工程項目主管工作職責(zé)

工程項目主管工作職責(zé)1

　　1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識。

　　2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作，對客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。

　　3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。

　　4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗收等管理工作。

　　5、建筑相關(guān)內(nèi)頁資料管理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)2

　　1、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場施工計劃，監(jiān)督進(jìn)度計劃實施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);

　　3、 負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對項目資料分類存檔;

　　4、 協(xié)調(diào)項目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;

　　5、 參與施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工。了解工程特點，掌握施工規(guī)律;

　　6、 加強(qiáng)項目質(zhì)量控制和現(xiàn)場安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理到竣工驗收的全過程;

　　7、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)3

　　1、核對審查圖紙，負(fù)責(zé)組織門店項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對門店項目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評定，門店項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對門店項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，管理和監(jiān)督;

　　4、主持對門店質(zhì)量的定期檢查，評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項目能完成最后的交付。

工程項目主管工作職責(zé)4

　　1、作為項目實施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，對項目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2、管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。

　　3、對工程建設(shè)項目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。

　　4、參加工程施工調(diào)查，解決施工中技術(shù)問題，并對施工方案的優(yōu)化工作實施檢查落實。

　　5、組織對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查，匯總、上報工程項目進(jìn)展情況。

　　6、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

　　7、深入工程現(xiàn)場，及時對施工過程中的設(shè)計變更、簽證、計量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。

　　8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結(jié)算審計工作。

工程項目主管工作職責(zé)5

　　1、按規(guī)定對環(huán)保運營項目運行情況進(jìn)行巡檢工作，遇到異常情況及時匯報并能夠獨自處理;

　　2、完善每日項目運行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項記錄，確保項目正常運行;

　　3、協(xié)助做好項目運營管理工作;

　　5、完成公司安排的其他工作;

工程項目主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項目管理工作，帶領(lǐng)隊員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)7

　　1、組織施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目實施、培訓(xùn)、驗收與售后工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個項目施工方案以及進(jìn)度計劃的編制和落實，按照圖紙、合同要求組織施工;

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

　　6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無法解決的問題要及時的如實上報。

工程項目主管工作職責(zé)8

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項目主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項目需求，調(diào)配項目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項目主管工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)新店營建， 公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;

　　3、根據(jù)投資項目的功能定位，組織選擇相關(guān)的'建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進(jìn)行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項目主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實節(jié)能降耗工作，對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計劃，并按計劃負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;

　　2、項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內(nèi)啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時間;

　　3、項目實施：協(xié)調(diào)項目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測)按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;

　　4、產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

　　5、項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結(jié)束后評估項目組成員績效;

　　6、風(fēng)險管理：預(yù)估項目風(fēng)險，提前預(yù)防及時highlight風(fēng)險問題;

　　7、組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施;

工程項目主管工作職責(zé)13

　　1、專項跟蹤特定項目領(lǐng)域的廚電需求客戶，負(fù)責(zé)開拓與鞏固新老客戶，全面開展工程項目銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤項目具體實施進(jìn)程，包括推介方案、銷售方案、項目總結(jié)等;

　　3、負(fù)責(zé)項目銷售商、項目所涉及各方的業(yè)務(wù)會談;

　　4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場，給予技術(shù)和銷售方面的工作支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保項目順利進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊整體工作的推進(jìn)安排，完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。

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