公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責1
一、財務(wù)部門的組織與日常工作
1、財務(wù)部的工作崗位設(shè)置，人員安排
2、組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學習，對財務(wù)部員工進行業(yè)績考評
二、公司日常財務(wù)核算、決算工作
1、制訂公司各項財務(wù)規(guī)章制度，并安排實施
2、組織實施日常財務(wù)核算、年終會計決算工作
3、審核會計報表、財務(wù)報告
4、負責組織公司的財務(wù)分析工作
三、負責組織公司的財務(wù)預算工作：
1、公司財務(wù)預算管理
2、月度、年度預算(如生產(chǎn)資金收支、利潤等)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行
四、負責公司的財務(wù)稽核工作
1、審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項
2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作
3、負責公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理
五、組織制定公司財務(wù)成本費用管理制度
1、負責公司各項費用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負責公司的資金管理
1、負責組織制定、落實公司的信貸計劃
2、制定公司的資金調(diào)動計劃
七、對外溝通與協(xié)調(diào)
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作
2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機構(gòu)的關(guān)系
八、學習研究各項稅務(wù)政策，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行稅務(wù)疇劃
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責2
1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制；
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；
4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式；
5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風險控制；
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；
8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責3
1、負責建立健全內(nèi)部財務(wù)管理體系，為子公司的運作和決策提供財務(wù)支持;
2、組織編制企業(yè)預決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃;
3、根據(jù)總部要求，執(zhí)行公司年度預算方案，及時反饋預算執(zhí)行信息，真實反映分公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
4、執(zhí)行與總部一致的會計政策，按月完成并報送財務(wù)報表;按季完成并報送財務(wù)報表、報表附注，及財務(wù)分析報告;
5、負責子公司的稅收管理和稅務(wù)安排等工作;
6、負責子公司資金的`管理，確保公司資金的安全;
7、定期組織資產(chǎn)清查盤點，保證財產(chǎn)安全;
8、負責財務(wù)會計團隊建設(shè)及員工培養(yǎng)等。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責4
一、監(jiān)督、檢查、指導、配合、支持的工作：
1、完善公司各項管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點，并監(jiān)督、檢查流程實施情況，對不完善的工作流程提出改進措施，堵塞漏洞，防范風險。
2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
�。�1）貨幣資金的監(jiān)督檢查：不定期抽查現(xiàn)金賬，清點庫存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實際相符。對現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進行審查，及時發(fā)現(xiàn)錢、款、賬、物管理方面的問題。
�。�2）存貨的監(jiān)督檢查：對各店物資采購、物資領(lǐng)用、物資盤存的監(jiān)督檢查。
（3）固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查：對固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)督檢查，確保公司財產(chǎn)安全。
3、收入、成本、費用的監(jiān)督檢查：遵循收入、成本、費用相互配比的原則，審核其準確性、真實性、合法性。嚴格執(zhí)行資金支付及報銷制度。
4、經(jīng)常到各店進行檢查。
�。�1）檢查收銀員及吧臺其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營業(yè)款是否如實反映，現(xiàn)金是否如實上繳，如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見及時向上級領(lǐng)導反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。
�。�2）檢查倉庫物資的收、發(fā)、存工作，庫管必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作。對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因。檢查倉庫的安全、整理工作，檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，以保障庫存物資完好無損。收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單。嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，對不夠斤兩的物資一定要據(jù)實驗收；發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
�。�3）檢查各店廚房各檔口日清填寫情況，要求日清準確，檢查菜品出品單盤凈重是否合格，便于準確計算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過程，從清洗——粗加工——細加工——裝盤——出品，全面掌握，并觀察在此過程中有無浪費現(xiàn)象，有否改進措施。
（4）檢查駐店會計是否按工作流程監(jiān)督、檢查、指導、配合、支持單店的工作，聽取駐店會計匯報，和各門店、各部門負責人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏，關(guān)注成本費用，并及時就發(fā)現(xiàn)的問題和店長溝通，對問題處理結(jié)果進行跟蹤。如不解決要上報總經(jīng)理。
