藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-15 15:20:46 潔婷崗位職責(zé) 我要投稿

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藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé)（精選13篇）

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé)（精選13篇）

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇1

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

　　6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)；

　　3、負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析；

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；

　　5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理；

　　6、負(fù)責(zé)車間的`人事安排以及人員的工作考核。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇3

　　1、組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。

　　2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。

　　4、生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。

　　5、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇4

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

　　制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

　　主動(dòng)了解員工的'想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定；

　　對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問題、溯源并改進(jìn)；

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇5

　　1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn)；

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期；

　　3、召開每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的`工作溝通與配合；

　　5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全；

　　6、關(guān)心車間員工，及時(shí)化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒；

　　7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；

　　8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6S；

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期制定或參與制定營(yíng)銷規(guī)劃。

　　2、決策企業(yè)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策劃方向、產(chǎn)品渠道開拓的模式。

　　3、對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)提出解決方案。

　　4、根據(jù)企業(yè)的.規(guī)劃，制定和實(shí)施公司的營(yíng)銷目標(biāo)。

　　5、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)給予解決。

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇7

　　一、在保證藥品質(zhì)量的前提下，完成公司的購(gòu)進(jìn)任務(wù)。

　　二、堅(jiān)持以銷定購(gòu)，加快庫存周轉(zhuǎn)，杜絕因庫存積壓造成的'藥品過期失效。

　　三、購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)，供貨單位應(yīng)提供如下資料：

　　1、《藥品生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證》；

　　2、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及其年檢證明；

　　3、GMP（GSP）認(rèn)證證書；

　　4、質(zhì)量保證協(xié)議；

　　5、印章備案、隨貨同行單（票）樣式；

　　6、開戶戶名、開戶銀行及賬號(hào)；

　　7、《稅務(wù)登記證》；

　　8、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》；

　　9、銷售人員法人授權(quán)書；

　　10、身份證復(fù)印件；

　　11、供貨品種的相關(guān)資料。

　　四、對(duì)于首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種，采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)填寫相關(guān)申請(qǐng)表格，經(jīng)過質(zhì)量管理部門和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)后，方可采購(gòu)

　　五、采購(gòu)藥品時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票和《銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單》。

　　六、特殊情況下，企業(yè)可采用直調(diào)方式購(gòu)銷藥品，將已采購(gòu)的藥品不入本企業(yè)倉庫，直接從供貨單位發(fā)送到購(gòu)貨單位。

　　七、采購(gòu)特殊管理的藥品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　八、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)藥品采購(gòu)的整體情況進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)審

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇8

　　1、掌握信息化相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度，清楚本部門職責(zé)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好本部門工作。

　　2、具體負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃，半年有小結(jié)，年度有總結(jié)。

　　3、參與編制公司信息化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃、三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、推廣及培訓(xùn)考核計(jì)劃，并按要求上報(bào)審批后組織實(shí)施。

　　4、參與編制公司信息化建設(shè)、維護(hù)、年度更新計(jì)劃及預(yù)算，并按要求上報(bào)審批后組織實(shí)施。

　　5、參與公司信息化項(xiàng)目的實(shí)施、管理工作。

　　6、參與公司各業(yè)務(wù)流程的梳理、優(yōu)化、創(chuàng)新，推動(dòng)信息化管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

　　7、參與公司IT應(yīng)用水平的'評(píng)估，提出改進(jìn)意見。

　　8、具體負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)綜合管理、運(yùn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　9、參與編制公司信息化系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　10、參與編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案；建立系統(tǒng)安全策略，組織評(píng)審；參與建立防災(zāi)、容災(zāi)及災(zāi)后恢復(fù)機(jī)制。

　　11、參與對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　12、具體負(fù)責(zé)對(duì)門戶網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新；具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)硬件維護(hù)、管理。

　　13、具體組織對(duì)本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核認(rèn)證。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇9

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸操作規(guī)程，并采取有效措施保證運(yùn)輸過程中的藥品質(zhì)量與安全。

　　二、運(yùn)輸藥品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥品的包裝、質(zhì)量特性并針對(duì)車況、道路、天氣等因素，選用適宜的運(yùn)輸工具，采取相應(yīng)措施防止出現(xiàn)破損、污染等問題。

　　三、發(fā)運(yùn)藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查運(yùn)輸工具，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸條件不符合規(guī)定的，不得發(fā)運(yùn)。運(yùn)輸藥品過程中，運(yùn)載工具應(yīng)當(dāng)保持密閉。

