公司項目經理崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編精心整理的公司項目經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司項目經理崗位職責1

　　崗位職責:

　　1、全面負責對所管轄的物業(yè)項目實施綜合管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程;

　　2、做好物業(yè)后勤管理工作,制訂年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務上接受總經理和上級部門的指導和監(jiān)督;

　　3、負責檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況;

　　4、合理調配人員,協(xié)調各崗位的分工協(xié)作,責任到人,確保工作順利完成;

　　5、負責對項目工作的管理和提升,協(xié)調處理違章工作,落實安全、防火工作,確保經營秩序的穩(wěn)定;

　　6、協(xié)調項目與公司關系,及時傳達上級指示,并督促完成;

　　7、認真完成領導交辦的各項工作任務。

　　任職要求:

　　1、大專以上學歷,40周歲之內,形象氣質佳,物業(yè)管理相關專業(yè)優(yōu)先;

　　2、受過物業(yè)管理、管理學基本知識等方面的培訓;

　　3、5年以上物業(yè)公司經理經驗;有20萬方項目以上管理經驗

　　4、熟悉物業(yè)管理的運作,有相關知識與經驗;

　　5、較強的工作抗壓能力,獨立工作能力強,執(zhí)行力強;

　　6、能夠協(xié)調各方面的關系,人員管理能力強;

　　7、綜合素質較好,具有服務意識;較強的責任心、服務意識及團隊合作精神,善于與人溝通。

公司項目經理崗位職責2

　　1、督辦領導交辦的各類事項。

　　2、負責對公司所管轄各項目部秘書的報文程序及相關規(guī)定的核查。

　　3、負責對項目經理辦公室物品的管理。

　　4、負責對項目部各種呈批、文件、合同等檔案管理。

　　5、協(xié)助主管領導組織召開并列席相關會議,做好會議記錄,及時整理《會議紀要》并進行歸檔。

　　6、負責為項目經理記錄安排的會議、接見、外出等工作日程計劃,并適時提醒。

　　7、做好項目部文件的收、發(fā)工作,并做好記錄、存檔工作。

　　8、協(xié)助項目經理起草各類辦公文件。

　　9、協(xié)助主管領導編擬相關工作報告,主要有:物業(yè)公司主管領導《工作日志》、《主管領導周工作匯報》、《總結表》、物業(yè)公司匯總各部門《周報》、《防止問題再發(fā)生》、《總裁辦督辦表》等。

　　10、負責接、轉項目經理及所屬辦公區(qū)域的電話,注意使用規(guī)范、禮貌用語,做好電話記錄,并及時向主管領導匯報電話內容。

　　11、協(xié)助項目經理了解各部門情況,收集、積累信息資料,為主管領導提供參考意見。

　　12、承辦項目經理交辦的臨時性工作。

　　13、負責項目部來訪客人的接待。

公司項目經理崗位職責3

　　1、遵守公司的各項規(guī)章制度。服從領導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務。

　　2、裝修裝飾公司項目經理要領會、了解設計師的設計意圖和預算內容,認真執(zhí)行施工控制程序,掌握裝飾工程各項細節(jié)要求,并做好客戶和工班的銜接工作,與客戶進行有效溝通,切實了解客戶要求,做好服務,樹立公司形象。

　　3、按照裝修施工合同要求,合理安排人員,組織施工,確保按時、按質完成裝飾施工任務,并確保公司利潤的達成。

　　4、確保工班的人工費,并與工班簽定班組施工協(xié)議書,交工程部備案,協(xié)調施工中各工種關系,掌握進度和質量狀況。

　　5、對裝飾施工班組實施有效管理,對有關項目(規(guī)章制度、工程質量、工期、施工工藝、安全生產、文明施工等)要詳細交待,嚴格按規(guī)范要求進行現場管理,認真做好現場材料驗收。

　　6、認真按質量體系要求,做好自檢、復檢,配合質檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作,并要求客戶在驗收單上簽字。

　　7、及時準確傳達工程部指示,并向上級及時報告下屬工班的運作情況。

　　8、負責編制詳細的增減工程項目聯(lián)系單,做好工程款的收取和決算工作。

　　9、裝修裝飾公司項目經理在施工過程中不得私自同意客戶增減工程,若發(fā)生工程量增減,須有工作聯(lián)系單,沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。

