車間班組長的崗位職責

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的車間班組長的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間班組長的崗位職責1

　　1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協(xié)調與培訓;

　　2、生產產品質量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的.預防和控制;

　　3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進。

車間班組長的崗位職責2

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車間生產成本把握，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的`品質有效保證，特別等簡單情形臨時處理。

　　5：負責車間人員的聘請，培訓，人員的動態(tài)等把握，公司制度在車間內有效執(zhí)行。

車間班組長的崗位職責3

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的.其他事項。

車間班組長的崗位職責4

　　1、負責生產現場管理符合相關法規(guī)制度；

　　2、負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；

　　3、負責車間的'平安工作；

　　4、負責生產產品特別情形的處理，并做好記錄；

　　5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成；

　　6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內全部員工的工作熱忱，確保各項生產任務的達標。

車間班組長的崗位職責5

　　1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

　　2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

　　3.車間內人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

　　5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

　　6.確保車間內各生產活動按GMP規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;

　　7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內部員工的`培訓，提高員工整體素質;

車間班組長的崗位職責6

　　1、按生產方案指標，合理組織生產；

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3、負責當班工作任務分工，合理支配人員；

　　4、引導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現場檢查，訂正違章作業(yè)現象；

　　5、提高生產質量和效率，降低生產成本；

　　6、5S工作檢查和保持；

車間班組長的崗位職責7

　　1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產責任制，作好平安、文明生產的管理。

　　3.合理支配，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4.搞好現場管理，推動“5s”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的.生產統(tǒng)計工作心。

　　7.依據生產方案提出材料需用方案報供應部。

　　8.幫忙企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產班組的各項指標完成情形進行考核。

　　10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。

車間班組長的崗位職責8

　　1、按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2、監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產過程質量。

　　3、及時識別并且匯報安全風險。

　　4、及時識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。

　　5、提升員工的多技能。

　　6、保持產線整潔，識別產線改善機會。

　　7、必要時頂崗。

　　8、培訓新員工。

　　9、配合完成主管安排的其他工作。

車間班組長的'崗位職責9

　　1、協(xié)助班長對生產的產品質量、安全、衛(wèi)生等工作，負責管控

　　2、全程監(jiān)控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

　　3、及時協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

　　4、檢查設備的`點檢及日常保養(yǎng)工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

車間班組長的崗位職責10

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產安排

　　3.機故統(tǒng)計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T管控

　　9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

　　10.現場6S管理

　　11.包材超耗管控

車間班組長的崗位職責11

　　1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規(guī)格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的'產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無誤后，辦理交接手續(xù)。

　　4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。

　　6、將本班當天包裝的成品與次品數量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。

車間班組長的崗位職責12

　　1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作。

　　2、負責抖音訂單的.出庫、換簽、包裝、發(fā)運。

　　3、負責公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規(guī)范。

　　4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對。

　　5、每日訂單、商品相關數據統(tǒng)計。

　　6、協(xié)調與公司其他部門的溝通、工作跟進。

　　7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、

車間班組長的崗位職責13

　　一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，

　　三、 發(fā)現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；

　　七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的'薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。

　　5、

　　6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

車間班組長的崗位職責14

　　1）評估車間分析對體現車間實際情形的結果進行短期把握，并使用正確的方法解決問題

　　2）訂立人員使用和車間設備方案，合理支配工作，確保車間應達成的.利潤率

　　3）對技工在工作中的問題和對特別工具/設備使用供應掛念

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　5）依據既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情形，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規(guī)范

車間班組長的崗位職責15

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的`品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。

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