總務年度工作總結[集錦15篇]

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的總務年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

總務年度工作總結1

　　隨著市局重點建設“兩型”社會，努力創(chuàng)建教育強市。學校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來，在學校黨政領導的正確領導下，后勤人員認真落實了各項管理制度，聯系實踐積極開展工作，全力服務于教育教學，充當教學一線的堅強后盾，很好地完成了本年的任務。為發(fā)揚成績、總結經驗，繼續(xù)干好今后工作，現將一學期來的工作總結如下：

　　一、提高思想認識，努力完成任務。

　　針對目前的大教育環(huán)境，我們學校又是發(fā)展中的學校，是別的學校超趕的目標。所以學校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學校的聲譽。我們后勤人員深刻認識到這一點，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績，努力為教育教學服務的同時，體現出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然后在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務。

　　二、心系師生生活，確保安全無患。

　　全校師生的學習和生活如果有困難，我們提供更好地服務于師生創(chuàng)造條件，后勤人員在杜校長的帶領下，修水管、電線、屋面，在學校主要過道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰，及時掃掉樹上的垃圾，保護好學校名貴的花草樹木。

　　為了繼續(xù)搞好學生午托中心，后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校采用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋，及時整改到位，確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學生幼兒寢室，發(fā)現問題及時解決，為了使師生不熱，能睡個舒服午覺，上學期投資8萬多元給每一間寢室安裝了空調。學校食堂被市衛(wèi)生管理系統(tǒng)評為a級單位。

　　為了多渠道爭取專項資金，杜校長、吳主任多次跑縣政府、人大、財政局、教育局、物價局、稅務局等相關單位。如：按期解決xx萬元的貸款，就去了相關銀行6—7次，為了減免學校衛(wèi)生管理費，走了4次環(huán)衛(wèi)處等等。上學期我們還爭取了3套學生課桌椅，在暑假更換到位。下學期我們多次向相關部門申請教學樓維修（30萬）和多媒體進教室（萬）的專業(yè)經費，希望能早日到位。學校每期都為學生辦理好醫(yī)療保險和意外傷害保險，并扶助困難學生27人次，減免課本費1475元。在經費困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫(yī)保、社保和住房公積金等都能按時到位。

　　學校安全工作始終是我們工作的重點，我們常常進行了全校性的安全檢查，及時排除安全隱患，并向上級報告了受損情況。今年，組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練，通過多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長還進行了預防手、足、口病的專題講話，在教師大會上全面布置相關工作，確保學校師生安全。6月份是“安全生產月活動”，杜校長制定了全校安全工作活動方案，并召開了安全工作會議，開展了一系列的安全教育活動，11月份我們又抓住“11。9”消防安全教育日為契機，進行了消防知識的宣傳和教育以及添置消防設備設施，為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。由于全校的努力，在每年的綜合治理工作檢查中我校總是優(yōu)秀單位。

　　三、以教育教學為中心，是我們工作的.永恒的主題。

　　每期按時發(fā)放書籍、課本、作業(yè)本、教輔教材，協助德育部門搞好“校園藝術節(jié)”、“一年級家長學�！焙汀半r鷹爭章大隊主題活動”的各項準備，購買好“六一”節(jié)和“三好學生”的獎品，出了一期愛護校園環(huán)境的專題教育知識刊。并支持教學部門各種活動，如：吳珊、鄧俏枝等老師的競賽課，為了使老師們能順利地打出每一節(jié)課的教案，我們特意購買了一臺雙面打印機（計劃外支出1。5萬元），為了更好地服務于教育教學今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd，學校還添置了高級攝象機、照相機和投影儀，更換了三臺電腦顯示屏（液晶屏）。在暑假，我們對音樂教室和辦公室進行了一次整體裝修（xx萬元），并多次派人檢修教育教學設備，更換了一年級教室的風扇調速器，確保教育教學順利進行。

　　管理好錢物是我們的職責。今年為了開源節(jié)流和更好地搞好財產管理、資金的合理使用，我們嚴格按照學校規(guī)章制度進行管理，定期進行檢查，每年進行了一次管理員財產管理自查和對班級進行了期末財產大檢查�？偟那闆r較好，師生愛護學校財產的意識強，管理員工作認真負責，做到帳目清楚、擺放有序、無灰塵。學校評出一批優(yōu)秀管理班級（1年級和2年級）等和優(yōu)秀財產管理員（音樂組、圖書室、幼兒園）。

　　進一步美化、綠化校園，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責，請園林專家設計校園綠化林，請專人及時進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作，請學校美術教師把學校師生的優(yōu)秀美術作品裝裱上墻，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。今年我校在杜校長的具體申報下被評為省級合格學校。

　　總之：學校后勤部門工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過大家的不斷努力，明天會更好，為了使和平更輝煌，我們會竭盡所能，永不放棄。

總務年度工作總結2

　　奮斗中送走歲月，實干中鑄就輝煌，堅守中畫下句點，無聲處凝聚力量�；仡欉^去的一年，我們追夢前行、勇于奮斗，順利完成了學校交辦的各項任務。一年來，我們戮力同心、頑強拼搏，學校發(fā)展呈現穩(wěn)中有進、進中向好的良好態(tài)勢，各項工作均取得了令人滿意的階段成效，為20xx年畫上了一個圓滿的句號，現將學�？倓占鞍踩�一年來的工作總結如下：

　　總務處工作

　　學�？倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校各項活動的順利開展提供了有力的保障。一年來，在學校領導的正確領導下和全體老師的積極配合下，總務處堅持“認真做好每一件事、服務好每一位師生”的工作理念，全力做好財務資產管理、后勤常規(guī)工作管理、食堂服務管理等方面工作。不斷強化財務人員和食堂工作人員的綜合素質，提高辦事實效性和高效性。

