采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職能：
1、中藥材原產(chǎn)地考察及洽談
2、管理輔料供應(yīng)商，及時(shí)下單并跟蹤物流到貨
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
崗位要求：
1、中藥學(xué)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)
2、正直有擔(dān)當(dāng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，語(yǔ)言組織能力好，善于溝通交流
3、 3年以上中藥材采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)中藥材采購(gòu)各環(huán)節(jié)管控，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的管控、供應(yīng)商的管理；
3、優(yōu)化采購(gòu)流程，完善采購(gòu)管理制度；
4、開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，多方面開(kāi)拓供應(yīng)渠道，并進(jìn)行妥善管理。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，中醫(yī)、中藥相關(guān)專業(yè)；
2、良好的談判能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、具備較強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)；
3、有中藥采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)院藥房抓藥經(jīng)驗(yàn)者3年以上者優(yōu)先考慮；
4、中藥材鑒別經(jīng)驗(yàn)5年以上者可放寬學(xué)歷要求。
薪資待遇：
1、錄用即簽訂勞動(dòng)合同，繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；
2、公司實(shí)行法定作息時(shí)間，法定節(jié)假日正常休假；
3、公司提供全面的福利項(xiàng)目，包括通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)、生日賀禮、定期健康體檢、定期旅游等；
4、公司提供全面的培訓(xùn)體系，幫助員工實(shí)現(xiàn)職涯規(guī)劃。
本崗位為駐藥材產(chǎn)地采購(gòu)員。需要能出差駐藥材產(chǎn)地，藥材市場(chǎng)。僅限xx
所學(xué)專業(yè)中包括藥用植物學(xué)，中藥飲片的課程優(yōu)先
1、保證所采購(gòu)的原輔料、包裝材料完全符合公司標(biāo)準(zhǔn)和法定標(biāo)準(zhǔn)。
2 、選擇供貨單位，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、檢驗(yàn)中心和財(cái)務(wù)部對(duì)供貨單位進(jìn)行審計(jì)。
3 、根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃編制相應(yīng)的物資采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)因物料供應(yīng)脫節(jié)而影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況負(fù)責(zé)。
4 、對(duì)采購(gòu)物資的報(bào)盈、報(bào)虧及時(shí)向供應(yīng)部部長(zhǎng)報(bào)告，由其報(bào)總經(jīng)理審批，以便做出相應(yīng)的帳務(wù)處理。
5 、協(xié)助財(cái)會(huì)部對(duì)供貨單位帳務(wù)進(jìn)行定期核對(duì)，及時(shí)索取發(fā)票。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類(lèi)評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)按照采購(gòu)需求，進(jìn)行合理采購(gòu);
2、對(duì)采購(gòu)過(guò)程和機(jī)加工外包活動(dòng)、以及其他部門(mén)經(jīng)過(guò)審批提出的采購(gòu)需求實(shí)施控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商在合作過(guò)程中的總體情況，包括質(zhì)量問(wèn)題、交期問(wèn)題、處理問(wèn)題的及時(shí)率等。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)4
有大中型超市行業(yè)采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商采購(gòu)工作流程及相關(guān)工作;
1，執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略，制定并完善采購(gòu)部門(mén)的`規(guī)章制度，經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批后執(zhí)行;
2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，制訂采購(gòu)計(jì)劃與并做好采購(gòu)預(yù)算，以滿足經(jīng)營(yíng)需要，降低庫(kù)存成本;
3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;
4，參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;
5，負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購(gòu)交期管理，確保采購(gòu)及時(shí);
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法，優(yōu)化采購(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購(gòu)行為;
2.建立采購(gòu)計(jì)劃體系，和采購(gòu)預(yù)算制度,審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支;
3.采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核;
5.主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6.相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
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1、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作；
2、制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備；
3、調(diào)研供應(yīng)商實(shí)力，通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息；洽談合同條款；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)，與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書(shū)面；
5、用戶及采購(gòu)需求管理；
5、實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，化采購(gòu)效率；
6、建立年度預(yù)算，確保部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本在預(yù)算之內(nèi)；
7、建立采購(gòu)管理制度、優(yōu)化采購(gòu)工作流程
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[管理層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理
直接下級(jí)：食品采購(gòu)員、物資采購(gòu)員
[崗位職責(zé)]
執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購(gòu)工作。
熟悉市場(chǎng)行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購(gòu)成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類(lèi)物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃。
積極配合搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。
制訂物資采購(gòu)程序，建立各項(xiàng)物資采購(gòu)管理制度，提出對(duì)物資采購(gòu)工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。
主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門(mén)的關(guān)系，經(jīng)常傾聽(tīng)使用部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)工作的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)工作。
加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。
負(fù)責(zé)審核所有采購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨單，并將審核意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。
抓好采購(gòu)部門(mén)的日常管理工作，抓好部門(mén)員工的日常培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
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一、崗位責(zé)任制
1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及礦規(guī)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理國(guó)際采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)具體業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃國(guó)內(nèi)外采購(gòu)的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，其中包括設(shè)備、備件、材料等。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購(gòu)程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序，有效地進(jìn)行采購(gòu)，包括：采購(gòu)申請(qǐng)單的審查，報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查，采購(gòu)訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。
4、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語(yǔ)言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購(gòu)合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。
6、提高工作效率、縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、對(duì)國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)，以及相關(guān)采購(gòu)的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
9、任職期間，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。
10、定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。
