班長崗位職責

時間：2024-05-29 10:58:32 崗位職責我要投稿

班長崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的班長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班長崗位職責

班長崗位職責1

　　一、在公司安全科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責督促、檢查本隊的各項管理工作。

　　二、了解保安的各種情況，制定保安隊伍的工作計劃和培訓(xùn)計劃，并組織實施和監(jiān)督。

　　三、負責編制保安隊伍的輪值表和考勤制度，每月組織保安人員進行總結(jié)考評，做到公正、公平、公開。

　　四、組織班務(wù)會、民主生活會議，督促、檢查各項規(guī)章制度的落實。重點《保

　　安人員職責制度》的落實情況。認真搞好保安隊伍的`思想建設(shè)，作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

　　五、擬定和落實執(zhí)勤方案和應(yīng)急方案，不定期的檢查保安隊伍的工作情況。

　　六、掌握隊員思想動態(tài)，認真做好思想工作。全面貫徹公司各項規(guī)章制度，幫助隊員正確處理工作中存在的各種問題，為隊員解決實際問題。

　　七、負責處理有關(guān)保安隊伍的日常工作，抓好保安的隊伍建設(shè)，積極完成安全科和公司交辦的各項工作。

　　八、教育和培養(yǎng)保安人員不斷提高他們的組織管理能力和業(yè)務(wù)技能。

　　九、及時做好上傳下達，請示匯報工作。

　　十、做好上級下達的其他工作任務(wù)。

班長崗位職責2

　　崗位職責

　　1.遵守各項安全法規(guī)，監(jiān)督本組員工正確穿戴勞保服裝及勞保用品，掌握本崗位質(zhì)量、安全、環(huán)境因素、危險源識別及對策控制措施、應(yīng)急救援知識。

　　2.協(xié)助廠長安全生產(chǎn)管理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),注重安全生產(chǎn)，班組安全責任人。

　　3.服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排，增強質(zhì)量、安全意識，嚴格執(zhí)行搬運物資作業(yè)規(guī)程，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　3.掌握搬運物資的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、原理和主要技術(shù)參數(shù)，掌握搬運設(shè)備故障判斷和排除方法，定期對搬運設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。

　　4.履行班組長的`義務(wù)，與調(diào)度、保管人員緊密配合，接受裝卸和完工驗收，保質(zhì)保量按期地完成各種裝卸搬運任務(wù)。

　　5.執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，裝車物資捆卸牢固，庫存物資堆碼整齊安全，確保物資質(zhì)量，嚴禁聲音操作和野蠻裝卸，做到安全文明生產(chǎn)。

　　6.堅守工作崗位，遵守勞動組織紀律和本企業(yè)各項規(guī)章制度。面向生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到用戶滿意。

　　7．愛護和妥善管理裝卸設(shè)備、工具，做到不丟失，不無故損壞。

　　8.做好廠區(qū)清潔衛(wèi)生，下班前做到“工完料盡場地清”。

　　9.及時、準確填寫原始資料記錄。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

班長崗位職責3

　　第一部分

　　找準車間管理人員職責定位。

　　1、車間管理人員的職責與角色認知。

　　2、首先建立好的管理的基礎(chǔ)盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員。

　　3、車間管理工作的重心與要點。

　　第二部分如何有效的推進車間管理工作。

　　1、車間整體工作的推進體系。

　　2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。

　　3、大家齊心分解車間管理目標。

　　第三部分如何有效的挖掘車間問題。

　　1、車間常見問題（人性話處理）。

　　2、不管任何問題，一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯《規(guī)章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。

　　第四部分車間管理的基礎(chǔ)—如何運用6S

　　1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執(zhí)行到位。

　　2、6S的核心與推廣。

　　第五部分車間生產(chǎn)進度，品質(zhì)跟蹤。

　　1、車間內(nèi)所有月薪人員都視為員工的《服務(wù)員》，（其中包括主管。領(lǐng)班。機修。文員。上下模。加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質(zhì)掛鉤，這樣才能做到所有人關(guān)注生產(chǎn)進度關(guān)心生產(chǎn)品質(zhì)。

　　2、每個禮拜定期給員工進行一次品質(zhì)培訓(xùn)，所謂的質(zhì)檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質(zhì)必須有嚴格的獎罰條例。