　　（一）財務資產管理工作

　　1、科學謀劃學校20xx年度預算管理。本年度按照“量入為出、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，合理規(guī)劃分配支出項目，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

　　2、強化制度落實，規(guī)范辦事程序。在資產管理和資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。學校印發(fā)了《經費支出審批管理辦法》，進一步規(guī)范了經費使用審批流程，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ谩�嚴格招標采購、定點集采、財務報銷等環(huán)節(jié)，規(guī)范學校資金管理，使之合規(guī)合法。

　　3、轉化工作思路，提升業(yè)務水平。開學初以及學期結束前分別對各部門的財產進行核查并登記入冊。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。學校食堂財務單獨建賬，購置補充專用財務軟件，為完成各項指標內的出入賬管理工作提升了工作效率。本年度對新入職的財務人員加強對我校的'財務管理規(guī)定及相關業(yè)務知識學習。先后組織財務及管理人員參加了預算一體化模塊升級系統(tǒng)、全省審計培訓等學習培訓活動，進一步提高了專業(yè)理論知識能力。

　　（二）后勤常規(guī)管理工作

　　1、本年度后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》，有效規(guī)范了校園的后勤管理工作。開學前根據學校預算，對校園辦公用品實行分部統(tǒng)一采購，開學初及時分發(fā)到位，使教學工作正常開展。嚴格落實辦公用品臨時分發(fā)管理，程序更加規(guī)范，辦事效率取得了事半功倍的效果。

　　2、強化物業(yè)管理，不斷提升學校衛(wèi)生、綠化及維修保障水平。嚴格物業(yè)校園環(huán)境衛(wèi)生治理工作，定期組織會議，規(guī)范從業(yè)人員工作標準，安排落實相關環(huán)境治理工作。做好對物業(yè)工作監(jiān)管，加強水電、設備巡視巡查，發(fā)現問題及時維修保養(yǎng)，確保設備設施正常使用。師生發(fā)現問題隨時上報物業(yè)維修人員，做到隨叫隨到，及時維修搶修，全年日常維修60余處，確保師生學習生活井然有序。

　　3、加強特種設備及冬季供暖工作。做好學校10部電梯、空調、凈水機等電器設備日常維護保養(yǎng)，發(fā)現問題及時通知合作維修單位及時處置，保證教育教學正常進行。在供暖季來臨前及時做好供水打壓及日常巡查，發(fā)現問題及時處理確保師生冬季保暖工作。

　　4、全力做好后勤服務保障工作。3月，學校對白蠟樹進行養(yǎng)護，通過掐頭治理，從現在態(tài)勢來看效果良好。下半年我校試探性種植了一小部分月季花，試種成功，景色甚好。今年學校對部分暖氣片進行了更換，為來年供暖季提前做好準備。5月份，學校會議室電子屏做了提升改造，大大提升了會議效果和質量。11月，學校對盲道進行了修補，為學校盲生打通了一條安全綠色通道。此外，結合學校要求，積極做好體育館一樓禮堂環(huán)境衛(wèi)生及會場布置等相關工作，較好完成了學校承辦的各類活動后勤保障工作。

　�。ㄈ�）食堂服務管理工作

　　1、加強日常管理監(jiān)督。根據市教育局和市場監(jiān)管局的要求嚴格落實日管控、周排查、月調度的各項檢查工作，指導食堂進行環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品安全、食材采購、飯菜花樣、規(guī)范操作等方面的整體提升。

　　2、發(fā)現問題及時向食堂反饋整改。小問題通過食堂管理微信群反饋，或現場反饋當場解決，大問題通過召開食堂工作會，校長參加，反饋研討，共同協商限期解決。本學期我校食堂迎接市教育局、市場監(jiān)管局、燃氣公司、街道辦等多個部門檢查9次，內部召開專題會議4次。

　　3、嚴格落實上級有關要求。落實食品安全責任和校長陪餐制，所有大宗食品統(tǒng)一配送，嚴格落實衛(wèi)生潔具消毒及留樣制度，對肉、菜及時索要檢驗合格證書，確保食品安全。定期對食堂內油煙報警系統(tǒng)和燃氣管道進行了檢修，做好“明廚亮灶”項目，確保食堂安全管理。

總務年度工作總結3

　　本年度總務后勤工作，以2015年度工作計劃為指導，本著以人為本、服務至上、保安全、保運轉、保穩(wěn)定的總體目標而運作，圍繞“服務為本，教學優(yōu)先”這一思想積極開展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，根據年初工作計劃，現將總務后勤工作總結如下：

　　1、新教學藝術大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學生課桌椅添置等已安裝完畢。

　　2、公租房工程在房管局領導關心下基本完工，通過了消防驗收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

　　3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

　　4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

　　5、狠抓安全工作不放松，本學年進行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

　　6、搞好了學校年初財務預算及年終決算，保證了正常財務運轉，兌現了教職工本年度績效工資，完成了教職工調整工資標準工作。

　　7、大力開展開源節(jié)流工作，每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作，最大限度的節(jié)約水電，控制不必要的開支。

　　8、后勤管理進一步精細化、科學化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學，決策民主。

　　8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評。

　　后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在本年度的工作中，總務處較好地完成了學校各個職能部門的協調工作，保證了學校工作正常進行，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　2015年度，政教處緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作，繼續(xù)完善德育及學生常規(guī)管理制度，狠抓學生管理和安全管理，加強班主任隊伍建設，認真開展德育系列活動和有益的文體活動，努力營造良好的教育教學氛圍，較好的完成了年初所制定的各項工作計劃。現將工作總結如下：

　　一、認真打造一支高素質的政工隊伍。

　　政工隊伍的建設特色是：實施選聘組合，優(yōu)化育人隊伍；加強學習培訓，提高理論素養(yǎng)；完善規(guī)章制度，嚴格考核管理；運用激勵機制，激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下：

