年度工作總結

時間：2020-12-14 20:56:41 年度工作總結我要投稿

【必備】年度工作總結4篇

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的年度工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【必備】年度工作總結4篇

年度工作總結篇1

　　XX年，我鎮(zhèn)的食品安全工作以《XX縣XX年食品安全重點工作實施方案》為指導思想，切實加強組織領導，強化部門聯(lián)動，創(chuàng)新監(jiān)管機制，整合監(jiān)管資源，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，大力開展食品安全專項整治，確保了食品安全形勢的穩(wěn)定�，F(xiàn)就XX年全鎮(zhèn)食品安全工作總結如下：

　　一、強化領導，落實責任

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認識食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，切實履行職責，采取有效措施，加強食品安全工作的領導。鎮(zhèn)政府成立食品安全委員會，黨鎮(zhèn)一把手擔任組長，委員會下設辦公室，分管副鎮(zhèn)長任組長，各村成立食安站，從組織上保證了全鎮(zhèn)食品安全工作的有效有序開展。多次專題部署食品安全工作，制定了年度工作計劃，明確了工作目標。

　　一是落實食品安全責任制。年初鎮(zhèn)政府與各村、各食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品安全監(jiān)管責任書，落實食品企業(yè)安全主體責任。

　　二是完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。明確食安辦具體負責本鎮(zhèn)日常食品安全工作，各村配備食品安全監(jiān)管員，具體管理本村的食品安全信息上報、監(jiān)管工作，年初討論制定《鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管員考核辦法》，嚴格按照規(guī)定對各村監(jiān)管員年終績效進行考核發(fā)放。鎮(zhèn)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡得到完善。

　　三是制訂《食品安全事故應急預案》。指導和規(guī)范全鎮(zhèn)食品安全事故的應急處置工作。

　　二、廣泛宣傳，提高認知

　　食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管，目前群眾意識不強，要加大宣傳力度，提高廣大人民群眾的認識，是食品安全工作有效運行，創(chuàng)建食品安全成功與否的關鍵，也是人民群眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護能力的必要。為此，我鎮(zhèn)加大了宣傳力度，結合今年食品安全宣傳月活動，通過會議、廣播、led顯示屏、發(fā)放傳單等多種形式，針對性地宣傳食品安全知識，認真組織“食品安全月”和“百日安全生產(chǎn)活動”的宣傳工作。大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等，發(fā)放宣傳資料1000余份。大力推進產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全法律法規(guī)知識，讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害，提高了消費者自我防范、自我保護意識，形成了自覺抵制食品非法添加行為的良好氛圍。經(jīng)過廣泛的宣傳，大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度。

　　三、突出重點、全面監(jiān)管

　�。ㄒ唬┘哟笕粘Ｊ称繁O(jiān)管力度。堅持把食品安全作為一項經(jīng)常性、長期性的任務，持續(xù)加大日常監(jiān)督管理的力度，突出食品生產(chǎn)加工、流通、消費等重點環(huán)節(jié)，扎實工作，確保了食品安全工作的有效落實。對學校食堂和街道餐飲店進行全面檢查，通過行業(yè)主體調(diào)查：對6家超市、14家餐飲店餐館，6所學校食堂進行了抽查，主要檢查相關資質(zhì)證件包括衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、從業(yè)證、健康證和衛(wèi)生設施均齊全，情況良好，從源頭保障節(jié)日期間我鎮(zhèn)人民群眾的食品衛(wèi)生安全。

　　(二)加強群體性宴席規(guī)范管理。加強農(nóng)村自辦群體性宴席食品衛(wèi)生安全宣傳，年中在縣食品藥品監(jiān)督局的大力支持下，舉辦了一次片區(qū)鄉(xiāng)廚培訓會。全年各村申報群體性聚餐535次，均按規(guī)定進行監(jiān)管。查處洪流村謝棟梁非法辦廚46桌，積極配合食品藥品監(jiān)督管理所處罰現(xiàn)金3000元，并責令謝棟梁補辦鄉(xiāng)廚手續(xù)，目前已辦理完善。

