運(yùn)行崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的運(yùn)行崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)行崗位職責(zé)1
一、電氣主值班員工作標(biāo)準(zhǔn)
1．范圍
1．1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣主值班員的職責(zé)、任職要求、工作內(nèi)容、檢查與考核。
1．2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠電氣運(yùn)行主值班員崗位的全部工作。
2．職責(zé)
2．1電氣主值班員在行政上和生產(chǎn)上受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受電氣專責(zé)工程師指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和正確處理本機(jī)所發(fā)生的一切故障和事故。
2．2協(xié)同班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)組人員嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”制度。
2．3負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)護(hù)本機(jī)組啟、停，主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動(dòng)、切換和操作。
2．4負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備缺陷登記、設(shè)備消缺記錄，并督促副值和巡檢操作員做好設(shè)備巡檢、運(yùn)行維護(hù)及定期試驗(yàn)。
2．5協(xié)同班長(zhǎng)經(jīng)常了解、檢查、督促本機(jī)組人員遵守規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織本機(jī)組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、安全學(xué)習(xí)，完成值級(jí)和熱電廠培訓(xùn)計(jì)劃要求。
2．6負(fù)責(zé)機(jī)控室內(nèi)電氣部分監(jiān)控設(shè)備的巡視檢查，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)視，自動(dòng)裝置失靈時(shí)負(fù)責(zé)以手動(dòng)方式及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工況調(diào)整。
2．7主值崗位在集控室，值班期間不得擅自離開(kāi)本崗位，若有事因先向班長(zhǎng)請(qǐng)假，準(zhǔn)許后由副值代為值班。
2．8掌握所管轄主輔設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)情況，配合檢修、試驗(yàn)人員進(jìn)行操作、調(diào)整，對(duì)違章作業(yè)者主值有權(quán)停止其工作，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。
2．9負(fù)責(zé)電氣數(shù)據(jù)打印審核工作，負(fù)責(zé)如實(shí)規(guī)范記錄《運(yùn)行日志》。2．10負(fù)責(zé)審核電氣設(shè)備檢修工作票所列措施是否正確完善，負(fù)責(zé)辦理電氣檢修工作的開(kāi)工和終結(jié)手續(xù)。
2．11對(duì)于本機(jī)組違反命令和規(guī)章制度的行為，有權(quán)提出批評(píng)，并匯報(bào)班長(zhǎng)進(jìn)行考核。
2．12在日常工作中，要做到月有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有匯報(bào)、定期如實(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本機(jī)組人員思想、生產(chǎn)、生活等情況。
3．任職要求
3．1熟知電氣各設(shè)備的構(gòu)造及工作原理、特性規(guī)范。3．2熟知電氣一、二次系統(tǒng)圖。
3．3熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行規(guī)程》
3．4熟知各測(cè)量?jī)x表、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置的工作原理及使用方法。3．5具備相應(yīng)班組管理知識(shí)，具有獨(dú)立操作，正確判斷、處理事故及異常情況能力。
3．6對(duì)設(shè)備缺陷在安全技術(shù)上能做出正確的判斷并能采取合理的防范措施。
3．7熟知電氣設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目、目的、方法、有關(guān)主要數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。
3．8會(huì)一般的檢修工藝，掌握一般的維修技能。3.9熟知機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)。
3．10培訓(xùn)手冊(cè)、典型事故匯編、仿真機(jī)培訓(xùn)成績(jī)合格。
3．11熟知并掌握人身觸電、燒傷、燙傷等緊急救護(hù)法和消防知識(shí)，并會(huì)使用各種消防器材。
4．工作內(nèi)容
4．1當(dāng)班主值班員是電氣專業(yè)所屬設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)的'主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織及監(jiān)護(hù)本機(jī)組電氣部分的運(yùn)行操作和事故處理。
4．2按規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行倒閘操作、開(kāi)停機(jī)操作、保護(hù)的投退、電氣設(shè)備的啟停操作、巡回檢查、定期切換等工作。
4．3監(jiān)盤過(guò)程中，應(yīng)能從表計(jì)、聲光信號(hào)和設(shè)備外觀，分析判斷運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合，應(yīng)及時(shí)檢查調(diào)整，使之達(dá)到正常運(yùn)行狀況，并且合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4．4根據(jù)工作票制度，主值是本機(jī)組工作許可人，負(fù)責(zé)安全措施的正確執(zhí)行，有權(quán)對(duì)工作票的安全措施，做必要的補(bǔ)充及修改，監(jiān)督檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，必要時(shí)可停止其工作并匯報(bào)單元長(zhǎng)。 4．5根據(jù)氣候情況，設(shè)備運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，并組織本機(jī)組人員采取正確的防范措施。
4．6督促本機(jī)組人員按巡回檢查制度的要求、周期、線路巡檢設(shè)備外，還應(yīng)根據(jù)天氣情況、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行特殊檢查。
4．7對(duì)本機(jī)組電氣人員違反命令和違反規(guī)章制度的行為，提出批評(píng)并匯報(bào)班長(zhǎng)進(jìn)行考核，同時(shí)主值班員應(yīng)嚴(yán)以律已，以身作則，嚴(yán)格遵守公司、熱電廠、值際制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
