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化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-24 08:24:27 年度工作總結(jié) 我要投稿

2021化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)(通用5篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,制定一份工作總結(jié)吧。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編為大家整理的2021化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)(通用5篇)

  化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)1

  本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任制考核

  年初,公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)部門時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對(duì)各部門進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的提高,使安全工作能有序展開(kāi),持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。

  二、開(kāi)展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能

  1、年初,在全公司開(kāi)展了一次“生命有限安全無(wú)限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。

  2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓(xùn),公司共有XX人參加了培訓(xùn)。

  3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  4、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來(lái)進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計(jì)有XX名外來(lái)人員和XX名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

  5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)公司XX名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn),對(duì)XX名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn),對(duì)XX名專職安全管理人員肯XX名特種設(shè)備管理人員和XX名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。

  6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),并在本年度化工園區(qū)舉行的有XX個(gè)公司XX名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績(jī),在重型防化服著裝競(jìng)賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

  三、認(rèn)真組織各種形式的安全檢查,落實(shí)安全隱患排查制度

  公司每月開(kāi)展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查,對(duì)查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改,確保整改的效果。全年公司級(jí)共檢查出一般安全隱患XX起,落實(shí)整改XX起。查出重大隱患XX起,落實(shí)整改XX起。整改率達(dá)到100%。公司安環(huán)部將各級(jí)部門的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理

  1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂,并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。

  2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》,20XX年9月30日上午十時(shí),公司開(kāi)展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門主管召開(kāi)了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議,提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別組織本隊(duì)人員召開(kāi)了會(huì)議,對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì),并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題:

 。1)應(yīng)急物質(zhì)配備不足,特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。

  (2)水源壓力不足,給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。

  五、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格作業(yè)審批制度,確保人員安全

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度,特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

  六、建立環(huán)境管理體系,促進(jìn)公司環(huán)保工作,確保無(wú)環(huán)境污染事故的發(fā)生

  根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過(guò)了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證,在整個(gè)體系的認(rèn)證過(guò)程中,公司有關(guān)部門密切合作,對(duì)存有環(huán)境污染隱患,進(jìn)行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時(shí)各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。

  回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20XX年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn);應(yīng)急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。

  化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)2

  20xx年徐州高鐵項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)“”品牌的理念,經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)籌安排,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持,基本完成了高鐵項(xiàng)目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容,并順利通過(guò)了竣工驗(yàn)收,現(xiàn)就高鐵項(xiàng)目部20xx年度所做的主要工作作以下總結(jié):

  一、工程完成情況:

  由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程,全長(zhǎng)1116米,施工總面積約60000平方,其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量:?jiǎn)棠痉N植約2600株;亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點(diǎn)綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場(chǎng)鋪裝及廣場(chǎng)小品1550平方。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬(wàn)元。

  二、工程施工情況

  本工程于日竣工。

  本工程具有以下特點(diǎn):

  1、交叉工程多、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差

  中央大道綠化景觀工程開(kāi)工之初,山體爆破、各管溝爆破開(kāi)挖、道路路床整理等主體工程還在施工,主要施工機(jī)械仍占用場(chǎng)地,市政道路的基礎(chǔ)設(shè)施施工尚未開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)水電等臨時(shí)設(shè)施不具備。

  2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整

  中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場(chǎng)的主干道,是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質(zhì),建設(shè)單位對(duì)園林景觀工程提出了更高的要求,要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細(xì)琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時(shí)為更好地體現(xiàn)景觀形象,要求施工單位針對(duì)中分帶及道路兩側(cè)背景林,重點(diǎn)對(duì)原有設(shè)計(jì)中地形處理和樹(shù)木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

  工程施工中把握的幾個(gè)要點(diǎn):

  1、把握好隱蔽工程

  隱蔽工程的施工質(zhì)量,是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求,人行道混凝土墊層、大樹(shù)的“樹(shù)穴”開(kāi)挖,嚴(yán)格按照規(guī)范要求。

  2、精雕細(xì)琢,抓好鋪裝面層施工

  本工程中,人行道和小廣場(chǎng)的鋪貼,石材坐凳制作,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質(zhì)量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求;面層無(wú)空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

  3、高度重視綠化工程

  在工程開(kāi)工之初,建設(shè)單位就對(duì)綠化工程予以高度重視,對(duì)施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中,重點(diǎn)抓了以下2項(xiàng)工作。

 。1)抓好地形處理

  為營(yíng)造較好的景觀效果,業(yè)主提出了“道路兩側(cè)背景林凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部施工時(shí),在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,幾次對(duì)地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整,目前景觀效果較好。

 。2)抓好大樹(shù)種植

  大樹(shù)是景觀工程中的重要角色,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)大樹(shù)的種植予以高度重視。在施工之初,大樹(shù)選擇要求冠幅完整、樹(shù)型好,同時(shí),盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營(yíng)造好的景觀效果,項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹(shù)。為保證成活,對(duì)大樹(shù)的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹(shù),每車只能運(yùn)輸一株。每株大樹(shù)的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2M。運(yùn)輸和種植過(guò)程中,防止泥球破碎,以免影響成活率。