　�。ǘ┩怀龉�(jié)點食品安全監(jiān)管。特別是中秋、國慶期間，為了保障我鎮(zhèn)節(jié)日期間食品安全，切實保障人民群眾的身體健康和生命安全，讓人民群眾過上愉快、安全、放心的節(jié)日。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，布置在XX年中秋、國慶期間，組織食品安全人員，對校園及其周邊、自然村等重點區(qū)域，集市、農(nóng)村中小食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊、食雜店、小餐飲為重點場所，大力宣傳食品安全知識，以群眾日常大群消費食品、兒童食品，以及民俗特色食品等為重點品種。堅決查處農(nóng)村食品市場假冒和仿冒知名品牌、制售無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無食品生產(chǎn)許可、無食品標簽的食品違法行為。

　　（三）著力食品安全聯(lián)動協(xié)作。積極發(fā)揮鎮(zhèn)食安委的綜合協(xié)調(diào)作用，定期召開食安全會議，通報工作情況，研究部署食品安全工作，及時研究和解決食品安全監(jiān)管中存在的問題，增強監(jiān)管合力，不斷推進食品安全工作全面有效開展；狠抓食品專項整治行動，開展學校及周邊食品安全專項整治、打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品違法行為專項整治等執(zhí)法行動。

　　四、存在的問題和工作打算

　　存在的問題：XX年食品安全工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是隊伍建設與新形勢下食品安全的要求還有一定的差距。二是科學監(jiān)管的方法還不多，執(zhí)法的效能還不高，尤其是長效監(jiān)管機制方面還有待于進一步探索。

　　明年工作打算：20xx年全鎮(zhèn)食品安全工作將嚴格按照中央省市縣食品安全工作政策、會議精神，進一步強化領導，落實責任，牢牢把握監(jiān)管這個重點，認真組織開展全鄉(xiāng)食品安全相關工作。

　　一是加強宣傳，營造氛圍。通過向社會宣傳食品科學知識，提高人民群眾食品安全的意識和自我保護能力；

　　二是加強協(xié)作，齊抓共管。食品安全監(jiān)管工作涉及面廣，監(jiān)管環(huán)節(jié)多，需要投入大量的人力、物力、精力，也要求各部門按照各自職責，強化措施，加強協(xié)作，形成合力，確保食品安全。

　　三是搞好結合，全面監(jiān)管。抓好工作檢查落實，強化經(jīng)常性檢查與突擊性檢查、節(jié)點檢查相結合的辦法開展專項整治檢查。

年度工作總結篇2

　　20xx年已經(jīng)過去，回首我到XX公司擔任主管的八個月的點點滴滴，首先我要感謝的是公司領導對我的信任和支持，還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里，我學會了很多東西，也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足，在此，淺談一些體會與收獲。

　　一、必須要融入公司文化

　　1. 產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認知

　　開始到公司上班時，我努力學習公司產(chǎn)品相關的生產(chǎn)流程，在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進行改造，后來在具體的生產(chǎn)作業(yè)實施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實際情況安排生產(chǎn)。我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠，之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業(yè)，已形成大規(guī)模的集群化標準化生產(chǎn)模式，每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作，而我們工廠報警器的生產(chǎn)過程則更注重于技術，參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對整個產(chǎn)品的工藝流程有個系統(tǒng)的清晰的了解才可以進行作業(yè)，每個人力都得到了最大的利用。

　　2. 人員管理方面

　　我初到公司時與一些員工發(fā)生了一些爭執(zhí)，那是我在以前的工廠里面的習慣造成的，因工廠管理模式的不同，大型的工廠對每個入職的人員已經(jīng)都會做系統(tǒng)的崗前培訓，因此在以后的管理過程中，管理起來也比較順手，生產(chǎn)需要的員工應該具備以下特點：服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力，而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒有接受過相關的崗前培訓，而我又用以往慣用的管理方法進行管理，我因員工達不到我的要求而惱火，員工因我不能體諒他們而不滿。

