醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)（通用17篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，以下是小編收集整理的醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 1
帶著這個問題，我回顧了xx年的工作歷程。xx年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望xx年，形勢依然嚴峻，我們究竟能夠從xx年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是總結(jié)，毋寧說是隱憂和預警，更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結(jié)就是力量。實際上，我的第二個回答是，團結(jié)不一定就是力量。我這句話，與第一句話相互呼應(yīng)，是對第一句話的擴展，也道出了xx年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風暴”。一系列已經(jīng)出臺的文件表明，GMP的實施水平只會越來越高，藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。
第二，市場銷售環(huán)境。運作成本提高的同時，卻伴隨著市場環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標掛網(wǎng)采購的推行、xx運動的深入、藥品降價措施的持續(xù)，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學界有一個的彼得原理：在任何一個職務(wù)等級體系中，每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說，當一位員工的業(yè)務(wù)能力達到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升，或者會得到換崗，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營環(huán)境，正是20xx年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環(huán)境，同時，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響，我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境�？墒�，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢？誠然，散兵游勇式的'突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機械式的團結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團結(jié)不一定是力量的原因所在。
解決的辦法只有一個，那就是倡導學習型的工作作風，以的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識的學習中去，以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連，連成線，織成網(wǎng)，每一個人都是一個交通四方的結(jié)點，每一個結(jié)點都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說，每一個工作流程都是傳播知識的途徑，每一次工作會議都是經(jīng)驗交流的場所，每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習。
親愛的同事們，我認為，我之所以能夠當選為先進個人，并作為代表發(fā)言，原因就在于，我在過去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長。因此，大家把這樣一份殊榮加之于我，與其說是一種個人的榮譽，還不如說是公司對大家的一種倡導和希冀。20xx，我們倡導，以高效的學習行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀，通過學習，我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力，這種能力，才是我們的生存之本，發(fā)展之道�；茨弦蝗~知秋盡，瑞雪漫天送春來。我們相信，20xx年的xx藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 2
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學海無涯，學無止境，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的.力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。
轉(zhuǎn)變觀念做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，轉(zhuǎn)變觀念對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 3
時間過的真快轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在銷售崗位上一年了，公司給我這個平臺我會好好的去珍惜。
在20xx年的一年中我暴露了很多問題，不過我覺得不是壞事，只有暴露問題才能去改善自身的缺點與至于可以更快的提高自己的業(yè)務(wù)技能。扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要�！案梢恍校瑦垡恍�，專一行，精一行”。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
一、自身缺點：
脾氣暴躁，這是我的主要缺點脾氣喜怒無常，需要改進在以后的工作中我會改善這個缺點。
在業(yè)務(wù)部門一年的工作中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時更感受到了市場部領(lǐng)導們“圣斗士”的精神和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
二、客戶分析：
1、紅橋分公司：雖然一個月任務(wù)只有1萬，但是我預計在20xx年的業(yè)務(wù)開展中我預計在5萬—6萬5左右。
2、南開分公司：因我們年協(xié)議沒有簽下來，并且諾合龍被中新藥業(yè)統(tǒng)購的原因所以xx年沒做什么業(yè)務(wù)，不過我會在20xx年找尋品種更好的進行維護工作。
3、奧其醫(yī)藥公司：20xx年全年合作了398萬爭取在20xx年把業(yè)務(wù)做到400~600萬把協(xié)議多簽我們公司，給我們公司帶來更高的利潤。
4、太平二分：在20xx年里太平二分和我們做的很好在新的一年中我們可以合作的'更好當然協(xié)議也要多簽到我們這也希望公司給我鼓勵與支持。
5、博愛醫(yī)藥：20xx年我們合作的不是很好，年協(xié)議和二級協(xié)議都沒完成，在xx年的合作中多拿他們的合適品種換貨。盡量不要他們欠我們錢。
三、終端市場：
終端市場已經(jīng)開了快1年了，總體來說我的北辰市場開的相當失敗，比預計的數(shù)量少了3倍主要原因有以下幾點：
1、品種結(jié)構(gòu)：我們的品種結(jié)構(gòu)對于北辰市場來說不是很理想北辰的市場需要的是普藥價格低利潤高一些的品種。