　　1、完善常規(guī)管理制度。依據《中小學班主任工作規(guī)定》結合我校工作實際，修改了《中學班主任工作實施辦法》《中學班級管理月考評方案》《中學優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。

　　2、加強學習培訓。學校每周五召開一次全校班主任會議，每月召開一次安保工作會議，不定期召開各類班干培訓會議。班級經常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會，常規(guī)會議和專題會議相結合的會議制度，培訓政工隊伍，檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的`落實。

　　3、組織外出參觀學習。組織班主任到XX縣會宮中學參觀學習學生管理，參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會，組織班主任到江蘇XX市實驗中學參觀校園文化建設，組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓，開闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。

　　4、嚴格實行量化考核。依據學校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案，考核班級常規(guī)工作，兌現班主任績效津貼。依據優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法，量化考評班主任工作，評定優(yōu)秀班主任。設計《教育教學問卷調查表》深入各班調查，并召開學生代表座談會、家長座談會，探討學生管理的有效途徑，并改進相關工作。

　　二、科學實施德育，有效進行學生管理。

　　主要特色是：實行跟蹤管理，確保秩序正常；實行封閉管理，消除安全隱患；開展系列活動，有效實施德育；實施分月考評，形成管理特色。

　　主要做法是：

　　1、有效實施年級管理，認真落實《中學班級管理月考評方案》。

　　年級管理人員之間密切配合，狠抓學生常規(guī)管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班，加強年級教育教學工作巡視；重大活動以年級組為單位組織實施；高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求，嚴抓“學生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀律”等常規(guī)管理工作，確保班風純正。年級組對班級各項工作分月實施考核，將考核結果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。

　　2、有效實施三級管理，對學生全程跟蹤到位。

　　年級組管理人員輪流值班，加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理，班主任每天第三、四節(jié)晚自習跟班，中午自習及晚就寢等特殊時段輪流值班，授課教師對學生實行隨堂跟蹤簽名管理，出現學生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強學生自治，記錄班級情況，隨時向班主任匯報。

　　3、實行半封閉管理，開展巡查活動。

　　制定校園半封閉管理制度，加強門衛(wèi)管理和《出入證》管理，外住學生憑《出入證》在規(guī)定的時間內外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動，政教處組織班主任到學生校外租住地夜查，組織保安員進行教寢室安全大檢查活動，要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查，系列巡查活動，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩(wěn)定。

　　4、認真開展安全教育活動。

　　扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求，開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動，開好主題班會，辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學生觀看《學校防震教育片》，開展地震緊急避險及應急疏散演練活動。加強家校聯系。高考、學業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學生家長的一封信》，放暑假時發(fā)放《中學學生暑假安全須知》。

　　認真實施安全管理。開學初，逐層簽訂安全工作責任書；認真開展安全隱患排查處置工作，及時上報《安全工作月報表》等相關表格；學生放月假前進行安全提醒，學生離校時疏導交通。

　　5、使用新版《班級日志》，如實記錄班級各項情況。

　　將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務日志》合并為新的《班級日志》，設計的欄目全面，記錄的內容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。

　　6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。

　　扶貧助學，學生及班級評優(yōu)，教寢室衛(wèi)生檢查評比，班級工作常規(guī)檔案的收集整理，政教處及安全教育網頁維護和更新，班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放，高一年級新生軍訓及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn)，高二年級暑期補課的籌備及實施，高二籃球聯賽的組織開展，高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作，組織全校學生觀看愛國主義教育影視片，開展主題征文、演講比賽活動，開展主題班會課及主題德育活動等。

　　2015年度，政教處與時俱進，工作上大膽創(chuàng)新，扎實的開展了一系列工作，取得了一定的成績。但學校安全工作、學生管理工作以及學生思想品德教育工作頭緒多，非常復雜，這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入，多奉獻。要更加團結，加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。

總務年度工作總結4

　　學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動帶給有力的保障，總務工作堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則。一學年來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作�，F將20xx年度的主要工作總結如下：

　　一、加強員工思想建設，強化職責意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為

　　規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

　　三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊

　　1、每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

　　3、關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發(fā)現問題及時解決。

　　4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財。另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的構成。

　　7、用心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

　　8、協調處室、年級工作，履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協調教務處進行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化，開展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設，塑造完美心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要資料。

　　4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造期望林”活動。對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

　　五、加強校產管理，努力厲行節(jié)約

　　1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

　　2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

　　3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識。

　　4、規(guī)范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

　　六、加快基礎設施建設，改善辦學條件

　　（一）基礎設施建設方面

　　1、回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃。購買學校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓。已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

　　2、教工周轉房封頂并進入內部裝修階段。

　　3、建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的'問題。

　　4、完成食堂燃料改造，由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現環(huán)保節(jié)能的目的。

　　5、完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足學生的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔。

　�。ǘ�）在教學設備現代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育帶給了根基，進一步體現了教育與時俱進的現代化教學理念。

　　2、建成并投入2個通用技術實驗室。

　　3、搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室。

　　（三）加強校園安全防范工作

　　實現技防、人防相結合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設成平安校園。

　　七、20xx年工作設想

　　（一）圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓實三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”。

　　1、圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞學校中心工作，20xx年要切實服務學校常規(guī)教學基礎下的特色建立工作。

　　2、搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件。二是搞好為師生生活的服務，優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境，提高師生幸福生活指數。

　　3、抓實三大工程，即抓好節(jié)約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

　　4、優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。

　　5、全面開展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講實干、講效益。

　�。ǘ�）工作目標，總務工作的總體目標是：做好三個確保，著眼八個力爭。

　　1、三個確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位。確保學校財務管理規(guī)范、精細，賬物相符。確保學校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、八個力爭是：力爭進一步完善服務設施。力爭進一步提高服務質量。力爭校園物管數字化管理。力爭食堂數字化管理。力爭學生宿舍和食堂早日立項動工。力爭學生食堂早日立項動工。力爭更換教室辦公現代化建設。力爭節(jié)約型校園建設取得新的實效。

