零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)（通用6篇）
在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、承接總部要求，負責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、培訓(xùn);
2、負責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督，落實各季主題陳列和活動陳列方案;
3、建立終端人才發(fā)展及零售培訓(xùn)體系;
4、組織和管理促銷活動和品牌宣傳活動。
零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)2
組織召開月度例會和新品發(fā)布會，并做好總結(jié)反饋;
實施相關(guān)的培訓(xùn)計劃，包括、產(chǎn)品培訓(xùn)等，有效跟進金蛋產(chǎn)品的示范普及率和效果;
了解公司銷售政策和計劃，在全省推廣、跟進和執(zhí)行各項銷售滲透活動及促銷活動，提供相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，推動客戶執(zhí)行相關(guān)獎勵計劃，確保達成省辦各項銷售目標(biāo);
定期巡訪專賣店，及時向上級主管和區(qū)域職能主管反饋市場的銷售活動執(zhí)行現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的培訓(xùn)或活動建議。
零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司策略，制定并執(zhí)行部門年度，管理部門預(yù)算實施，并對結(jié)果負責(zé);
2、負責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、培訓(xùn);負責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督考核，落實各季主題陳列和活動陳列方案;
3、協(xié)調(diào)各部門資源，負責(zé)深圳地區(qū)品牌推廣、終端促銷的設(shè)計、組織實施并評估;對終端日常促銷物料的執(zhí)行情況進行核查;指導(dǎo)開展品牌宣傳活動和促銷活動，并對活動效果進行評估反饋;
4、負責(zé)部門日常會議管理，與其他相關(guān)部門的日常溝通協(xié)調(diào);負責(zé)部門內(nèi)費用的控制;負責(zé)指導(dǎo)下屬日常業(yè)務(wù)工作的'開展。
零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司品牌，制定年度終端培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);
2、搭建培訓(xùn)體系，負責(zé)提升陳列培訓(xùn)、督導(dǎo)業(yè)務(wù)技能;
3、負責(zé)監(jiān)督完成每季各市場終端主管、專柜/專賣店店長技能類或業(yè)務(wù)類(商品陳列、促銷活動、特賣)等方面培訓(xùn);
4、負責(zé)培訓(xùn)效果的跟進及改進;
5、支持區(qū)域營銷活動,提升銷售。
零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、整體負責(zé)陳列、培訓(xùn)、企劃相關(guān)職能的工作及結(jié)果;
2、按總部標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)域銷售公司市場需求，對零售支持相關(guān)工作的落地及檢核，提升終端店鋪銷售業(yè)績;
3、帶領(lǐng)團隊全面支持新店開業(yè)、活動、配合支持零售終端的各項促銷推廣活動;
4、負責(zé)零售陳列、培訓(xùn)管理，建立完善終端陳列及培訓(xùn)體系并執(zhí)行落地，改進終端店鋪的零售運營能力;
5、部門內(nèi)部團隊建設(shè)及人才帶教。
零售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)6
�。�1）負責(zé)團隊的日常統(tǒng)籌管理工作，保障團隊合規(guī)正常經(jīng)營。
�。�2）負責(zé)團隊業(yè)務(wù)的拓展和管理，開展各項業(yè)務(wù)，完成分行下達的任務(wù)指標(biāo)。
�。�3）負責(zé)制定經(jīng)營策略，組織新客戶營銷與現(xiàn)有客戶的維護工作。
�。�4）負責(zé)團隊員工的業(yè)務(wù)分解與指導(dǎo)，調(diào)動團隊員工積極性，提高團隊業(yè)績。
（5）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的各項金融法律、法令和政策及總分行的各項規(guī)章制度，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險。
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