　　后來我調(diào)整了工作方式，對現(xiàn)有的員工進行工作教導并且及時的與員工溝通，去了解員工的心態(tài)，在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化，取得對方的贊同與肯定。以后的管理過程中雙方的爭執(zhí)得到了妥善解決。

　　生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題，這也是我在日常工作的著力解決的問題，人員的流失會對生產(chǎn)部的日常造成強大的沖擊，老員工不斷流失，新員工在短時間內(nèi)無法達到技能要求，這也生產(chǎn)就脫節(jié)了，長期下去，產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無法穩(wěn)定的問題而停滯。因此，我千方百計的為生產(chǎn)部的員工爭取更多的福利，目的很明顯，就是想留住人，使員工能夠長期的為公司服務。

　　3. 產(chǎn)品品質(zhì)管理方面

　　這也是我到公司的工作重點，從產(chǎn)品的進料，到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫。這都是需要進行管控的，我也親自見證了生產(chǎn)部從一開始的使用放大鏡進行PCB電路板的進料檢驗，到現(xiàn)在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關的進貨驗證記錄，從產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中沒有記錄，到現(xiàn)在記錄每一筆特性值。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開始沒有實際操作到現(xiàn)在的有實際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當中，并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性。

　　二、必須要清醒的認識到自身不足

　　“人就這么多，事還是那些事，但是事情還是必須得做，怎么辦？那就是每個人都得參與做事！”

　　這是X副總經(jīng)常教導我們的一句話，我把這句話深深的記在了心底。說實話，我以前會抱怨生產(chǎn)部的人不會做事，生產(chǎn)部的人不夠等，后來我深刻的認識到自己的錯誤，不能總是把抱怨掛在嘴邊，碰到事情首先要想我能做什么，而不是有什么人能給我做，我必須要根據(jù)公司的實際情況去實施，而不是空想不現(xiàn)實的事情。

　　不能讓公司適應我，而是我要適應公司，眼高手低，是我目前的實際寫照。我必須得放下身段，要切實參與到產(chǎn)品的實際生產(chǎn)中，到這里我又想起XXX常跟我提的那句話“沒有參與實際生產(chǎn)，不了解生產(chǎn)流程，就沒有發(fā)言權！”

　　在此我要衷心的感謝XXX對我的教導，他教給了我很多做人做事的道理。

　　因此，后續(xù)針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)，以積極的認真負責的態(tài)度去處理每一件事情，碰到不懂的問題要及時向XX及其他同事虛心請教，努力彌補自身的技術缺陷，不抱怨，不退縮，不敷衍塞責！

　　我已清醒的認識到自己在產(chǎn)品的實際生產(chǎn)操作方面欠缺，針對這一缺陷，我已下定決心，決心深入生產(chǎn)實踐當中，埋頭苦干，勤加練習，多虛心請教，以提高自身的動手能力。

　　三、必須要增強執(zhí)行力建設

　　針對生產(chǎn)部的工作執(zhí)行力我在有以下認知：

　　1. 公司針對產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程，而員工在作業(yè)過程中卻不斷出錯，不良率居高不下，而我們卻不以為然，即使改善也效果甚微。

　　2.人員工作情緒低落，做事有抵觸情緒，效率偏低，導致公司的規(guī)章制度無法有效貫徹員工不會做我所期望的事，只會做我要檢查的事。

　　3. 不斷的構想新的管理方案和嘗試新模式，然而總是議而不決，決而不行，行而不果。各級的人員清楚自己的職責，但是仍然請我出面解決問題，導致我忙得一塌糊涂，但是請我解決問題的人卻是無所事事。