2、促銷活動：河北市場，奧其，博愛醫(yī)藥的活動促銷對我們影響很大。
3、返點：這些影響我們北辰的占有力。
4、客戶的心理活動：幾個商業(yè)公司返點都很高所以他們會問返點高的商業(yè)單位，就算價格持平他們也會選擇別人。
5、維護困難：連續(xù)報幾次計劃缺貨，少貨的問題客戶會馬上選擇下個商業(yè)。
但是雖然有很多的困難我會堅持我的工作以其他方式發(fā)給公司的北辰市場帶來更大的效益。在20xx年我會加大力度，爭搶市場占有力，給公司帶來更大的利潤。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 4
前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜訪采購部經(jīng)理，談我們一個重要產(chǎn)品的學術(shù)合作的協(xié)議，讓我再次感受到老板銷售談判的魅力，我覺得有三點值得我好好學習：一是思路要清晰；二是目的要明確；三是細節(jié)要關(guān)注。
老板說：做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)！要隨時準備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開會老板也談到：我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè)，在未來一定會有大規(guī)模的擴展，所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點，我想首先應(yīng)該明確：作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢？記得剛做銷售時有一位老大姐跟我說：做好銷售其實很簡單，“一張嘴兩條腿”，如果你能再加上一點腦子，那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當時聽來對我還是很有幫助的，她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點素質(zhì)，比如要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等，但還不夠全面，下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>
我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表，首先應(yīng)該具備兩項基本素質(zhì)：一是良好的“悟性”；二是自己激勵的能力。
良好的“悟性”
“悟性”是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫(yī)藥代表來說，我們面對的客戶可能相對還比較固定，但即使是對同樣的客戶他在不同的時間也會有不同的需求，如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求，“悟性”就起著相當重要的作用。只有具備良好的“悟性”，才能在他與客戶的交流中，可以很快地通過觀察、了解對方的習慣、需要，預測對方的行為反應(yīng)，及時作出判斷，順應(yīng)客戶習慣，投其所好，解決對方的問題，如此你的銷售目標大概就達成了一半。我想我的老板當年在做代表時應(yīng)該是非常有“悟性”的人，從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己，這一點可能是我最欠缺的，一直以來我都是一個勤奮有余而“悟性”不足的人，可能這一項素質(zhì)很大程度是天生的，后天培養(yǎng)比較困難。
自我激勵能力
美國的動機學專家齊格拉，曾把激勵比做一輛汽車上引擎的啟動器，沒有啟動器，引擎就將永遠不會發(fā)出功率。自己激勵能力，就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的'驅(qū)使力，使他個人要而且需要去做“成功”一件銷售；而并不僅僅是為了錢，或為了得到上級的賞識。當然，從心理學的角度來講，一般人工作是賺更多的報酬和晉升的機會，事實上現(xiàn)實中也正是這樣，但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力，當他的工作達到某一個水準時，那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了，只能維持這個水準，甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫(yī)藥代表來說，在拜訪的客戶的過程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況，這對我們是一個挑戰(zhàn)，而具有良好自己激勵能力的醫(yī)藥代表，常常能夠發(fā)揮人類潛能，極力克服困難，以期達到銷售的目的。
雖然他工作的目的不完全是為了報酬，但他能積極主動地去開拓市場，希望能有好的成績。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度，工作計劃的設(shè)定、日程的安排，主要取決于代表個人，組織的控制比較困難。缺乏自己激勵能力的人員，工作中常常缺乏進取精神，甚至產(chǎn)生懶惰的情緒；而具有強烈的自己激勵能力的代表則會很好地進行自己管理，不斷地去迎接挑戰(zhàn)，不斷地學習新的銷售技巧和專業(yè)知識，以期能夠有更大的突破。這一點素質(zhì)我覺得自己有一些，但還遠遠不夠。
一個人的銷售能力，就是由這兩個基本素質(zhì)的交互作用來決定的。具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力：
1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補拙，勤奮就是全力投入，有著常人難比的耐力。縱使再失意或者業(yè)績下跌的時候，還是奮力直沖，決不撤退，到頭來仍然能完成目標。
2、掌握必要的知識。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的，在此不多談。
3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達成自己的目標，溝通是分兩面的：一個是傾聽，一個是訴說，而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說的能力，還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧，能夠通過溝通讀懂對方的意思，把握一些銷售切入的點，當然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息。
4、協(xié)作能力。這一點我本人是深有體會的。銷售業(yè)績要達到，必須依靠團隊，個人能力再強也不可能將整體銷售帶到一個很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們，團隊能力的大小不是取決于團隊中能力的人員，而是取決于團隊中能力最低的人員。新的木桶理論還認為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補不足，從而使團隊能力上升一個臺階。
5、服務(wù)的意識和能力。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù)，所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的。
