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供水調(diào)度崗位職責3篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的供水調(diào)度崗位職責,希望對大家有所幫助。
供水調(diào)度崗位職責1
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負責砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負責統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應預計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標準、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃,保證提前備料。
五、嚴格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名,無誤后方可發(fā)車。
六、嚴格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標號是否相符。
八、對主管領導負責,認真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設備。
十一、做好商砼供應前期的'準備工作,了解顧客的供應要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關人員傳達;對施工現(xiàn)場不滿足砼供應條件的,應協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領導處理。
十二、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與了解。有問題,應向主管及相關部門反饋,及時溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設備的運行狀況和砼供應過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關部門予以處理。
十四、建立良好的工作關系,熱情接聽顧客電話,嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的,應耐心細致向顧客解釋,并向主管領導匯報。
十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機、主控員、化驗員等)面授當班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應持續(xù)、高效進行。
十六、接聽電話,傳達工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準確、條理分明,并做好詳細記錄。
十七、商混站領導不在崗或夜間生產(chǎn)時,當班調(diào)度負責商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領導)。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
供水調(diào)度崗位職責2
調(diào)度室是代表供水公司對外業(yè)務的重要窗口,也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心,負責公司生產(chǎn)計劃和組織實施,調(diào)度員的.辦事效率、工作態(tài)度、表達的語氣等都直接關系到公司形象,因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強的責任心,供水調(diào)度員具有如下工作職責。
第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標,參考最高和最低水壓點,指揮水廠選擇合理的機泵搭配,達到控制目標水壓,確保供水管網(wǎng)干線服務壓力不低于Mpa.
第二條 按照機泵選擇先高效后低效,先近后遠等原則,平衡各水廠供水量,在保證水質(zhì)和壓力的前提下,力求降低能耗,實現(xiàn)相對經(jīng)濟運行。
第三條 隨時觀察壓力變化,認真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對待用戶,悉心聽取投訴和意見,耐心解答,積極與相關部門聯(lián)系,做好記錄并及時進行信息反饋。
第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺,全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)壓力異常,及時作出管網(wǎng)事故風險預判,并在第一時間將信息反饋維修部門,為搶修爭取時間,降低風險指數(shù)。
第五條 按月統(tǒng)計分析供水調(diào)度情況、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務壓力合格率、調(diào)度指令保證率,為調(diào)度預測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。
第六條 計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知,突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知,并告之停水原因。
第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時,按照《供水應急預案》要求,根據(jù)事件的性質(zhì)和級別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應急指揮領導小組,協(xié)助應急搶險組發(fā)布信息,及時調(diào)整調(diào)度規(guī)則,科學下達應急調(diào)度指令。
第八條 認真學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平。遵守勞動紀律,遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度。
第九條 嚴格執(zhí)行首問負責制,工作中要語言規(guī)范,使用文明禮貌用語,注重儀表,保持室內(nèi)整潔。
供水調(diào)度崗位職責3
(1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負責日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。
(2) 以完成生產(chǎn)任務為中心,以提高經(jīng)濟效益為目的,按照“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的`生產(chǎn)方針合理組織、科學管理、正確指揮生產(chǎn)。
(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃處理好物料、產(chǎn)銷、動力和檢修的平衡工作。
(4) 密切注意生產(chǎn)動態(tài),對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標、消耗定額、安全生產(chǎn)進行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。
(6) 及時準確地傳達上級指令,并認真組織貫徹執(zhí)行,按要求及時匯報執(zhí)行情況,對基層反映的問題要及時組織各有關單位進行處理,及時向領導匯報生產(chǎn)動態(tài)及趨勢。
(7) 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會及領導指定的會議,并及時檢查、落實會議部署的工作完成情況。
(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件,并及時向領導匯報。
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