　　第六部分現(xiàn)場成本控制。

　　1、盈虧平衡點——學(xué)習(xí)老板的經(jīng)營觀（請專業(yè)的人進行講課培訓(xùn)）。

　　2、現(xiàn)場成本管理的主要指標。

　　3、降低制造成本的主要途徑，減少現(xiàn)場浪費的活動方法。

　　第七部分現(xiàn)場設(shè)備管理與保養(yǎng)。

　　1、數(shù)字記錄化的綜合效率管理。

　　2、改善慢性損失，向零故障挑戰(zhàn)。

　　3、設(shè)備初期清掃與困難源對策。

　　第八部分車間人員管理。

　　1、新型的上下級關(guān)系。

　　2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。

　　3、學(xué)會有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬。

　　4、定期定時塑造持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的現(xiàn)場氛圍。

　　5、與員工之間人際技巧與關(guān)系處理。

　　6、激勵下屬的技巧與方法。

　　統(tǒng)計員崗位職責

　　1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。

　　3、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。

　　4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。

　　5、報表、文件的整理及分類存放。

　　6。對每班生產(chǎn)產(chǎn)能進行監(jiān)控，并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后，要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品，做好產(chǎn)品保護。7、做好生產(chǎn)部門與相關(guān)部門的數(shù)字協(xié)調(diào)工作。8、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算每批次生產(chǎn)的計劃材料耗用量及計劃工數(shù)，編制定額表；每批生產(chǎn)結(jié)束后，結(jié)算實際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此計算批次生產(chǎn)成本。

　　10、月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

　　11、月5號以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結(jié)算工作。

　　12、部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。

　　13、好實物帳與生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

　　14、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與車間保持紐帶作用。

　　15、練操作計算機及相關(guān)軟件。

　　16、從完成上級安排。

　　注塑班長工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

　　3、全面負責本班的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

　　4、做好交接班工作和文件資料、生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

　　5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

　　6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。

　　7、根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。

　　8、嚴格控制本班的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

　　9、負責本班的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

　　10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

　　11、搞好本班的現(xiàn)場“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

　　12、隨時掌控本班的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率、物料損耗、模具、設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　13、針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。

　　14、當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

　　15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　16、認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

　　17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“6S”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。

　　注塑機修職責

　　1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

　　2、本組設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場6S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓(xùn)。

　　3、及時維修調(diào)試問題機臺。

　　4、檢查本組機臺有無異�，F(xiàn)象。

　　5、配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理工作。

　　6、配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

　　7、在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

　　8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

　　9、培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。

　　10、保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。

　　11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。

　　12、經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。

　　13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

　　14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　注塑機作業(yè)人員工作職責

　　1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的'各項管理制度。

　　2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

　　3、嚴格按“現(xiàn)場封樣”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時，需立即停機并向班長匯報。

　　4、開機前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

　　5、開機過程中應(yīng)隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘模現(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴禁壓模。

　　6、嚴格按班長和檢驗人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。

　　7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

　　8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質(zhì)的膠件或水口。

　　9、注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

　　10、負責做好自己工作區(qū)域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

　　11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。

　　12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。

　　13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標準、“6S”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

　　注塑加料員工工作責任

　　1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

　　2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內(nèi)容包括原料交接，機臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數(shù)交接。

　　3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。

　　4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。

　　5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。

　　6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應(yīng)，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質(zhì)雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

　　7、做好生產(chǎn)場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。

　　8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經(jīng)常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。

　　9、完成上級指派的其它任務(wù)。

　　10、回收空料袋，按照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域。

　　注塑技術(shù)員工作職責

　　1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

　　2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產(chǎn)的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞。

　　3、負責機臺上下模具，產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　4、負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運營情況。

　　5、對設(shè)備運營情況進行觀察，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生。

　　6、下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。

　　7、對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。

　　8、接到轉(zhuǎn)模通知單后要迅速轉(zhuǎn)模，嚴禁拖拖拉拉。

　　9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓(xùn)，作業(yè)試指導(dǎo)。

　　10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。

　　11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。

　　12、認真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術(shù)員相互交流，傳遞信息。

　　13、負責設(shè)備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數(shù)，設(shè)備模具的點檢記錄。

