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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-09 17:15:46 崗位職責(zé) 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【推薦】

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【推薦】

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、宣傳及推廣。

  2.組建產(chǎn)品銷售渠道,并在所負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率。

  3.建立客戶資料卡及客戶檔案,完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

  4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

  5.參與銷售活動(dòng)的.策劃并執(zhí)行,與團(tuán)隊(duì)共同完成銷售任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督連鎖藥房各門店實(shí)施 《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等藥品管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

  二、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各門店按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍,從事藥房連鎖經(jīng)營活動(dòng)。

  三、負(fù)責(zé)參與制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)化。組織并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,對連鎖藥房各門店經(jīng)營的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  四、負(fù)責(zé)連鎖藥房各門店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,確定各崗位質(zhì)量管理職能及質(zhì)量管理員的質(zhì)量否決權(quán)。

  五、參與審定連鎖藥房質(zhì)量管理制度。

  六、負(fù)責(zé)本部門員工的'培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教育,不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能及溝通能力,從而提高員工的各項(xiàng)素質(zhì)滿足于業(yè)務(wù)發(fā)展之需要。

  七、根據(jù)連鎖藥房發(fā)展實(shí)際情況的需要,擬訂招聘計(jì)劃。并完善各連鎖藥店管理及考核制度,不斷提高員工工作積極性。

  八、負(fù)責(zé)研究和確定連鎖藥房質(zhì)量管理工作的重大問題。

  九、負(fù)責(zé)參與確定連鎖藥房質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。

  十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房投資方案。

  十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、營銷管理:

  協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進(jìn)各部門的合作交流,加強(qiáng)營銷部門與各中心部門的溝通。

  1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。

  2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。

  3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作:加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;

  6、定期組織會(huì)議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營業(yè)經(jīng)理會(huì),加強(qiáng)溝通,解決存在的問題;

  7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量。

  9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

  二、行政管理

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的店面形象。

  3、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行行政紀(jì)律,有義務(wù)對本區(qū)各分行員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。

  4、協(xié)助總經(jīng)辦及時(shí)將公司各項(xiàng)公告《中高層以上管理會(huì)議》的精神傳達(dá),并負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督所轄區(qū)各分行的執(zhí)行情況。

  5、嚴(yán)守職業(yè)道德:①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。

  三、人力資源管理和培養(yǎng)

  1、以身作則,區(qū)域經(jīng)理每天上午上班時(shí)間固定為8:15,上午上班必須在其所到達(dá)的分行按時(shí)打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排,但每天上班工作時(shí)間不得少于8小時(shí),下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開。

  2、積極配合公司人力行政部各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如所轄區(qū)經(jīng)請假申請的簽注工作,所轄區(qū)經(jīng)外出或因工作需要而提前下班時(shí),考勤卡的簽注工作等。

  3、簽署營銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。

  4、準(zhǔn)確掌握所轄各區(qū)的編制,做好招聘計(jì)劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

  5、運(yùn)用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。

  四、財(cái)務(wù)與資金管理

  1、嚴(yán)格各分行資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的資金進(jìn)行報(bào)表情況,做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄分行人員共同遵守。

  2、審核買賣合同的'簽署,控制交易風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)分行營業(yè)經(jīng)理放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由區(qū)域經(jīng)理簽名放可。

  3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng))都須及時(shí)存入公司指定帳號并輸入房介通系統(tǒng),實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向區(qū)域經(jīng)理以上匯報(bào)。

  4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項(xiàng)收支無誤,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  五、不斷提高自身能力

  1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有愛心,有責(zé)任感。

  2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

  3、要有較好的溝通能力,能及時(shí)的和分行管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時(shí)有效處理下屬分行中的問題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。

  4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、職務(wù)概況

  崗位名稱:區(qū)域銷售經(jīng)理

  所屬部門:國內(nèi)/國際事業(yè)部

  定編人數(shù):5人

  直接上級:市場營銷總監(jiān)

  職務(wù)編號:

  薪資等級:

  直接下屬:銷售代表

  二、工作概述

  負(fù)責(zé)所管區(qū)域的銷售工作,團(tuán)隊(duì)組建等

  三、工作內(nèi)容和職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。

  2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

  3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。

  4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

  5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。

  6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

  7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

  8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。

  9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

  四、工作權(quán)限

  (1)有對產(chǎn)品推廣方案計(jì)劃的建議權(quán);

  (2)有對區(qū)域銷售制度執(zhí)行的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán);

  (3)有對區(qū)域銷售渠道和客戶關(guān)系維護(hù)和管理的跟蹤權(quán);

  (4)對下屬銷售代表的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

  五、工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目

  1、業(yè)務(wù)量:年度銷售總額

  2、成功率:年度成交項(xiàng)目數(shù)占所參與的'項(xiàng)目總數(shù)的比率

  3、回款率:回款總額占銷售總額的比率

  4、工作態(tài)度

  5、管理能力:所屬區(qū)域的年度銷售情況及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  六、工作關(guān)系

