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燃?xì)夤窘?jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇）
在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的燃?xì)夤窘?jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
燃?xì)夤窘?jīng)理崗位職責(zé) 1
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場(chǎng)開發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施，組織市場(chǎng)開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場(chǎng)，掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出市場(chǎng)開拓方向。
3.主持市場(chǎng)開發(fā)部的全面工作，監(jiān)督、指導(dǎo)市場(chǎng)部工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行考核。
4.負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)查、研究、分析、預(yù)測(cè)工作，為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
5.每月定期組織召開市場(chǎng)開發(fā)工作分析會(huì)，對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)集團(tuán)總部。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的市場(chǎng)開發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度，及時(shí)解決市場(chǎng)開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，確保市場(chǎng)開發(fā)工作順利進(jìn)行。
7.認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的.各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢查管理工作。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
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1、根據(jù)公司總體市場(chǎng)計(jì)劃的安排，編制部門年，季，月度的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總裁及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門的'日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理;
3、負(fù)責(zé)審核市場(chǎng)開發(fā)工作的情況，考核員工的工作情況，及時(shí)做出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案;
4、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系總體協(xié)調(diào)，與政府各職能部門建立良好的合作關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃，與各新聞媒體保持緊密聯(lián)系;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系，提高工作效率;
7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);
8、負(fù)責(zé)《燃?xì)鈭?bào)裝協(xié)議書》，《天然氣買賣合同》的審核，保證公司的利益;
9、負(fù)責(zé)主持召開市場(chǎng)公關(guān)部定期工作例會(huì);
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1.主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作;組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級(jí)管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的.職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，并分解年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求，向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運(yùn)營水平和資產(chǎn)回報(bào)率，協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。
8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊(duì)伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
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1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作，審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件，組織擬訂公司的年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核，保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí)，并對(duì)上報(bào)的'財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。
4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，審核、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平。
5.參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障，參與新投資項(xiàng)目的預(yù)算、核算、結(jié)算。
6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用，提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤分配方案，定期盤點(diǎn)資產(chǎn)，并制定詳細(xì)賬目。
7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況及日常工作的檢查管理。
8.主動(dòng)與其他經(jīng)營層人員溝通，協(xié)助班子成員做好其他工作，完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任
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1、預(yù)算內(nèi)審批、貨比三家購置辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公機(jī)具及低值易耗品，并建立臺(tái)帳，保證帳物相符。
2、及時(shí)準(zhǔn)確編制相關(guān)臺(tái)帳并報(bào)至部門經(jīng)理。
3、熟悉公文寫作及公文運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，保證正常工作需要。
4、部門間業(yè)務(wù)協(xié)作到位，無內(nèi)部有效投訴。
5、做好安全保衛(wèi)工作，無責(zé)任安全事故發(fā)生。
6、預(yù)算內(nèi)審批、貨比三家對(duì)辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修、維護(hù)及更新，并建立臺(tái)帳，保證帳物相符。
7、客戶投訴處理滿意率達(dá)98%以上。
8、熟悉辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行，滿足物業(yè)管理需求。
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1、負(fù)責(zé)包括辦公用品、辦公設(shè)備、辦公場(chǎng)所管理及車輛使用等日常行政管理工作
2、負(fù)責(zé)辦公樓安全保衛(wèi)等物業(yè)管理工作。
3、負(fù)責(zé)各種證照的注冊(cè)、年檢、變更手續(xù)的辦理及公司法律事務(wù)的處理。
4、負(fù)責(zé)包括招聘、錄用、考核、薪酬福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及人力編制和人資成本控制的'管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)及檔案管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)及管理工作。
7、負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會(huì)等相關(guān)會(huì)議，出具會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督會(huì)議決議的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系及領(lǐng)導(dǎo)指示、重要事務(wù)的督辦。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和維護(hù)與政府部門、媒體機(jī)構(gòu)的關(guān)系；
10、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理、安排外事接待業(yè)務(wù)；
11、負(fù)責(zé)公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
12、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)、計(jì)生及文化建設(shè)工作。
13、負(fù)責(zé)公司人力制度的建議、制（修）定及跟蹤實(shí)施。
14、負(fù)責(zé)人力信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確更新。
15、負(fù)責(zé)人力制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并上報(bào)檢查結(jié)果。
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1、遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格遵守車輛管理制度；
2、嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁泄露公司領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。
3、出車前對(duì)所駕駛的車輛進(jìn)行例檢。
4、及時(shí)準(zhǔn)確向行政主管上報(bào)月度車輛行駛公里數(shù)；
5、無責(zé)任安全事故發(fā)生，無有效投訴發(fā)生。
6、通訊方式24小時(shí)暢通，接到險(xiǎn)情通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
7、負(fù)責(zé)機(jī)電及其它運(yùn)行設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，無責(zé)任安全事故發(fā)生。
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1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作，審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件，組織擬訂公司的年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核，保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí)，并對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。
4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，審核、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平衡。
5.參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障，參與新投資項(xiàng)目的預(yù)算、核算、結(jié)算。
6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用，提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤分配方案，定期盤點(diǎn)資產(chǎn)，并制定詳細(xì)賬目。
7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的'各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況及日常工作的檢查管理。
8.主動(dòng)與其他經(jīng)營層人員溝通，協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任
燃?xì)夤窘?jīng)理崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)所駕駛車輛安全行車。
2、負(fù)責(zé)按派車要求，完成出車任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)車輛外出及晚間的安全停放；
4、負(fù)責(zé)車輛的正常維修和保養(yǎng)，保持車內(nèi)整潔、車況良好；
5、負(fù)責(zé)公司車輛管理制度的`建議、制（修）訂和落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)向乘車人提供幫忙攜帶物品及其它隨車服務(wù)。
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1.主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的'高級(jí)管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，并分解年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求，向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運(yùn)營水平和資產(chǎn)回報(bào)率，協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。
8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊(duì)伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
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