　　14、負責完成上級交代的其他工作。

　　拌料員工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、拌料員每天對生產(chǎn)計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。

　　3、在經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后填寫領(lǐng)料單領(lǐng)取原料，保管好原始單據(jù)。

　　4、領(lǐng)取原料時確認領(lǐng)取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據(jù)各水口料的配比標準）。

　　5、把每臺設(shè)備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

　　6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。

　　7、確認統(tǒng)計各生產(chǎn)設(shè)備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄。

　　碎料人員工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、負責將回收物料進行分材質(zhì)，分辯后，進行粉碎。

　　3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

　　4、安全、熟練操作粉碎機。

　　5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。

　　6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。

　　7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。

　　8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。

　　9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。

　　10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。

　　品管部工作職責

　　1、組織實施、健全、維護公司的各質(zhì)量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對公司的質(zhì)量體系運行的符合性和有效性負責。

　　2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，負責組織建立質(zhì)量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。

　　3、負責公司所有產(chǎn)品的各項認證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對檢查問題，督落實整改。

　　4、會同有關(guān)部門對主要供應(yīng)商進行資質(zhì)評估，負責供貨單位的質(zhì)量審計，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　5、負責公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計劃的審核，對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。

　　6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。

　　7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。

　　8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。

　　9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關(guān)部門對新產(chǎn)品、新工藝進行審查，并對其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見。

　　10、負責依據(jù)有關(guān)法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。

　　11、負責制定公司有關(guān)GMP自檢計劃，組織有關(guān)部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。

　　12、參與組織公司內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對其進行監(jiān)督、考核。

　　13、負責建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14，責公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。

　　15，責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導(dǎo)，對產(chǎn)品的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故上報并處。

班長崗位職責4

　　1、工作職責

　　1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責。

　　1.2 負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

　　1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，。

　　1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的'原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責》。

　　1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9 對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　2、工作權(quán)限

　　2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標

　　3.1.1 完成部門下達的安全經(jīng)濟指標。

　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

　　3.2 工作依據(jù)

　　《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷，具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

　　4.2 專業(yè)知識

　　4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

　　4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

　　4.3 實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

班長崗位職責5

　　一、主要職責：

　　1、主要負責裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和及時維修、正常運行。搶修設(shè)備要及時到位，盡量縮短維修時間。

　　2、科學(xué)安排實施保養(yǎng)計劃，確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標。

　　3、每月報出自己所負責保養(yǎng)設(shè)備的檢修計劃并實施，上交機修班長核實。

　　4、每天密切注意設(shè)備的運行情況，做好設(shè)備的'運行記錄及保養(yǎng)記錄。

　　5、每天向班長提交所負責保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計劃，確保關(guān)鍵備件的庫存

　　6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動，積極進行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。

　　二、工作標準

　　1、在自己負責的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。

　　2、在設(shè)備進行月檢修時，檢修要仔細，設(shè)備的每個部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫存情況要詳細填寫在記錄表上，并當天交由當班班長。

　　3、在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時間進行搶修，如問題不能解決及時報告當班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。

　　4、對自己所負責的設(shè)備進行定期檢查，并對所負責的設(shè)備操作人員進行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運力運行，并降低損耗率。

　　5、每天對設(shè)備進行日常巡視，使設(shè)備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。

班長崗位職責6

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經(jīng)理負責。

　　2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。

　　3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責的`好壞，進行表揚和批評。

　　4、根據(jù)酒店的實際情況和上級指示定位設(shè)崗，指定保安員的警衛(wèi)范圍，并負責檢查落實。

　　5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時調(diào)動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負責向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報告工作。

　　7、完成上級和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

班長崗位職責7

　　1、認真執(zhí)行上級和公司制訂的各項規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。

　　2、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學(xué)習(xí)會。杜絕三違，確保人身設(shè)備安全。

　　3、保證管轄設(shè)備的.日常工作消缺維護工作，保證管轄設(shè)備的缺陷及時消除。

　　4、嚴格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自覺杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、上班應(yīng)穿著公司配發(fā)的工作服，并符合勞動要求，同時應(yīng)佩帶崗位標志。

