

　　4. 客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。

　　值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：新春愉快！萬事如意

　　品管員個人工作總結(jié) 3

　　我是肉制品車間的一名品管員，大學(xué)學(xué)習(xí)的生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)。今年年初進(jìn)入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去一半，下面是我這半年來的工作總結(jié)及工作目標(biāo)。

　　一、工作總結(jié)

　　回顧上半年，這半年我認(rèn)真勤奮工作，盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的'反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務(wù)于車間，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且舉一反三及時預(yù)防問題。

　　二、目標(biāo)計劃

　　20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多)，計量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類，Q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此，接下來我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：

　　1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間，及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。

　　2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓(xùn)，從根本上提高員工質(zhì)量意識，從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒，個個按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量!

　　3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

　　4.重點做好雜質(zhì)控制，從人員進(jìn)車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質(zhì)控制，盡最大力度減少市場投訴。

　　5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度，做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn)，盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。

　　三、表態(tài)

　　接下來的工作中，我將堅持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想，一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，嚴(yán)格落實各種質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量，做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為xx貢獻(xiàn)自己的力量!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏!

　　品管員個人工作總結(jié) 4

　　我在公司從事品質(zhì)管理工作已有幾個月，從時間上來說，也出見習(xí)期了。所以要談一點對目前品質(zhì)工作的一點見解。

　　目前品質(zhì)的工作很被動，雖然所有的品質(zhì)人員都很忙，但效果一點也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序，我也無法對未來的品質(zhì)工作有樂觀的預(yù)測。下面從幾個方面闡述現(xiàn)存的主要問題，并提出解決方案。

　　一、首檢和巡檢記錄

　　填寫格式混亂，同時，有些填一些沒用的東西，有些有用的又沒填。對各工序先挑選再進(jìn)一步整理為有用圖表，難度大，耗時長，建議取消目前的通用格式，每種工序都采用一種格式，將需要填寫的欄目固定好，避免這個填那個不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。

　　由品管員作數(shù)據(jù)分析、畫圖表、寫報告等品質(zhì)工程師的工作，有些勉為其難，一方面這些事他們做不好，同時坐下來寫這些東西十分消耗時間，干擾了正常的首檢和巡檢的工作，另一方面，我十分懷疑這些結(jié)果的可靠性和參考價值。建議設(shè)品質(zhì)部文員完成此類工作，現(xiàn)場品管員的職責(zé)必須明確化，他們只要做好首檢、巡檢，該“退”時就“退”，該“�！睍r就“�！�，該“開”時就“開”，該“返”時就“返”，就足夠了。品管員不是統(tǒng)計員，控制生產(chǎn)流程，保障產(chǎn)品質(zhì)量，才應(yīng)是品管員的主要工作。

　　其實如果他們能將這些做到位，公司品質(zhì)狀況必會有大幅提高。進(jìn)行分析、做出報表，唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴(yán)重的地方，設(shè)法通過pdsa的方法加以改進(jìn)。這類分析只能指導(dǎo)下一步的品質(zhì)計劃，并不能提高產(chǎn)品品質(zhì)。前一陣，將時間大量消耗在此類文書工作上是一個誤導(dǎo)。本來培訓(xùn)員工，要他們學(xué)會分析和圖表是好事，作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，也是必要的，人才總是不怕多一些。但現(xiàn)在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期望過高，安排一些他們怎么也做不好的工作，只會使他們感到氣餒，受到挫折，打擊自信，喪失工作的榮譽感。在現(xiàn)在士氣普遍低下的時候，合理安排他們的工作，顯得尤為重要。