　　總之，一年的總務后勤工作在學校領導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

總務年度工作總結5

　　一、指導思想

　　本學期的總務后勤工作，緊緊圍繞學校教學工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨，進一步提高內部管理，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

　　二、常規(guī)管理工作

　　1）為把工作真正落到實處，加強自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。

　　2）加強校產管理是本學期工作的重要內容之一。對各班和部門的校產使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時組織維修，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學設施設備的使用效率。

　　3）本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關，專人管理；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作、學習和生活的需要。

　　4）嚴格財務制度，加強財務管理，保證學校資金正常運轉。做到規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費行為的`發(fā)生。

　　5）進一步搞好校舍維修，本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施，同時重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。

　　6）經常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學校無重大安全事故發(fā)生。

　　三、下學期工作思路

　　1）努力提高食堂的飯菜質量和服務質量，嚴格學生就餐管理。

　　2）加強國有資產的規(guī)范管理，完善固定資產臺帳登記，健全固定資產管理制度，進一步加大公物賠償的管理力度，并把公物管理與班級考核相結合，確保學校資產的有效作用。

　　3）加強學校飲用水的統(tǒng)一管理。

　　4）進一步落實和完善后勤管理崗位責任制，促進今后工作的順利開展。

　　XX年12月20日

總務年度工作總結6

　　一學期來，總務處在學校領導的關心和支持下，繼續(xù)努力，把關心和效勞師生工作、學習、生活作為總務工作的根本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。

　　學�？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的效勞保障性、經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學工作，總務后勤工作才有效勞對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難于開展，兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的開展中起著不可代替的.重要作用，堅持“后勤工作必須效勞于教學工作中心”的原因，盡心盡力做好后勤報務工作。

　　做好效勞育人工作，認真執(zhí)行上級公布有學校制定的有關總務工作制度。進展學習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

　　1、為提高教學教育質量，添置購置一批教育設備、教學設備、圖書資料等（共計45萬元）。對教學樓的門窗補修，對課桌椅進展更新，并且將新購設備全部登記成冊，做到落實到人。

　　2、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。

　　3、開學初，學期完畢都分別對各管室財產進展核查并登記，確切地落實財產責任制管理。

　　4、做好冬季取暖準備工作：將門簾及時掛上，鍋爐及時檢修并準備所需設備（有清單），水房移走及時保證教師及學生喝上開水。

　　5、不定期對學校的校舍、電器進展平安檢查工作，發(fā)現問題及時維修，保師生的生命平安。

　　6、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進展維修，保證學生正常上課。

　　7、出現事故及時處理。（維修三次暖氣管線，一次排水閥）嚴格收費制度，實行財務公開制度，及時在校內公布，平時加強學習上級有關部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時標準收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)視學校的收費工作，沒有違規(guī)收費現象。

總務年度工作總結7

　　本學期，總務處依照校內作業(yè)方案有條有理地開放了各項作業(yè)，堅持后勤為師生的生活服務、為訓練訓練服務的主旨，轉變思想觀念，加大作業(yè)力度，不斷探究后勤辦理開放的新思路、新模式，盡力實現創(chuàng)收育人雙豐收的方針。經過艱苦不懈的盡力，圓滿地完成了本學期的作業(yè)任務。

　　一、完善準則，強化辦理

　　開學初，我處針對校內食堂具體狀況，擬定了《西湖中學食堂員作業(yè)業(yè)量化點評細則》、《清潔衛(wèi)生準則》、《夜間值勤準則》、《安全責任準則》、《食物采買準則》、《食物保管準則》、《食堂衛(wèi)生安全準則》等，這些準則進一步清晰伙食班長和員工的責任，進步整體員工的`知道，增加整體員工的責任感。用準則束縛員工，根絕了曾經員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現象。

　　校內食堂是校內衛(wèi)生安全的窗口，為了盡最大盡力防止或削減各類衛(wèi)生安全事故的產生，我們嚴把“八關”，即嚴把上崗員工健康關，嚴把全都著裝關，嚴把食物采買關，嚴把食物寄存關，嚴把加工操作關，嚴把“四防”執(zhí)行關，嚴1 / 20把食堂安全關。由于我們勤勞的作業(yè)，在九月份省市食物衛(wèi)生安全查看中被評為衛(wèi)生安全先進單位。

　　二、加強學習，構成全都

　　在每周員工例會上，重復學習宣揚《沙洋縣食堂辦理實施細則》、《校內食堂與同學團體用餐衛(wèi)生辦理規(guī)章》、《食物衛(wèi)生法》等有關安全衛(wèi)生的法律法規(guī)，把校內飲食衛(wèi)生安全作業(yè)當作名列前茅的頭等大事來抓，屢次支配開放校內飲食衛(wèi)生安全大查看，使一批安全隱患得到了準時整改。本年我們完善了小宗貨品的正規(guī)收購，根絕冒充偽劣產品，標準了榨菜、醬、醬油、醋等的收購途徑，保證了食物衛(wèi)生安全�，F在，我校飲食衛(wèi)生設備進一步得到改進，日常安全衛(wèi)生辦理日益得到加強，安全衛(wèi)生環(huán)境逐步轉變。本學期未產生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

　　三、開源節(jié)流，增收節(jié)支

　　首要我們嚴格把握用水、用電，保證節(jié)省開支。本期加強了水電工的責任，規(guī)章用電用水時刻，定時開關，準時掃除水電安全隱患。對水電設備設備時常查看，有問題的水電設備準時替換，保證安全、節(jié)省。其次，克勤克儉，搞好小型修理。本期進行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細廁所地上硬化等修理，保證了正常的訓練訓練需求。再次，加強豬場辦理，經濟效益顯著。本學期牲豬存欄達52頭，元旦節(jié)屠宰處理老師福利，讓老師們吃上新穎2 / 20豬肉。最終是加強校內各項規(guī)費收繳。