5、參加公司相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)的審計工作，特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費用、利潤、資金等有關(guān)的財務(wù)指標計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施。分析經(jīng)營管理工作中存在的問題，及時向上級領(lǐng)導提出建議，促進公司不斷提高管理水平。監(jiān)督、指導、調(diào)控公司各門店的財務(wù)工作，完善內(nèi)審環(huán)節(jié)，加大稽核力度，提高內(nèi)審的工作績效。
6、熟悉公司各項財務(wù)制度，熟悉并掌握財務(wù)部各崗位工作流程，實施會計基礎(chǔ)工作的制度化、程序化、規(guī)范化，負責對部門員工的業(yè)務(wù)指導，使公司財務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向發(fā)展，加強財務(wù)監(jiān)管力度，駐店會計深入單店一線工作，保證財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準，發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線。
7、負責公司資金的管理、利潤分配以及臨時性工作。
8、參加公司各類經(jīng)營會議，及時、準確提供公司會議所需財務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司經(jīng)營決策。
二、日常工作事項：
1、每月月初安排出納按時交稅，并足量購買發(fā)票。
2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財務(wù)分析報告，發(fā)給焦總和焦經(jīng)理，并將審核后的單店相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長，電話或短信通知店長開財務(wù)分析會前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析。
3、每月結(jié)賬完的下周一開財務(wù)分析會，會前與焦總溝通。會后就會議提出問題跟蹤落實、整改，給各店店長發(fā)盈虧表。
4、每月6日前計算公司用車的油耗，將油耗表發(fā)給人力資源部，有異常情況及時與采購部經(jīng)理反饋。
5、每月10日前審核工資表，并及時將審核結(jié)果反饋給人力資源部，落實修正后將財務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。
6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。
7、每月10-12日安排出納辦工資卡。
8、每月9日起審核供應(yīng)商支款單，每月20日前簽完字，24日按時給供應(yīng)商打款。
9、每月15日前簽好工資表，組織安排工資的發(fā)放，安排會計及時整理工資單，保證工資準時準確發(fā)放。
10、每月20日左右安排出納按時交納秦媽二店電費，及時跟店長聯(lián)系，不耽誤單店營業(yè)。
11、每月20日前與各店長溝通，提交焦總營業(yè)額、ABC目標、握手獎預算方案，制定出下月目標。
12、每月20日編制各店預算報表，提交焦總，并把各店預算表發(fā)給各店長。
13、每月20日前安排各店餐具盤點，20日早7點準時開始盤點。
14、每月25日左右，沸騰店預存電費，具體根據(jù)電表的剩余電量靈活處理，與集集小鎮(zhèn)核算分割電費。
15、每月25日下午把25日前的所有報銷單據(jù)審核完畢。
16、每月25日下午核對采購部備用金使用情況并對賬，將對賬情況與采購經(jīng)理溝通。
17、每月25日晚上安排好各店庫存盤點。
18、每月25日下午催收采購部及綜合辦加油表。
19、每周日下午6點前整理質(zhì)詢會所用所有數(shù)據(jù)，提交給COO。
20、每一月的周三下午3點召開財務(wù)例會（會計、出納、各店庫管、收銀參加）。每周三下午3點召開財務(wù)例會（會計、出納參加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盤點固定資產(chǎn)。
22、每日及時審核各部門的報銷單，做到不積壓單據(jù)。
23、每周到各單店（秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊）一線工作，熟悉并掌握收銀、吧臺、庫房、前廳、后廚、駐店會計等各崗位流程。檢查駐店會計工作日記，做好溝通和協(xié)調(diào)工作。
24、每周一上午參加公司質(zhì)詢會。
25、保守公司秘密，維護公司利益。
26、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作匯報：
每周向總經(jīng)理匯報工作，工作中發(fā)現(xiàn)的問題要同相關(guān)財務(wù)人員、各部門負責人溝通并提出整改意見，監(jiān)督問題整改情況，并跟蹤落實，確保公司財務(wù)運營機制流程高效執(zhí)行。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責5
1、根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要,進行整體稅務(wù)籌劃，制定稅務(wù)計劃，實施籌劃方案，優(yōu)化公司的稅務(wù)環(huán)境；
2、負責稅務(wù)辦理和監(jiān)督工作并組織實施辦理各類稅務(wù)登記、納稅申報等涉稅工作，建立納稅輔助賬簿和年度納稅檔案，監(jiān)控落實公司經(jīng)營虧損的稅務(wù)鑒定及稅前彌補工作，負責退稅，年檢等事項管理；
3、編寫財務(wù)分析報告，審核各種對內(nèi)、對外財務(wù)報表；嚴格按照財務(wù)預算、經(jīng)濟合同審批各項開支，實施財務(wù)監(jiān)督；
4、編制公司稅收制度以及籌劃方案，完善稅收體系，確保公司整體稅負最優(yōu)；編制公司年度稅收預算，監(jiān)督稅收預算的執(zhí)行情況，編制稅收申報標準和流程，為公司管理層的商業(yè)戰(zhàn)略、投資決策提供稅務(wù)方面的專業(yè)建議；
5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，組織編制項目年度財務(wù)預算，按時上報月度財務(wù)預算；
6、根據(jù)開發(fā)商/業(yè)主委員會審批標準的年度費用開支預算及管理公約，監(jiān)督、檢查、稽核管理費收支情況，嚴格控制各項支出在預算之內(nèi)；
7、參與重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、合同管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究，為物業(yè)經(jīng)理決策提供參考性信息；
8、協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他部門、客戶、開發(fā)商財務(wù)管理部的關(guān)系；
9、負責與銀行、稅務(wù)、工商聯(lián)絡(luò)及商討有關(guān)物業(yè)管理公司的稅務(wù)及外匯等事宜；
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