　　二、品管員工作內(nèi)容

　　上個月我的`工作，主要就是完成的博士的“詳細(xì)”安排，而且我的大部分時間都消耗在文案上，而不是車間里。公司需要對我的工作內(nèi)容進(jìn)行定位，到底是作為博士的助手，繼續(xù)按從前沒有取得良好效果的品質(zhì)管理思路做事，還是進(jìn)行品質(zhì)計劃，安排人員完成計劃，并去車間監(jiān)察計劃完成情況。令出多門，不只會在軍事上導(dǎo)致失敗，在經(jīng)營管理上也會導(dǎo)致困境。兩個優(yōu)秀的將領(lǐng)分別按自己的思路給同一支部隊下令，還不如一個平庸的將領(lǐng)，一致的指令來的好。如公司認(rèn)為仍要按原先的思路進(jìn)行品質(zhì)管理，就請公司不要再讓我提工作計劃，我會將博士的計劃安排下去，并監(jiān)察督促執(zhí)行。如公司認(rèn)為前一陣的品質(zhì)管理思路有改進(jìn)的必要，并且對我充滿信心，就請公司將品質(zhì)工作徹底交托給我。而博士只需要在大范圍上提出要求，并關(guān)注結(jié)果，盡量避免像從前在細(xì)節(jié)上下指令，如果感覺細(xì)節(jié)上有問題，則改指令為建議和想法比較適當(dāng)。

　　三、品質(zhì)員工作重點

　　繼續(xù)上面的話題，不論是按上面兩種辦法的哪一種，品質(zhì)經(jīng)理的時間都不應(yīng)消耗在文案上，安排品質(zhì)部文員已勢在必行。就現(xiàn)在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，這還是在我很少去車間的情況下。而不去車間，就能把品質(zhì)工作做好嗎?到底哪些文案工作是必須的，哪些完全可以刪減呢?我認(rèn)為只有花20%的資源能取得80%成績的工作才是有必要的，那些花80%資源只占20%成果的工作必須取消。企業(yè)經(jīng)營不是科學(xué)實驗，必須要考慮成本，浪費過多資源，取得微弱效果是得不償失的。

　　品管員個人工作總結(jié) 5

　　時光飛逝，不知不覺來到醫(yī)院已經(jīng)快兩年了，從陌生到了解，從熟悉到融入這個團(tuán)隊。深感這是一個非常友好的團(tuán)隊，我很榮幸能成為這個團(tuán)隊的一員，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。作為一名藥房工作人員，在藥房的日常工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為各部門的每一位顧客和工作人員服務(wù)，努力打造高質(zhì)量的窗口服務(wù)形象。在院長的關(guān)心和支持下，在主任和同事的無私幫助下，我的人生提升到了一個更高的層次�，F(xiàn)在我將我的個人工作總結(jié)如下：

　　第一，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按照員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

　　我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項工作管理制度，自覺用老員工的嚴(yán)格要求約束自己，虛心求教，利用時間熟悉藥物的成分、功效、禁忌癥，在工作中積極幫助科室主任做一些力所能及的事情。一方面減輕了導(dǎo)演的工作量，更重要的.是給自己一個鍛煉的機會，讓自己能夠獨立分析判斷事物，既開闊了視野，又提高了實際操作的適應(yīng)能力。

　　二是如何提高自己的專業(yè)知識

　　專業(yè)知識是最真的東西，也是最好的資本。有了它，你可以自信地賣給任何一種客戶，因為你知道你知道他們不知道的，只有你能給他們答案，并且羨慕那些高級藥劑師。俗話說，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人。我珍惜醫(yī)院安排的每一次培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中認(rèn)真聽講、做筆記，回去積極復(fù)習(xí)。我也想多聽，取其精華，去其糟粕，不斷提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和《處方管理辦法》以及抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能到靠上一段樓梯。

　　三是充分發(fā)揮我藥學(xué)專業(yè)優(yōu)勢，確保藥品制劑質(zhì)量，嚴(yán)格控制醫(yī)療安全

　　首先要特別注意進(jìn)入醫(yī)院的藥品來源。“三統(tǒng)一”實施后，藥品嚴(yán)格做到零差價購銷。同時嚴(yán)格控制入庫藥品的驗收，入庫藥品有效期必須在6個月以上(搶救藥品等其他特殊情況除外)，以保證采購藥品的質(zhì)量。