　　四、嚴(yán)格按照外包裝標(biāo)示的要求搬運(yùn)、裝卸藥品。

　　五、根據(jù)藥品的溫度控制要求，在運(yùn)輸過程中采取必要的保溫或者冷藏、冷凍措施。運(yùn)輸過程中，藥品不得直接接觸冰袋、冰排等蓄冷劑，防止對(duì)藥品質(zhì)量造成影響。

　　六、在冷藏、冷凍藥品運(yùn)輸途中，應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并記錄冷藏車、冷藏箱或者保溫箱內(nèi)的`溫度數(shù)據(jù)。

　　七、已裝車的藥品應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)運(yùn)并盡快送達(dá)。防止因在途時(shí)間過長(zhǎng)影響藥品質(zhì)量。

　　八、采取運(yùn)輸安全管理措施，防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生藥品盜搶、遺失、調(diào)換等事故。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇10

　　1、在保證藥品質(zhì)量的前提下，完成公司的銷售任務(wù)。

　　2、對(duì)銷售單位進(jìn)行合法資格的審核，有關(guān)客戶資料應(yīng)存檔備案。將藥品銷售給具有合法資格的單位。

　　3、藥品銷售應(yīng)按"先產(chǎn)先出"、"近期先出"和按批號(hào)發(fā)貨的原則進(jìn)行。

　　4、銷售人員應(yīng)正確介紹藥品，不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。

　　5、銷售人員應(yīng)開具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符。銷售票據(jù)應(yīng)按規(guī)定保存。

　　6、按規(guī)定建立藥品銷售記錄。銷售記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。

　　7、因特殊需要從其他商業(yè)直調(diào)的.藥品，本企業(yè)應(yīng)保證藥品質(zhì)量，并及時(shí)做好有關(guān)記錄。

　　8、藥品營(yíng)銷宣傳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廣告管理的法律、法規(guī)、宣傳的內(nèi)容必須以國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的藥品使用說明書為準(zhǔn)。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇11

　　1、掌握信息化相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，明確本部門各崗位分工，全面主持本部門工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，半年有小結(jié)，年度有總結(jié)。

　　3、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編制公司信息化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃、三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、推廣及培訓(xùn)考核計(jì)劃，并按要求上報(bào)審批后組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織編制公司信息化建設(shè)、維護(hù)、年度更新計(jì)劃及預(yù)算，并按要求上報(bào)審批后組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的實(shí)施、管理工作。

　　6、牽頭組織公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程的梳理、優(yōu)化、創(chuàng)新，推動(dòng)信息化管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

　　7、組織公司IT應(yīng)用水平的.評(píng)估，提出改進(jìn)措施。

　　8、負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)綜合管理、運(yùn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　9、負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

　　10、組織編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案；建立系統(tǒng)安全策略，組織評(píng)審；建立防災(zāi)、容災(zāi)及災(zāi)后恢復(fù)機(jī)制。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　12、負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新。

　　13、負(fù)責(zé)信息化各部門相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)及考核計(jì)劃、認(rèn)證工作。

　　藥品批發(fā)企業(yè)各崗位職責(zé) 篇12

　　一、指導(dǎo)和督促保管人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存與作業(yè)。

　　二、檢查并改善儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境。

　　三、對(duì)庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、調(diào)控。

　　四、對(duì)庫存藥品，每季度循環(huán)檢查所有在庫品種一次。

　　五、按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，并建立養(yǎng) 護(hù)記錄；對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。

　　六、按月填報(bào)《近效期藥品催銷表》，防止過期藥品銷售。

　　七、不合格藥品的處理過程應(yīng)當(dāng)有完整的手續(xù)和記錄，應(yīng)當(dāng)查明并分析原因，及時(shí)采取預(yù)防措施。

　　八、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用設(shè)施設(shè)備的管理工作，應(yīng)有登記、使用和定期檢定的'記錄。設(shè)施和設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)并建立檔案。

　　九、藥品因破損而導(dǎo)致液體、氣體、粉末泄漏時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速采取安全處理措施，防止對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境和其他藥品造成污染。

　　十、對(duì)質(zhì)量可疑的藥品應(yīng)當(dāng)立即采取停售措施，并在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中鎖定，同時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理部門確認(rèn)。

　　十一、定期匯總、分析養(yǎng)護(hù)信息。