項目經(jīng)理崗位職責(zé)24篇
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、配合策劃做好項目前期市場調(diào)研工作
2、通過公司提供的客戶資料，與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，尋求銷售機(jī)會并完成銷售任務(wù)
3、對客戶提出的問題給予專業(yè)解答，有效維護(hù)客戶關(guān)系
4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的.最大潛力
5、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系
任職資格：
1、口齒清晰，普通話流利，語音富有感染力
2、有銷售管理工作經(jīng)驗，有優(yōu)秀的溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)能力
3、性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力
4、有敏銳的市場洞察力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度
5.必須從事過大宗商品電子商務(wù)行業(yè)會展的工作經(jīng)驗2年以上
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對施工項目全過程管理，包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;
2、負(fù)責(zé)項目成本的控制，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;
3、負(fù)責(zé)項目款項的申請、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報審與簽署;
5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計劃、材料采購及供應(yīng)計劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;
6、負(fù)責(zé)班組人員的`招募選拔;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護(hù)關(guān)系;
8、參加工程竣工交驗;
9、落實進(jìn)度款催收工作;
10、內(nèi)部管理人員的會議組織與實發(fā)情況處理及預(yù)案。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)家用服務(wù)機(jī)器人新產(chǎn)品項目管理工作，包括人員的工作安排、項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;
2、負(fù)責(zé)項目計劃制定、評審和發(fā)布，監(jiān)控整個計劃的執(zhí)行，識別項目執(zhí)行風(fēng)險路徑并及時采取措施進(jìn)行糾偏，確保項目順利實施;
3、與公司內(nèi)部職能部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，及時解決項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，保證項目按時按質(zhì)交付;
4、確保項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)組織項目評審委員會成員參與項目不同階段的'評審工作;
6、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);
7、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)展進(jìn)行測量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項目分析報告;
8、項目結(jié)束時，組織結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的`招聘需求
2、推動團(tuán)隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求
3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)
4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)
5、主管交辦的其他工作
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。
2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。
3、根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的.職責(zé)和權(quán)限。
4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。
5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。
6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標(biāo)。
7、建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會)
8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。
9、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。
10、審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。
11、組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。
12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。
13、落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。
14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。
15、負(fù)責(zé)策劃并組織實施收尾工作。
16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。
17、負(fù)責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對外技術(shù)支持需要，提出試驗計劃，制定特定的試驗配方，包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)試驗配方(包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗配方)、材料多元化試驗配方、配方工藝改進(jìn)試驗配方、解決故障試驗配方、原材料異常試驗配方或首發(fā)配方等;
2.負(fù)責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立，并持續(xù)改進(jìn)和完善;
3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的.問題，提出解決問題和改善產(chǎn)品的建議;
4.為客戶投訴處理提供技術(shù)支持，進(jìn)行必要的分析和試驗工作，確定質(zhì)量問題的原因，提出改善和預(yù)防的建議;積極主動進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用研究，跟蹤市場競品動態(tài);
5.負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等;
6.負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的具體工作，包括科技成果專利申請或技術(shù)訣竅的認(rèn)定、專利規(guī)避、跟蹤知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)等;
7.進(jìn)行市場調(diào)查，了解外部客戶的要求，尋找新技術(shù)，開展新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究;
8.負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究;
9.處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的事宜;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)。
3、全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制。
4、確定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。
5、各部門、各項目組之間的'協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。
6. 完成公司的交代的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。
2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項目全過程管理。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項目正常推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)與客戶對接，知悉客戶需求并及時解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問題。
5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項目相關(guān)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1負(fù)責(zé)WMS項目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.
2.負(fù)責(zé)WMS的項目實施，含實施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測試等;
3.負(fù)責(zé)WMS項目運(yùn)維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測試.