　　總歸，本學期，我處盡管取得了必定的成果，但也有不足之處，如員工本質有待加強，校內各項產業(yè)財務準則有待進一步健全等。往后，我們將始終緊記服務主旨，腳踏實地，厚實作業(yè)，不斷創(chuàng)始校內后勤作業(yè)的新局面�？倓仗�20xx年1月8日。

總務年度工作總結8

　　本學期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學思想，貫徹執(zhí)行“后勤工作效勞于教學工作中心”的原因，細化制度管理，堅持為教育教學效勞，提高效勞意識，求真務實地做好學校的各項工作，努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學、學習、生活環(huán)境。通過不懈的努力，本部門圓滿完成了學期工作，現將總結如下：

　　總務處從上到下思想上提高認識，明確總務工作的重要性。利用周一集中例會，小結上周工作，布置本周工作，同時進展思想教育，提升認識，加強凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，隨叫隨到。加強部門之間的溝通和理解，積極聽取大家對總務處工作的和建議，不斷改進工作方式方法，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。采取各項措施確保了以下七項工作穩(wěn)定有序：

　　1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品發(fā)放到位，使教學工作正常開展。

　　2、配合學校領導班子的調整以及學校中層干部的重新競聘，對各科室進展搬遷，對各科室、各班級的'財產和物品進展核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進展了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護責任，另外對學校各年級教師辦公室進展了重新安排。

　　3、積極配合各部門做好學校各種教育教學活動和節(jié)日活動的后勤效勞工作。完成了校運動會、元旦文藝匯演、班主任經歷交流會、綠色學校創(chuàng)立驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學教研等各種活動的后勤效勞工作。

　　4、指派水電工、平安巡視員不定期對學校的校舍、教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進展平安檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現問題及時維修，做到不漏一個死角，不留一個隱患。本學期新購安裝了74臺空調，維修了所有舊空調，使學校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

　　5、執(zhí)行維修制度，及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進展維修，保證學生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。

　　6、借助學校的各項創(chuàng)立工作，聯合其它職能部門建立校園平安、衛(wèi)生網格化管理機制，層層落實責任到個人，嚴懲重罰，大力整頓學校衛(wèi)生工作；堅持每天催促檢查學校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾，發(fā)現問題及時整改，特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　7、做好校長、各部門交辦的各項臨時性工作。

總務年度工作總結9

　　今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領導的代領下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質服務意識；加強食堂管理，提高服務質量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協作，發(fā)現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。

　　后勤服務日常管理工作

　　學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，及時采購教學用品和學習用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。主動落實學校重大的教育教學活動的后勤服務工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎。

　　3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，安排保安動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　4、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強巡視、檢查工作，發(fā)現問題及時處理，使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學習。

　　食堂管理監(jiān)督

　　學校的'食堂好壞直接關系到每一位師生身體健康，關系到整個學校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查，強調質量的重要性，對教師和阿姨提出的合理建議及時反饋食堂操作人員；平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求，嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。

　　這學期為了進一步提高我園食堂建設和管理水平，保障師幼身體健康。我園申報了xx市A級食堂的評比。xx月xx日，xx市食藥監(jiān)局領導及xx市食藥監(jiān)局領導來我園對食堂進行實地檢查和評比，各位監(jiān)測人員在認真查閱了相關的資質文件，實地考察食堂環(huán)境，查閱臺帳資料，對我園認真扎實的管理，科學完善的制度，良好的衛(wèi)生環(huán)境以及衛(wèi)生安全的食品，都給予了高度的好評。

　　資產加強管理

　　在學校資產管理方面，我們克服了困難，加強資產管理，做好資產清點。對學校新增固定資產先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領用物品的要求，做好對學校財產領用登記工作、學校財產清查、整理工作，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。

　　日常工作中的反思

　　1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在明年加強管理。

　　2、由于總務處事務繁雜，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

　　回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞學校的中心工作，規(guī)范總務管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務實、高效”的工作作風落到實處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務處全體人員齊心協力、同心同德，充分體現了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任，盡心盡力為教育教學保駕護航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強服務意識，做好巡視服務，在此也非常感謝老師們平時善意的提醒和良好的建議，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。

總務年度工作總結10

　　一年來，感謝院黨委、院領導和全院教職工在過去的一年里給予總務部門工作上的大力支持和幫助，同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解。

　　本學期在學院院領導的正確領導下，本著敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務管理理念，緊緊圍繞服務教學這一中心，總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下，理清思路，把握重點，齊心協力，密切配合，發(fā)揚團隊協作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動，完成了學院賦予總務教學后勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學習

　　認真貫徹落實黨的路線和教育方針，積極組織參加政治理論學習，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關工作制度和相關的規(guī)章制度。做好服務育人工作，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

　　二、主要工作任務

　　1、強對外聯系，保證教學穩(wěn)定。加強與聯合辦學單位浙聯大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內建筑出現的各項問題和浙聯大進行溝通和論證；第二，是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進行了整治，并制定了相應的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯大公司的首肯，現已全部完成；第四，經常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯系，為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學任務順利的展開，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等；為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。

　　2、籌安排，合理使用有限資源。首先，與院領導以及各部門負責人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實，現共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦等；其三，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金。

　　3、把工程質量和審計關，做到安全和節(jié)約。首先，利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實施工作；中標后施工現場監(jiān)管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬元；如：三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網工程改造等等大小工程40余項，并對度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質量檢查驗收，投資金額約100余萬元。如：利用暑期對辦公室家具調整以及部門零星家具調整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，保證工程的高質高效，發(fā)現問題及時整改，絕不含糊，通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設，確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。其五，在工程改造中能利用的決不浪費，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則。

