培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-07-28 00:06:32 崗位職責(zé) 我要投稿

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)集合15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的培訓(xùn)專員崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)集合15篇

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助上級(jí)草擬、修訂、完善招聘管理與培訓(xùn)管理制度，優(yōu)化、完善、并實(shí)施相關(guān)管理流程；

　　2、按照上級(jí)要求，擬定、跟蹤、實(shí)施年度招聘需求計(jì)劃；

　　3、建立、維護(hù)、拓展招聘渠道；

　　4、協(xié)助上級(jí)擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)反饋新增培訓(xùn)需求情況；

　　5、按照上級(jí)要求，建設(shè)、完善公司內(nèi)部的課程體系，培養(yǎng)、選拔、評(píng)估公司內(nèi)訓(xùn)師，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；

　　6、建立、更新員工培訓(xùn)檔案；

　　7、定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的.任務(wù)。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善;

　　2、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;

　　3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)公司的`培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn);

　　5、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開展。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)3

　　崗位要求：

　　1、25歲以上，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大專及以上學(xué)歷；

　　2、形象好，氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，有獨(dú)立授課能力；

　　3、較強(qiáng)的培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)精神；

　　4、要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)；

　　5、房地產(chǎn)代理、金融、中介行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　專業(yè)要求：

　　人事管理、行政管理、工商管理及教育類專業(yè)

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)日常帶訓(xùn)師隊(duì)伍的`管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)帶訓(xùn)師的認(rèn)證工作；

　　3、協(xié)助組織安排培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的效果反饋及文件整理；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)4

　　1、招聘平臺(tái)職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、人員初試、初試評(píng)估、入職錄取通知;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘平臺(tái)的維護(hù)、招聘數(shù)據(jù)分析、開拓新的招聘渠道;

　　3、根據(jù)公司的`招聘需求、業(yè)務(wù)計(jì)劃，進(jìn)行人才儲(chǔ)備;

　　4、員工的入離職手續(xù)辦理;

　　5、員工考勤匯總;

　　6、協(xié)助組織策劃員工生日會(huì)、團(tuán)建等活動(dòng);

　　7、上級(jí)交代的其他工作。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)5

　　直屬上級(jí)：

　　人力資源部主管

　　工作概述：

　　全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。

　　具體職責(zé)：

　　一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

　　三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

　　四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及英語(yǔ)等公共課培訓(xùn)。

　　五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購(gòu)買培訓(xùn)教材。

　　六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。

　　七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃，日常進(jìn)行督促檢查。

　　九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。

　　十、深入工作一線，對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)xx。

　　十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

　　十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。

　　十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

　　十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

　　十五、負(fù)責(zé)健康的管理工作。

　　十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的'制作及定期更新。

　　十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、接聽客戶來(lái)電,及時(shí)為客戶答疑解惑；

　　2、致電在公司網(wǎng)站留言客戶,了解客戶需求；

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷；

　　2、形象氣質(zhì)佳；

　　3、聲音甜美,口齒清晰,普通話流利；

　　4、思維敏捷,具備良好的溝通能力和應(yīng)變能力。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)7

　　1、通曉經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)、人力資源管理類等相關(guān)課程，通過(guò)線上直播或錄播形式講授經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)中級(jí)的課程，對(duì)學(xué)員疑問(wèn)解答指導(dǎo);

　　2、梳理經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)各模塊知識(shí)體系，并有企業(yè)實(shí)操案例積累;

　　3、根據(jù)用戶反饋迭代、優(yōu)化課程內(nèi)容，能夠不斷完善課程體系;

　　4、對(duì)負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行教學(xué)管理，以及學(xué)生問(wèn)題進(jìn)行答疑等;

　　5、參與學(xué)院的教研工作，編輯教輔資料、講義資料、專業(yè)方向宣傳物料等;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)班相關(guān)的培訓(xùn)支持（籌備、組織、協(xié)調(diào)、安排）；

　　2、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理（協(xié)助講師授課與學(xué)員鏈接）；

　　3、培訓(xùn)結(jié)束后整理相關(guān)評(píng)估材料及對(duì)相關(guān)文件歸檔整理；

　　4、總結(jié)培訓(xùn)支持工作并總結(jié)提升；

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、五官端正、形象氣質(zhì)佳；

　　3、性格開朗，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和主持能力；

　　4、正向，熱情，積極主動(dòng)，富有團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　5、熟練操作辦公軟件（Excel、Word、PPT等）；

　　6、熱愛培訓(xùn)，愿意在培訓(xùn)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司的.后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;

　　3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　6、控制培訓(xùn)支出;

　　7、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。

　　8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開展情況，編寫月度培訓(xùn)月報(bào);

　　9、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)10

　　1、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求。

　　2、制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法。

　　4、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效評(píng)估。

　　5、獨(dú)立對(duì)門店員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)11

　　1、熟悉公司各部門、各崗位的工作流程、明確各崗位的素質(zhì)模型中知識(shí)、技能、能力的總體狀況，明確各崗位的核心知識(shí)、通用知識(shí)、輔助知識(shí)。

　　2、加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師的溝通，避免部門培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際培訓(xùn)的空白點(diǎn)。

　　3、定期開展培訓(xùn)需求調(diào)查，做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，納入培訓(xùn)需求信息庫(kù)，根據(jù)成本以及全面因素，制定切實(shí)有效的基于績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、協(xié)調(diào)講師、行政、后勤，做好培訓(xùn)中的前期準(zhǔn)備工作，適時(shí)開展有針對(duì)性的'培訓(xùn)。

　　5、做好培訓(xùn)過(guò)程的組織管理與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估工作，并完成每場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

　　6、做好培訓(xùn)的承諾登記，根據(jù)時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估分析。

　　7、作好相關(guān)培訓(xùn)檔案的整理工作，有效控制成本、計(jì)算培訓(xùn)成本，分析總結(jié)，向上級(jí)提交培訓(xùn)優(yōu)化報(bào)告。

　　8、對(duì)培訓(xùn)公司進(jìn)行分類對(duì)比，密切與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷策劃管理等公司的聯(lián)系，選擇合適的合作公司、培訓(xùn)導(dǎo)師。

　　9、基于績(jī)效的基礎(chǔ)上，在公司整體的人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有步驟有計(jì)劃地開展核心人才、框架人才、基礎(chǔ)人才的員工開發(fā)工作，做好員工的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的信息收集與交流溝通工作。

　　10、不定期尋訪門店，定期和員工面談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)員工關(guān)系渠道的維護(hù)和員工投訴的接待，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)12

　　工作職責(zé)：

　　1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的.講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。

　　2、員工崗位異動(dòng)資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施。

　　4、培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。

　　5、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。

　　7、協(xié)助主管開展績(jī)效管理相關(guān)工作。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司員工國(guó)家級(jí)行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報(bào)名和內(nèi)部職稱評(píng)定組織工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師。

　　3、負(fù)責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，建立培訓(xùn)體系。

　　4、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5、依據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)講師資源的`協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并做好會(huì)場(chǎng)布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作。 6、組織開展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、控制培訓(xùn)費(fèi)用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案。

　　7、負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評(píng)，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案。

　　8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評(píng)估及培訓(xùn)證書備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進(jìn)意見。

　　9、匯總各類培訓(xùn)資料，建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫(kù)，在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源。 10、督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作。