　　其次，抓好藥品養(yǎng)護(hù)工作。藥品進(jìn)入醫(yī)院后，盡管加速藥品流轉(zhuǎn)，壓縮庫存量，但不可避免要存儲一定量的藥品。因此，做好藥品養(yǎng)護(hù)工作是保護(hù)藥品質(zhì)量的關(guān)鍵。我們制定了藥品儲存養(yǎng)護(hù)制度，不斷改善藥房、藥庫的硬件設(shè)施，注意室內(nèi)溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2～8℃下冷藏，濕度控制在45%以內(nèi)。并按藥品的性質(zhì)分類儲存，防止藥品霉變、蟲蛀、過期。為加強對近效期藥品管理，每月檢查一次藥品有效期，建立近效期藥品一覽表發(fā)放到各科室文任，防止藥品過期失效。再次，抓好藥品發(fā)放調(diào)配環(huán)節(jié)。由藥房人員按醫(yī)囑或醫(yī)生處方調(diào)配藥品，直接負(fù)責(zé)將藥品發(fā)給患者或者護(hù)士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫(yī)院的最后環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)仍要確保藥品質(zhì)量并要指導(dǎo)患者合理安全用藥。藥品發(fā)出前要審查處方，排除配伍禁忌后按處方調(diào)配，在藥品發(fā)出前要經(jīng)前后臺二人核對檢查患者姓名、調(diào)配藥名、規(guī)格、數(shù)量、藥品有效期等，做到“四查十對”。調(diào)配人和核對人均須在處方上簽名后方可發(fā)藥。

　　俗話說：“金無足赤，人無完人”，本人還存在著諸多方面的不足，比如個人的服務(wù)水平還有待相應(yīng)程度的加強和提升。相信，院領(lǐng)導(dǎo)會給予更多的關(guān)心與支持，本人也一定嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力，為醫(yī)院更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　品管員個人工作總結(jié) 6

　　一、引言

　　作為一名品質(zhì)控制員，我在公司實習(xí)期間努力工作，并積極參與各項品質(zhì)控制工作。為了更好地完成工作任務(wù)，提高自己的工作能力和素質(zhì)，我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步�，F(xiàn)在，我將根據(jù)我的實習(xí)經(jīng)驗和成果，總結(jié)一下作為品管員的工作，并介紹自己的成長與提升。

　　二、工作內(nèi)容

　　作為品管員，我負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管理，并確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我參與了產(chǎn)品的質(zhì)量評估和檢查工作，并根據(jù)結(jié)果提出改進(jìn)建議。此外，我還負(fù)責(zé)記錄不合格產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計和分析，以幫助公司更好地了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況。在實習(xí)期間，我還積極參與團(tuán)隊的討論和協(xié)作，與其他部門的同事密切合作，共同推動質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、工作成果

　　通過我的努力工作和學(xué)習(xí)，我在實習(xí)期間取得了一些顯著的成果。首先，我改進(jìn)了公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢查方法，并引入了一些新的檢測設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。其次，我成功實施了一項質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，提高了員工的質(zhì)量意識和技能水平。此外，我還協(xié)助團(tuán)隊成功通過了一次ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，證明了公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。這些成果對公司的質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的推動作用。

　　四、個人成長與提升

　　在這段實習(xí)期間，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了明顯的提升，我能夠與其他部門的同事建立良好的.合作關(guān)系，并及時解決工作中的問題。其次，我學(xué)會了如何有效地安排和管理工作時間，并在多任務(wù)處理方面取得了一些成果。同時，我也為自己制定了發(fā)展計劃，進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)知識和技能水平，以適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。

　　五、經(jīng)驗總結(jié)

　　在這次實習(xí)中，我深刻認(rèn)識到了品質(zhì)控制的重要性和挑戰(zhàn)性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地滿足客戶的需求，并提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我將繼續(xù)保持對品質(zhì)管理工作的高度熱情，并加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐，以推動公司的品質(zhì)管理工作不斷提升。

　　六、展望與建議

　　伴隨著科技和市場的不斷發(fā)展，品質(zhì)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。作為品管員，我們應(yīng)該保持對新技術(shù)和質(zhì)量管理理念的敏銳感知，并及時調(diào)整自己的工作方法和策略。此外，我建議公司建立完善的培訓(xùn)計劃，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

　　七、結(jié)束語

　　通過這次實習(xí)，我意識到品質(zhì)管理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊合作精神，與公司的同事們共同努力，共同推動公司的品質(zhì)管理工作向更高的水平邁進(jìn)。

　　品管員個人工作總結(jié) 7

　　時間在緊湊的工作中匆匆而過，回顧本學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在學(xué)校各處室和年級組的支持下，以全面提高學(xué)生的思想素質(zhì)為目標(biāo)，以提高學(xué)生的文化素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)為重點，開展了一系列有益身心發(fā)展的實踐活動，收到了較好的效果�，F(xiàn)將本學(xué)期品管組在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、加強了師德修養(yǎng)，提高了師德修養(yǎng)

