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生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用10篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時(shí)整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。
13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對(duì)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查，做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
15、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2.協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開(kāi)展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助部長(zhǎng)組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。
2、協(xié)助部長(zhǎng)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助部長(zhǎng)組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開(kāi)展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動(dòng)，做好保障職工的安全和健康的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4、協(xié)助部長(zhǎng)組織每年一度的總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng)，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對(duì)工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7、協(xié)助部長(zhǎng)組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等，協(xié)助部長(zhǎng)搞好部室的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織本科專業(yè)技術(shù)人員參加《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的編制，做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。
三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實(shí)情況。
四、深入井下一線，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。
五、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施，并督促落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙，水文地質(zhì)資料、測(cè)量數(shù)據(jù)等。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
一、在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，科學(xué)管理，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。
六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào)，“三制止違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。
七、定期或不定期的對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
八、對(duì)違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)制止無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報(bào)廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查與處理。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰細(xì)則，秉公檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)優(yōu)樹(shù)先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并起表率作用，帶動(dòng)全員整體水平的提高。
十三、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
十四、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級(jí)上報(bào)。
十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、主管（頭等艙公司）生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報(bào)；
2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計(jì)劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；
3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí)；
4、對(duì)各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核；
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn)；
6、做好與銷售部門對(duì)接，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度；
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對(duì)接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長(zhǎng)編排生產(chǎn)計(jì)劃；
2、車間物料管控；
3、生產(chǎn)工藝文件的編制；
4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理；
5、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本車間員工進(jìn)行日常管理；
6、生產(chǎn)安全的檢查；
7、制度的推進(jìn)與落實(shí)
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行；
3）公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績(jī)效考核的實(shí)施推動(dòng)，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，控制運(yùn)營(yíng)成本；
5）實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成：
3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作；
6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升；
8、對(duì)所制造的產(chǎn)品過(guò)程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；
9、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問(wèn)題；
10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核；
11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要；
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接；
13、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正；
14、推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。
2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作；
3、熟悉生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置，確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效；
4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫，生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作
5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。
6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。
7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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