　　生產(chǎn)部執(zhí)行力不強我認為有以下幾點原因：

　　1. 缺乏將工作分解和匯總的好方法，目標效能缺失

　　2. 缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法

　　3. 生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產(chǎn)的實際

　　4. 管理干部的懈怠，不能常抓不懈，持之以恒，權責體系存在漏洞

　　5. 執(zhí)行過程過于復雜繁瑣或執(zhí)行過程不合理，缺乏有效的獎懲措施

　　ABB公司董事長巴巴維克說：“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行。

　　因此通過我在xx八個月的工作實踐，我認為生產(chǎn)部的工作甚至整個整個公司而言，加強部門與團隊的執(zhí)行力建設是勢在必行！

　　以上幾點是我xx年的工作總結與體會，我認為我有很多的不足與亟待改進的地方，我會反思檢討總結，在接下來的工作中，提高自身素養(yǎng)與動手能力，全力以赴的去對待每件事情，從細節(jié)做起，腳踏實地，一件一件的落實，用生產(chǎn)部的實際改善來證明自己！以不辜負公司領導對我的期望！

年度工作總結篇3

　　時光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來的財務工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。20xx年是我結束崗位實習，正式從事會計工作的第一年。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領導賦予的各項工作任務，這一年來，我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作，現(xiàn)我將這一年的'思想、工作情況匯報如下：

　　一、思想方面

　　在思想方面，我深入學習了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。

　　在大學時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學習，但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產(chǎn)黨員的標準�，F(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學習，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同黨保持高度一致的自覺性，提高了對學習是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。

　　二、工作方面

　　1、資金預算及臺賬

　　20xx年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時準確的匯總所屬子公司資金預算數(shù)據(jù)。

　　每旬旬末，我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預算，月初上報資金臺賬，在收到資金預算后按照資金中心的規(guī)定進行撥款并及時作好記錄，在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，授信情況的準確性。

　　2、協(xié)助領導完成銀行授信及擔保工作

　　今年，我主要協(xié)助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作，同時的為子公司的核保提供相關資料及服務，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。

　　3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護

　　今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。

　　由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領導要求我負責集團本級票據(jù)和保函的錄入和維護，同時要求我按時督促各所屬成員單位專門的負責人員實時的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對各成員單位的銀承保函信息進行實時掌握，對錄入進度進行實時監(jiān)督。

　　4、erp軟件上線及資金中心資金費用模塊的應用

　　20xx年初，經(jīng)過集團公司財務部全體員工的努力，神州數(shù)碼erp財務業(yè)務一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應用，我主要負責子公司及部門資金占用費核算的相關工作。在培訓和實施過程當中，我認真學習新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù)，核對賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領導交給的任務，我們加班加點，結合我單位的實際業(yè)務情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的實用性，提高財務業(yè)務工作之效率。由于新軟件剛開始實施，很多報表取數(shù)不是很穩(wěn)定，這就需要實時關注報表數(shù)據(jù)的正確性，及時核對，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。另外，在處理集團本級業(yè)務的同時，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個模塊的操作，對大家提出的需求和問題匯總，及時協(xié)助予以解決。

　　5、其它日常工作

　　(1)、票據(jù)通的錄入

　　每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時記賬并及時核對各銀行余額是否與賬面金額一致。同時，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。

　　(2)、日常資料的歸檔及整理

　　每日工作結束后，我能及時對保管留存的資料進行重新整理，分門別類，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財務的工作做到更好。

　　(3)、誠合保險的日常工作

　　年底，股份公司的保險資源集中管理工作進入了實質(zhì)性操作階段，協(xié)助領導完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中，我及時聯(lián)系12家子公司的相關負責人員，將股份公司及集團公司的相關精神進行傳達，對各子公司的機動車輛保險信息進行匯總更新。同時，對于本部的保險管理，我主要負責協(xié)助領導完成人身意外傷害保險及機動車輛統(tǒng)一保險的上險、繳款通知書的報送等工作。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷加大，新業(yè)務也不斷發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎上，也希望能學習和熟悉其它科室的日常工作，了解財務進銷存的核算管理及財務報表的相關知識是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學習和實踐。

　　總之，我將繼續(xù)保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，同時不斷提高對自己的要求，努力為20xx年的財務工作獻出自己的一份力量。

