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化工車間主任崗位職責(zé)

時間:2021-08-20 09:17:08 崗位職責(zé) 我要投稿

化工車間主任崗位職責(zé)

  在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的化工車間主任崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

化工車間主任崗位職責(zé)

  化工車間主任崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃,安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。

  2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善。

  3、控制各項(xiàng)成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議。

  4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的`標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。

  6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  化工車間主任崗位職責(zé)2

  負(fù)責(zé)車間管理工作,落實(shí)、規(guī)范車間管理,制定、完善車間各類制度和流程,并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求,合法、合規(guī),有序開展。

  負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全管理工作,制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度,協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作,確保安全生產(chǎn),無安全事故,質(zhì)量制度,協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計(jì)工作,杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度,協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作,減少因設(shè)備引起的安全問題和影響生產(chǎn)。

  負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理、成本控制,使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo)。

  負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào),合理分配人財(cái)物,促進(jìn)效率,節(jié)約成本。

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形成,生成報表和記錄,積累數(shù)據(jù),并向上級匯報情況,為改善和決策提供依據(jù)。

  負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度,按制度審核薪資分配情況。

  負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑囬g預(yù)算,管理車間成本、費(fèi)用,并跟進(jìn)及時,記錄準(zhǔn)確。

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告。

  負(fù)責(zé)車間的各類整改、驗(yàn)證工作。

  負(fù)責(zé)車間日常管理和突發(fā)事件處理工作。

  化工車間主任崗位職責(zé)3

  1、車間主任職位,負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  化工車間主任崗位職責(zé)4

  1、組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。

  4、活動的具體實(shí)施與推進(jìn)。

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