4．8當(dāng)班期間機(jī)組啟、停，主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動(dòng)、切換或試驗(yàn)等重大操作，必須填寫(xiě)操作票，得到班長(zhǎng)的批準(zhǔn)后，方可按操作票的內(nèi)容認(rèn)真逐項(xiàng)實(shí)施。
4．9檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)了解工作內(nèi)容、工期、安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》，檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清除后方可注銷工作票，設(shè)備恢復(fù)后，才可投入運(yùn)行或備用。
4．10運(yùn)行中或檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須登記、分類，并填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單，設(shè)備缺陷消除后，進(jìn)行注銷登記。
4．11組織本機(jī)人員參加值長(zhǎng)、班長(zhǎng)主持召開(kāi)的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)。在全能培訓(xùn)中協(xié)助值長(zhǎng)、班長(zhǎng)認(rèn)真完成熱電廠和公司要求的培訓(xùn)計(jì)劃。定期制定本機(jī)人員傳、幫、帶培訓(xùn)目標(biāo)及實(shí)施措施。4．12對(duì)本機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，每班組織經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，不斷改進(jìn)操作方法，完成熱電廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4．13協(xié)助班長(zhǎng)編寫(xiě)本機(jī)組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)。
4．14交班主值必須在整點(diǎn)交班前20分鐘，將本機(jī)進(jìn)行的一切操作、設(shè)備缺陷、異常情況、試驗(yàn)結(jié)果，上級(jí)指示等有關(guān)事項(xiàng)詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志中，監(jiān)督本機(jī)其它人員進(jìn)行一切具體交班工作。
4．15交接班時(shí)，接班主值到現(xiàn)場(chǎng)，交班主值應(yīng)主動(dòng)交待工作情況，尤其是影響人身及設(shè)備安全問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)交待。
4．16接班主值班員應(yīng)在正常接班前20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱值班運(yùn)行日志、工作票登記本、設(shè)備缺陷登記本、設(shè)備定期切換（試驗(yàn)）登記本、運(yùn)行報(bào)表，重點(diǎn)檢查所轄范圍的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)督下屬人員對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備的檢查情況并聽(tīng)取匯報(bào)，以便及時(shí)掌握和了解本機(jī)的運(yùn)行狀況。
4．17參加交接班會(huì)，并向班長(zhǎng)匯報(bào)本機(jī)組工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便聽(tīng)取指令。
4．18帶領(lǐng)本機(jī)人員搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔工作。4．20發(fā)生事故時(shí)按規(guī)程及時(shí)處理，并匯報(bào)班長(zhǎng)。
4．21在處理事故時(shí)，如上級(jí)直接下達(dá)的指示與班長(zhǎng)下達(dá)的指示無(wú)矛盾時(shí)應(yīng)迅速執(zhí)行，否則要請(qǐng)示班長(zhǎng)同意，方可執(zhí)行。處理事故時(shí)應(yīng)：
4．21．1根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定，采取有效措施，消除事故根源，限制事故發(fā)展，并盡量保持機(jī)組安全運(yùn)行。4．21．2在事
故處理中，要求鍋爐、汽機(jī)密切配合，統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，決不能各自為政。
運(yùn)行崗位職責(zé)2
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理工作，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
�。ǘ⿲�(duì)專業(yè)上發(fā)生的技術(shù)事故負(fù)管理責(zé)任；
（三）負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的操作、監(jiān)控、調(diào)節(jié)、巡視、事故處理的監(jiān)督，使所有運(yùn)行操作安全、正確、有效；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)解決本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)問(wèn)題，定期進(jìn)行運(yùn)行分析；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)對(duì)集控運(yùn)行人員的專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)反事故演習(xí)和專業(yè)考試；
�。┴�(fù)責(zé)掌握設(shè)備和系統(tǒng)變化情況，及時(shí)編制和修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌、標(biāo)識(shí)的更換和定期檢查、試驗(yàn)項(xiàng)目的修改。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)表、操作卡（單）的`管理，包括卡的增補(bǔ)、修改、更換等。建立、健全專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬；
（八）制止危及設(shè)備及人身安全的行為，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)建議和制定措施；
（九）研究解決威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，積極改善工作環(huán)境提出反事故措施。
（十）負(fù)責(zé)有關(guān)“九項(xiàng)監(jiān)督”的技術(shù)管理。
運(yùn)行崗位職責(zé)3
一、每天早、午、晚、夜要巡視查看管理范圍的機(jī)房?jī)?nèi)、外設(shè)施和庫(kù)房物資有無(wú)差異情況，如有要及時(shí)填寫(xiě)事故記錄和上報(bào)。
二、工作要團(tuán)結(jié)協(xié)作，生活上互諒互讓，學(xué)習(xí)上互教互學(xué)。
三、汛期排水必須按操作規(guī)程開(kāi)機(jī)，注意運(yùn)行情況并做好記錄，按時(shí)交接班，并有交接簽字手續(xù)。
四、各種記錄齊全，按時(shí)記寫(xiě)，整齊上墻。
五、對(duì)花卉樹(shù)木要經(jīng)常管理，做到環(huán)境凈化、美化。
六、管理人員衣帽要整齊、干凈，外表莊重，待人接物要有禮貌，態(tài)度和氣。
七、宿舍被褥放置整齊、桌椅常擦，做到窗明地凈，室內(nèi)雅靜。
