企業(yè)人事部應(yīng)該如何建立企業(yè)人力資源庫(kù)：

　　首先，不在于格式

　　從兩個(gè)方面：

　　一、內(nèi)部人力資源庫(kù)

　　分析：

　　1、公司員工本身就是公司內(nèi)部的人力資源，這些員工是可以再開發(fā)利用的;

　　2、公司員工不一定都在最合適的崗位，隨著時(shí)間的推進(jìn)，員工的進(jìn)步，員工經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)值會(huì)發(fā)生變發(fā);

　　3、隨著時(shí)間的推進(jìn)，公司員工的期望會(huì)發(fā)生變化;

　　4、公司內(nèi)部員工比起外面人員更加了解公司企業(yè)文化、了解公司產(chǎn)品知識(shí)，是最可以利用或重新開發(fā)的最好的人力資源隊(duì)伍;

　　建立辦法：

　　1、建立人事檔案庫(kù)(包括員工姓名、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)總時(shí)間、入廠時(shí)間、崗位;

　　2、建立員工培訓(xùn)檔案(包括培訓(xùn)過什么課程)

　　3、建立員工異動(dòng)情況記錄(崗位變化、升職變動(dòng));

　　4、建立內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制(公司所有招聘，優(yōu)先內(nèi)部基層員工報(bào)名競(jìng)聘)

　　二、外部人力資源庫(kù)

　　1、建立外部人力資源提供渠道信息檔案(包括地方人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)絡(luò)、勞動(dòng)管理所、中高等院校等的聯(lián)絡(luò)方式)

　　2、對(duì)已經(jīng)參加過面試的人員，未錄取的資料進(jìn)行存檔，備查。