6、學習能力。中國有句古話，就是“活到老，學到老”，醫(yī)藥代表面對的是瞬息萬變的市場以及善于學習、進步的客戶，所以必需不斷的學習，從市場中吸取養(yǎng)分，將客戶作為學習對象，還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識，才能完善、提升自己的能力，才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化。
好了，談了這么多，也是對自己的一個鞭策，對照著看看自己還要許多地方需要提高，需要努力，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行，實現(xiàn)自己的人生價值！
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 5
我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作總結(jié)如下：
一、市場前期的努力
我在20xx年5月剛接手深圳市場時，該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系，通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點終端，以其他醫(yī)院為輔進行科室開發(fā)和維護，奔波在八大三甲醫(yī)院之間，從細微處著手，關(guān)心體貼醫(yī)生，盡管臨床費用相對較少，但自己發(fā)揮女性細致、溫柔的特長，把工作做細做好，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開會期間，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫(yī)生，通過這些工作的`開展，與醫(yī)生建立了深厚的友誼，與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認同度得到了進一步的加強，產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。
二、疾病來臨銷量下滑
當深圳市場銷量穩(wěn)步上升的時候，疾病突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防疾病，就從超市里面批發(fā)洗手液，對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫(yī)院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標醫(yī)生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫(yī)生，在疾病最嚴重的五、六月，在省二院門診患者寥寥無幾的情況下，也能銷售一百盒。
疾病之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應(yīng)該是上銷量的時候了，但省二院進貨情況不升反降，醫(yī)生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉(zhuǎn)移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù)，這一切都是在當時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。
xx離職以后，本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場以后，就嚴重違反財務(wù)制度，日常工作抓不住重點，不抓穩(wěn)定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進行的情況下，為維護公司利益，在河北市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手。
三、復興之路
20xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴河北，開始了深圳市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院，省直一門診是日門診量不足30人的衛(wèi)生所，和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院，上述三家合計銷量不足200盒！只有省二院稍好一些，但銷量也就200盒左右！總體銷售不過8000元，而公司下達的全年任務(wù)卻高達30萬元！整個市場千瘡百孔、百廢待興！
此時，在王經(jīng)理的指導下，我根據(jù)市場實際情況，確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點終端，目標直指殺手級醫(yī)生，集中力量提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開始了深圳市場的復興之路。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 6
一、目前的醫(yī)藥市場情況
全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，目前。但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強，才干立足于行業(yè)的大潮之中。
但我應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上，現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是同類品種上價格極低，這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認同感和依賴性。
各自做各自的業(yè)務(wù)，以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面，同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。
二、xx月工作總結(jié)
可以說是自己的學習階段，總結(jié)這個月。和給了這個機會，單位大家都當我一個小老弟，給予了相當大的厚愛，這里道一聲謝謝。
可以說經(jīng)理把xx和xx這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有相當大的期望，自從做業(yè)務(wù)以來負責xx和xx地區(qū)�？墒菍τ谖襾碚f卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。
自己對自己都不是很滿意，可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發(fā)明很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場信息。這些都是要在下個月的工作中首先要改進的新的.開端。既然把五個大的銷售區(qū)域交到我手上也可以看出經(jīng)理下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我和公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、下面是對下個月工作的想法
1、對于老客戶，要經(jīng)常堅持聯(lián)系，有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。包括貨站的基本信息。