八、伙房要保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)有雜物和異味以及蚊蠅。
九、工作人員要熟練掌握防火、救火知識(shí)和技能。
運(yùn)行崗位職責(zé)4
1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定各部門年度工作計(jì)劃和考核指標(biāo)，部署項(xiàng)目各部門季度、月度工作任務(wù)，并下達(dá)工作及客戶服務(wù)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施、維持和改進(jìn)，落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，對(duì)轄區(qū)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行培訓(xùn)，并反饋結(jié)果;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備的'使用管理、維修和更新;負(fù)責(zé)管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)及各類資產(chǎn)的管理;
4、負(fù)責(zé)與小區(qū)內(nèi)業(yè)主、住戶、業(yè)委會(huì)的聯(lián)絡(luò)、溝通、信息傳遞與關(guān)系維護(hù)，并對(duì)部門服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，負(fù)責(zé)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰。
運(yùn)行崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展客服部的各項(xiàng)工作，定期及不定期主持召開(kāi)客服部工作例會(huì)及內(nèi)部培訓(xùn);
2、制定本部門員工的`崗位職責(zé)和內(nèi)部管理制度;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工的工作，定期進(jìn)行考核，并向領(lǐng)導(dǎo)提出下屬員工職位的升、降建議;
4、負(fù)責(zé)與租戶的溝通工作，定期回訪租戶，跟進(jìn)落實(shí)客服部工作中有關(guān)重大問(wèn)題及租戶/用戶/客戶投訴等事項(xiàng)，并向客服經(jīng)理匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)做好物業(yè)客服部與其他部門之間的溝通以及協(xié)調(diào)工作;
6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。
運(yùn)行崗位職責(zé)6
工作職責(zé):
1、應(yīng)用運(yùn)維團(tuán)隊(duì)日常管理;
2、建立完善應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)體系、制度、流程;
3、負(fù)責(zé)銀行應(yīng)用系統(tǒng)的故障、事件的處理;
4、銀行應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控分析,提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)維能力及服務(wù)質(zhì)量。
任職資格:
1、有5年以上乙方銀行應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);
2、有應(yīng)用運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn);
3、有itsm/itil或敏捷管理等服務(wù)規(guī)劃及落地能力;
4、有較強(qiáng)的`溝通表達(dá)能力,客戶導(dǎo)向;
5、對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維有比較深刻的理解。
6、有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
運(yùn)行崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
1、按照參加班組的安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全操作知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施；
2、交接班前、后進(jìn)行安全檢查及各項(xiàng)數(shù)據(jù)核實(shí)；
3、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；
4、定期巡檢以確保機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)正常；
5、及時(shí)匯報(bào)異常情況，嚴(yán)格按照兩票執(zhí)行相關(guān)操作；
6、按照要求對(duì)機(jī)組進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生；
8 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、工控、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)上崗資證
2 、有一年以上電氣、機(jī)械相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3 、工作認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞
運(yùn)行崗位職責(zé)8
1)組織本中心人員完成QHSE的有關(guān)活動(dòng)
2)定期組織全體職工進(jìn)行QHSE的培訓(xùn)教育工作，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。
3)定期組織全體職工舉行崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。
4)參與完成編寫(xiě)、制定采油隊(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
5)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)對(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制管理工作的檢查落實(shí)。
6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)的生產(chǎn)安全運(yùn)行管理及環(huán)境保護(hù)的日常工作安排。
7)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)生產(chǎn)安全運(yùn)行管理。組織督促采油管理區(qū)的日巡檢、周檢，等各項(xiàng)安全檢查工作，組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，進(jìn)行安檢考核評(píng)比，及時(shí)向采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)安全運(yùn)行情況。
8)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備、車輛管理及全區(qū)交通安全管理工作。
9)組織新技術(shù)應(yīng)用推廣、技術(shù)創(chuàng)新等工作。做好新技術(shù)的推廣和效果跟蹤分析，定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，并能夠拿出成果解決生產(chǎn)技術(shù)難題。
10)負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作。安排制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，抓好職工的日常培訓(xùn)、考核，積極配合開(kāi)展崗位練兵工作；