  所受監(jiān)督:受營銷總監(jiān)的工作監(jiān)督。

  所施監(jiān)督:對區(qū)域銷售相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

  內(nèi)部關(guān)系:與本部門領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)人員的工作聯(lián)系。

  外部關(guān)系:與客戶的工作關(guān)系。

  七、任職資格

  身體條件:無特殊要求

  年齡:25~40

  性別:無特殊要求

  身高:無特殊要求

  相貌:無特殊要求

  體能:身體健康、精力充沛,能承受工作壓力

  學(xué)歷要求:大學(xué)專科以上學(xué)歷

  專業(yè)要求:營銷、機(jī)械或汽車工程等相關(guān)專業(yè)

  經(jīng)驗(yàn)要求:三年以上營銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  個(gè)性素質(zhì):誠實(shí)敬業(yè)、清正廉潔、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通

  必備工作技能:

  計(jì)算機(jī):熟練使用一般辦公軟件操作系統(tǒng)

  外語:無

  其他:普通話流利

  必備資格證:無特殊要求

  所需技能培訓(xùn):公司企業(yè)文化、銷售目標(biāo)、營銷管理、產(chǎn)品常識等

  八、職業(yè)發(fā)展

  可直接晉升的職位:營銷總監(jiān)

  可相互轉(zhuǎn)換的職位:國內(nèi)/國際區(qū)域銷售經(jīng)理

  可升遷至此的職位:銷售代表

  九、工作條件

  工作強(qiáng)度:比較忙碌、會(huì)經(jīng)常加班、工作壓力很大

  工作環(huán)境:一般在室內(nèi)工作,環(huán)境較好、舒適,經(jīng)常出差

  工作考核指標(biāo)

  工作能力、工作效率、工作紀(jì)律、合作精神、工作態(tài)度、崗位技能、執(zhí)行能力、品德言行、敬業(yè)精神、責(zé)任心、進(jìn)取心、服務(wù)意識

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.零件/精品批發(fā)達(dá)成;

  2.售后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成;

  3.經(jīng)銷商零售能力提升;

  4.經(jīng)銷商及市場信息反饋;

  1.根據(jù)售后整體目標(biāo)方案,設(shè)置區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商目標(biāo),并跟蹤其達(dá)成進(jìn)度;

  2.監(jiān)督及管理區(qū)域經(jīng)銷商售后零售進(jìn)度,售后批發(fā)目標(biāo)的最終達(dá)成;

  3.對售后運(yùn)營過程中,區(qū)域和負(fù)責(zé)經(jīng)銷商所面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測和分析匯報(bào),為總部決策提供支持;

  4.向經(jīng)銷商講解商務(wù)政策,督促入場和銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  5.監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的'執(zhí)行情況,對關(guān)聯(lián)人員做出培訓(xùn)輔導(dǎo);

  6.負(fù)責(zé)總部改善項(xiàng)目、客戶活動(dòng)的落地導(dǎo)入和跟蹤管理;

  7.其他相關(guān)職責(zé)

  及時(shí)反饋區(qū)域經(jīng)銷商面臨的零件供應(yīng)、客戶重大投訴等經(jīng)銷商需要支持的問題;

  根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)問題,組織經(jīng)銷商進(jìn)行學(xué)習(xí)、改善、提升活動(dòng);

  按時(shí)完成工作計(jì)劃、出差報(bào)告等基本工作;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

  2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

  3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

  4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

  5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

  6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。

  7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

  8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的'管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

  9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時(shí)排空。

  10、收集競爭對手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

  11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的開展及終端跟進(jìn),掌握時(shí)機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評估的 有效性。

  12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營銷部匯報(bào)。

  13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

  14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

  15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)議。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),對所轄區(qū)域的'銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能(商品、經(jīng)管、人事行政)的日常工作;

  4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);

  5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、制訂、推動(dòng)、實(shí)施與達(dá)成營銷團(tuán)隊(duì)的`銷售計(jì)劃;

  2、招募、輔導(dǎo)、育成并管理團(tuán)隊(duì)成員,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營銷團(tuán)隊(duì);

  3、組織團(tuán)隊(duì)營銷活動(dòng),做好客戶渠道的維護(hù)和客戶服務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;

  5、開發(fā)與維護(hù)團(tuán)隊(duì)與各渠道間的合作關(guān)系。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅、長期開發(fā)策略;

  2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團(tuán)隊(duì)建設(shè),并支持新建分部團(tuán)隊(duì)組建;

  3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo);

  4、對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理,制定合作方案;開發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;

  5、宣傳和實(shí)踐公司企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保證核心骨干的穩(wěn)定;

  6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢,為公司重大決策提供支持。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

  2、銷售回款:收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度,審批經(jīng)銷商資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息,確保貨款順利回收;

  3、銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

  4、市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動(dòng)態(tài),挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

  5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的`定期訪問情況,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

  7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn),收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時(shí)向相關(guān)部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  2、在本區(qū)域落實(shí)總部的'銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃;