　　10、積極參加培訓,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

　　11、裝飾項目經理要關心一線員工的工作和生活,做好新員工的安全教育。

　　12、施工過程中,要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生,杜絕私自接單,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全運作。

　　13、每天堅持記好施工日記,認真填寫施工質量控制程序,及時完成上級交辦的其它工作。

公司項目經理崗位職責4

　　1、在項目經理的直接領導下負責小區(qū)有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區(qū)各種設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負責協(xié)調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執(zhí)行公司工程部下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區(qū)特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區(qū)內物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規(guī)定;

　　12、負責小區(qū)內所有施工現場的統(tǒng)一管理和協(xié)調;

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養(yǎng)、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

　　14、負責小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;

　　15、負責監(jiān)督小區(qū)各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統(tǒng)可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

公司項目經理崗位職責5

　　主要職責:

　　1、計劃:

　　a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

　　b)項目過程/活動的'標準化、規(guī)范化。

　　c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

　　2、組織:

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責任與權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

　　d)安排組內需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

　　f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

　　g)安排客戶培訓工作。

　　3、領導:

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

　　c)提升項目組士氣,加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

　　g)及時發(fā)現項目組中出現的問題。

　　h)及時處理項目組中出現的問題。

　　4、控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;

　　c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進度,即時了解項目組成員的工作情況,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,以培養(yǎng)團隊精神。

　　項目經理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

公司項目經理崗位職責6

　　一、熱愛本職,忠于職守;自覺遵守國家法律、法令,熟悉有關物業(yè)管理的法規(guī)和政策,負責貫徹實施公司各項指令和有關規(guī)章制度,傳達上級下發(fā)的各類文件。

　　二、熟悉掌握所管物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況,詳細了解使用人和產權人基本情況。

　　三、認真做好日常性的工作檢查,堅持抓好抽查、巡視制度,能真正做到敢抓敢管。

　　四、團結和帶領全體職工圓滿完成公司交辦的各項任務指標,充分激勵和調動職工的工作熱情。

　　五、牢固樹立“業(yè)主至上,服務第一”的服務宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

　　六、制定本小區(qū)工作計劃并組織實施,定期檢查計劃落實情況。

　　七、協(xié)調各部門關系,對本小區(qū)問題進行及時認真處理,領導全體員工管理好小區(qū)。

　　八、負責定期向小區(qū)業(yè)主委員會匯報工作。

　　九、負責定期向公司經理匯報小區(qū)的有關管理情況。

　　十、公司臨時交辦的其他事務。

公司項目經理崗位職責7

　　崗位要求

　　1. 熟悉通航產業(yè)市場運作流程、熟練掌握空管、局方、飛行、機務對接流程及辦事程序;

　　2. 熟悉通航企業(yè)護林工作操作流程，可單獨對接護林工作的各方關系;

　　3. 負責組織協(xié)調所管轄項目對口單位的業(yè)務開展和跟進工作;

　　4. 全面負責項目管理及項目市場經營、結算工作。

　　任職要求

　　1. 大學本科以上學歷，要求5年以上項目類及營銷類實戰(zhàn)經驗;

　　2. 對國內通用航空、護林工作等相關市場的市場規(guī)律和市場營銷實踐策略具有實戰(zhàn)經驗和較透徹研究體會;

　　3. 認同企業(yè)發(fā)展目標與企業(yè)文化，熱愛本職工作，嚴守核心機密，做到盡職盡責;

　　4. 并有一定的高端客戶資源者優(yōu)先考慮。

公司項目經理崗位職責8

　　崗位職責

　　一、制定銷售管理制度，建設具有良好氛圍的銷售案場，并督導置業(yè)顧問做好每天的工作。

　　二、配合營銷總監(jiān)和策劃師，制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。

　　三、參與制定價格，根據每套單位的具體特點，做好性價比分析，為制定價格提供基礎資料。

　　四、參與制定促銷政策，促成每一單交易的達成，推動銷售工作的正常開展。

　　五、參與確定廣告推廣策略，根據銷售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。

　　六、積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產交易會，做好對項目的展示與宣傳。

　　七、制作各種銷售統(tǒng)計用表格，做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作，并根據銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

　　八、做好置業(yè)顧問的培訓工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察。

　　九、主持每周的銷售例會，發(fā)現工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現，激勵銷售代表。

　　十、協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判，促成交易，確保獲得良好的銷售業(yè)績。

　　十一、審核置業(yè)顧問填寫的單據，保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤，保障公司利益。

