小公司人資主管崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的小公司人資主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

小公司人資主管崗位職責1

　　在部長領導下，對本部門環(huán)保工作負直接領導責任。

　　組織本部門員工認真執(zhí)行國家、地方、集團公司和公司有關環(huán)保方面的法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

　　組織建立與業(yè)務職能有關的環(huán)保管理制度并組織實施。

　　組織制定并審查與業(yè)務職能有關的環(huán)境應急預案，按規(guī)定參加應急演練。

　　組織開展業(yè)務范圍內的專項環(huán)保檢查，督促整改。

　　業(yè)務范圍內發(fā)生環(huán)境事件時，積極組織應急處置和善后工作。

　　接受并參與公司組織的環(huán)境管理體系的內審，針對本部門業(yè)務職能有關的不符合項，組織制定并實施糾正和預防措施。協(xié)助相關部門做好碳資產(chǎn)管理工作。

小公司人資主管崗位職責2

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，以“人崗匹配”為原則，合理調配公司人力資源；

　　2、組織建立、完善人力資源管理制度及體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘甄選、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關系管理等并監(jiān)督實施；

　　3、參與公司各項重大會議，向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的.建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　5、全面指導公司人才的“選、育、用、留”工作，實施人才發(fā)展儲備計劃，負責人才梯隊建設；

　　6、負責實施公司人員考核、獎懲工作；

　　7、負責及時、合理處理勞資糾紛問題；

　　8、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制；

　　9、全面負責公司人力資源日常工作并提出指導意見，督辦人力資源各重大事項的執(zhí)行和落實；

　　10、完成領導交辦的其他臨時性工作。

小公司人資主管崗位職責3

　　認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、上級單位及公司有關環(huán)保工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和制度，對本部門的環(huán)保工作負全面領導責任。

　　負責將本部門環(huán)保職責、目標分解落實到相關崗位及人員，完成部門年度環(huán)保目標。

　　負責本部門業(yè)務職能范圍內環(huán)境因素辨識評價及控制措施的確定、落實，發(fā)生變更時及時更新。

　　負責與業(yè)務職能有關的環(huán)境風險活動的控制。

　　負責本部門的環(huán)保教育宣傳和培訓，推廣節(jié)約資源、綠色低碳等環(huán)保先進文化理念。

小公司人資主管崗位職責4

　　1．負責起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領導，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進行管理、教育。

　　2．負責制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。

　　3．負責員工招聘、轉正、定級、內部調動(借調)和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4．負責員工的考勤統(tǒng)計及打卡設備的維護。

　　5．負責員工工資獎金和福利的管理。

　　6．對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀行為進行調查，兌現(xiàn)獎、懲。

　　7．負責組織培訓中心的全面工作。

　　8．負責擬定培訓規(guī)劃，提出培訓所需經(jīng)費預算。

　　9．負責培訓資料的訂購和培訓設備的申購。

　　10．組織培訓教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。

　　11．負責根據(jù)培訓內容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。

　　12．負責組織培訓考核，并根據(jù)公司有關規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。

　　13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。

　　14．深入基層檢查培訓落實情況，聽取員工意見，不斷改進培訓。

　　15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務。

小公司人資主管崗位職責5

　　對分管職責范圍內的環(huán)保工作負責。

　　在部長、副部長領導下，貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級單位有關環(huán)保方面的方針、政策、法律、法規(guī)和公司環(huán)保管理制度及規(guī)定。

　　在人力資源規(guī)劃時，加強環(huán)保管理人員隊伍建設，按規(guī)定設置環(huán)保管理部門，及時配置環(huán)保管理人員。

　　對公司環(huán)保管理人員的獎懲考核情況進行落實和備案，將環(huán)保業(yè)績作為環(huán)保管理人員崗位晉升的參考條件。

　　工作時間及工作場所，按要求穿著工作服及正確佩戴勞動保護用品，做好個人日常自我保護工作。

　　積極響應公司環(huán)保系列活動，按規(guī)定參加環(huán)境應急演練。

　　例行節(jié)約原則，做好部門內部環(huán)保工作，做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙。

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