車間主管崗位職責（精選20篇）

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的車間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　車間主管崗位職責 篇1

　　1、負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　3、負責生產過程管理，確保生產交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或實施生產過程管理;

　　4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負責組織建立生產團隊，并負責部門員工考核培訓工作等;

　　6、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　7、負責搭建高效執(zhí)行的生產管理團隊及人員梯隊建設;

　　8、負責建立內部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

　　車間主管崗位職責 篇2

　　1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

　　2、配合技術開發(fā)部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)等工作;

　　3、負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

　　4、擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;

　　6、按時完成領導交辦的其他工作任務。

　　車間主管崗位職責 篇3

　　1、負責生產車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

　　3、根據設計文件要求，進行可制造性評估及制定生產參數，實施試制與批量生產;

　　4、針對產線提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進結果;

　　5、生產計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;

　　7、根據生產情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的，提出改善建議或對策;

　　車間主管崗位職責 篇4

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負責落實實施公司下達的生產任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。

　　四、提起做好生產準備工作，指導監(jiān)督操作過程，確保質量關。

　　五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。

　　六、負責車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　八、負責生產車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

　　車間主管崗位職責 篇5

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　車間主管崗位職責 篇6

　　1、負責車間生產統(tǒng)籌安排事項，對車間日、月、年產量指標達成負責；

　　2、負責車間生產人員調配、產線進度控制，對計劃交期達成負責；

　　3、負責車間全面安全、質量管理工作，對車間安全、品質目標達成負責；

　　4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作；

　　5、參與配合技術、品質部門產品品質、技術改進提升相關活動事項；

　　6、協(xié)助、配合關聯(lián)部門工作支持工作；

　　7、完成公司領導交辦的其他工作事項。

　　車間主管崗位職責 篇7

　　1、負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導生產員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2、按照業(yè)務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;

　　3、協(xié)助生產經理制定、完善和執(zhí)行生產車間的各項管理規(guī)定;

　　4、負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業(yè);

　　5、負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等;

　　6、協(xié)助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

　　車間主管崗位職責 篇8

　　一、協(xié)助部門經理按生產計劃組織安排生產活動;

　　二、協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、協(xié)助監(jiān)管車間設備的日常維修和保養(yǎng);

　　四、協(xié)助部門經理制定生產管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、負責現場管理及控制，及時處理工作現場出現的問題;

　　六、負責對車間員工的安全生產和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;

　　八、完成上級領導臨時安排的任務。

　　車間主管崗位職責 篇9

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　車間主管崗位職責 篇10

　　1、根據生產指令安排生產計劃并監(jiān)督生產實施，保質、保量完成生產任務。

　　2、匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。

　　3、負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

　　4、負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

　　5、負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6、負責生產線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導及解決員工問題。

　　8、運用持續(xù)改進工具，落實6S要求，提高生產效率和降低生產成本。

　　車間主管崗位職責 篇11

　　1、負責所轄車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的'安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作

　　車間主管崗位職責 篇12

　　1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。

　　2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務。

　　3、每天提前15分鐘準時到崗，預先了解當天的工作計劃，到崗后招集操作工講解昨日工作情況，并對當天工作進行安排。每日召開班前會，講解昨天生產情況，質量情況和今天的工作分配及注意事項。做好考勤記錄。

　　4、現場巡視，監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導書進行操作，是否遵守公司勞動紀律注。

　　5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況，做好產品包裝，裝箱工作。

　　6、負責工藝管理的執(zhí)行情況，并及時，如實記錄。

　　7、做好換模，試模，上料工作，發(fā)現模具問題及時向主管匯報。

　　8、對設備的運行情況進行觀察，防止設備故障的產生，有故障的設備要及時停機排查或上報，做到當班生產零事故百科。

　　9、負責接收帶領新員工，并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發(fā)員工的工作熱情。

　　10、認真做好現場5S管理工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業(yè)形象。

　　車間主管崗位職責 篇13

　　1.每日產量跟催,跟進PMC的生產排程;

　　2.車間操作員的管理和訓練;

　　3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認員工的操作符合規(guī)范，確保產品品質;

　　6 .每日更新產量和良率;

　　7、主要負責生產線人員及5S管理.

　　8、配合推行運作ISO9001管理體系

　　車間主管崗位職責 篇14

　　1、根據公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

　　2、根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;

　　4、負責抓好，加強安全生產環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

　　5、負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監(jiān)督現場做好設備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協(xié)調

　　車間主管崗位職責 篇15

　　1、根據生產計劃進行組織、協(xié)調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行；

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題；

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產品質量的監(jiān)控，控制生產成本；

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門工作，預防安全事故的發(fā)生；

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養(yǎng)，建設人才梯隊。

　　車間主管崗位職責 篇16

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃；

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標；

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產；

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品；

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度；

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現的問題；

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本；

　　8、完成廠長下達的追加任務和各項工作任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件；

　　9、負責生產部員工的管理。

　　車間主管崗位職責 篇17

　　1、根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程；

　　2、組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況；

　　3、合理配置生產人員及設備，統(tǒng)計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　4、指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態(tài)；

　　5、落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執(zhí)行；

　　6、完成上級領導交辦的其他工作任務。

　　車間主管崗位職責 篇18

　　1、主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9、公司交辦的其他工作。

　　車間主管崗位職責 篇19

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期；

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估；

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標；

　　4、協(xié)助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排；

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓；

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

　　車間主管崗位職責 篇20

　　1、科學組織生產，管理得當，認真執(zhí)行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。

　　2、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。

　　3、對生產過程中發(fā)現的生產問題提出改善并落實。

　　4、對生產過程中發(fā)生的重大生產問題向生產主管匯報。

　　5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。

　　6、制定、完善車間的5S標準。

　　7、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　8、上級交待的臨時性任務。

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