　　十二、解決現場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議。

　　十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作，為其他部門提供周到的服務。

　　十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù)，加快資金流入。

　　十五、檢查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關部門，并及時解決問題

　　十六、評估置業(yè)顧問工作表現并將情況及時上報營銷總監(jiān)，根據置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現建議各類獎懲措施。

　　十七、組織好樓盤現場的活動，使現場能積聚更多的人流，促進銷售工作的進行。

　　十八、組織好戶外展銷活動，用低成本的方式找到更多的客戶，擴大項目知名度，實現快速銷售。

　　十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

　　入職要求，三年以上房地產開發(fā)公司或者營銷代理公司經驗，有品牌成功案例

　　崗位要求：

　　學歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：3-5年

公司項目經理崗位職責9

　　1.在公司領導和部長指導下,負責公司立項項目實行全過程管理。

　　2.嚴格按國家建設程序和公司項目管理辦法,控制項目質量,發(fā)現問題及時糾正或上報處理。

　　3.為公司重大決策項目、新產品技術項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。

　　4.負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。

　　5.因項目經理個人失誤和人為虛假論證造成的損失負連帶責任。

　　6.完成計劃發(fā)展部部長臨時交辦的其他任務。

公司項目經理崗位職責10

　　職責描述:

　　(1)、制定房地產公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃(包括工作目標及節(jié)點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃)，并組織實施、確保房地產公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃的有效執(zhí)行;

　　(2)、制定房產公司的運營方案(包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等)并組織實施、組建項目公司經營團隊;

　　(3)、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位;

　　(4)、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續(xù)、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業(yè)、前期物業(yè)管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用;

　　(5)、負責項目開發(fā)各階段的產品研發(fā)、品牌定位、營銷策劃等工作;

　　(6)、協(xié)調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務，維護公司對外形象;

　　(7)、深入了解房地產行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用;

　　(8)、及時了解房地產相關市場信息、業(yè)內動態(tài)，為集團公司決策提供建議。

　　任職要求:

　　(1)、40 歲以下，工程、房地產、經濟等相關專業(yè)重點大學本科以上學歷，高級以上職稱;

　　(2)、8 年以上工程項目施工管理經驗，5 年以上房地產項目管理工作經驗;

　　(3)、熟悉房地產項目獲取、推進、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務，有實際操作經驗;

　　(4)、熟悉房地產行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢，有獨到見解;

　　(5)、有出色的團隊領導能力、公關能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅定。

　　(6)、服從公司委派。

　　房地產公司項目總經理崗位

公司項目經理崗位職責11

　　1、認真執(zhí)行物業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項管理規(guī)章。

　　2、系文件、工作計劃和指令,定期向公司匯報項目部工作情況。

　　3、直接負責項目部內部各部門工作的銜接和規(guī)范,對外協(xié)調相關單位、部門的公共關系,確保項目部工作正常、順利開展。

　　4、建立和完善各項管理制度、監(jiān)督和考核體系,確保各專業(yè)組政行令通,信息反饋流暢,管理工作高效。

　　5、負責組織與住戶溝通,主動收集客戶意見,及時認真的了解和解決住戶提出的合理需求,定期組織召開業(yè)主懇談會,收集各類信息,采納合理化建議,配合管委會召開小區(qū)業(yè)主大會,審議通過各項事關小區(qū)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。

　　6、直接負責重大客戶投訴的處理和相關信息的溝通與轉達工作。

　　7、負責項目部具體經營管理工作,積極完成公司下達的年度經營指標任務,負責項目部日常費用支出的審批工作,合理控制費用開支,制定并落實多種經營措施。

　　8、負責組織、協(xié)調各類人員的工作安排,負責本部門工作效績的考核,并將考核結果反饋至被考核人后,報公司相關部門作為公司人力資源管理的依據。

　　9、負責審批本部門的《物資采購申請單》、《物資領(借)用單》及各類物資的采購管理工作,控制本部門的物資進出、采購程序。

　　10、負責審批本部門季度的培訓計劃及安排、組織工作,監(jiān)督各類員工之培訓是否有效。

　　11、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設施維護、保養(yǎng)情況,負責公共設施大、中修計劃及年檢計劃的審核,把住現場質量控制和竣工驗收質量關。

　　12、組織每周項目部工作例會,及時了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點,及時處理各類管理信息,布置、檢查和總結工作落實情況。

