生產(chǎn)車間主任崗位職責(合集15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)車間主任崗位職責1
一、工作內容及要求：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產(chǎn)質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。
二、權限與職責：
1、有權根據(jù)車間內實際情況制定合理可行的內部規(guī)定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內違反公司規(guī)定及車間內部規(guī)定的'職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩(wěn)定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
生產(chǎn)車間主任崗位職責2
1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的`勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行。
7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
生產(chǎn)車間主任崗位職責3
1、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領導匯報生產(chǎn)任務情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產(chǎn)過程中的質量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的`工藝問題，并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7、檢查、監(jiān)督車間內的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產(chǎn)車間主任崗位職責4
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部內的的生產(chǎn)活動，協(xié)調產(chǎn)銷關系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的.及時性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車間主任崗位職責5
1、 制定科學的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過程，科學合理的'管控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進技術和工藝流程來提高產(chǎn)品質量或生產(chǎn)效率。
5、 負責工廠生產(chǎn)設備定期維護，保證生產(chǎn)設備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責6
1、負責根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應的生產(chǎn)計劃，按時完成當日生產(chǎn)任務;
2、負責車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;
3、做好生產(chǎn)成本管理及質量管控;
4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;
生產(chǎn)車間主任崗位職責7
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術部部長）
二、管轄部門：
車間生產(chǎn)人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況；
4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的'人力與設施資源；
8、對產(chǎn)品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發(fā)展；
3）.組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
生產(chǎn)車間主任崗位職責8
1、負責xx生產(chǎn)線的全面管理工作；
2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；
3、負責生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務順利進行；
4、負責質量管理工作，保證產(chǎn)品合格；
5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；
6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設備管理等；
7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；
8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結。
生產(chǎn)車間主任崗位職責9
一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的`正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責10
1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的'日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6S管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責11
1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的.完成情況；把好各工序質量關，全面完成產(chǎn)量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質量和完成生產(chǎn)任務。
4。加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6。負責員工績效考核，月底工資結算。
生產(chǎn)車間主任崗位職責12
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；及時處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。
質量控制
1）執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。
2）對生產(chǎn)各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3）監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。
3）參與工藝改進和供應商評估工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責13
1、組織落實生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)資源調配，異常跟進。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的.順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、協(xié)調并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)培訓，指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責14
1、負責生產(chǎn)技術指導，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調整及產(chǎn)值的修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的`工藝改進，工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術性文件。
5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。
生產(chǎn)車間主任崗位職責15
1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;
2、統(tǒng)籌、調度機加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;
4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現(xiàn);
5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;
6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的'執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。
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