2、擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息，開拓視野。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、各地區(qū)的綜合情況
1、都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，地區(qū)商業(yè)公司較多�，F(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。
2、還有一些個人，地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外。
個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人，這些小客戶其實能給我發(fā)明相當大的利潤。應(yīng)該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶資源，常的當?shù)氐呢浾尽幦“迅鞯貐^(qū)的客戶資源都逾越百名以上。
3、貨物的價格相對來說較低，地區(qū)距離xx較近。
只有經(jīng)常的和老客戶溝通，才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比方，還有就是方面。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊，看牢。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 7
一、工作總結(jié)
作為醫(yī)藥代表，我主要負責藥品銷售、市場開發(fā)和客戶關(guān)系維護等工作。在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也遇到了一些挑戰(zhàn)。以下是我對過去一年的工作總結(jié)。
藥品銷售
在過去的一年中，我積極開展藥品銷售工作，通過市場調(diào)研和分析，了解客戶需求和市場動態(tài)，制定銷售計劃和策略。同時，我加強與醫(yī)生和患者的溝通與交流，提高客戶對藥品的認知度和信任度，促進銷售業(yè)績的提升。
市場開發(fā)
在市場開發(fā)方面，我積極開拓新市場和新客戶，通過參加行業(yè)展會、學術(shù)會議和拜訪客戶等方式，與潛在客戶建立聯(lián)系，推廣公司的藥品和品牌。同時，我關(guān)注競爭對手的動態(tài)和市場變化，及時調(diào)整市場策略和銷售方案，提高市場占有率和競爭力。
客戶關(guān)系維護
作為醫(yī)藥代表，客戶關(guān)系維護至關(guān)重要。我注重與醫(yī)生和患者的溝通和交流，及時了解他們的需求和反饋，提供專業(yè)的藥品知識和解決方案。同時，我積極處理客戶投訴和問題，提高客戶滿意度和忠誠度，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
團隊協(xié)作與培訓
在團隊協(xié)作方面，我積極參與團隊活動和培訓，與其他醫(yī)藥代表保持良好溝通和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)和目標。同時，我注重與上級領(lǐng)導和同事的`溝通和交流，及時匯報工作進展和成果，尋求支持和幫助。
二、工作成果與反思
通過過去一年的努力，我取得了一定的成績和收獲。具體如下：
藥品銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，客戶滿意度和忠誠度較高。
新市場和新客戶開發(fā)取得一定成果，為公司開拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
與醫(yī)生和患者建立了良好的關(guān)系，為藥品推廣奠定了堅實基礎(chǔ)。
團隊協(xié)作能力得到提高，與其他醫(yī)藥代表和同事建立了良好的合作關(guān)系。
然而，在工作中我也存在一些不足之處。例如：在市場調(diào)研和分析方面仍有待加強；在與客戶溝通時有時會出現(xiàn)表達不清或誤解的情況；在團隊協(xié)作方面還需進一步提高溝通效率和工作配合度等。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：
加強市場調(diào)研和分析能力，提高市場敏感度和判斷力。
提升溝通表達能力，加強與客戶和同事的交流與合作。
優(yōu)化團隊協(xié)作流程，提高工作效率和配合度。
三、未來計劃與展望
在新的一年中，我將繼續(xù)努力工作，為藥品銷售和市場開發(fā)做出更大的貢獻。具體計劃如下：
深入挖掘現(xiàn)有客戶需求，提供更加專業(yè)和個性化的服務(wù)。
積極開拓新市場和新客戶，擴大藥品銷售渠道和市場份額。
加強與醫(yī)生和患者的溝通和交流，提高客戶滿意度和忠誠度。
關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時調(diào)整市場策略和銷售方案。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 8
一、引言
作為醫(yī)藥代表，我深知自己的職責是連接藥品生產(chǎn)商和醫(yī)療機構(gòu)，確保藥品的安全、有效流通，并為醫(yī)生和患者提供專業(yè)的藥品信息。在過去的一年中，我積極開展各項工作，取得了一定的成績。以下是我對過去一年的工作總結(jié)。
二、工作內(nèi)容與成果
藥品推廣與市場拓展：在過去一年中，我針對目標客戶群體，制定了詳細的藥品推廣計劃，通過學術(shù)會議、科室會、一對一拜訪等方式，向醫(yī)生介紹了藥品的療效、使用方法和注意事項。同時，我還積極開拓新市場，擴大了藥品在目標區(qū)域的影響力。
客戶關(guān)系維護：我注重與醫(yī)生的溝通交流，及時了解他們的需求和反饋，積極解決他們在藥品使用過程中遇到的問題。通過定期回訪、短信問候、節(jié)日祝福等方式，建立了良好的客戶關(guān)系，提高了客戶滿意度。
市場調(diào)研與分析：為了更好地了解市場需求和競爭狀況，我定期進行市場調(diào)研，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司的'市場策略提供有力支持。同時，我還針對調(diào)研結(jié)果，提出了改進建議和新產(chǎn)品推廣計劃。
團隊協(xié)作與培訓：作為醫(yī)藥代表團隊的一員，我積極參與團隊活動和培訓，與其他代表分享經(jīng)驗與資源。通過團隊協(xié)作，我們共同完成了各項銷售任務(wù)和市場活動，取得了良好的業(yè)績。
個人能力提升：為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，我積極參加各類培訓和學習活動，不斷更新藥品知識和銷售技巧。同時，我還注重培養(yǎng)自己的溝通能力和人際交往能力，以更好地與客戶建立信任關(guān)系。
三、存在問題與改進措施
市場競爭激烈：隨著醫(yī)藥市場的不斷擴大和競爭加劇，藥品銷售壓力也越來越大。為了在競爭中脫穎而出，我將加強市場調(diào)研和分析，更加關(guān)注客戶需求和競爭對手動態(tài)，制定更加有效的銷售策略。
客戶關(guān)系管理需進一步加強：雖然已建立了一定的客戶關(guān)系基礎(chǔ)，但仍需不斷深化與客戶的關(guān)系。未來我將更加注重客戶的個性化需求和反饋意見，加強與客戶的互動與溝通。
團隊協(xié)作與溝通有待提高：在某些情況下，與其他團隊成員的溝通協(xié)作仍不夠順暢。為了解決這一問題，我將積極參與團隊建設(shè)活動和分享會，加強與其他成員的交流與合作。
四、總結(jié)與展望