　　4、強后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務質量為第一要素，認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現問題及時處理；其次是簽訂了與后勤有關物業(yè)管理內容和費用結算協議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參加學生組織的座談會，解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題；其四由于原水電部分設計上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務部通過積極與浙聯大教育投資公司溝通協商，本著保障正常教學生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作。如：

　�。�1）污水處理設備的改造。由于該設備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題。對此，通過多次與浙聯大公司協商，督促其改造污水處理設備。在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項目改造。因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學生宿舍3—6樓無水的現象，同時，由于水箱控制閥失效，導致水箱的水流到科學館地下室，嚴重威脅隔壁的配電房的安全，現在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。

　　（3）理順水電費用，辦好財務托收。通過水電水表數據核算，嚴查總表、分表數據差，并逐段排查，查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。

　�。�4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進行排查，發(fā)現問題及時解決。同時，積極響應各部門意見反饋，對查出問題，及時解決，及時處理。對一時無法解決的問題，及時反饋，與相關部門溝通協商。

　　5、強資產管理和物資采購任務。首先是在校資產管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛護公物力度，盡量延長財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務意識和服務態(tài)度，做到急師生之急。使學校的各種資產保持完好使用狀態(tài)，保證教學工作正常開展；其次是積極配合學校固定資產清查工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執(zhí)行上級有關部門的各項財務制度和物品采購程序。在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本。其四，對學院各類家具和固定資產進行軟件化、電子化管理。包括數據的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產的重新審核。同時，對家具的搬動等使用管理上，克服人員工作任務重，工作量大，總之以服務于教學和師生為主導。其五，對學�，F有房產的使用和管理進行整理，明確了房產使用的性質，制定相關使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學習邊繪制，加班加點現已經基本整理出了一批較為完整的房產檔案。對教工宿舍住房管理，也制定了相關政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對此，做了大量的協調工作。對原先已申請但很少住的老師經過耐心細致的解釋，及時清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。

　　6、化后勤服務社會改革，有市場才有競爭。首先，不斷引進社會實體，實行校內綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學要求，我部出臺了相關考核制度，并進行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現或提出問題，及時解決問題，對限期不改的現象及時反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監(jiān)督機制，整個工作有條不紊的進行中。其次，加強食堂、宿舍等后勤服務質量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題，開展了相關座談會并就相關問題與后勤公司有關負責人及時溝通，并采取了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，及時處理相關投訴問題。

　　7、證班車、通訊正常運行。首先要求班車做到準時準點、不漏站，保證了學院正常教學任務的順利進行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障，累計派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運輸任務；其次是隨時關注k332公交車的運行情況，如學院有大的'集體活動，及時保持與交通運管部門的聯系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯系。

　　8、強校內資產維修和維護，確保資產增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調機組進行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護，保證入學時的正常運行。

　　9、證教學臨時的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作；其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作；其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作，總務的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務。

　　三、存在的問題

　　1、著學院的規(guī)模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時，容易造成管理不到位現象，造成工作上的疏漏。

　　2、展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校，積極投入工作，缺少溝通。

　　四、xx年工作打算

　　1、學院的統(tǒng)一部署下，結合我部工作實際，進一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強工作的責任感和事業(yè)心�？倓占缲撝鵀榻虒W和師生的生活服務，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動性，自覺以主人翁精神去投入工作中去。

　　2、據學院的十五規(guī)劃要求，在現有的基礎上，進一步完善各種數據、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的準備。

　　3、握工作中的重點、難點；以服務師生為本，密切與師生之間的聯系，立足學校，整合資源，優(yōu)化服務，進一步規(guī)范管理體制，加強后勤制度的建設和考核標準，不斷完善各項規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質服務質量和效益，開源節(jié)流，精打細算，花小錢辦大事，真正做到理好財、管好物、辦好事、當好家。使工作更加嚴謹、高效、務實！

總務年度工作總結11

　　在20xx年度里，在院領導的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的學習和執(zhí)行各項任務，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務科圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

　　本年度總務科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設備等的'維修量比較大，在總務管理工作中，總務科各部門能團結互助不分份內份外任勞任怨。總務科工作人員都身數職任勞任怨，總務科工作人員對工作均認真負責，物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作�？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

　　總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務年度工作總結12

　　一、加強員工思想建設，強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性、

　　二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為

　　規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化、為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下、

　　三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊

　　1、每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展、召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作、

　　2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求、

　　3、關愛師生，后勤服務有保障、學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發(fā)現問題及時解決、

　　4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人、本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需、

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松、根據市教育局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行、

　　6、加強水電管理、制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成、

　　7、積極開展愛國衛(wèi)生運動、抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責、

　　8、協調處室、年級工作，履行服務職能、協調各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協調教務處進行期中和期末考試、

　　四、校園綠化美化，開展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果、

　　2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境、

　　3、加強人文建設，塑造美好心靈、在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內容、

　　4、積極打造濃厚的.校園綠色氛圍、在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造希望林”活動、對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭、

　　五、加強校產管理，努力厲行節(jié)約

　　1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣、

　　2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失、

　　3、加強學生宿舍財產管理、制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識、

　　4、規(guī)范公共財產、公共設施的管理、對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)、

　　六、加快基礎設施建設，改善辦學條件

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設方面

　　1、回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3、5畝土地，并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃；購買學校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓；已建圍墻完成把新土地納入校園工作、

　　2、教工周轉房封頂并進入內部裝修階段、

　　3、建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題、

　　4、完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現環(huán)保節(jié)能的目的、

　　5、完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足學生的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔、

　�。ǘ�）在教學設備現代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進一步體現了教育與時俱進的現代化教學理念、

