生產廠長崗位職責7篇

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的生產廠長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產廠長崗位職責1

　　一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權范圍，負責工廠全面的'行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產、經(jīng)營活動。

　　二、負責做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標，組織實施生產經(jīng)營計劃。

　　三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經(jīng)濟合同，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

　　五、負責督促和協(xié)調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

　　六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產的基礎上，逐步改善職工生活。

　　七、按時完成上級下達的各項任務。

生產廠長崗位職責2

　　一、崗位職責

　　1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

　　2、負責全廠設備的維護保養(yǎng).

　　3、負責全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標準

　　1、加強設備的`維修保養(yǎng)，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.

　　2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關部門.

　　3、及時處理生產中遇到的設備問題.

　　4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

　　5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養(yǎng)工作.

　　6、每天對全廠的設備巡檢一次.

　　7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

　　8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

　　9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科

　　10、按時參加各種會議.

　　11、完成領導交辦的臨時任務.

生產廠長崗位職責3

　　生產統(tǒng)籌

　　1.制定全廠生產規(guī)劃。

　　2.合理安排生產任務。

　　3.協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

　　4.組織生產會議。

　　生產管理

　　1.下達全廠生產訂單。

　　2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

　　3.負責生產設備的`管理。

　　4.抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

　　5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。

　　6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。

　　7.監(jiān)督物料控制。

　　8.組織出貨事宜。

　　生產部人事管理

　　1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。

　　2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

　　3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

　　4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

　　5.組織各車間員工定期培訓。

生產廠長崗位職責4

　　廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產廠長等。根據(jù)公司的生產產品，對于其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產廠長崗位職責說明，請參考。

　　1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

　　5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；

　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

　　8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

　　9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10．負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；

　　12．及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

　　14．抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17．抓好生產管理人員的`專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

　　19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產廠長崗位職責5

　　1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

　　2、加強生產管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務的'完成情況。

　　7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

生產廠長崗位職責6

　　1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。

　　2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。

　　3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的'制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7．負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。

　　8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

生產廠長崗位職責7

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　置屬下級；車間副主任車間班長

　　為落實企業(yè)安全生產主體責任，進一步明確職責，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，根據(jù)國家有關安全生產法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產責任書：

　　一；在總經(jīng)理的領導下直接對總經(jīng)理負責

　　二．在總經(jīng)理的授權下行使廠長職權。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

　　三．根據(jù)公司的生產狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權對下屬進行有效的指導、管理生產：

　　1.指導思想是提高生產效率、保證產品質量、確保生產工作任務的完成；降低成本、提高經(jīng)濟效益；

　　2.運用管理方面的知識、方法、制度、藝術進行計劃、組織、指揮、控制活動，達到企業(yè)正常生產。做到有章可循，違章處罰；按章管理，制止生產紊亂；

　　3.對生產品制作過程與細節(jié)的更深理解，并進行有效的生產管理，生產過程的組織，生產能力的開發(fā)，均衡生產；進行生產作業(yè)計劃，生產跟催、監(jiān)督與控制，確保生產工作任務的完成；

　　4.進行有效的`產品制作過程的指導，產品質量檢驗工作及質量方面的管理，確保生產產品的品質；

　　；

　　5 整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機器設備，使車間空間利用率最大化

　　6制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

　　制定機器設備操作規(guī)程

　　五進行上下級關系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達下屬；把下屬的意思、活動進行信息反饋。學會對應急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務實行報告制；

　　六．做好生產帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記；

　　七.對車間員工有招聘權和辭退的權力

　　雙方責任:

　　甲方責任:

　　1.加強對員工進行安全教育培訓.

　　2.審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產目標，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準重大安全措施，切實保證對安全生產的投入。

　　3.負責健全安全生產管理機構，充當專（兼）安全生產管理人員，聽取安全匯報工作。

　　4.主持召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題，對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權限向上級有關部門匯報。

　　5.組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，發(fā)生重大事故做到及時，如實向上級匯報。

　　乙方責任:

　　1.應及時掌握車間的生產情況。

　　2.了解各崗位人員的去向及分配。

　　3.準確傳達上級指定的生產指標。

　　4.每天記錄好當日生產情況及出勤表。

　　5.對新工人進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

　　6.嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康

　　7.組織本單位的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài)；

　　8.對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；

　　9.發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關部門，負責查明事故原因和采取防范措施.

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

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