年度工作總結篇4

　　20xx年，是學校調(diào)整機構，深化改革，迎評促建的關鍵之年。在學校黨委和行政班子的正確領導以及各兄弟部門的支持協(xié)助下，我們會計學院全體人員緊緊圍繞學校的總體目標和年初制定的工作計劃，堅持"特色，質(zhì)量，國際化"的發(fā)展方向，秉承"在教學和人才培養(yǎng)方面開拓新領域，全面提升教育教學水平和質(zhì)量"的宗旨，務實創(chuàng)新，開拓進取，扎扎實實做好教學，科研，迎評，黨建等系列工作，較好地完成了預期目標。

　　一，以人為本，著力建設兩支隊伍。

　　人的因素是推動和影響事業(yè)發(fā)展的根本因素。會計學院要做大做強，必須著力建設好兩支隊伍：即教師隊伍和管理隊伍。

　　我們奉行"引進"和"培養(yǎng)"并行的舉措：

　　1，加大人才引進力度。今年來我院應聘者很多。根據(jù)學校總體規(guī)劃和我院擴大對外合作辦學，增設網(wǎng)絡會計專業(yè)，做大cpa培訓等事業(yè)發(fā)展需要，我們慎重篩選，上半年已引進3人，即1位副教授（cpa名師路國平），2位碩士生。06年計劃引進5人，包括再引進一位cpa名師。目前，正與西安交大，南京大學，復旦大學，中南財大等多所名校的應聘人員聯(lián)系，已面試5人，有意預聘4人，包括一位教授（博導），一位南大博士，一位哈工大碩士（雙語教學師資）。

　　2，在加快引進人才的同時，注重加強在職教師的培養(yǎng)和培訓。鼓勵青年教師在職攻讀博士學位和碩士學位，不斷提升學歷層次和學識水平。20xx年，我院又有2名教師考取博士研究生（邵君利，何太明），1名教師考取碩士研究生（金穎），1名博士（董必榮）通過考核進入南大博士后流動站，還有數(shù)名年輕教師正積極準備考博。截至目前，我院42位專任教師就學歷層次而言，有博士1人（博士后），在讀博士8人（含今年考取2人），碩士21人（含在讀2人），專任教師中具有碩士以上學位的比例達到67%。

　　3，致力于拓展對外合作辦學，選派了1名教師（宋雅琴）赴澳大利亞科廷科技大學進修。并未雨綢繆，積極為后續(xù)合作辦學儲備一定的雙語師資。

　　4，為促使青年教師在教學上盡快成熟起來，我院認真實施"導師制"。今年，又專門成立了青年教師教學研討會，有計劃地組織35歲以下的年輕教師定期開展教研活動，同時加大了對青年教師的教學檢查與反饋，在期中，期末以及平時的教學檢查中，始終將青年教師列為聽課重點，及時給予評議和反饋，促使他們不斷改進教學工作，提高教學水平。

　　5，在加強教師隊伍建設的同時，我們十分注重管理隊伍的建設。選聘有良好思想素質(zhì)和專業(yè)背景的人員充實到教學管理和學生管理隊伍中。今年，新增（聘）教學管理人員2人，學生輔導員2人。并且合理調(diào)整了內(nèi)設機構，精心選配了所屬兩個系，案例工作室，職業(yè)生涯設計工作室和合作教學部的負責人。在日常的管理活動中，厘清職責，充分發(fā)揮每個人的潛力，積極倡導管理創(chuàng)新，增強了管理成效。

　　二，以評促建，規(guī)范教學管理，深化教學改革。

　　20xx年是"迎評備戰(zhàn)"的開局之年。我院一直視"迎評工作"為第一要務，以"自評自建"為契機，全面貫徹執(zhí)行"以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設"的工作宗旨，著眼于"規(guī)范，提高，創(chuàng)特，建優(yōu)"，高度重視和加強本科教學工作，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

　　1，今年初，對照教育部《普通高等學校本科教學工作水平評估方案》，圍繞著辦學指導思想，師資隊伍，教學條件與利用，專業(yè)建設與教學改革，教學管理，學風，教學效果，特色項目等8個一級指標，19個二級指標，44個觀測點，梳理材料，明確思路，摸清家底，形成了較為客觀詳實的《自評報告》，為規(guī)范教學管理，深化教學改革奠定基礎。