　　13、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計劃有序的進行,并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結合。

　　14、負責培養(yǎng)和造就經營管理人才,并制定項目部各類人員加薪、調動、晉級及獎金分配方案。

　　15、負責組織市、省及國家物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評選申報、實施工作,切實提高住宅區(qū)的管理服務水平。

　　16、負責制定部門月度工作計劃,并監(jiān)督各項計劃工作事務的進展情況。

公司項目經理崗位職責12

　　【任職要求】

　　◇男/女,28-45歲,身體健康,思維敏捷,品行端正;

　　◇大�；虼髮Ｒ陨蠈W歷;

　　◇熟悉物業(yè)智能化設備,從事物業(yè)管理主管以上崗位2年以上,從事市場策劃崗位2年以上;

　　◇持有物業(yè)管理經理上崗證;

　　◇具較強的工作責任心、分析問題的能力和說明能力;

　　◇具各類常用文函的書寫能力和計算機文字處理技能,熟練應用辦公自動化軟件。

　　【崗位職責】

　　在市場部經理的領導下完成公司下達的目標任務;

　　負責單項研發(fā)項目的開發(fā);

　　負責編制各類物業(yè)管理方案和物業(yè)管理投標書;

　　負責開發(fā)管理區(qū)域內的增值服務內容,并幫助各管理點實施;

　　實施對外委項目的時間控制及質量保證控制;

　　配合公司業(yè)務管理部實施所策劃的項目內容;

　　完成領導交辦的其它工作。

　　【管理權限】

　　1、崗位職責范圍內的工作決定權;

　　2、對職務工作內容范圍內的提議和合理化建議權。

公司項目經理崗位職責13

　　崗位職責:

　　1、確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲;

　　2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

　　4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

　　5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;

　　6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;

　　7、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;

　　8、強化現場文明施工,及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件;

　　9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

　　10、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

　　任職資格:

　　1、土建、水電、暖通、工民建相關專業(yè)大專以上學歷;

　　2、8年以上建筑行業(yè)工程管理工作經驗;

　　3、有獨立操作大型建筑工程經驗;

　　4、熟悉國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

　　5、悉工程項目前期規(guī)劃、設計工作內容、流程及關鍵環(huán)節(jié);

　　6、熟悉招投標流程、投標文件制作、工程造價預算;

　　7、熟練操作辦公軟件,并精通cad制圖;

　　8、成本控制意識強,有良好的現場組織、調度能力及其他相關管理能力;

　　9、具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責任感強、執(zhí)行能力強;

　　10、良好的溝通能力和團隊合作精神,思維敏捷、語言表達能力強。

公司項目經理崗位職責14

　　崗位職責

　　1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。

　　2、對項目的收支情況負責,業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

　　3、對項目部的整體服務質量安全生產負責。

　　4、對項目的內部運作負責。

　　5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。

　　6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計劃和總結。

　　7、按要求收集業(yè)主相關需求信息,并拿出組織實施方案。

　　8、對項目員工進行考核,并據實進行獎罰。

　　9、根據公司的相關規(guī)定對有關合同及分供方進行評審。

　　10、根據國家、市及公司的決定,制定并批準本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。

　　11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調查。

　　12、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔。

　　13、檢查和組織相關部門人員進行業(yè)務培訓并定期考核存檔。

　　14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。

　　15、帶動和組織全體員工落實終端服務。

公司項目經理崗位職責15

　　1、執(zhí)行管理公司董事會的各項決議和指令,在董事會的領導下,抓好各酒店項目開發(fā),改造維修工作及下屬酒店工程部管理工作。

　　2、努力學習業(yè)務,不斷總結經驗,提高自己在酒店項目開發(fā)、改造、維修方面的水平。經常向董事會提交合理化的建議或方案,確保酒店項目開發(fā)。改造維修高質量,低成本。

　　3、掌握酒店工程部各種設備運作數據,維修方法;熟悉酒店工程部運作與管理。指導各酒店工程部制定能源節(jié)約控制計劃及實施方案,裝修與設備維修,保養(yǎng)計劃及實施方案。

　　4、深入下屬酒店了解工程部運作情況,組織交流,總結經驗,并及時向各酒店推廣,為酒店的節(jié)流發(fā)揮指導性作用。

　　5、認真研究酒店工程部運作與管理,不斷積累酒店管理經驗,進行資料記錄,主持編寫《jky酒店管理》工程部管理篇章部分。

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