工段崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的工段崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工段崗位職責(zé)1
1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作；
2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；
3、組織實施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備；
7、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)；
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；
工段崗位職責(zé)2
1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃，并組織實施。
3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。
工段崗位職責(zé)3
一、生產(chǎn)員工崗位職責(zé)
1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三不”傷害原則。
2、嚴(yán)格按照SOS操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。
3、遵守設(shè)備操作規(guī)程，按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng);認(rèn)真如實填寫設(shè)備日點(diǎn)檢表和設(shè)備運(yùn)行記錄。
4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個人生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)，并按時按量嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成。
5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗部門做好不合格產(chǎn)品的評審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復(fù)工作。
6、服從工段的崗位調(diào)動和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的整潔有序。
8、通過現(xiàn)場改善及合理化建議等形式積極參與工段建設(shè)，參與班組團(tuán)隊的日常管理工作。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作任務(wù)。
二、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)
1、致力于班組建設(shè)，圍繞BPD五大范疇開展工作，確保班組指標(biāo)的完成。
2、根據(jù)工段培訓(xùn)計劃開展新員工上崗培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的處理及協(xié)調(diào)，及時報告上級主管。
4、當(dāng)出現(xiàn)員工缺勤、人員不足等原因，進(jìn)行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5、班組員工的'績效管理工作。
6、臨時的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，及時調(diào)整落實班組成員生產(chǎn)安排及加班。
7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng)造班組成員的多技能提升環(huán)境。
8、組織和引導(dǎo)班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神、集體榮譽(yù)感，不斷提高知識素養(yǎng)及行為素養(yǎng)。
9、調(diào)動員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)。
三、工段長崗位職責(zé)
1、 致力于工段建設(shè)提升，圍繞BPD五大范疇開展工作，確保指標(biāo)的完成
2、 根據(jù)工廠分解的工段指標(biāo)，編制工段業(yè)務(wù)計劃
3、 組織工段生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。
4、 保持與區(qū)域各室的良好溝通，落實工廠、各室對工段的要求。
5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各種問題、。
6、 組織召開工段例會，檢查班組的工作完成情況
7、 工段成員的績效管理工作
8、 培養(yǎng)、培訓(xùn)下屬員工，調(diào)動員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)
工段崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做到行車設(shè)備正常、安全運(yùn)行，確保生產(chǎn)的銜接和穩(wěn)順、高效化。
2、做好行車的點(diǎn)檢、巡檢及行車的檢修、維護(hù)工作，搞好預(yù)防性維修，點(diǎn)檢定修，最大限度減少突發(fā)性故障和事故。
3、按照檢修計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量完成行車檢修任務(wù)。
4、行車發(fā)生各種故障，要全力以赴，不分晝夜，在最短的時間內(nèi)搶修好，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，做到不耽誤生產(chǎn)。
5、做好行車備件計劃、備件組裝工作，經(jīng)常檢查儲備情況，做到有備無患。
6、所有吊車的安全裝置必須時刻良好，并經(jīng)常檢查，有問題立即處理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅守崗位，聽從地面指揮，提高服務(wù)。
7、做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立安全第一思想，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅守崗位，聽從地面指揮，提高服務(wù)。
8、加強(qiáng)安全教育，搞好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、定置管理和文明衛(wèi)生，杜絕各類事故的發(fā)生。
9、搞好班組建設(shè)和班組經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本。
10、抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。
11、按廠定的原則分工和安全規(guī)定的指揮權(quán)限，圓滿完成所有的`行車吊掛和起重任務(wù)。
12、負(fù)責(zé)廠所屬行車的操作和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。
13、負(fù)責(zé)廠劃定區(qū)域的廠房照明系統(tǒng)的維護(hù)。
工段崗位職責(zé)5
(1)負(fù)責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級交付的`其他工作。
工段崗位職責(zé)6
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負(fù)全責(zé)。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。
5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證本工段的'設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。
8、加強(qiáng)本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機(jī)時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。
2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費(fèi)用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點(diǎn)將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段崗位職責(zé)7
一、煤氣工長業(yè)務(wù)上受跳火組長的領(lǐng)導(dǎo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)本組人員按規(guī)定執(zhí)行操作制度，保持正常的加熱制度。
