生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé)（通用20篇）
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；
3、負(fù)責(zé)車間的安全工作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的.完成；
6、召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標(biāo)。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 2
1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！
2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。
5：負(fù)責(zé)車間人員的'招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 3
1.認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的.生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 4
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的`結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 5
1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；
2、確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6、5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 7
1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;
2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認(rèn);
5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn);
6.負(fù)責(zé)本組新進人員的操作培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負(fù)責(zé)返工返修措施的.執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)具體問題的.解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 9
1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的.跟進及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 10
1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實生產(chǎn)物料供應(yīng);
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;
4.熟悉庫存管理，合理進行生產(chǎn)調(diào)配;
5.不斷提高對質(zhì)量體系的'熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進和記錄。
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1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確地按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的`巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;
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1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，合理調(diào)配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。
3、加強產(chǎn)線物料及工藝控制，減少不良及浪費。
4、班組的生產(chǎn)日報表填寫、提交等。
5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的`其他各項工作。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 13
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容：
�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
�、僦笇�(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的.績效考評；
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
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1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！
2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。
5：負(fù)責(zé)車間人員的'招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 16
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線平衡；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉(zhuǎn)正常；
3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動防護用品佩戴、機臺設(shè)備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃；
4、實時監(jiān)控產(chǎn)量達標(biāo)狀況，不達標(biāo)時應(yīng)及時反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問題；
5、負(fù)責(zé)班組人員的技能培訓(xùn)，工作等持續(xù)改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標(biāo)；
6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全；
7、現(xiàn)場生產(chǎn)績效持續(xù)改善；
8、及時、正確地記錄生產(chǎn)報表；
9、理解公司，向員工宣導(dǎo)并答疑；
10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，及時與員工溝通，解決員工疑問與處理員工間沖突。
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提前15分鐘到工作崗位：
檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況。
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全，生產(chǎn)設(shè)備是否正常；
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，技術(shù)資料，材料是否準(zhǔn)備就緒。
確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝，是否影響安全操作。確認(rèn)有無請假和曠工，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況，確認(rèn)人員是否不足。向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序，并且不定時的巡查每一工序的'制作狀態(tài)。確認(rèn)制品品質(zhì)，了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況，檢查工序內(nèi)不良品，及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設(shè)備，工具的點檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度，及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)計劃的需要。隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況。注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài)，有異常時隨即向上司報告。
一日工作完畢，整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場，做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表，記錄好工作人數(shù)，工作時間，生產(chǎn)數(shù)量，不良數(shù)量，材料損耗，設(shè)備稼動損耗，人員工時損耗。生產(chǎn)效率。
當(dāng)日制成合格品全部入庫。
確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容，作好第二日的工作計劃安排，準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料，物料，工具和設(shè)備等。
隨時傳達上級指示，并落實執(zhí)行。隨時向上級報告工作進行狀態(tài)。做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，用以保證生產(chǎn)的順利進行。隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。
學(xué)會利用“P、D、C、A”的工作方式，計劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。
和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
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每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。
每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。
每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。
每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。
確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。
督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的`溝通聯(lián)絡(luò)。
對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。
課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育。
完成上級主管安排的其它工作。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 19
1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務(wù)，督導(dǎo)產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀(jì)律;
2、人員的合理分配及指導(dǎo)員工正確按作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容作業(yè);
3、掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)進度及質(zhì)量記錄，及時向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6S工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;
6、負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)，崗位操作技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓(xùn);隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關(guān)系;工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從上級管理人員的.指導(dǎo)，并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時安排的任務(wù)。
生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé) 20
1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的`生產(chǎn)計劃;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。
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