　　本學(xué)期品管組根據(jù)學(xué)校制定的工作計劃和學(xué)校工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實，使全體教師提高了思想認(rèn)識，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，樹立了正確的社會主義榮辱觀，增強了為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)教師職業(yè)道德規(guī)范，加強了教師職業(yè)道德修養(yǎng)和教書育人的自覺性。

　　二、以人為本，努力提高教師的業(yè)務(wù)能力

　　1、抓好師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。

　　我組一貫注重教師業(yè)務(wù)能力的提高，為教師們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，開展系列培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)教育，提高了廣大教師們觀念，職業(yè)道德水平，業(yè)務(wù)能力和科學(xué)管理水平。學(xué)校組織老、中、青年教師學(xué)習(xí)新課程理念，學(xué)習(xí)“洋思”的教學(xué)模式，提高教師們駕馭課堂的能力。

　　2、加強教育理論、教學(xué)技能的學(xué)習(xí)和實踐。

　　我組認(rèn)真制定教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，組織教師學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)校教育科研方法和現(xiàn)代教育理論以及新課程理念，并在實際工作中運用到實際工作之中，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期繼續(xù)加強了新《品德與生活》課程理論的培養(yǎng)。

　　3、抓好學(xué)校教研組建設(shè)，強化教研組內(nèi)部管理。

　　4、加強師德培養(yǎng)。

　　我組教師積極參加學(xué)校組織的.校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)師德理論，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》。

　　5、加強課題管理。

　　本學(xué)期，我組教師積極開展各項科研活動，加強學(xué)生的思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生自己的責(zé)任感。學(xué)生在學(xué)校的作用，班級是學(xué)校教育的基礎(chǔ),因此，我們要求老師根據(jù)學(xué)生的實際情況，開展各種活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)活動。通過豐富多采的教育活動和活動,增強學(xué)生的思想品德和行為習(xí)慣。通過這些活動,學(xué)生的思想品德和行為習(xí)慣得到很好的培養(yǎng)和提高,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到一定的發(fā)展。

　　6、加強德育隊伍建設(shè)。

　　本學(xué)期，我組繼續(xù)加強班主任隊伍工作，加強了班主任工作的管理力量。在工作中要求班主任工作要細(xì)、要實、要做。對班主任加強工作指導(dǎo)，做好班級管理工作。加強班主任工作的考核工作，加強班級常規(guī)管理工作，促使班主任工作更加細(xì)化、量化，加強工作指導(dǎo)的經(jīng)常性和有效性，提高教育工作的實效性和水平。本學(xué)期，我組還加強了班主任工作的考核力度，實施月考核、學(xué)期評價。

　　通過學(xué)校組織師生進(jìn)行的集體備課活動，加強了師生的思想品德教育、集體意識、責(zé)任意識。本期，我組教師在集體備課中發(fā)揮了自己的聰明智慧，取得了較好的成績。

　　7、加強課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　8．加強校本培訓(xùn)、加強了教學(xué)科研力度。

　　本學(xué)期，我組教師以新課程理念為指導(dǎo)，加強理論學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教學(xué)改革，大力推進(jìn)新課程改革。通過一系列學(xué)習(xí)與活動，使廣大教師樹立了正確的教學(xué)觀念，大力推進(jìn)教育科研的進(jìn)程。

　　9．加強課外活動的開展，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

　　我組教師利用課余時間，積極開展豐富多彩的體育、藝術(shù)活動，增強學(xué)生的學(xué)校榮譽感。在學(xué)校組織的“安全”知識競賽中，我校三等獎獲一等獎。

　　10．本學(xué)期，我組教師積累了一些教育教學(xué)的一些經(jīng)驗，并撰寫了一些自己的教育教學(xué)心得。

　　品管員個人工作總結(jié) 8

　　回首過去一年，我作為試驗品管員，有幸參與了的各種試驗工作。通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我在工作中取得了一些成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和反思。

