土建經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2021-10-03 08:11:11 崗位職責(zé) 我要投稿

土建經(jīng)理崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的土建經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)

土建經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)合同及公司總體部署編制施工總進(jìn)度計劃，確保土建工程項目進(jìn)度計劃按期完成;

　　2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目的質(zhì)量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)施工合同及公司成本標(biāo)準(zhǔn)，參加土建項目現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、認(rèn)價單、變更的審查確認(rèn);

　　4、參加現(xiàn)場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　6、參加每周的監(jiān)理例會，審查監(jiān)理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包、監(jiān)理單位及各專業(yè)分包之間的關(guān)系。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、統(tǒng)籌項目的計劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

　　2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會審，降低項目成本;

　　3、負(fù)責(zé)審定各項目的施工組織計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，并督導(dǎo)實施;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗收等全過程管理工作;

　　5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，監(jiān)督及時進(jìn)行項目結(jié)算，保證項目資金的及時回籠和公司利潤的回收。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同；

　　2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標(biāo)推動項目各項工作，實行全面管理、過程監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；

　　4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護(hù)良好的工作環(huán)境；

　　5、負(fù)責(zé)組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作；

　　6、負(fù)責(zé)對項目部成員的考核，團(tuán)隊建設(shè)及人員培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報工作；

　　8、負(fù)責(zé)工程開工及驗收、變更洽商等工作；

　　9、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)；

土建經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　3、組織項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析等關(guān)鍵會議。

　　4、協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作。

　　5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。

　　6、做好項目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。

　　8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助做好工程項目的運作，參與施工圖紙會審、設(shè)計交底工作，對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　2、負(fù)責(zé)各單位工程、分項工程的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、督促指導(dǎo)施工單位按期完成工程進(jìn)度計劃、檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)對所轄項目施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理;

　　3、審查承包單位提交的'工程計劃、方案、申請、變更，檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn);

　　4、負(fù)責(zé)工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

　　5、協(xié)調(diào)配合各專業(yè)及相關(guān)部門工作;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程、監(jiān)理日常工作，確保工程施工日志、監(jiān)理日志的準(zhǔn)確及時記錄。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、項目工程計劃管理:參與項目啟動會階段工程管理部分的編制和實施;

　　2、技術(shù)管理:執(zhí)行工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度和措施;

　　3、質(zhì)量管理:執(zhí)行工程管理質(zhì)量保證體系要求和管理制度，對所管標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4、安全文明管理：執(zhí)行國家規(guī)范的安全文明生產(chǎn)相關(guān)要求;

　　5、資源管理:參與項目分供方的選擇、評價與培養(yǎng);推動、監(jiān)督分供方按照合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù)。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進(jìn)度;

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;

　　(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

　　(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)審核土建施工計劃，并對施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理;

　　2、按施工驗收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織對各分部、分項工程的土建質(zhì)量的嚴(yán)格控制;

　　3、負(fù)責(zé)對各土建參建單位進(jìn)行管理，確保文明施工和安全生產(chǎn);

　　4、參與監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的土建零星工程的實施;

　　6、負(fù)責(zé)辦理土建工程簽證和工程索賠;

　　7、負(fù)責(zé)組織土建工程竣工驗收工作，并辦理工程竣工備案登記;

　　8、負(fù)責(zé)審核施工單位土建結(jié)算資料;

　　9、負(fù)責(zé)辦理工程進(jìn)度款的支付手續(xù);

　　10、配合其他部門和崗位的工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　組織編制、實施所分管部分的工程進(jìn)度計劃，并監(jiān)督落實;

　　協(xié)助工程副總及工程經(jīng)理推動土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

　　負(fù)責(zé)審查所分管工程施工組織設(shè)計，主持組織施工圖紙技術(shù)交底會;

　　組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

　　負(fù)責(zé)組織所分管工程的各項招標(biāo)工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作;

　　負(fù)責(zé)制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織項目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。

　　2、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。

　　3、負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

　　4、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。

　　5、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。

　　6、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

　　7、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

　　8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有

　　權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。

　　9、每周組織或配合相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會制度。

　　10、組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。

　　11、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。

　　12、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。

　　13、熟練掌握和運用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。

土建經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點、難點針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);