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企業(yè)中的心理失衡型員工該如何管理?

發(fā)布時間:2017-04-09編輯:weian

  心理失衡型員工癥狀

  即由于對身邊與自己類似的事或物的比較而產(chǎn)生的心理不平衡,而表現(xiàn)出來的心理失常。

  比如,有的業(yè)務(wù)員在看到原來同一級別的同事成為了自己的上司后,心中就存在不平衡心理,因此,在工作中經(jīng)常給予不配合或“搗亂”,要么就是散布一些上司在某些方面不如自己的“貶損”言論等,從而成為上司眼中的“問題員工”。

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  嫉妒之心,人皆有之。對于此類的“問題”員工,一定要能夠放下架子,先做“哥們”,從而讓失衡的下屬找到平衡的感覺。

  絕不能在其面前以領(lǐng)導自居。只有對其“先交朋友,后做上級”,經(jīng)常在公開場合對其恰如其分地給予表揚或“提及”,尤其是其不在現(xiàn)場時,能夠傳到其耳朵里效果會更好,通過這種“敬”與“疏”的方式,有時要比直接采取“堵”即調(diào)離或“殺掉”的方式,更讓人心服口服,更讓人感到可親與可敬。

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