生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)（精選31篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 1
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的`過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 2
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的'思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 3
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 4
一、 責(zé)任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。
2、 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
3、 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的'真實性、完整性負(fù)責(zé)。
6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應(yīng)。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
11、 有責(zé)任配合公司開展的各項管理活動。
二、權(quán)利
有權(quán)拒絕上級違章指揮
有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運行
有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權(quán)對本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合
有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退
有權(quán)建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵、處罰
三、義務(wù)
1、 搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 5
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表；
2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn)；
3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)；
4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的.物流供應(yīng)儲備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作；
5.協(xié)助部門主管完成上級下達(dá)的其它任務(wù)
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 6
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
�。�4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；
（6）搞好運營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的`檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 7
1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫切執(zhí)行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規(guī)程，及時糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
2）帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，聽從管理人員安全生產(chǎn)指導(dǎo)，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農(nóng)民工，更要加強安全教育和實際指導(dǎo)，必要時親自示范。
3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，有權(quán)拒絕施工，必要時可越級向上級領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門反映。
4）積極開展班組安全生產(chǎn)活動，組織開好每天的班前班后會，具體布置安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全訓(xùn)誡和必要的崗前安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。
5）合理安排勞動力，嚴(yán)格控制加班、加點；根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和每個工人的思想動態(tài)、身體狀況，具體布置其生產(chǎn)崗位，對不按時作息的人員進(jìn)行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
6）工作前必須先進(jìn)入工地，對工地、工具、機電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查，堅持交接班制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護(hù)設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的正確使用。對不能解決的問題，立即報告上級處理。
7）負(fù)責(zé)支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。
8）自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)方面和安檢人員的安全監(jiān)督檢查，對檢查中提出的'問題及時認(rèn)真進(jìn)行整改，不留隱患。
9）有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權(quán)立即帶領(lǐng)工人撤離現(xiàn)場，并立即報告工地負(fù)責(zé)人及時組織排除險情。
10）對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為不予制止及發(fā)現(xiàn)施工隱患不予及時消除而導(dǎo)致的人身傷亡事故，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11）積極參加搶險救災(zāi)活動。發(fā)生傷亡事故時要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即如實上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調(diào)查和分析工作。協(xié)助專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員負(fù)責(zé)對未遂事故的分析、追查、處理。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 8
1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、人員管理：合理分配任務(wù)、及時收集和解決員工反映的問題;
5、關(guān)懷員工，主動了解幫員工解決問題。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 9
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成情況，完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。
4、負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的`使用，降低材料損耗。
5、負(fù)責(zé)部門物料的清點、簽收及退料工作。
6、按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 11
1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作
2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動
4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進(jìn)工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排和人員調(diào)度，確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。
2、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計和分析。
3、監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。
4、現(xiàn)場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。
5、工作現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 13
1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)，完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);
3、保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗;
4、加強生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 14
1.確保員工安全生產(chǎn)，安排員工崗位;
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃;
3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4.組織安排協(xié)調(diào)員工，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 15
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備;
3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度;
4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、加強與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 16
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;
4.責(zé)任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強，有一定的.抗壓能力。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 17
1、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計劃，保證滿足生產(chǎn)計劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級交辦事項
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);
2、根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;
3、處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);
4、完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的.工作，貫徹上級交付的特定指令。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)公司各項工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);
4、對車間物料、質(zhì)量記錄的`監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 20
1、確保班組成員的'健康成長。
2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 21
1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進(jìn)行分析，管控不良品，追查原因;
2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的'危險源及設(shè)備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;
3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃 ;
5、完善質(zhì)量體系
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 22
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。求。
4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗
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1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。
2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的.基本維護(hù)技能。
3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn)、各工藝流程，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。
5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;
3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計劃需求，及時反饋缺料信息;
4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時完成，跟進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 25
1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃;
2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;
5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 26
1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。
2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn)，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生
3、灌裝班組的`團隊建設(shè)。
4、嚴(yán)格要求，安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，對現(xiàn)場進(jìn)度、有掌握和預(yù)測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 27
1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的.工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 28
1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6S管理；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì)；
3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 29
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級臨時交辦的'事項。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 30
1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成；
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理；
4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程；
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率；
6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費；
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 31
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的'發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
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