　　2、建成并投入2個通用技術實驗室、

　　3、搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室、

　　（三）加強校園安全防范工作，實現技防、人防相結合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設成平安校園、

總務年度工作總結13

　　一年來，感謝院領導和全院教職工在過去的一年里給予總務部門工作上的大力支持和幫助，同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解、

　　本學期在學院院領導的正確領導下，本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務”管理理念，緊緊圍繞服務教學這一中心，總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下，理清思路，把握重點，齊心協力，密切配合，發(fā)揚團隊協作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動，完成了學院賦予總務教學后勤保障任務、下面簡要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學習

　　做好服務育人工作，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來、

　　二、主要工作任務

　　1、加強對外聯系，保證教學穩(wěn)定、加強與聯合辦學單位浙聯大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內建筑出現的各項問題和浙聯大進行溝通和論證；第二，是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進行了整治，并制定了相應的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯大公司的首肯，現已全部完成；第四，經常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯系，為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學任務順利的展開，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等；為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力、

　　2、統(tǒng)籌安排，合理使用有限資源、首先，與院領導以及各部門負責人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實，現共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦等；其三，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金、

　　3、嚴把工程質量和審計關，做到安全和節(jié)約、首先，利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實施工作；中標后施工現場監(jiān)管和施工后的審計工作、共投入資金約70余萬元；如：三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網工程改造等等大小工程40余項，并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質量檢查驗收，投資金額約100余萬元、如：利用暑期對辦公室家具調整以及部門零星家具調整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質高效，發(fā)現問題及時整改，絕不含糊，通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設，確保了開學正常的教學、辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報、其五，在工程改造中能利用的.決不浪費，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則、

　　4、加強后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展、首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務質量為第一要素，認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現問題及時處理；其次是簽訂了與后勤有關物業(yè)管理內容和費用結算協議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參加學生組織的座談會，解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題；其四由于原水電部分設計上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務部通過積極與浙聯大教育投資公司溝通協商，本著保障正常教學生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作、

　　如：

　　（1）污水處理設備的改造、由于該設備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題、對此，通過多次與浙聯大公司協商，督促其改造污水處理設備、在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項目改造、因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學生宿舍3—6樓無水的現象，同時，由于水箱控制閥失效，導致水箱的水流到科學館地下室，嚴重威脅隔壁的配電房的安全，現在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制、對以后的管理提供了方便、

　�。�3）理順水電費用，辦好財務托收、通過水電水表數據核算，嚴查總表、分表數據差，并逐段排查，查漏補漏、有效節(jié)約水電開支、

　�。�4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查、每天由值班人員進行排查，發(fā)現問題及時解決、同時，積極響應各部門意見反饋，對查出問題，及時解決，及時處理、對一時無法解決的問題，及時反饋，與相關部門溝通協商、

　　5、加強資產管理和物資采購任務、首先是在校資產管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛護公物力度，盡量延長財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務意識和服務態(tài)度，做到急師生之急、使學校的各種資產保持完好使用狀態(tài)，保證教學工作正常開展；其次是積極配合學校固定資產清查工作，做到了帳目相符、倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執(zhí)行上級有關部門的各項財務制度和物品采購程序、在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本、其四，對學院各類家具和固定資產進行軟件化、電子化管理、包括數據的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產的重新審核、同時，對家具的搬動等使用管理上，克服人員工作任務重，工作量大，總之以服務于教學和師生為主導、其五，對學�，F有房產的使用和管理進行整理，明確了房產使用的性質，制定相關使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊、由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學習邊繪制，加班加點現已經基本整理出了一批較為完整的房產檔案、對教工宿舍住房管理，也制定了相關政策和審批制度、由于教工宿舍不足，導致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對此，做了大量的協調工作、對原先已申請但很少住的老師經過耐心細致的解釋，及時清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求、

　　6、深化后勤服務社會改革，有市場才有競爭、首先，不斷引進社會實體，實行校內綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學的運行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學要求，我部出臺了相關考核制度，并進行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現或提出問題，及時解決問題，對限期不改的現象及時反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進行、通過有效的監(jiān)督機制，整個工作有條不紊的進行中、其次，加強食堂、宿舍等后勤服務質量、價格監(jiān)督等管理力度、針對食堂價格及宿舍服務中的問題，開展了相關座談會并就相關問題與后勤公司有關負責人及時溝通，并采取了必要措施、比如食堂中的服務投訴機制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，及時處理相關投訴問題、

　　7、保證班車、通訊正常運行、首先要求班車做到準時準點、不漏站，保證了學院正常教學任務的順利進行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障，累計派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運輸任務；其次是隨時關注k332公交車的運行情況，如學院有大的集體活動，及時保持與交通運管部門的聯系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯系、

　　8、加強校內資產維修和維護，確保資產增值、首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調機組進行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護，保證入學時的正常運行、

　　9、保證教學臨時的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作；其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作；其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作，總務的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務、

　　三、存在的問題

　　1、隨著學院的規(guī)模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時，容易造成管理不到位現象，造成工作上的疏漏、

　　2、開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校，積極投入工作，缺少溝通、

　　四、20xx年工作打算

　　1、在學院的統(tǒng)一部署下，結合我部工作實際，進一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強工作的責任感和事業(yè)心、總務肩負著為教學和師生的生活服務，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動性，自覺以主人翁精神去投入工作中去、

　　2、根據學院的十五規(guī)劃要求，在現有的基礎上，進一步完善各種數據、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的準備、

　　3、把握工作中的重點、難點；以服務師生為本，密切與師生之間的聯系，立足學校，整合資源，優(yōu)化服務，進一步規(guī)范管理體制，加強后勤制度的建設和考核標準，不斷完善各項規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質服務質量和效益，開源節(jié)流，精打細算，花小錢辦大事，真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”、使工作更加嚴謹、高效、務實！