過去一年中，我在藥品推廣、客戶關(guān)系維護等方面取得了一定的成績。但仍需繼續(xù)努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作水平。未來我將繼續(xù)加強市場調(diào)研與分析、深化客戶關(guān)系管理、提高團隊協(xié)作與溝通能力。同時，也希望得到公司和領(lǐng)導的更多支持和指導，共同推動醫(yī)藥代表工作的持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 9
一、引言
隨著20xx年的結(jié)束，作為醫(yī)藥代表的我回首過去一年的工作，感觸頗深。這一年里，我深入了解了醫(yī)藥行業(yè)的動態(tài)和競爭態(tài)勢，與各類客戶建立了良好的合作關(guān)系，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了貢獻。以下是我對20xx年工作的總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
市場調(diào)研與分析：針對目標客戶群體，進行了深入的市場調(diào)研，了解其需求和購買習慣，為制定銷售策略提供依據(jù)。
客戶開發(fā)與維護：積極開拓新客戶，定期與老客戶溝通交流，了解其產(chǎn)品使用情況，收集反饋意見，提高客戶滿意度。
產(chǎn)品知識與培訓：不斷學習產(chǎn)品知識，參加公司內(nèi)部培訓，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧。
會議與活動組織：參與組織和策劃各類學術(shù)會議、推廣活動等，提升公司在醫(yī)藥行業(yè)的知名度和影響力。
銷售業(yè)績達成：根據(jù)個人銷售目標和市場狀況，制定了合理的銷售計劃，并努力達成銷售業(yè)績。
三、重點成果
新客戶開發(fā)：成功開發(fā)了xx家新的醫(yī)院和藥店客戶，擴大了公司的.市場份額。
客戶關(guān)系維護：與老客戶保持良好關(guān)系，及時解決其問題，提高了客戶滿意度和忠誠度。
學術(shù)會議參與：參與了xx場全國性的醫(yī)藥學術(shù)會議，提升了公司的品牌形象和知名度。
銷售業(yè)績：個人銷售業(yè)績比去年同期增長了xx%，為公司創(chuàng)造了更多的利潤。
四、遇到的問題和解決方案
問題：市場競爭激烈，新客戶開發(fā)難度大。
解決方案：深入了解客戶需求，提供個性化的產(chǎn)品方案和服務(wù)，提高客戶滿意度。
問題：部分老客戶對公司產(chǎn)品存在疑慮。
解決方案：定期與客戶溝通，了解其使用情況，及時解決問題，增強客戶信任感。
問題：個人銷售技巧有待提高。
解決方案：積極參加公司內(nèi)部培訓，學習新的銷售策略和技巧，提升個人銷售能力。
五、自我評估/反思
在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也意識到自己在某些方面仍有不足。例如在市場敏感度和產(chǎn)品知識更新方面還需加強；在處理客戶問題時需要更加耐心和專業(yè)；在團隊協(xié)作方面還需提高溝通協(xié)調(diào)能力等。在今后的工作中，我將努力改進自己，提高工作效率和業(yè)績水平。
六、未來計劃
展望未來，我將繼續(xù)努力做好醫(yī)藥代表的各項工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。具體計劃如下：
加強市場敏感度：時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，及時調(diào)整銷售策略和應(yīng)對措施。
提高產(chǎn)品知識水平：不斷學習新的醫(yī)藥知識和產(chǎn)品信息，保持與行業(yè)同步發(fā)展。
加強團隊協(xié)作與溝通：積極參與團隊活動和交流學習，提高團隊協(xié)作能力和溝通能力。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 10
一、引言
作為醫(yī)藥代表，我深知自己的職責是連接藥品生產(chǎn)商和醫(yī)療機構(gòu)，確保藥品的安全、有效流通，并促進醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。在過去的一年中，我盡職盡責地完成了各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
二、工作內(nèi)容與成果
藥品推廣與市場拓展：在過去一年中，我積極開展藥品推廣和市場拓展工作。通過參加各類學術(shù)會議、研討會和展覽活動，向醫(yī)生和其他醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員介紹藥品的療效、使用方法和安全性等方面的知識。同時，我深入了解市場需求和競爭狀況，開拓新市場，為藥品銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長作出了貢獻。
客戶關(guān)系維護：我高度重視與客戶的關(guān)系維護工作，經(jīng)常性地拜訪醫(yī)生、護士和藥劑師等醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員，了解他們的需求和反饋意見。通過及時解答疑問、解決實際問題、提供專業(yè)建議等方式，我贏得了客戶的信任和支持，提高了客戶滿意度。
藥品培訓與教育：為了幫助醫(yī)生更好地了解和使用藥品，我組織并參與了多場藥品培訓和教育活動。通過講解藥品的適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)等方面的.知識，提高了醫(yī)生對藥品的認識和應(yīng)用水平，促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。
市場調(diào)研與分析：我定期進行市場調(diào)研與分析，了解行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)變化以及競爭對手情況。通過收集和分析數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的市場策略和銷售計劃，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。
團隊協(xié)作與溝通：作為醫(yī)藥代表，我深知團隊協(xié)作的重要性。我積極與同事溝通交流，分享經(jīng)驗和資源，共同解決問題。同時，我也與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，及時匯報工作進展和遇到的問題，尋求支持和指導。
三、存在問題與改進措施
專業(yè)知識不足：在藥品推廣和培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些領(lǐng)域的專業(yè)知識仍有欠缺。為了提高自己的專業(yè)水平，我將積極參加各類培訓和學習活動，加強與行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的交流與合作。
市場開拓力度不夠：雖然取得了一定的銷售業(yè)績，但與競爭對手相比仍有差距。未來我將加大市場開拓力度，深入挖掘潛在客戶和商機，提高藥品的市場份額。
客戶服務(wù)質(zhì)量需提升：在與客戶交往過程中，有時會出現(xiàn)溝通不暢或服務(wù)不及時的情況。為了提高客戶服務(wù)質(zhì)量，我將加強與客戶的溝通交流，及時了解他們的需求和反饋意見，不斷改進自己的服務(wù)方式和方法。
四、總結(jié)與展望
