生產(chǎn)主管崗位職責（通用27篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責 1
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
2、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的`思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
生產(chǎn)主管崗位職責 2
具體任務、
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車間主管
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的`培訓工作。
責任、
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產(chǎn)任務負責。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車間生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)主管崗位職責 3
一、崗位職責
1、編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2、編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。
3、整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。
4、根據(jù)訂單、資材、工裝設備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。
5、根據(jù)訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的.方案。
6、組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。
7、協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關的問題。
二、任職資格
最低學歷本科
專業(yè)要求汽車工程相關
工作經(jīng)驗3年以上相關工作經(jīng)驗
外語要求CET-4
資格證書與技術等級無
專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,
其它從事過計劃管理專員崗位
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1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的.指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表.
其他工作、
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
生產(chǎn)主管崗位職責 5
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容、
(一)安全作業(yè)、
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作、
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結、
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理、
1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作、
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力，解決生產(chǎn)過程中的技術難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術資料，增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的'進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
(三)生產(chǎn)任務的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)主管崗位職責 6
崗位職責:
1.負責公司系統(tǒng)設備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進計劃達成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。
3.負責緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應客戶緊急需求。
4.負責產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國家統(tǒng)招本科及以上學歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責任心、積極工作、能承擔一定壓力。
3、整體策劃能力較強,熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應鏈相關3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管崗位職責 7
一、業(yè)務職責
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關的文件，在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負責重要生產(chǎn)設備的申購。
10、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
二、管理職責
1、組織建設
(1)、參與討xxx司部門級以上組織結構;
(2)、確定下級部門的組織結構;
(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。
b、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的'處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
(1)、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
生產(chǎn)主管崗位職責 8
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理、
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、
�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理、
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制、
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理、
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作、
�。�1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的`關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責 9
1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。
7.制定部門員工的.培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
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崗位職責:
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;
2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的`制定與下達;
4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;
5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;
6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應生產(chǎn)實際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)主管崗位職責 11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排車間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負責協(xié)調(diào)各部門的`關系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
生產(chǎn)主管崗位職責 12
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的`落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動，確保現(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
生產(chǎn)主管崗位職責 13
崗位職責:
負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的.預測訂單或各種活動需求進行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預測,及時準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關業(yè)務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數(shù)字敏感。
生產(chǎn)主管崗位職責 14
1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關工作；
2、會同計劃部門，制定合理的.生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責 15
1、督促各科召開好好早會
2、督促各科做好員工出勤記錄
3、督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線
4、代表廠長認真，嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排
6、負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8、組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量
9、合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的.效率
10、代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣
11、組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進行檢查
12、完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13、抓好員工的培訓，考核，淘汰工作
14、做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作
15、做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16、下班前監(jiān)督好各科關好水，電，氣，等開關。
生產(chǎn)主管崗位職責 16
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務；
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的'管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管崗位職責 17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構，建設儲備生產(chǎn)梯隊。
2、協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力，確保生產(chǎn)計劃達標。
3、根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的`建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題。
4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。
5、負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。
6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關系，將生產(chǎn)工作順利開展。
7、負責車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。
8、監(jiān)督、指導下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
9、完成上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責 18
1、多年POCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務;
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、負責抓好生產(chǎn)，加強的控制,實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責生產(chǎn)員工的`管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;
8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。
生產(chǎn)主管崗位職責 19
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責主持車間的全面工作，產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長的管理培訓、員工生產(chǎn)意識培訓。
生產(chǎn)主管崗位職責 20
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門年度計劃并實施;
2.部門培訓計劃制定及實施;
3.本部門體系維護實施;
4.生產(chǎn)進度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導向;
5.異常處理，協(xié)助責任部門分析并追蹤結果;
6.制造過程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現(xiàn)場5S進行監(jiān)控。
7.定期組織開展QCC，推動提案改善制度，調(diào)動部門全員參與現(xiàn)場、品質(zhì)、效率改善。
8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及部門橫向溝通。
生產(chǎn)主管崗位職責 21
1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術，能指導操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;
3、配合車間負責人及QA等部門，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;
4、協(xié)助車間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務;
5、協(xié)同QA部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;
6、負責制劑車間崗位人員的`日常監(jiān)督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設備的操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;
8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;
8、完成領導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責 22
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的'組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
生產(chǎn)主管崗位職責 23
1、根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)部任務配套排期，上報審批后保證按期完成；
2、負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導；根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
4、負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施；負責加工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題進行指導，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的'疑難問題；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量意識；
5、負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；
6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表；負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等；
7、負責對生產(chǎn)部人員進行，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系，保證工作順利進行；
9、負責規(guī)劃、督導現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養(yǎng)；
生產(chǎn)主管崗位職責 24
1、負責車間的安全技術工作，貫徹上級的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全監(jiān)督部門的指導，對班組安全員進行業(yè)務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、負責編制車間安全技術計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術工作，負責新入廠人員的車間級、指導并督促檢查班組(崗位)的'安全教育;
5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管崗位職責 25
1、車間生產(chǎn)安全管理、
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制、
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理、
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作、
�。�1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責 26
1、負責人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。
2、負責指標數(shù)據(jù)的管控。
3、負責物料與基板的盤點。
4、負責不良轉入的`數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。
5、負責返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。
6、負責客戶返回機板的處理與跟進。
7、配合其他部門處理異常板及分析。
8、負責日�，F(xiàn)場改善跟進。
生產(chǎn)主管崗位職責 27
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
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