　　12、對本人所轄設(shè)備的健康運行、穩(wěn)定運行負責；對設(shè)備檢修后的檢修質(zhì)量負責。

　　13、自己負責檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設(shè)備安全負責。

　　14、認真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標，按設(shè)備系統(tǒng)（檢修程序）進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。

　　15、認真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　16、機修鉗工主操接到檢修作業(yè)票后，負責對作業(yè)成員進行檢修技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現(xiàn)場的違章行為進行檢查考核。

　　17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達的反事故措施。

　　18、執(zhí)行 “應(yīng)修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。

　　19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。

　　20、遵循團隊至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。

　　21、遵守公司各項規(guī)章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗。

　　22、不做私事, 不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。

班長崗位職責8

　　物業(yè)工程部維修工崗位職責

　　一、熟悉市場各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。

　　二、加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能識讀施工圖紙。繪制簡單的平面圖，管線大致系統(tǒng)圖，能清楚正確的在圖紙上標出發(fā)生故障的位置。

　　三、維修工必須具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應(yīng)市場維修工作的需要。

　　四、經(jīng)常巡視市場，掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況，如發(fā)現(xiàn)有損壞，隱患或其它不正常的情況，應(yīng)及時組織人員搶修。以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

　　五、經(jīng)常巡視市場，保證上下水、排污管道暢通，確保市場污水不外溢。

　　六、維修工在維修樓面時，必須首先準確的找到漏、滲水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

　　七、電工必須持證上崗，并且嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。

　　八、維修給水管道，須關(guān)閉總閥時，在提前通知住戶做好蓄水準備的情況下作業(yè)。

　　九、愛護工具，在每次使用之后，必須對領(lǐng)出的工具的'性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。

　　十、負責機電安裝、維修工程的日常維護工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運行正常。

　　十一、對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行。

　　十二、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng)，并做記錄。

　　十三、巡檢強弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。

　　十四、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進行統(tǒng)計，如有異常，進行分析并進行解決。

　　十五、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　十六、向住戶提供免費或有償服務(wù)時，要求如下：

　　1、急修不過夜，小修小補應(yīng)限時完成。

　　2、按管理處制定收費標準收費，并上繳管理處，不得擅自侵吞，違者罰款100—500元。

　　3、不得向商戶索要小費或好處，或者收費不開收據(jù)，更不能多收、少收、不收費。違者按應(yīng)收取額的10倍處罰。情節(jié)嚴重者，作辭退處理。

　　4、遵守商戶的要求未經(jīng)同意，不得擅自改變管線，即搭配顏色。

　　5、不得在商鋪亂翻東西、若有偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理，管理處給予辭退。

　　6、不得在維修時，偷竊配件或更換配件時以次充好。讓商戶蒙受損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責令其賠償相應(yīng)的損失外，管理處給予辭退處理，情節(jié)嚴重者送交公安機關(guān)處理。

班長崗位職責9

　　生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:

　　1、負責生產(chǎn)車間班組的'日常管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

班長崗位職責10

　　1、模范遵守各項規(guī)章和工作紀律，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，堅持原則，制止違章作業(yè)，負責實現(xiàn)本班組。

　　2、組織開展班組安全活動，負責新工人班組級安全、環(huán)保教育及員工和實習(xí)培訓(xùn)人員的健康、安全和環(huán)保教育。

　　3、督促、檢查本班員工正確使用消防器材、安全防護用品，搞好消防器材、安全防護裝置和消防設(shè)施的及日常維護保養(yǎng)工作。

　　4、嚴格遵守主體廠各項安全規(guī)章制度。

　　5、掌握各崗位安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患暫不能消除的應(yīng)采取防范措施，并立即向上級報告。

　　6、發(fā)生事故時，要及時采取措施，防止事態(tài)擴大，應(yīng)積極搶救，保護好現(xiàn)場，并立即向上級報告。

　　7、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的.識別，并采取可靠的防范措施。

　　8、認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

　　9 、認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。

班長崗位職責11

　　一、樹立正確的教育觀、兒童觀、尊重、理解、關(guān)愛幼兒，以幼兒為本，面向全體，因人施教，尊重個別差異，建立良好的師幼關(guān)系，與幼兒做朋友，做幼兒生活、學(xué)習(xí)的支持者、合作者和引導(dǎo)者。