過去一年中，我在藥品推廣、客戶關(guān)系維護、市場調(diào)研等方面取得了一定的成績。但仍需不斷努力提升自己的專業(yè)知識和服務(wù)水平。未來我將繼續(xù)加強學習與實踐的結(jié)合，提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。同時希望得到公司和領(lǐng)導的更多支持和指導共同推動醫(yī)藥代表工作的持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 11
一、前言
回顧過去一年的工作歷程，表達對所在團隊及公司支持的感謝，并概述工作總結(jié)的主要內(nèi)容。
二、工作業(yè)績總結(jié)
銷售業(yè)績：詳細介紹本年度所負責藥品或醫(yī)療器械的銷售情況，包括銷售額、增長率、市場份額等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
客戶開發(fā)與維護：回顧新增客戶數(shù)量、重點客戶合作深度及滿意度提升情況，以及如何有效維護客戶關(guān)系的具體措施。
市場活動與推廣：列舉參與的重要學術(shù)會議、產(chǎn)品推廣會等活動及其效果，以及自身在市場策略制定與執(zhí)行中的角色和成果。
三、工作亮點與經(jīng)驗分享
針對某項重要項目或成功案例，詳細闡述自己的策劃、實施過程，提煉出可供團隊學習的'成功經(jīng)驗和教訓。
在專業(yè)知識掌握、行業(yè)動態(tài)追蹤、競品分析等方面取得的成績，以及如何通過這些為產(chǎn)品銷售提供有力支撐。
四、遇到的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
探討在過去一年中遇到的困難和挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、客戶需求變化等，以及采取的應(yīng)對策略和取得的成效。
五、自我提升與成長
反思個人在專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作等方面的提升和改進，以及參加的培訓、認證等情況。
六、未來規(guī)劃與展望
針對下一年度的工作目標和計劃，結(jié)合市場趨勢和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出清晰的目標和路徑。
七、結(jié)語
再次強調(diào)對公司和團隊的感激之情，對未來充滿信心，表示將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更優(yōu)的工作表現(xiàn)和更高的業(yè)績目標。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 12
我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下：
一、市場情況
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標了，但在中標當?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來。也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足，導致落標的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學一些醫(yī)藥知識，投標報價時會盡量做足工課，提高自己的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
二、所負責相關(guān)省份的總體情況：
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，有的客戶拿貨在當?shù)劁N售，但銷量不大。
據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品，加上今年當?shù)氐恼呤�，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的.產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負責的xx地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：
1、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 13
在過去的一年中，我作為醫(yī)藥代表，致力于推廣和維護公司的產(chǎn)品，積極與醫(yī)生、患者和同事交流，努力提高產(chǎn)品在市場上的知名度和接受度。以下是我的年終工作總結(jié)：
一、市場推廣活動
在過去的一年里，我積極參與各類市場推廣活動，包括學術(shù)會議、研討會、展覽會等。在這些活動中，我積極向醫(yī)生、藥劑師和其他醫(yī)療專業(yè)人士推廣我們的產(chǎn)品，分享最新的臨床研究和治療進展。此外，我還深入醫(yī)院和診所，與醫(yī)生面對面交流，了解他們的需求和反饋，為產(chǎn)品的進一步改進提供依據(jù)。
二、客戶溝通和關(guān)系維護
作為醫(yī)藥代表，與客戶建立良好的溝通和關(guān)系至關(guān)重要。在過去的一年中，我定期與醫(yī)生、藥劑師和其他醫(yī)療專業(yè)人士保持聯(lián)系，了解他們對產(chǎn)品的`使用情況和反饋。同時，我積極傾聽他們的需求和建議，及時反饋給公司，以便優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我還通過各種方式，如電話、郵件和社交媒體，與他們保持密切聯(lián)系，提供專業(yè)支持和解答疑問。
三、團隊合作和培訓
在團隊方面，我積極參與各項活動和項目，與其他醫(yī)藥代表緊密合作，共同完成銷售目標。我們定期召開銷售會議，分享經(jīng)驗、交流信息，共同解決工作中的問題。此外，我還積極參加公司組織的培訓活動，提升自己的專業(yè)知識和銷售技巧。通過不斷學習和實踐，我逐漸成長為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表。
四、業(yè)績回顧和展望
回顧過去一年的業(yè)績，我取得了一定的成績。在銷售方面，我成功地完成了公司設(shè)定的目標，并與多個醫(yī)療機構(gòu)建立了合作關(guān)系。此外，我還獲得了公司的最佳銷售員稱號。展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷拓展新的市場和客戶。同時，我還將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)進展，為公司產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣做出更大的貢獻。
總之，過去一年中，我作為一名醫(yī)藥代表，始終秉持著專業(yè)、誠信、負責的態(tài)度，積極開展各項工作。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 14
已經(jīng)進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)將進入歷史的記載，細細回顧，回首這一年我們藥房日日夜夜，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的`工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二、業(yè)務(wù)管理
1、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證急診病人24小時的藥品供應(yīng)，通過完善工作流程，合理設(shè)置24小時值班制度，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。