4.負(fù)責(zé)WMS項目管理工作，推進(jìn)跟蹤項目進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)項目驗收和總結(jié)
6 負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)編寫操作手冊，需求說明書等項目相關(guān)文檔;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)制定項目計劃和時間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標(biāo)準(zhǔn);
3、推動團(tuán)隊日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險監(jiān)控，確保工作按計劃完成;
4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊的'內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。
5、熟悉項目管理的相關(guān)知識，并具有項目全過程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型項目管理及運(yùn)營經(jīng)驗的優(yōu)先。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、協(xié)助研發(fā)部門日常事務(wù)性管理工作;
2、跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司重要研發(fā)項目進(jìn)展情況、工作進(jìn)度;
3、協(xié)同處理與公司內(nèi)部其他部門的往來業(yè)務(wù);
4、協(xié)同處理客戶關(guān)系;
5、管理部門文檔、部門工作匯總。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，建立健全研發(fā)管理體系;
2、項目管理：對項目有關(guān)信息的收集，整個項目的管理，包括進(jìn)程的`制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項目技術(shù)難點/特點的分析，對本公司及外協(xié)廠家的整體工程能力，技術(shù)能力的評估，費用等要點編寫《項目技術(shù)分析評估報告》。
3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品(項目)立項、分析評估報告、設(shè)計、試樣、批量生產(chǎn)的全過程管理、跟蹤和控制;確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫《項目進(jìn)展表》及《項目行動計劃報告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);
2.設(shè)計各類金融產(chǎn)品并在營業(yè)部落地運(yùn)作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項目的承攬工作
4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。
5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶信息，負(fù)責(zé)新三板項目的'承攬。
6.營業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程管理，規(guī)范流程管理;編制項目開發(fā)計劃;
2、識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)進(jìn)度和項目質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)平臺系統(tǒng)設(shè)計、編碼、聯(lián)調(diào)，進(jìn)行項目可行性分析，為管理層提供建議;
4、全面負(fù)責(zé)項目實施、計劃和監(jiān)控，設(shè)計、開發(fā)、維護(hù)、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;
5、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存;負(fù)責(zé)項目相關(guān)文檔編寫;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)；
2、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作；
3、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃；
4、搞好施工現(xiàn)場管理及團(tuán)隊建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
5、做好項目的'基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
6、能獨立完成工程資料以及結(jié)算等相關(guān)資料工作？7、完成公司交辦的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的.生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé);
2.、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價及成本;
3.、全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
4.、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;
5.、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;
6.、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實施細(xì)則進(jìn)行審核;等。
2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。
3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。
4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點、難點針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。
5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的.建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。
6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);
項目經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)烘培類果醬產(chǎn)品的研發(fā)工作;
2、負(fù)責(zé)制作各類樣品配方;
3、負(fù)責(zé)客戶拜訪及溝通;
4、負(fù)責(zé)新原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定;
5、負(fù)責(zé)新品大試跟進(jìn)，并協(xié)助生產(chǎn)解決生產(chǎn)問題;
6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各類文件的整理;
7、協(xié)助研發(fā)經(jīng)理進(jìn)行研發(fā)部相關(guān)工作;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)19
1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場的方案簽單;
2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;
3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對接相關(guān)審批部門，完成前期的.報建工作;
4.制定舊樓社區(qū)地推計劃并進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;
6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開拓與維護(hù);
7.懂得制定工作計劃和工作安排，能實施好工作計劃和安排;
8.實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);
項目經(jīng)理崗位職責(zé)20
1. 主導(dǎo)新項目的 kick off會議，對項目的整個計劃進(jìn)行準(zhǔn)備和管理;
2.組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項目的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時交付(APQP，PPAP等)
3.對項目文件進(jìn)行審核;
4. 跟蹤并分析項目過程的`問題，保證項目順利進(jìn)入量產(chǎn)階段;
5.統(tǒng)計核算并控制項目成本;
6.組織新項目的項目溝通會;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)21
1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對所在項目進(jìn)行管理，保證項目關(guān)鍵里程的按時完成;
2、根據(jù)項目負(fù)責(zé)人要求編寫項目推廣方案、培訓(xùn)計劃、部署方案等相關(guān)文檔;
3、收集項目成員提出的問題及需求，進(jìn)行合理的'篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。
4、按時，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項工作任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)22
1) 組織編制所負(fù)責(zé)項目的項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的'辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
項目經(jīng)理崗位職責(zé)23
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);
2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;
3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;
4、會同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工;
5、 制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);
6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;
7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地;
8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定;
10、安排、搞好分項總承包的`成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;
11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬;
12、深入實際了解團(tuán)隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)24
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理的各項規(guī)章制度，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)編制項目總體目標(biāo)計劃，并將計劃進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)對項目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、驗收及考核。
5、負(fù)責(zé)項目前期各項報建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項配套項目的申請;組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)項目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào);組織監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)項目的'竣工驗收、質(zhì)量評定、交付使用及工程決算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。
8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
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