三、負(fù)責(zé)編排推焦計劃和爐溫調(diào)節(jié)。
四、負(fù)責(zé)所屬各崗位記錄和報出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性，保存好原始記錄。
五、負(fù)責(zé)組織本組人員完成特殊操作和事故處理。
六、負(fù)責(zé)本組人員學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、熟悉調(diào)火的基礎(chǔ)知識和調(diào)火工的業(yè)務(wù)。
八、保持水封和其它加熱設(shè)備的'運(yùn)行安全可靠。
九、負(fù)責(zé)向調(diào)度匯報上班溫度系數(shù)，下班計劃及本班有關(guān)工作。
十、負(fù)責(zé)組織本組人員做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。
十一、負(fù)責(zé)檢查荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)的暢通和溫度壓力是否正常。
工段崗位職責(zé)8
1、中專及以上學(xué)歷;
2、5年以上醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
3、有1年以上團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗,具備一定的協(xié)調(diào)能力;
4、愛崗、敬業(yè),具備吃苦耐勞的精神和良好的職業(yè)操守;
5、善于溝通,富有團(tuán)隊合作精神;
6、有維生素生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、熟練操作車間所有關(guān)鍵和重要崗位;
8、具備分析和處理車間生產(chǎn)異常的`能力;
9、具備本車間安全隱患基本排查能力和突發(fā)事故應(yīng)急處理能力;
10、具備對車間作業(yè)現(xiàn)場人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的能力;
11、掌握本車間設(shè)備基本原理和構(gòu)造,會操作使用,能維護(hù)保養(yǎng);
12、具備一定的gmp、ehs體系相關(guān)知識。
工段崗位職責(zé)9
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵大家實行。
5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的.技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
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1、全面負(fù)責(zé)工段的各項工作。
2、根據(jù)廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實、督促、檢查。充分發(fā)揮管理人員、值班長和班組長的作用，按質(zhì)按量、按時完成廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)制度的貫徹落實，提高設(shè)備完好率。
4、加強(qiáng)工段班組兩級成本核算，降低消耗節(jié)約開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立和健全本工段的'各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實施細(xì)則，嚴(yán)格考核，從嚴(yán)治廠。
6、抓好勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤制度，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。
7、組織員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
8、強(qiáng)化安全教育，做好安全文明工作，防止發(fā)生人員和設(shè)備事故，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。
9、加強(qiáng)班組管理工作。
10、加強(qiáng)員工思想教育，做好深入細(xì)致的思想政治工作，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性。
11、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際困難。
12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
工段崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的目檢、包裝、入庫;
2.負(fù)責(zé)包裝材料的領(lǐng)料;
3.負(fù)責(zé)包裝機(jī)、打批號機(jī)、覆膜機(jī)等包裝設(shè)備的'使用、清潔、維護(hù);
4.負(fù)責(zé)包裝工段偏差和變更的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督
5.負(fù)責(zé)包裝工段驗證文件的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)包裝批記錄的起草、修訂;
7.負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)人員的崗位考核,新員工的培訓(xùn);
8.熟悉gmp的要求,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真仔細(xì)、堅持原則。
工段崗位職責(zé)12
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。
2、對本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。
3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。
6、認(rèn)真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應(yīng)急預(yù)案。
7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負(fù)責(zé)檢修項目的'驗收工作。
10、及時與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進(jìn)行改造方案實施。
11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
工段崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的`安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。
5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。
工段崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),安排生產(chǎn)計劃,匯報生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行;
3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的要求,組織實施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”和精益生產(chǎn)項目的.要求,組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據(jù)培訓(xùn)計劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計劃,并根據(jù)實際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實安全責(zé)任制,及時檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
工段崗位職責(zé)15
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的.生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
五、、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護(hù)，創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時，應(yīng)立即向當(dāng)班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
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