2、嚴格審方，配合監(jiān)督醫(yī)生合理用藥。
我中心院成立永豐中心衛(wèi)生院抗生素管理小組及處方書寫規(guī)范及審方制度。統(tǒng)計總院及各分院“門診人次”、“ 抗生素使用率（30%）”、 “二聯(lián)抗生素使用率 （20%）”、 “激素使用率〈7%）”、 “靜脈輸液率（〈30%）”，至今年年底，總院及各分院各項率均未超標。20xx年6月—11月門診人次：40480，20xx年6月—11月門診人次：38670，相比去年增加1810，比率增加4%。
3、嚴格執(zhí)行上級的指示精神及工作要求，努力完成各項任務(wù)。
�。�1）20xx年4月28日，國家藥監(jiān)局發(fā)布鉻超標藥品召回通知，我科室積極配合統(tǒng)籌永豐鎮(zhèn)各分院及各衛(wèi)生室的鉻超標藥品的使用統(tǒng)計、召回、銷毀、及每日上報工作，延續(xù)至20xx年6月30日止。
�。�2）積極完成兩次關(guān)于“臨海市增補藥品的變更”的藥品上報工作。
（3）跟進市藥監(jiān)進銷平臺，整改科室電子臺賬，達到藥監(jiān)進銷平臺上報藥品達到100%。直接導出進銷平臺藥品的明細，引入藥品采購臺賬，做到一步完成兩項藥房工作，并能相互監(jiān)督，杜絕誤差，直接減少藥房工作量，提升工作質(zhì)量。
4、創(chuàng)建安全藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.藥品養(yǎng)護記錄（每季一次）；藥品近效期記錄（每月一次）；藥房差錯事故記錄（每月一次）；過期藥品回收記錄（每月一次）如無回收記錄，也應(yīng)0記錄；報損藥品記錄（每月一次或每季一次）；冷鏈測溫記錄及藥房室內(nèi)溫濕度記錄（每日二次），；日進貨當日理貨、并入電子臺賬（包括器械和藥品）。等一系列管理措施并相繼實施，杜絕永豐中心衛(wèi)生院及各分院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
2.根據(jù)上述工作要求，不定期自查本科室、各分院及各衛(wèi)生室的完成情況及整改措施。
3.加強終止妊娠藥品的管理工作。
我院制定終止妊娠藥品的管理制度，及發(fā)布“關(guān)于調(diào)整永豐中心衛(wèi)生院打擊“兩非”專項治理工作領(lǐng)導小組的通知”，科室按照制度要求嚴格遵守及執(zhí)行。
三、藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，杜絕網(wǎng)下違規(guī)采購。
�。�1）：做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過中心院QQ群等信息平臺，及時將省藥監(jiān)平臺的各類通知、藥品供應(yīng)信息、違規(guī)采購信息、缺藥、近效期藥品及時使用的各類信息發(fā)布通知至各臨床科室及各分院，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保藥品使用的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
�。�2）：我中心院成立藥事管理小組及醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程領(lǐng)導小組，制定藥品統(tǒng)一采購制度、新藥引進制度、藥品驗收管理制度及抵制藥品回扣和統(tǒng)方制度，科室按照制度要求嚴格遵守及執(zhí)行。
總之，藥劑科在的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，爭做排頭兵。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 15
xx年即將過去，在這一年里讓我學會了很多，無論是工作經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)處理，我都有了全面的認識和行業(yè)更深層次的把握， 感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導,感謝我的同事們,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。
醫(yī)藥代表是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的時候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,也走了許多彎路。從最初的迷茫不知所措，到如今的從容把握，離不開多方面的鼓勵與支持，一年過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了。在這里不得不提到上官 先生的作品，正是由于拜讀他的著作才使我有信心面對來自壓力與困難，使我懂得什么叫做從容，自信，不卑不亢。記的以前我每次到一家醫(yī)院做拜訪都是空手去的，哪怕一瓶飲料我都沒有帶去，這就是我不成熟和失敗的地方。經(jīng)過李老師的提示和點撥我才逐漸懂得什么是尊重別人，東西不用多么的貴重，不用你花多少錢，有時只是一些水果一包煙，甚至是一份報紙。但是那代表著你尊重別人，那樣別人才會尊重你，并且這代表我自己的一分心意，要懂得在什么樣的情況下別人才會敞開心扉與你交談與溝通，還要學會察言觀色。還有一點很重要，就是提前準備好第二天的計劃，其實很簡單，除了寫好以外還要每天睡覺之前腦子里要想著每天的得與失，還有明天的'計劃明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果。像上官先生一樣做一個有準備的人。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領(lǐng)導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個計劃：
1、積極提高自己的銷量，想盡一切辦法利用一切有利資源最終要達到二甲醫(yī)院平均每個產(chǎn)品要達一鍵到兩鍵的量，三甲醫(yī)院如大冶人民醫(yī)院，陽新人民醫(yī)院等要達到每月三鍵到四鍵，同時所開發(fā)的社區(qū)醫(yī)院按照實際情況要達到20-50盒。同時制定更完善的拜訪計劃嚴格按照拜訪計劃開展工作
2、在李老師的幫助和配合下積極開發(fā)所屬地區(qū)各大小醫(yī)院，希望做到覆蓋整個黃石地區(qū)，深層次挖掘與開發(fā)潛力，并且在已開發(fā)的情況下務(wù)必做到維護與跟進工作，避免不必要的缺貨和斷貨行為，嚴格做好觀察與控制在公司和醫(yī)院藥劑科的協(xié)調(diào)下做好備貨準備。
3、要不斷加強業(yè)務(wù)學習，多看產(chǎn)品資料和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，開拓視野，豐富內(nèi)涵，與同事們和崔經(jīng)理進行交流向他們學習更好的方式方法。
最后,再一次感謝我的領(lǐng)導和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績步步攀升，也祝愿各位同事和領(lǐng)導在新的一年里工作順利，全家身體健康為武漢辦再創(chuàng)佳績!
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 16
時間飛逝，歲月如梭，20xx不知不覺已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)來臨。回望過去，我們在過去的一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，也存在一定的不足，展望未來，我們相信我們會在新的一年有一個更大的突破和挑戰(zhàn)。以下是我對我20xx的總結(jié)和對20xx做的一個規(guī)劃。
