裝企崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的裝企崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

裝企崗位職責(zé)1

　　制定產(chǎn)品總體商品企劃(結(jié)構(gòu)企劃、上市企劃、促銷推廣企劃、價格策略、物流培訓(xùn));

　　當(dāng)季商品規(guī)劃落實(shí),進(jìn)度跟進(jìn),監(jiān)督達(dá)成,并與營銷總結(jié)當(dāng)季產(chǎn)品表現(xiàn),與設(shè)計生產(chǎn)團(tuán)隊進(jìn)行溝通;

　　參與面輔料,色彩去留規(guī)劃;提出欠缺商品和商品修改意見,價格制定;

　　編制定貨標(biāo)準(zhǔn);編制、宣講定貨引導(dǎo)培訓(xùn);

　　收集相關(guān)品牌信息;日常同類品牌或高端品牌信息收集(款式、顏色、價格等);

　　每季組織市場調(diào)研;參與樣衣采購、批復(fù);對存在的問題提出解決問題的意見或建議。

　　單款資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析;

　　商品企劃總結(jié)。

裝企崗位職責(zé)2

　　1、外貿(mào)跨境電商服裝商品企劃案的制定(商品結(jié)構(gòu)、比重控制、時間節(jié)點(diǎn)把控),商品組合、生產(chǎn)、上市的時間策劃,進(jìn)度跟進(jìn);

　　2、做好前期商品數(shù)據(jù)規(guī)劃、中期組織安排調(diào)整、后期跟蹤、跟進(jìn)設(shè)計、生產(chǎn)和采買、入庫、上架、推廣進(jìn)度;

　　3、搜集整理商品數(shù)據(jù),建立健全商品分析體系,及時調(diào)整商品策略以提高公司商品流轉(zhuǎn)、滿足銷售任務(wù)的達(dá)成需求;

　　4、根據(jù)實(shí)際銷售情況進(jìn)行調(diào)配,合理解決庫存;

　　5、采購成本(不同品類、上架時間影響)的`規(guī)劃控制;

　　6、年、半年、季度、月、周、日銷售數(shù)據(jù)分析和跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的競爭策略,并把握每一期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)奏。

裝企崗位職責(zé)3

　　1、商品企劃管理,協(xié)助進(jìn)行商品企劃、材料企劃、色彩企劃的制定;

　　2、商品計劃的`制定及商品計劃的執(zhí)行跟進(jìn);

　　3、商品從開發(fā)到銷售階段的數(shù)據(jù)分析;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門與商品有關(guān)的事宜,并保證與公司其他部門順利溝通與合作;

　　5、及時整理相關(guān)數(shù)據(jù)、報表,對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、合理分析。

裝企崗位職責(zé)4

　　1.規(guī)劃每季商品規(guī)劃產(chǎn)品定位策略方案 .產(chǎn)品:品類戰(zhàn)略系列組合比例規(guī)劃;

　　2.規(guī)劃商品企劃從企劃啟動研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品波段上市銷售數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)跟進(jìn);

　　3.產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析競品及市場分析消費(fèi)者和流行信息分析;

　　4.部門之間溝通協(xié)調(diào)商品企劃案與各部門之相關(guān)事宜;

　　5.出差和收集流行資源;

　　6.規(guī)劃并組織審樣和訂貨會細(xì)節(jié)和流程和時間節(jié)點(diǎn)跟進(jìn);

　　7.日常管理工作

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