11)組織各項(xiàng)操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫各落實(shí),負(fù)責(zé)作業(yè)施工的監(jiān)護(hù)和質(zhì)量認(rèn)證工作；
12)全面負(fù)責(zé)管理區(qū)采油過(guò)程中的安全環(huán)保工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)安全、環(huán)保指標(biāo)和規(guī)定；
13)負(fù)責(zé)管理區(qū)各類安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的.制定、編寫(xiě)及修改完善；
14)參加所轄區(qū)新、改、擴(kuò)建及大修工程“三同時(shí)”的監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
15)檔案管理。檢查督促中心人員建立建全各項(xiàng)資料臺(tái)帳，并及時(shí)更新存檔。
16)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行情況評(píng)價(jià)及效果分析，設(shè)備檢查工作。
17)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫各落實(shí)。
18)負(fù)責(zé)工程承包方的管理；
19)完成采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
運(yùn)行崗位職責(zé)9
為提高班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平和服務(wù)質(zhì)量，明確班組層級(jí)管理，提高班組建設(shè)整體水平特制定本職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行工程總監(jiān)和班長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指令，認(rèn)真遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，確保本班次變配電、上下水、暖通空調(diào)等各大系統(tǒng)的'安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班須按工作流程和規(guī)定時(shí)間巡檢所轄設(shè)備，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行及巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
三、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度和領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)、按計(jì)劃做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修，對(duì)自己無(wú)能力處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
四、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)房管理制度，對(duì)責(zé)任專區(qū)劃分區(qū)域的清潔、出入、消防、巡視檢查以及邊緣問(wèn)題等按時(shí)、保質(zhì)、有效的進(jìn)行管理責(zé)任區(qū)。
五、實(shí)行設(shè)備輪換制度，掌握分析氣、水、電等能源消耗情況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。
六、值班員必須努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程和制度；能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)分析故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。
七、運(yùn)行值班員必須按照相關(guān)規(guī)定持有效證件上崗，新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作考核，經(jīng)總監(jiān)和班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可擔(dān)任運(yùn)行值班工作。
八、協(xié)助班長(zhǎng)做好設(shè)備臺(tái)賬的建立和資料管理工作，共同搞好班組建設(shè)和發(fā)展。
九、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作指令。
運(yùn)行崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、建立健全集團(tuán)安全品質(zhì)管理體系、品質(zhì)檔案,完善品質(zhì)規(guī)章制度;
2、監(jiān)督管理日常安全品質(zhì)工作,加強(qiáng)安全品質(zhì)體系運(yùn)行控制,并對(duì)落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督、評(píng)審;
3、組織協(xié)調(diào)外部安全品質(zhì)審核及內(nèi)部安全服務(wù)品質(zhì)運(yùn)行;
4、定期向公司匯報(bào)物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)狀況,對(duì)重要事項(xiàng)或重大品質(zhì)隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)工作的合理化建議;
5、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,處理危機(jī)及突發(fā)事件并形成報(bào)告;
6、完善安全培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件、并組織實(shí)施和考核,不斷提高員工的`工作和服務(wù)質(zhì)量;
7、完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
任職要求:
1.40周歲以內(nèi),統(tǒng)招大專(含)以上學(xué)歷,物業(yè)管理、安全消防、技術(shù)管理、品質(zhì)管理等相關(guān)管理專業(yè);
2.內(nèi)審員、物業(yè)管理上崗證等相關(guān)培訓(xùn);
3.8年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)(要求是部門負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗(yàn));
4.熟悉三標(biāo)一體化管理體系知識(shí),辦公自動(dòng)化軟件;
5.熟悉物業(yè)管理,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
運(yùn)行崗位職責(zé)11
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)加班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)加班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機(jī)加班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護(hù)、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備所需工具、材料的準(zhǔn)備工作。
3.3負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)機(jī)加設(shè)備的日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