　　首先，我要感謝給予我這個機會，讓我擔(dān)任試驗品管員。在過去的一年中，我積極參與各種試驗工作，包括產(chǎn)品試驗、質(zhì)量控制等方面。我認(rèn)真分析試驗結(jié)果，及時反饋問題和改進(jìn)意見，為的產(chǎn)品質(zhì)量提供了重要的支持和幫助。

　　其次，我要感謝我的同事和上級對我的支持和幫助。在試驗過程中，我與各個部門的同事緊密合作，共同解決了許多技術(shù)問題。我們相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，共同提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我的上級也給予了我許多指導(dǎo)和鼓勵，讓我能夠更好地完成工作任務(wù)。

　　在工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)。一方面，試驗工作需要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，需要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。我在記錄試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果的過程中，發(fā)現(xiàn)自己在細(xì)節(jié)把控上還有不足之處，有時候會出現(xiàn)疏忽和錯誤。另一方面，由于試驗工作涉及到各個環(huán)節(jié)和資源，溝通和協(xié)調(diào)能力也顯得尤為重要。在與其他部門或供應(yīng)商進(jìn)行合作時，我有時會遇到溝通不暢或合作問題，影響到試驗進(jìn)展和結(jié)果。

　　針對這些挑戰(zhàn)，我意識到自己需要繼續(xù)提升。首先，我需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致地對待工作，注重細(xì)節(jié)和記錄的準(zhǔn)確性。我會加強自己的'自律和耐心，確保每個步驟都能按照規(guī)程進(jìn)行，每個數(shù)據(jù)都能準(zhǔn)確無誤地記錄。其次，我會積極改進(jìn)溝通和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會更好地與他人合作。我會主動與其他部門或供應(yīng)商進(jìn)行溝通，理解他們的需求和問題，并及時解決和反饋。同時，我也會主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平。我會積極參與的各種試驗項目，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，為持續(xù)改善和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我也會與同事和上級保持良好的溝通和合作，共同完成工作任務(wù)，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總之，過去一年的試驗品管員工作使我受益匪淺。我積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，克服自己的不足，為的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價值。謝謝大家！

　　品管員個人工作總結(jié) 9

　　時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從陌生到了解，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝!

　　承蒙x董和x總的信任使我有機會成為xx集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司不錯的形象。

　　20xx年xx月xx日報到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，了解產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在xx大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的xx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

　　一、進(jìn)料品質(zhì)控制：

　　原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合目前的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。

　　貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，IQC的責(zé)任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，保證產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求IQC嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，xx月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增IQC一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了IQC與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，20xx年xx月與xx月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06。

　　二、制程品質(zhì)控制：

　　建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于xx月推行此統(tǒng)計方法。

　　現(xiàn)場"5S"整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的轉(zhuǎn)變比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的.存在，做到積極改善。

　　20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所導(dǎo)致的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。

　　20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

　　1、培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

　　2、在器件二部推行"5S"現(xiàn)場管理，并進(jìn)行評比，使"5S"理念能確實落實到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

　　3、利用QC七大手法與SPC管制，使品質(zhì)管理體系更健全。

　　4、客訴下降50，貼片變壓器制程合格率提升至99.5，貼片電感制程合格率提升至99.2。

　　品管員個人工作總結(jié) 10

　　眨眼間，20xx年已經(jīng)過去，我已經(jīng)和xx共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長，使我的管理能力、團(tuán)隊意識、專業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強了，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶著一個團(tuán)隊在工作，在這期間我學(xué)會了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊帶好。

　　當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗缺乏和品控部員工的專業(yè)知識不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計算的名譽損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比擬大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　在每一個質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)е�品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為防止20xx年質(zhì)量事故的`發(fā)生打下根底，這一年我和我的團(tuán)隊成員與生產(chǎn)部門屢次因為產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會了堅強，學(xué)會如何走出迷茫，學(xué)會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許許多多的缺乏，例如我“管人太溫柔，不會很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會改正自己的缺點和團(tuán)隊的缺點，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　20xx年工作方案新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作方案：

　　1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國標(biāo)知識和新生產(chǎn)線檢測方法。

　　2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動品控部員工的工作積極性。

　　3、提高自身專業(yè)知識，公平公正判定產(chǎn)品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅決不移的堅持下去。

　　4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會，把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案，并傳到達(dá)每一個品控部員工。有了20xx年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會更上一層樓。

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