  4、及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料

  在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求,在認(rèn)真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上,做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報(bào)驗(yàn)。

  5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理

  持續(xù)數(shù)月的干旱無(wú)雨同時(shí)由于山體爆破粉塵污染,給樹(shù)木成活帶來(lái)了嚴(yán)重影響。面對(duì)大樹(shù)和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴(yán)峻形勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹(shù)剛剛種下后,就安排專人進(jìn)行大樹(shù)的葉面噴霧、澆透定根水。在強(qiáng)化葉面噴霧同時(shí),施工人員及時(shí)對(duì)大樹(shù)進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時(shí),注重大樹(shù)根部的通氣排水。冬季及時(shí)對(duì)大樹(shù)繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護(hù)工作。“三分種、七分養(yǎng)”,對(duì)于綠化種植工程而言,養(yǎng)護(hù)的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

  三、施工隊(duì)管理

  1、20xx年項(xiàng)目部使用了一批外地民工,本地民工同時(shí)穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場(chǎng)地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作;在空閑時(shí)段,則針對(duì)性對(duì)待修補(bǔ)或加強(qiáng)的地方,進(jìn)行苗木補(bǔ)栽、死樹(shù)清理、支撐修整、場(chǎng)地修整等工作。

  2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝,承包方式為包清工模式,項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在過(guò)程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進(jìn)度情況、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面均比較穩(wěn)定。

  四、成本控制

  1、苗木方面:對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的苗木的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān),確保苗木質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  2、用工控制:挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工,具有園林綠化方面經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。確保用工的勞動(dòng)效率。

  3、土建基材控制:到場(chǎng)的石子、黃砂、水泥按實(shí)收量,對(duì)每一次到場(chǎng)材料進(jìn)行清單式記錄(使用部位、面積的記錄)。把好質(zhì)量關(guān),部分碎石墊層選用就近的路面二灰級(jí)石替代。

  4、機(jī)械臺(tái)班的使用:項(xiàng)目部安排專人對(duì)機(jī)械使用進(jìn)行管理,做到機(jī)械干活人到場(chǎng),認(rèn)真做好機(jī)械施工部位和完成情況的記錄,合理安排機(jī)械之間的交叉施工。力求無(wú)機(jī)械窩工,工作效率最大化。

  5、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作:現(xiàn)場(chǎng)資料人員及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證共作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生合同外的工作量,請(qǐng)業(yè)主、代建、審計(jì)、監(jiān)理及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證工作,保證現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)完整,無(wú)漏項(xiàng)。

  五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  10年高鐵項(xiàng)目部管理人員5人,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,本項(xiàng)目部秉承團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作理念,各位員工各負(fù)其責(zé),工作上及時(shí)匯報(bào)及時(shí)溝通及時(shí)解決;思想上無(wú)負(fù)擔(dān)但有動(dòng)力;生活上營(yíng)造一個(gè)家的氛圍。使每一位員工才盡其用,快樂(lè)工作。

  六、安全文明

  平時(shí)注意對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明意識(shí)的教育和引導(dǎo),無(wú)重大安全事故。

  七、20xx年的工作目標(biāo)

  1、加大力度,做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的缺陷及時(shí)調(diào)整,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)景觀工程。

  3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結(jié)算工作。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積累施工管理經(jīng)驗(yàn),建設(shè)好大千景觀公司綠化隊(duì)伍,為以后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

  化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)3

  20xx年江口縣煙草局信息化工作在縣局(分公司)及地局(公司)綜合計(jì)劃科信息中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織和大力支持下,按照地局(公司)信息中心領(lǐng)導(dǎo)提出的總要求及信息化工作思路,認(rèn)真開(kāi)展信息化工作,著力提高信息化水平與素質(zhì),緊緊依托信息化,不斷提高電子結(jié)算、主機(jī)收購(gòu)的質(zhì)量和效益,積極推進(jìn)專賣網(wǎng)建和電子化營(yíng)銷工作,進(jìn)一步加快我局(分公司)信息化建設(shè)步伐,為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。

  一、卷煙方面

  xx年1至10月份累計(jì)銷售卷煙5072箱,完成年計(jì)劃5500箱的92.21%;銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價(jià)13189元,同比增長(zhǎng)1598元;實(shí)現(xiàn)毛利1415.54萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)485.51萬(wàn)元;毛利率24.52%,同比增長(zhǎng)0.59個(gè)百分點(diǎn)。完成低檔卷煙1789.37箱占年計(jì)劃2080箱的86.03%。

  xx年是銅仁卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“全面提升”的最后一年,我們按照國(guó)家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的指導(dǎo)思想及“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、水利保增長(zhǎng)”的方

  針夯實(shí)基礎(chǔ),卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作有明顯的進(jìn)步,零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)得到了顯著增強(qiáng);通過(guò)多次培訓(xùn)和組織集中學(xué)習(xí)后,客戶經(jīng)理對(duì)零售客戶的個(gè)性化服務(wù)方案實(shí)施結(jié)果明顯有所提升,網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)。xx年我縣卷煙零售戶688戶,電結(jié)戶為 588戶,電結(jié)率 85.44%;1月x日至11月x日電子結(jié)算交易20949 筆,電子結(jié)算成功筆數(shù)19623筆,電結(jié)成功率92.82 %。