20xx是一個奔波的一年同時也是一個收獲的一年，在這一年里，我先是由麗水調(diào)往寧波，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂清調(diào)往寧波是公司當時的一個戰(zhàn)略計劃，寧波市場對于溫州公司是一個空白市場，之前沒有任何基礎(chǔ)，所以主要是過去開發(fā)新市場，后來由于種種原因，公司還是放棄了寧波這片市場，在寧波的這段時間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結(jié)。
自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個月。剛來麗水的時候，麗水的`業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷量一度降到了20xx的狀況。由于人員調(diào)動過于頻繁，客戶對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢相當嚴峻。在這期間，我也好幾次想過放棄，我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況，張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點燃，團隊氛圍也很融洽，大家緊密團結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開始有所提升，到了11月份，我們終于突破麗水，銷售達到了歷史新高。
在麗水工作的這段時間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達到了一個新高，我們的客戶開發(fā)，客戶流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷售也是比較好，這跟我們麗水區(qū)的每個業(yè)務(wù)精英是離不開的，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績。
總之，20xx我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉，我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升，承壓能力也較之前更強，團隊建設(shè)和管理也有所進步，責任心也更大。
20xx新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)的一年，我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點出發(fā)，爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
1、市場細分化管理，把麗水的市場重新劃分，讓麗水市場做到最大化的精細化管理，提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。
2、客戶細分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對客戶進行分層管理，對潛力比較大的客戶重點關(guān)注和最大化的支持，極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶，對忠實客戶，我們要進一步維護，使我們xxx成為麗水市場的主流供貨單位。
3、努力找品種，加強和采購的雙向溝通，針對麗水比較暢銷的品種重點關(guān)注，多做市場品種調(diào)查，力爭做成麗水市場的最佳服務(wù)商。
4、加強辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導，對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進行嚴格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售能力。
20xx的成績已經(jīng)屬于過去，20xx已經(jīng)來臨，讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來，我們已經(jīng)準備好了，相信20xx將是一個更加豐收的一年。
醫(yī)藥代表年終工作總結(jié) 17
xxxx年的歲末鐘聲即將敲響，回首xxxx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，作為一名店長我深感責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾，三是要有一套良好的管理制度。成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤最大化，最重要的一個是要用心觀察，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客，這樣的話你就可以做好，具體歸納以下幾點：
一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督GSP的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
二、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁的.作用。
三、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
四、通過各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞，還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī)，了解同行業(yè)和藥品的信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作的更具有針對性，比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者，我們平時也要生病，也需要對癥下藥，我們的購藥心理，就能反映出一部分購物者的心理，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
五、以身作則，作為一個店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益出發(fā)，比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格，作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品，無視公司的整體利益。
六、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求。要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況，定期組織內(nèi)部培訓，讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品，我們不但在進貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽、比價格。
七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
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