總務年度工作總結14

　　在這里，我代表總務處全體工作人員，首先感謝校領導對我們的 支持和關懷。同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助。我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

　　今年，在李校長及分管領導游校長正確領導下，總務處全體人員齊心協力，克難奮進，保質保量完成領導布置的任務。下面簡要從五方面向大家匯報。

　　一. 水電管理

　　今年上半年，我處在日常水電服務管理上，繼續(xù)深入實行精細化管理。有問題，有故障，及時發(fā)現，及時維修。節(jié)約每一滴水，每度電。今年下半年，年關將近，城區(qū)實行拉閘限電，總務處每次都提前作了充分準備，沒有因停電耽誤學生一節(jié)早晚自習。同時，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園，和諧校園”作出了應有的貢獻。

　　二. 財產管理

　　今年總務處加大財產管理力度，將原有公共財產逐一登記。特別是做好對固定資產增減工作的登記。使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收，對我們的財產管理十分滿意。提出了表揚。

　　三.綠化方面

　　今年暑假，久旱無雨，六月炎炎，驕陽似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日，來校照顧花草樹木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車來校工作，有部分綠化帶遠離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔擔，將救命的清泉和著汗水灑下。暑假，學校食堂沒開伙，一包方便面，一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣，暑假過去了，學�；ú輼淠撅L采依然。9月1號，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的'到來。

　　四.采購方面

　　嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。每次購物，總務處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。

　　五.維修維護

　　我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒有休息，他們戰(zhàn)高溫，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出，才有學校開學火熱。

　　本學期，總務處充分發(fā)揮社團力量，以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務維修隊。他們本著“我愛理工，技能報�！钡睦砟�。默默無聞地義務維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時，寢教室曾經屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

　　成績是過去的，未來更值得期待。相信在新的20××年，總務處在校領導班子的英明指導下，一定能再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

總務年度工作總結15

　　20xx年，學�？倓仗幵谛ｉL室的正確領導下，全心全意為學校服務，為師生服務，加強了常規(guī)管理，按照年初制定的工作計劃，以務實的工作作風，以良好的服務質量為教育教學提供后勤保障，為建設和諧校園做了大量工作，取得顯著成績。現將全年工作總結如下：

　　一、財產管理

　　1、嚴格按照《財產管理制度》要求，在政教、教導處及班主任的協助下管理好班級財產，做到開學有點交，月有檢查，期末驗收，日常做好巡查工作，管好校產。今年按照教育局房管站工作重點做好校園、校舍、統(tǒng)計工作，盡管量大，但通過我們細致的工作，按照要求如期完成。學校所購物品嚴格按照財產管理制度實行入庫制，健全財產帳，保證帳帳相符、帳物相符。

　　2、嚴格管理學校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作；

　　3、規(guī)范財產管理制度，落實每日常規(guī)檢查、維護，今年由于2號教學樓空調設備已使用多年，經常出現不制冷狀態(tài)，為了使空調維修及時到位，程師傅及時與維修部門做好聯系協調工作，及時有效地為師生提供了良好的工作、學習環(huán)境。

　　二、校舍、校園維護管理

　　1、經招投標由八建建筑公司負責施工改建學校一樓為美術教學用房門、食堂維修改造工程。

　　2、為校園安全，由總務處二陳師傅負責為校園院墻安裝防護網；

　　3、暑期做好教學辦公物品、學生課桌椅搬遷、空調的移機、電扇的拆移安裝工作，日常及時做好小型維修工作，保證教學正常進行。

　　三、財務管理

　　1、按照總務管理職責、崗位職責要求，樹立“各就其位，各負其責，各優(yōu)其事，團結一心，服務協作”的工作觀念，最大限度地發(fā)揮管理、服務的效能，充分調動總務處人員參與學校建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持每周以量化形式向校領導匯報一周及下周工作情況。

　　2、增強了長遠發(fā)展意識，在確保教育經費、學校建設經費開支的同時，加強了節(jié)約意識，努力建設節(jié)能型校園，合理高效使用資金，協助校長室嚴格遵守各項財經紀律，在經費的開支上堅持請購、報告、審批、結算等手續(xù)，合理開支，提高資金使用效果。加強開源節(jié)流工作，嚴格資金管理，堅決執(zhí)行上級教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作，認真貫徹財務監(jiān)督，禁止亂收費；嚴格按物價上級部門審核收費標準收費，公開項目、公開收費標準，做好校務公開工作，按照區(qū)教育局《國有資產管理及政府采購工作手冊》采購注意競價，維修、設備添置按照采購程序進行，如空調、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買，為學校管好、用好錢。財務管理嚴格按照收支兩條線等報帳工作，財務人員在開學前夕做好收取學費、審核貧困學生低保證，造冊上報區(qū)教育局認真核對收費票據，平時做好日常報銷工作，今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作，接受了上級對學校財務的審計工作，財務管理工作受到好評。

　　3、搞好勤工儉學創(chuàng)收工作，努力完成上級下達的目標任務，及時與電信公司、物流公司聯系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財力為改善辦學創(chuàng)造條件，努力使學校經費更有效地用在學校的`建設和發(fā)展上。

　　四、綠化、環(huán)境管理

　　營造優(yōu)美的校園環(huán)境，發(fā)揮隱型功能。堅持綠化為育人服務的方向，做好綠化日常養(yǎng)護、澆水工作，保證校園綠化完好，及時與市政府花房、兄弟中學聯系為我校提供花卉，達到美化效果。

　　在政教處和總務師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

　　五、安全、生活管理

　　落實上級有關安全生產的重要指示精神，做到警鐘長鳴，長抓不懈，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線路檢查維修工作，為預防火災，及時更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時消除隱患。做好運動會后勤保障工作，配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。

　　加強安全、衛(wèi)生意識，嚴格制度管理。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想，定期進行學校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴格操作規(guī)程，保證師生飲食安全。

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