  二、烤煙方面

  1、烤煙基礎(chǔ)資料錄入

  20xx年我縣種植烤煙農(nóng)戶860戶,分布于3個(gè)煙葉站、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個(gè)村。按照地局(公司)中心統(tǒng)一安排,6月x日在銅仁進(jìn)行煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。共錄入全縣煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)860戶,準(zhǔn)確率為100%,并按照煙農(nóng)農(nóng)合同編碼、身份證號(hào)碼到銀行進(jìn)行開(kāi)戶綁定。

  2、收購(gòu)前期準(zhǔn)備工作

  在今年開(kāi)秤收購(gòu)之前,我們首先對(duì)所有的收購(gòu)電腦進(jìn)行了清理打掃工作,打上微軟的更新補(bǔ)丁及升級(jí)殺毒軟件,并備份了操作系統(tǒng)。

  數(shù)據(jù)傳輸依舊按照上一年的模式,采取無(wú)線modem加寬帶相結(jié)合的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。我縣共3個(gè)收購(gòu)點(diǎn)采用電信無(wú)線modem、3個(gè)收購(gòu)點(diǎn)采用移動(dòng)無(wú)線modem、4個(gè)收購(gòu)點(diǎn)使用電信寬帶。在收購(gòu)前對(duì)所有的無(wú)線modem、ADSL寬帶進(jìn)行了設(shè)臵及檢測(cè),方投入使用。

  3、微機(jī)操作員的培訓(xùn)工作

  我縣局(分公司)系統(tǒng)管理員對(duì)各基層站會(huì)計(jì)、保管員都進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,均已合格,平均分達(dá)到90分以上。

  4、收購(gòu)?fù)瓿汕闆r

  20xx年我縣收購(gòu)煙葉39057擔(dān),其中上等比例38.93%,中等煙比例55.81%。上中等占94.74%;下低等煙比例5.26%。均價(jià)達(dá)到16.49元/kg。電子結(jié)算率100%,電子結(jié)算成功率100%。并用手機(jī)短信的方式將收購(gòu)進(jìn)度及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

  5、收購(gòu)期間遇到的問(wèn)題

  由于我縣今年10個(gè)收購(gòu)點(diǎn),共聘請(qǐng)了9個(gè)保管員,聘請(qǐng)人員多為文化程度不高的社會(huì)青年,加大了培訓(xùn)及實(shí)際使用的難度。

  由于今年電信整合聯(lián)通,導(dǎo)致電信無(wú)線modem信號(hào)較差,我縣共3個(gè)電信無(wú)線modem,3個(gè)移動(dòng)無(wú)線modem,僅漆樹(shù)坪收購(gòu)點(diǎn)電信無(wú)線modem能投入使用,在電信技術(shù)人員實(shí)地檢測(cè)后,由地局(公司)信息中心為我們更換來(lái)2臺(tái)移動(dòng)無(wú)線modem,全縣目前僅剩漆樹(shù)坪1臺(tái)電信無(wú)線modem。收購(gòu)期間無(wú)一張紅單發(fā)生。

  化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)4

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)用心向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績(jī)。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的'干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  四型班組建立方面

  xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,在四型班組建立活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  化工員工的個(gè)人年度工作總結(jié)5

  時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了新的一年,新的一年新的開(kāi)始,也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇;仡欉^(guò)去的一年感慨良多,過(guò)去的xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是重要的一年,在這一年中公司規(guī)模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn),三期建設(shè)建設(shè)的順利開(kāi)工。同樣在過(guò)去的xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是忙碌而充實(shí)的一年,年終之際,現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下:

  一、安全方面

  我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓(xùn),每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書(shū)寫(xiě)去對(duì)待,在安全生產(chǎn)方面還做到了,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí),真正響應(yīng)公司的號(hào)召做到了安全生產(chǎn),做好各方面的安全防范措施。

  二、生產(chǎn)方面

  巡查工作:在xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度,做到預(yù)防為主,維修結(jié)合的指導(dǎo)方針,而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé),設(shè)備到人,責(zé)任到人。做到在巡檢過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問(wèn)題,提前處理,及時(shí)維修。

  日常維修:

  1.檢修及改造方面,我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行,未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對(duì)已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和做好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作,對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對(duì)二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時(shí)的問(wèn)題弊端,并上報(bào)班組,由班組匯集所有問(wèn)題后與建設(shè)單位協(xié)商解決,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

  2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面,我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為公司降低能耗,節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的銅管、閥門、等,為公司節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,還做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在儀表班組,我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,做好各種材料的分類工作,方便查找與使用,更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無(wú)完人,金無(wú)足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問(wèn)題的動(dòng)手能力,對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),做好筆記,努力豐富自己、充實(shí)自己,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評(píng),以便更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作的需要,在以后處理個(gè)問(wèn)題時(shí)考慮的更加全面、慎重,對(duì)待問(wèn)題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。

  展望xx年,我充滿了信心,但有感到了責(zé)任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí),只有不斷的豐富自己,充實(shí)自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

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