　　2，做好常規(guī)教學工作。日常教學管理力

　　求做到嚴，細，實。每周均發(fā)布"教務提示"，對日常教學工作進行布置和總結。結合迎評指標，建立健全教學規(guī)章，規(guī)范教學管理。學期初，認真擬定教學工作計劃，合理分配教學任務，做好課表匯總，教材征訂，首開課，開新課教師的資格審查與試講聽課等工作。我院本年度共有41位教師擔任565個班次，30余門課程的教學任務，涵括普教，成教，高職，金審，研究生各類班級，總學時約為12346學時，教學面廣量大，教學任務繁重。在我們的合理安排和全院教職工的共同努力下，較好地完成了各類教學任務和管理工作。學期中，我們加強過程監(jiān)控和評估，認真開展期中教學檢查與反饋，檢查思路明確，檢查手段創(chuàng)新，檢查措施到位。20xx年度春學期，我院被教務處評為期中教學檢查工作優(yōu)秀單位。學期末，重點抓好各級各類課程的考核與成績評定工作，畢業(yè)班學生畢業(yè)論文與畢業(yè)實習的布置，實施與總結工作，02級學年論文指導和02，03級專業(yè)模擬實習工作，05屆畢業(yè)審查等各項常規(guī)教學工作。我院教師出卷，閱卷工作認真規(guī)范，我院學生在平時和期末的各項考核中沒有作弊違規(guī)現(xiàn)象，05屆學生畢業(yè)率和學位授予率分別達98。1%和97。01%。對期中教學檢查，畢業(yè)論文和畢業(yè)實習，學年論文和專業(yè)模擬實習，畢業(yè)審查等各項教學工作，我們均在詳細計劃，認真實施的基礎上，作出了全面總結，注重經(jīng)驗積累和資料歸檔，并及時報送學校教學管理部門，受到肯定與好評。

　　3，在做好常規(guī)教學工作，規(guī)范教學管理的基礎上，結合迎評工作，著眼于"提高，創(chuàng)特，建優(yōu)"，深化教學改革，05年主要做了以下工作：

　　修訂教學計劃。根據(jù)專業(yè)建設要求和學科與社會發(fā)展背景，重新審視會計學和財務管理專業(yè)培養(yǎng)方案，有意識地將學歷教育與職業(yè)資格教育（如cpa）相結合，學習和借鑒國際上會計教育的經(jīng)驗，突出"特色，質(zhì)量，國際化"的目標取向。為做好這項工作，我們采用了內(nèi)外結合的方式，首先以系為單位，在暑期專門組織進行專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂討論。其次，借用外腦，拓寬思路，利用全省會計學教授聯(lián)合會第五次年會在我院召開之際，邀請外校專家和本校其他院系教授對我院的專業(yè)培養(yǎng)方案提出意見和建議。此項工作于05年9月初完成。

　　加強課程體系建設，不斷更新教學內(nèi)容。我院十分重視并始終圍繞人才培養(yǎng)目標開展課程體系，教學內(nèi)容，教學方法的改革。通過構筑大專業(yè)平臺，加強課程體系建設。首批院級重點建設課程《會計學》，《財務會計》，《成本會計》，《管理會計》05年9月順利通過中期檢查評估。05年度又有《財務管理》，《會計模擬實驗》，《會計制度設計》3門課程通過申報審批，被列為第二期優(yōu)秀課程重點建設項目。本年度，我們還認真梳理了各課程教學大綱，對現(xiàn)有的30門課程教學大綱進行盤查，疏漏補缺，融入新的教學內(nèi)容和教學方法建議。著力強化《會計學作為審計，財政，金融，工商等財經(jīng)類專業(yè)的支撐性學科地位。針對不同專業(yè)要求，調(diào)整教學內(nèi)容，為南審各經(jīng)濟專業(yè)人才的培養(yǎng)提供基礎保障和有力支撐。重新擬定各門課程介紹，制定詳實的課程考核方案，并認真遵照執(zhí)行。

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