倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)精選15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé),歡迎大家分享。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)工作,計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)資源,合理安排庫(kù)位,提高倉(cāng)庫(kù)的使用率;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6s管理推行;
3、倉(cāng)庫(kù)歸庫(kù)管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的`日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);
5、在必要時(shí)需配合和支持公司其他部門(mén)的工作。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)2
1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門(mén)當(dāng)日工作;
3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱(chēng),顏色、數(shù)量等),便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱(chēng),顏色、數(shù)量等)便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu),物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單;以確保數(shù)量無(wú)誤。
4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。
8、對(duì)于本廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的'流程處理,的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類(lèi)存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類(lèi)存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán)。全盤(pán)。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門(mén)應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力。
21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作
1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。
2.接收產(chǎn)線(xiàn)的退庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。
3.成品的入庫(kù)的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫(kù)并及時(shí)完成做賬。
4.根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫(kù)存產(chǎn)品。
5.出貨裝柜。
二、負(fù)責(zé)不良材料的管理
1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶(hù)退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知,第一時(shí)間隔離。
2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。
3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放。
4.等待處理結(jié)果,再進(jìn)行下一步動(dòng)作。
三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作
1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。
2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。
3.材料低于安全庫(kù)存需申請(qǐng)采購(gòu)。
四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)工作
1.每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)工作。
2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫(kù)存報(bào)表到主管。
五:負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S
1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。
2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。
六、每月有計(jì)劃的開(kāi)展部門(mén)工作每月月底安排好下個(gè)月的.工作計(jì)劃。
七、合理安排每位員工的工作
每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫(kù)管員的當(dāng)天工作。
八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。
九、優(yōu)化庫(kù)房空間利用率庫(kù)房需要不停的整理整頓
定期巡查庫(kù)房材料的擺放,提出合理化整改意見(jiàn),優(yōu)化空間利用率。。
十、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表的提供
每月月底配合財(cái)務(wù)和采購(gòu)的對(duì)賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。
十一、做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防火防盜工作定期巡視
庫(kù)房的各個(gè)區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。
十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行
推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)4
1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)流程化的'使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤(pán)點(diǎn),下架,退貨等操作管理,協(xié)調(diào)與控制,物料計(jì)劃及庫(kù)存管理;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;
4、控制倉(cāng)儲(chǔ)成本,負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的有效管控;
5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;
6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率,能夠妥善處理各類(lèi)突發(fā)情況;
7、掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作,并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配;
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情;
倉(cāng)庫(kù)主管的'崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。
2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的`庫(kù)存供給。
3、定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。
4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。
5、組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。
6、制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的'準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的管理。
3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。
4、按照先進(jìn)先出的`原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。
5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn),并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類(lèi)退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。
7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。
8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位,即5S管理。
10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的有效執(zhí)行。
11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排。
2、倉(cāng)庫(kù)的'工作籌備與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
3,、參與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
4、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
5、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的輪休交接制度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題,確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
2.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的`工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,并作好記錄。
3.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。
4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤(pán)存工作,抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤(pán)存,使盤(pán)存工作順利有效進(jìn)行。
5.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠(chǎng)家到貨情況,并積極配合各部門(mén)做好新品上架工作。
6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式,完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。
7.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。
8.服從上級(jí)的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)11
l目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實(shí)履行管理職能。
2范圍倉(cāng)庫(kù)主管。
3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)自身職能負(fù)責(zé)。
4內(nèi)容
4.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存管理。
4.2負(fù)責(zé)對(duì)各倉(cāng)管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。
4.3負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
4.4定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4.5負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車(chē)間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫(kù)工作。
4.7按工作要求定期做好庫(kù)存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門(mén)做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.8按要求定期做好庫(kù)存物料的'盤(pán)點(diǎn)工作。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)12
1.配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度、季度、月工作計(jì)劃;
2.匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;
3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定;
4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);
5.按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;
6.針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;
7.監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;
8.對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣、詢(xún)價(jià),確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;
9.定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;
10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,提供合理改進(jìn)建議;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;
倉(cāng)庫(kù)主管的`崗位職責(zé)13
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)n倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén),也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷(xiāo),是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):
1、全面掌握各廠(chǎng)家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;
2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠(chǎng)家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類(lèi)進(jìn)行,配合銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;
5、及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通廠(chǎng)方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的.出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;
11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;
12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;對(duì)滯銷(xiāo)、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);
13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
15、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制,達(dá)成客戶(hù)需求;
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的'工作計(jì)劃制定,并監(jiān)督執(zhí)行,并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過(guò)程中的管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等管理工作;
6、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的審核;
7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))整體運(yùn)營(yíng)效率負(fù)責(zé);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、配送的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,包括生鮮類(lèi)非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作;
2、制定倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3、對(duì)生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評(píng)核和原因分析,尋找提升服務(wù)質(zhì)量的.方案;
4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,跟蹤和處理各類(lèi)運(yùn)作異常狀況,并提出改善方案;
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