生產(chǎn)車間主任崗位職責

時間：2024-10-08 01:32:30 崗位職責我要投稿

生產(chǎn)車間主任崗位職責【精】

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間主任崗位職責【精】

生產(chǎn)車間主任崗位職責1

　　目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。

　　范圍：適應于本公司車間主任崗位。

　　責任：車間主任。

　　內容：

　　1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

　　2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。

　　3、負責本車間安全事故的上報。

　　4、負責實施崗位SOP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量達到標準要求。

　　5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。

　　6、負責本車間偏差的分析和上報。

　　7、負責完成本車間產(chǎn)品技術經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質量、收率）的控制。

　　8、負責本車間的清潔衛(wèi)生。

　　9、負責車間記錄的.使用、收集和整理工作。

　　10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

　　11、上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責2

　　說明：車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

　　具體崗位職責

　　一、在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　六、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　八、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產(chǎn)任務。

　　十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力

　　二十六、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。

　　車間主任的工作任務和職責

　　具體任務:

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的'生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務記錄卡）。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議。

　　責任簡列：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質負責。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產(chǎn)車間主任崗位職責3

　　1.負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質量關，全面完成產(chǎn)量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

　　2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質量和完成生產(chǎn)任務。

　　4.加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6.負責員工績效考核，月底工資結算。

生產(chǎn)車間主任崗位職責4

　　1、負責xx生產(chǎn)線的全面管理工作；

　　2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；

　　3、負責生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務順利進行；

　　4、負責質量管理工作，保證產(chǎn)品合格；

　　5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；

　　6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設備管理等；

　　7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；

　　8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結。

生產(chǎn)車間主任崗位職責5

　　1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

　　2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的.事件要及時請示。

　　3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

　　4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

　　5、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系。

　　6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責6

　　一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　4.6負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的'記錄及表式。

　　4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責7

　　（1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務。

　�。�2）認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的`關系。

　�。�3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質量要求。

　�。�4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉產(chǎn)清潔進行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。

　　（5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。

生產(chǎn)車間主任崗位職責8

　　1.設定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制，設定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標及預算;

　　2.協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報表;

　　3.負責生產(chǎn)所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理;

　　4.及時完成領導交辦的.其他任務，協(xié)調好與各部門的工作關系。

生產(chǎn)車間主任崗位職責9

　　對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的.達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產(chǎn)車間主任崗位職責10

　　1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負責機加工過程中的'質量控制，確保質量目標的實現(xiàn);

　　5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責11

　　1.負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的交期;

　　2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

　　3.負責組織車間周度、月度會議;

　　4.負責車間生產(chǎn)效率提升;

　　5.負責車間管理工作的改善;

　　6.負責車間各部門人員調動;

　　7.對車間生產(chǎn)的`安全管理工作負責;

　　8.負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調;

　　9.完成上級領導安排其它的工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責12

　　1負責生產(chǎn)流程的.管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等

　　2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；

生產(chǎn)車間主任崗位職責13

　　1、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的`勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。