2017年企業(yè)年終工作總結(jié)范本
一個(gè)企業(yè)要求發(fā)展必定是要把一段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)的。下面是yjbys小編搜集整理的2016年企業(yè)年終工作總結(jié) ，歡迎閱讀。
第1篇：企業(yè)年終工作總結(jié) 1800字
在物流公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七*精神，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司“兩*”精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，求精務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高�，F(xiàn)將我們年的工作情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性
一年來(lái)，始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開展三會(huì)一課，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，以增強(qiáng)黨員開展思想教育活動(dòng)自覺(jué)性，提高黨員認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念，提高黨員思想覺(jué)悟。能夠做到注重班子成員自我學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行各自崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自分管工作， 健全黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、履行各自崗位職責(zé)，確實(shí)做好本職工作
1、降本增效，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
在控制成本方面，按生產(chǎn)的實(shí)際情況，重新修定中間物料的行車
線路，以運(yùn)距最短、成本消耗最低、工作量最小為前提，完成各種中間物料運(yùn)輸任務(wù)，以降低油料消耗。對(duì)面日益上漲的成本壓力，在電銅墊木及殘極打包鐵絲方面下功夫，通過(guò)與相關(guān)單位加強(qiáng)溝通，加大墊木的回收，杜絕墊木隨車帶走。
2、以人為本，加強(qiáng)安全管理。
始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí)，規(guī)范駕駛員的作業(yè)行為，梳理各崗位習(xí)慣性違章行為，督促班組的安全學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕一切違規(guī)違章行為的發(fā)生，教育全體員工自覺(jué)遵守道路交通安全法，形成良好的安全氛圍。充分利用班組安全活動(dòng)日及班前會(huì)，對(duì)典型事故案例進(jìn)行深入剖析，使員工深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)違章行為可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，杜絕類似事故再次發(fā)生。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、車容車貌整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，加大了設(shè)備檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力做到預(yù)防維修，提高了廣大員工對(duì)設(shè)備管理的責(zé)任心，增強(qiáng)員工的愛(ài)車惜車意識(shí)，以鞏固車容車貌整治工作取得的成果。加大了物料運(yùn)輸無(wú)灑落活動(dòng)的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定，按現(xiàn)在生產(chǎn)單位的要求完善過(guò)程控制，并確保落實(shí)到位，完善了碳酸銅、凈化渣、黑銅泥等斗裝物料運(yùn)輸作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格控制物料倒運(yùn)過(guò)程，基本杜絕物料灑落事故的發(fā)生。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)開展黨員示范車活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，針對(duì)個(gè)別班組開展車輛好搭擋活動(dòng)，將黨員與員
工合理搭配，通過(guò)黨員的言傳身教的形式，幫助員工進(jìn)步，使之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高員工的綜合素質(zhì)。
4、完善績(jī)效考核，推進(jìn)全員創(chuàng)星。
結(jié)合本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步完善績(jī)效考核及全員創(chuàng)星工作，加強(qiáng)員工管理，提高員工的素質(zhì)，控制成本增長(zhǎng)，以達(dá)到降本增效，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量的目的�！叭珕T創(chuàng)星”，可使黨員置身于群眾中評(píng)價(jià)，科學(xué)調(diào)整黨員作用的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，有利于有效體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用;促進(jìn)員工提高現(xiàn)代化管理制度的理解能力和執(zhí)行能力，也能促進(jìn)各班組之間的協(xié)助與交流，促進(jìn)整體作戰(zhàn)能力的提高;同時(shí)逐步建立全員考核有標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)有評(píng)價(jià)、貢獻(xiàn)有激勵(lì)的綜合考評(píng)體系，在全體員工中營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍;推進(jìn)制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。
三、加強(qiáng)廉潔自律
領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用民主生活會(huì)和中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織黨員干部一起學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《實(shí)施辦法》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》等黨紀(jì)條規(guī)，并結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺(jué)性和拒腐防變的能力。
依靠公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員群眾的共同努力，運(yùn)輸三隊(duì)
在20xx年工作取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是依然存在一些問(wèn)題：一是理論學(xué)習(xí)深度不夠，二是安全工作上仍有欠缺;三是創(chuàng)新力不夠等。需要我們?cè)诮窈蠊ぷ鬟^(guò)程中不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論和先進(jìn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、總結(jié)與提高，面對(duì)公司十二五發(fā)展新行勢(shì)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更好地履行各自的職責(zé)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第2篇：企業(yè)班組年終工作總結(jié)(900字)
20xx年的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，回顧這一年的安全形勢(shì)，****班取得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了人員和設(shè)備的雙安全，全班人員共同努力，齊心合作，全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
****班在安全生產(chǎn)方面全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。進(jìn)一步完善維護(hù)制度，實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)，制定詳細(xì)維護(hù)清單，細(xì)心排查設(shè)備隱患，提高維護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,做到點(diǎn)面結(jié)合。每天上午和下午安排專人重點(diǎn)檢查本班所轄設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，切實(shí)做到大小缺陷不過(guò)天，并把每天的維護(hù)項(xiàng)目和缺陷及時(shí)分析匯總，全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷***余項(xiàng)(以自查缺陷為主)，缺陷消除率達(dá)到了100%。切實(shí)做到閉環(huán)管理。 20xx年*月，維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)*號(hào)爐頂汽包小室發(fā)生刺汽。班組人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查確定為南側(cè)汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏，泄漏情況發(fā)展迅速，隨時(shí)可能發(fā)生更大的漏點(diǎn)。一旦泄漏點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大，影響到汽包壓力，熱控保護(hù)動(dòng)作啟動(dòng)將造成停爐事故，后果非常嚴(yán)重。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，迅速制定治理方案，及時(shí)組織人員對(duì)熱控儀表管泄漏處進(jìn)行帶壓堵漏，成功排除了一起重大停爐隱患。20xx年*月，維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)*號(hào)爐再熱器安全門壓力開關(guān)承壓部件滲漏(不仔細(xì)觀察很難發(fā)現(xiàn))，及時(shí)匯報(bào)后，做細(xì)做全安全措施，立即更換壓力開關(guān)，排除了機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)隱患，杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故，有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行。
二、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)。
認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，除正常安全活動(dòng)日，組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還充分利用班前會(huì)及消缺間隙，定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。20xx年度全班參加了廠部及公司組織的安規(guī)考試，參考率100%，成績(jī)優(yōu)秀。認(rèn)真開展春季安全、秋季安全大檢查，結(jié)合迎峰度夏開展百日安全活動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證機(jī)組安全生產(chǎn)。為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
一分耕耘一分收獲，****班秉承著“腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)”的安全生產(chǎn)理念，在20xx年取得了安全生產(chǎn)的大豐收。展望即將到來(lái)的20xx，****每個(gè)人都知道安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jī)面前如果稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，
可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以需要牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作要常抓不懈，只有這樣我們才能在未來(lái)的日子里保證我們每一天都安全、快樂(lè)、健康!
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