11、積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。
二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、將在途資金控制在月均450萬(wàn)美元以下。
2、50%的訂單應(yīng)在30日完成；相對(duì)有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成；其余5%的訂單應(yīng)在2—4個(gè)月內(nèi)完成。
3、催貨工作，80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。
4、積極組織清理超過(guò)兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過(guò)生效訂單總額的1%。
三、安全操作規(guī)程
1、主管采購(gòu)部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門(mén)安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。
2、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策，以及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。
3、針對(duì)本部門(mén)特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會(huì)議，定期檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)各崗位的安全崗位責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。
6、組織本單位安全自檢，并負(fù)責(zé)解決查出的問(wèn)題。
7、組織本部門(mén)對(duì)可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類(lèi)事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行追查和處理。
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1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新產(chǎn)品上市項(xiàng)目管理
2、業(yè)務(wù)談判，包括合同，價(jià)格，合作條款，索賠等
3、與供應(yīng)商保持日常溝通，解決業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題
4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷(xiāo)售目標(biāo)，行銷(xiāo)費(fèi)用投入方案，
5、與內(nèi)部行銷(xiāo)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通，確保行銷(xiāo)費(fèi)用按照既定方案使用，并與供應(yīng)商進(jìn)行季度核銷(xiāo)
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、供應(yīng)商成本管控，優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)；
2、制定供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)，持續(xù)優(yōu)化考評(píng)結(jié)果；
3、對(duì)供應(yīng)商提出引入和替換建議，對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充；
4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù)；
5、及時(shí)跟蹤掌握市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制采購(gòu)成本。
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負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類(lèi)采購(gòu)和供應(yīng)商管理工作，IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開(kāi)發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等，專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車(chē)服務(wù)、各支持部門(mén)涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購(gòu)策略、計(jì)劃，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)需要；參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理體系；
針對(duì)負(fù)責(zé)品類(lèi)定期分析采購(gòu)市場(chǎng)行情，熟悉采購(gòu)品類(lèi)的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需，負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的控制工作，確保成本優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成；
執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購(gòu)品類(lèi)和項(xiàng)目source to pay的全流程，并與相關(guān)部門(mén)保持同步協(xié)作，整合采購(gòu)需求，有效管理采購(gòu)成本，提高使用效能；
獨(dú)立完成品類(lèi)采購(gòu)工作及跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作
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1、采購(gòu)分析：收集企業(yè)采購(gòu)物資的市場(chǎng)價(jià)格信息，定期對(duì)價(jià)格信息進(jìn)行分析，制定采購(gòu)成本控制計(jì)劃；
2、采購(gòu)選型：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在項(xiàng)目前期，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行多方詢價(jià)比價(jià)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與詢價(jià)結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，制定降低成本的方案提供比價(jià)單，通過(guò)項(xiàng)目四方會(huì)議，確認(rèn)設(shè)備選型；
3、采購(gòu)合同談判：根據(jù)項(xiàng)目成本確認(rèn)表以及項(xiàng)目計(jì)劃表，擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購(gòu)合同，在合同談判過(guò)程中執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，整理價(jià)格資料及合同文件；
4、采購(gòu)進(jìn)度控制：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃表，確定采購(gòu)提前期，控制訂單處理周期；
5、采購(gòu)付款結(jié)算管理：根據(jù)合同與供應(yīng)商發(fā)票，執(zhí)行采購(gòu)對(duì)賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù)，申請(qǐng)采購(gòu)結(jié)算，執(zhí)行采購(gòu)結(jié)算；
6、供應(yīng)鏈管理：根據(jù)項(xiàng)目需求開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，不斷維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；
7、合規(guī)性檢查：對(duì)合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行合規(guī)性檢查，規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)IT綜合品類(lèi)相關(guān)采購(gòu)工作，熟悉采購(gòu)工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等；
2、根據(jù)采購(gòu)需求制定負(fù)責(zé)品類(lèi)的采購(gòu)策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類(lèi)的國(guó)內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過(guò)程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作
4、負(fù)責(zé)整理采購(gòu)臺(tái)賬，制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表；
5、達(dá)成采購(gòu)成本、交付等工作目標(biāo)。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目具體情況，編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案；協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)合同的商務(wù)洽談和選商，對(duì)項(xiàng)目選商結(jié)果進(jìn)行管理。
2）負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的編制、簽訂、線上提請(qǐng)審批；對(duì)合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3）根據(jù)采購(gòu)制度要求，對(duì)采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款，控制采購(gòu)時(shí)間，對(duì)采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4）協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，定期收集各部門(mén)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)情況，保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。
5）協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的組織工作，對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核，進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。
6）根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)，并編制調(diào)研情況報(bào)告；
7）協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行；
8）參與采購(gòu)需求評(píng)審。
9）協(xié)助IT庫(kù)管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)15
●主持采購(gòu)部全面工作，提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
●審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
●按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
●在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
●督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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