  3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo),進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實(shí),指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動(dòng);

  4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;

  5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);

  6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);

  7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、崗位職責(zé)

  1、走訪市場,收集行業(yè)市場信息,隨時(shí)掌握市場最新動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋以便及時(shí)做出市場應(yīng)對決策;

  2、根據(jù)公司下達(dá)的區(qū)域銷售目標(biāo),結(jié)合區(qū)域市場情況合理分配和分解,確保區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  3、幫贏區(qū)域共贏商進(jìn)行推廣促銷和銷售支持,指導(dǎo)區(qū)域共贏商銷售人員,確保區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  4、隨時(shí)掌握市場動(dòng)向,協(xié)助共贏商及時(shí)做出市場應(yīng)對;

  5、配合共贏商進(jìn)行大客戶管理,提升區(qū)域市場銷量;

  二、區(qū)域渠道管理:

  1、管理區(qū)域共贏商,維護(hù)公司和共贏商之間的良好關(guān)系;

  2、積極完成空白區(qū)域的`共贏商招商,弱勢區(qū)域的共贏商優(yōu)化,提高產(chǎn)品在本地區(qū)的市場份額;

  3、對共贏商銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助共贏商建立有效的銷售團(tuán)隊(duì);

  4、對各區(qū)域共贏商月度銷售進(jìn)行評估和分析,及時(shí)找出差距并制定相應(yīng)的解決和提升措施;

  5、對共贏商的庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握和分析,及時(shí)要求共贏商補(bǔ)貨或促銷,優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu);

  6、妥善解決區(qū)域市場串貨問題和市場突發(fā)事件。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助營運(yùn)負(fù)責(zé)人與各部門及終端維護(hù)之間銜接工作。

  2、管理店鋪的月度營運(yùn)管理計(jì)劃的擬訂和呈報(bào)。

  3、管理店鋪各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行,并推動(dòng)及評核。

  4、 協(xié)助部門制定管理店鋪的銷售指標(biāo),并制定銷售執(zhí)行方案,推動(dòng)達(dá)成目標(biāo)。

  5、 和營運(yùn)負(fù)責(zé)人對接對各店鋪店長了解經(jīng)營管理情況,及時(shí)跟進(jìn)工作改善。

  6、 對各店鋪的日常運(yùn)作、陳列形象以及員工的顧客服務(wù)禮儀與銷售技巧,推動(dòng)達(dá)成目標(biāo)。

  7、 分析區(qū)域銷售情況,根據(jù)每周、每月、促銷期間的'銷售報(bào)表,提出合理建議。

  8、珠寶、服裝鞋帽、奢侈品行業(yè)優(yōu)先。

  任職條件:

  1、年齡25-40歲,大專以上學(xué)歷;市場營銷專業(yè);

  2、具有5年以上奢侈品及零售行業(yè)相關(guān)連銷店工作經(jīng)驗(yàn),有2年以上營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、具有良好的銷售分析、市場預(yù)測經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉制定管轄各門店計(jì)劃,監(jiān)督業(yè)績達(dá)成、店務(wù)管理、員工培訓(xùn)、員工管理工作;

  5、對產(chǎn)品知識、銷售技能、消費(fèi)市場、市場營銷等內(nèi)容有培訓(xùn)技能者優(yōu)先考慮;

  6、有判斷能力,善于溝通和組織協(xié)調(diào),具有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。

  7、能適應(yīng)出差。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售服務(wù)商金融業(yè)務(wù)的開發(fā)和維護(hù),確保達(dá)成銷售目標(biāo);

  2、執(zhí)行區(qū)域類風(fēng)險(xiǎn)、公關(guān)、品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)活動(dòng)等事務(wù);

  3、獨(dú)立或協(xié)助組織、執(zhí)行營銷區(qū)域業(yè)務(wù)促銷活動(dòng)、營銷區(qū)域合作銷售服務(wù)商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各類銷售會(huì)議;

  4、協(xié)調(diào)和反饋店面出現(xiàn)的`各種問題;

  5、競品狀況反饋,市場調(diào)研,銷售數(shù)據(jù)分析;

  任職要求:

  全日制大專及以上學(xué)歷,40歲以下,市場營銷、金融等相關(guān)專業(yè);汽車金融、汽車融資租賃相關(guān)行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);有一定的合作資源(包括但不限于車管所、經(jīng)銷商、主機(jī)廠)者優(yōu)先考慮。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,制定區(qū)域營銷規(guī)劃及銷售計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、完成公司下達(dá)的區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場的開發(fā)、跟蹤,并對市場做出預(yù)測;

  4、負(fù)責(zé)市場信息調(diào)研、競爭對手信息調(diào)研等;

  5、負(fù)責(zé)市場渠道開拓,公共關(guān)系開拓維護(hù);

  6、負(fù)責(zé)市場品牌的`維護(hù)及管理;

  7、負(fù)責(zé)地方政府、行業(yè)客戶等的關(guān)系維護(hù)及項(xiàng)目對接工作。

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