　　二、認真貫徹落實《幼兒園》教育教育指導(dǎo)綱要（試行）》，依據(jù)本園教育教學(xué)工作計劃，結(jié)合本班幼兒身心發(fā)展特點，制定各類教育教學(xué)計劃。認真?zhèn)湔n，做好觀察評價記錄，做好總結(jié)。

　　三、對幼兒要耐心、細心，為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、健康的成長環(huán)境，對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的素質(zhì)教育，培養(yǎng)其良好的`心理素質(zhì)，科學(xué)合理地安排組織幼兒一日活動，保證幼兒戶外活動時間。

　　四、努力鉆研業(yè)務(wù)，做科研型教師，堅持學(xué)習(xí)，不斷豐富幼教理論，提高業(yè)務(wù)技能。善于反思，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，積極參加科研活動，富于創(chuàng)新。

　　五、保證幼兒健康和安全，始終和幼兒在一起，做好交接班、晨午檢工作，全面關(guān)注幼兒生活及學(xué)習(xí)活動，發(fā)生安全事故及時采取救治措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、做好家長工作、主動和家長溝通，詳實介紹幼兒在園情況，虛心聽取家長意見和建議。及時更換家園聯(lián)系欄，定期召開家長會，做到家園共育、資源共享。

　　七、樹立園興我榮，一班為家的主人翁思想，做好班級物品管理工作，愛護公物，節(jié)水節(jié)電。

　　八、與本班教師團結(jié)協(xié)作，共同做好本班保教工作。

班長崗位職責12

　　1、監(jiān)督及管理小組成員動作并給予客戶12小時有效服務(wù)；

　　2、監(jiān)督并評估小組成員的工作質(zhì)量及效率，必要時決定并采取改善措施；

　　3、提供指導(dǎo)及支援以促進小組成員的服務(wù)質(zhì)量及日常操作的順利實施；

　　4、處理及解決來自小組成員的用戶投訴及復(fù)雜的用戶咨詢；

　　5、積極地獲取回饋，并向運營經(jīng)理推薦有關(guān)執(zhí)行效率改進的方案；

　　6、協(xié)助主管訓(xùn)練新進電話營銷專員，確保團隊所有員工明確項目進度及個人目標；

　　7、負責新進組員受訓(xùn)后的輔導(dǎo)責任；

　　8、負責小組的管理（如主管交辦的任務(wù)，準客戶沖突的.處理，出勤等）與行政工作巧妙地處理及解決來自小組成員的疑難客戶咨詢；

　　9、負責小組的士氣提升；

　　10、每天與全體組員召開業(yè)務(wù)會議。

班長崗位職責13

　　1.熟悉和掌握小區(qū)業(yè)主的全面情況，建立健全商戶檔案;熟悉物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的基本使用功能及安全操作規(guī)程;

　　2.指導(dǎo)和調(diào)整本部門人員工作安排，負責制定本部門的工作計劃，并組織實施;

　　3.編制業(yè)主滿意度拜訪計劃，并對拜訪數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，敏感問題提出解決方案;

　　4.掌握小區(qū)業(yè)主情況，及時組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時上報;

　　5.跟進小區(qū)物業(yè)費、水電費等繳納情況，及時做好物業(yè)費催交的'組織工作;

　　6.定期組織進行業(yè)主訪談工作，增強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，了解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時解決;

　　7.定期對現(xiàn)場品質(zhì)進行優(yōu)化操作管理，梳理清晰化流程，結(jié)合公司現(xiàn)場品質(zhì)標準落實自檢自糾工作安排;

班長崗位職責14

　　一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護、維修及本班人員管理工作。

　　二、認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強對設(shè)備的維護、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。

　　三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設(shè)備，保證設(shè)備正常運行，對違章操作及其他危害設(shè)備的'行為要及時制止并進行處理。

　　四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護、維修工作。

　　五、對本廠的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負責組織本班職工，進行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

　　七、負責組織本班職工，進行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況，認真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　八、負責班組建設(shè)。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標準。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負責對本班職工進行技術(shù)培訓(xùn)。