3.4負(fù)責(zé)班組日常工作：
3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開(kāi)安全會(huì)做好安全記錄及各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。
3.6負(fù)責(zé)班組考勤及獎(jiǎng)金分配，做到考勤準(zhǔn)確、獎(jiǎng)金分配公平合理。
3.7定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。
3.8負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對(duì)班組機(jī)加任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的'可靠性負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)班組維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)常耗工具、材料準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)班組考勤及獎(jiǎng)金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對(duì)違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對(duì)不服從指揮有停止工作權(quán)力。
4.2.4對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)金的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。
運(yùn)行崗位職責(zé)12
1、協(xié)助建立健全物業(yè)管理公司的組織架構(gòu)及人員配置，制定管理方針、目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算費(fèi)用方案、管理費(fèi)備案等，合理分配部門工作 任務(wù)，對(duì)員工有培養(yǎng)、考核晉升的機(jī)制;
2、協(xié)助辦理項(xiàng)目物業(yè)公司資質(zhì)及銜接項(xiàng)目管理企業(yè)委托;
3、物業(yè)管理的統(tǒng)籌并針對(duì)管理提出可行性建議，跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，及時(shí)處理投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)主與公司的`關(guān)系;
4、物業(yè)管理公司團(tuán)隊(duì)品牌的組建、業(yè)務(wù)擴(kuò)展，資質(zhì)晉升、物業(yè)管理審計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控及物業(yè)管理服務(wù)持續(xù)發(fā)展等;
運(yùn)行崗位職責(zé)13
運(yùn)行管理員職責(zé)描述：
1、及時(shí)了解分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，收集掌握跟蹤國(guó)家及行業(yè)政策法規(guī)，組織參與擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)；根據(jù)行業(yè)及企業(yè)發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整與完善規(guī)劃內(nèi)容，確保規(guī)劃的可行性與完整性；
2、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作；通過(guò)日常運(yùn)行監(jiān)督管理，及時(shí)掌握公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成情況；定期收集整理信息，分析各公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的.完成情況；
3、按要求組織召開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，及時(shí)了解掌握各公司的運(yùn)行情況；
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工商、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)；
2、初級(jí)以上經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，3—5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備財(cái)務(wù)基本知識(shí)，可以分析日常報(bào)表；
4、具有一定的溝通能力、書(shū)面表達(dá)能力、綜合分析能力以及執(zhí)行能力。
運(yùn)行崗位職責(zé)14
設(shè)備運(yùn)行班長(zhǎng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程技術(shù)主管開(kāi)展公共設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)工作，其職責(zé)如下：
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對(duì)本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場(chǎng)工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對(duì)本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的'保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)行崗位職責(zé)15
1. 服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場(chǎng)至熟料入庫(kù)生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展管理工作。
2. 組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3. 貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的.管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4. 按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。
5. 督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6. 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對(duì)機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對(duì)設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7. 協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8. 做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對(duì)班組人員給予獎(jiǎng)罰。
9. 負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫(kù)工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
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